2008年紧急干预阻止金融危机不断升级的类似抑郁的比例。但是这些行为的一个结果,意外或决策者的漠视,麻烦对美国银行体系和其拉动经济增长的能力。
最大的银行得到更大、控制市场份额远远超出现代规范。发生这种情况尽管讨论和担忧太大而不能倒闭的银行,含蓄地保证政府随时准备出手相救。大银行崩溃的潜在影响是最重要的一个长达20年的趋势,分享美国五大银行的存款从约10%升至近50%。
堪萨斯城联邦储备银行总裁洪尼格指出,五大机构自危机前的资产增加了20%,至8.6万亿美元。这相当于国内生产总值(gdp)的60%;洪尼格会更舒服的15%的比例,盛行于1990年代初。
2009年联邦存款保险公司的数据显示,美国银行(Bank of America corp .)和富国银行(Wells Fargo & Co .)在完成机会收购在危机时期,都有超过10%的国内存款的法定限制。摩根大通的首席执行官杰米•戴蒙(Jamie Dimon),持有不到10%,已经成为不折不扣的伟大的冠军。他认为,银行像他可以提供广泛的服务,实现规模经济,规模较小的公司不能竞争对手。《纽约时报》上的一篇文章援引戴蒙12月30%的份额是可行的,虽然他还断言,“任何人都不应该太大而不能倒闭”。
两位数的市场份额可能不会引起报警在澳大利亚、加拿大、法国和其他国家,长期以来在少数机构,高浓度的资产在某些情况下通过鼓励“国家冠军企业”把他们的国旗在世界金融舞台上。事实上,戴蒙摩根大通认为参加联盟反对法国巴黎银行(BNP Paribas)和德意志银行(Deutsche Bank)。
但大,而不完全是一件坏事在国际背景下,有违美国民粹主义的历史。这种谨慎的经济实力明显集中在分散的联邦储备系统12个地区性银行,其中一个给霍恩他的平台的主要街道在他的选区和华尔街银行巨头他说已经“无意中隐含担保和支持,和我们遭受的后果。”
引入的初稿去年的改革法案,奥巴马总统达成了类似的民粹主义姿态,说“游说者的军队”的反对改革,“如果这些人想打架,打架我准备好了。”
银行之间的紧张局势大大小小的几十年来一直在持续,至少可以说是建设性的。除了一些衰退的故障和较小的危机,相对unconcentrated美国银行体系和经济资助领导世界超过半个世纪,直到2007 - 08年的叫醒电话,随后在贷款需求萎缩。危机的频率和波动最大的银行已经增加了。
在实施不良资产救助计划和相关措施,并随后国会的重任,通过《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》,加速行业的分层是“失踪的关键宏观,”协会,Paul Merski说高级副总裁兼首席经济学家的美国独立社区银行家。“需要一个持续的政策辩论,“小银行提倡说。他预计没有“打破银行”运动,像一些建议去年早些时候运动,可能会重新在英国等待今年晚些时候委员会的一项研究。但他希望,金融稳定监督委员会的行动,美国新的系统性风险监管机构,将有效地控制最大的机构。
前监管机构尤金·路德维希,海角金融集团总部位于华盛顿的咨询公司的首席执行官说,FSOC仍处在起步阶段,”深入regulation-writing过程,“所以它可能花时间去更多的想象力和更宏观问题。但是,他补充道,“没有足够的细粒度的关注如何保护和鼓励银行业一个健壮的社区。”
路德维希说,目前所有银行面临更高的监管和资本成本,降低利润。“银行对这些事情的萎缩,这意味着更少的贷款可用性,”他警告说。“影响实体经济的物质。”
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