总统的企业
汤姆森路透社
[13]
技术对汤姆森路透有变化效果 - 对于一个古老的新闻和金融数据组织来说并不令人惊讶。但公司不再只是对技术变革做出反应。它是一个独立的猎人，这是一个两岁的“管理云”网络，这是一个由Jon Robson领导的14亿美元的收入企业单位的增长。Elektron的高频交易和其他需要膨胀容量和速度的其他功能的共享基础设施，几乎可以为任何市场参与者或服务供应商开放。它如此“改变我们的世界作品”，“伦敦的罗布森说，它超越了云计算范式。“我们在历史上是一个用于发布数据的集中组织，”他解释道。“这将我们转变为市场面料。”对于罗布森，52岁，其固定收入系统公司MoneyLine Telerate于2004年由Reuters Group收购，Elektron是一项永远不断发展的“App-Store的”社区。客户和供应商 - 最近的补充包括交易自动化公司Portware和Streambase Systems（参见Mark Palmer，No.40） - 彼此交互，并与Thomson Reuters的数据和分析进行互动。Robson说，网络效果产生了新的商业机会，共享架构帮助产品更快，更便宜。
汤姆森路透社
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技术对汤姆森路透有变化效果 - 对于一个古老的新闻和金融数据组织来说并不令人惊讶。但公司不再只是对技术变革做出反应。它是一个独立的猎人，这是一个两岁的“管理云”网络，这是一个由Jon Robson领导的14亿美元的收入企业单位的增长。Elektron的高频交易和其他需要膨胀容量和速度的其他功能的共享基础设施，几乎可以为任何市场参与者或服务供应商开放。它如此“改变我们的世界作品”，“伦敦的罗布森说，它超越了云计算范式。“我们在历史上是一个用于发布数据的集中组织，”他解释道。“这将我们转变为市场面料。”对于罗布森，52岁，其固定收入系统公司MoneyLine Telerate于2004年由Reuters Group收购，Elektron是一项永远不断发展的“App-Store的”社区。客户和供应商 - 最近的补充包括交易自动化公司Portware和Streambase Systems（参见Mark Palmer，No.40） - 彼此交互，并与Thomson Reuters的数据和分析进行互动。Robson说，网络效果产生了新的商业机会，共享架构帮助产品更快，更便宜。