高盛集团的yoel Zaoui习惯于花费他的时间与首席执行官交易。But Goldman’s head of investment banking for Europe, the Middle East and Africa spent the weekend of April 17, 2010, talking to many of them about his firm, which had just been sued by the U.S. Securities and Exchange Commission over a 2007 collateralized debt obligation transaction known as Abacus.
Zaoui非常重视潜在的后果，尤其是在批评者预测它可能会损害该行最有价值的客户业务:并购业务的时候。高盛(去年6月在不承认错误的情况下和解了此案)开始了Zaoui所说的“一次大的自省，同时对我们的客户加倍努力”。
A lot was at stake for the 49-year-old Zaoui, who was one of only a handful of executives responsible for building Goldman’s European investment banking business from scratch, beginning in 1989. “At that time, investment banking was the new thing, and I was asked to go to Europe and start Goldman’s business there,” he recalls.
Zaoui毫不犹豫。“我被引起了与高管袭击了个人融洽的想法，并成为一家公司的值得信赖的顾问，”他解释道。此外，他喜欢交易的切割和推动力：“对我来说，发展一个非常良好的关系，你必须能够与客户不同意，并且它是一个舒适的谈话。”然后他称之为他的“偏执狂” - 从一切可能的角度看一项达成的成功障碍。These qualities — combined with fluency in English, French, Italian and Spanish — brought Zaoui and Goldman unparalleled success in Europe, where the firm progressed from providing defense advice alongside such venerable City of London institutions as S.G. Warburg & Co. to becoming the Continent’s top M&A adviser.
一路上,约尔发挥了关键作用的一些地区最引人注目的交易,包括帮助三个法国公司抵御敌意收购竞争对手:石油问题对总1999年国际泳联精灵阿基坦,铝制造商佩希内于2003年对加拿大铝业和药品制造商在2004年与Sanofi-Synthelabo安内特;这三起案件最终都达成了友好合并。最近的8月份，Zaoui担任了法国燃气苏伊士集团反向收购英国国际电力公司(International Power)的首席顾问。
他在欧洲收购波的Vanguard的工作使他与他的哥哥Michael紧密接触，他在阿克竞争对手摩根斯坦利上升到欧洲和一年。事实上，Zaoui在Alcan-Pechiney交易中坐在他兄弟的谈判桌旁。他坚持认为，在超过二十多年的交易方面工作，“我们之间从来没有问题。”
联合国律师的儿子担任粮食援助计划，主要在非洲，Zaoui表示，他父亲的最佳建议是“做你自己”。对于在摩洛哥出生的法国国家国家国家出生并在意大利提出，投资银行似乎是遵循这一建议的最令人兴奋的方式。他于1977年离开了意大利，为巴黎，1982年，他赢得了ÉcoledesHautesétudes商业学位的商业学位，其次是1983年的巴黎Dauphine大学的金融文凭。他在法国亚瑟安德森度过了三年的时间，然后前往U.S. for an MBA from Stanford University’s Graduate School of Business before Goldman recruited him in 1988.
Zaoui的热情对客户产生了深远的影响。“育叶连续对我们的承诺，对交易，能源，创新和战略思维的热情留下了深刻的印象，”arcelormittal的CFO aditya Mittal说。Zaoui是高盛的主要顾问，当时印度的Mittal钢铁公司于2006年选择为Arcelor提供敌对竞标。
如今，Zaoui正在招募董事董事，作为高盛对客户的重新承诺的一部分 - 一个罕见的银行通常从内部推广。“未来是令人兴奋的，因为在中长期来看，公司会向新市场增长，”他说。“看到会展开的那种交易是令人着迷的。像帮助把高盛放在欧洲地图上的先锋工作并不是一些将以职业术语重复的东西，但下一代银行家都有一些新的和同样令人着迷的挑战。“