Jana的Barry Rosenstein采取麦格劳山

Activist Hedge基金经理Barry Rosenstein回到了聚光灯。Jana Partners的创始人周一宣布，他正在与安大略省教师的养老基金合作，在麦格劳山，Stodgy出版社和信用评级机构标准兼穷人的所有者中出现某种变化。

在他的监管申请中，Rosenstein表示，他认为股票被低估了并代表了一个有吸引力的投资机会。他还指出，他与其他事项，商业，企业结构，运营，管理和董事会组成，战略和未来计划有关的管理层，并希望与管理层以及董事会进行额外讨论，股东和其他缔约方“并可能采取其他措施，寻求提高股东价值的变化，以及追求与或将导致任何事项的其他计划或建议。”

Rosenstein在推动公司来推动大型股票回购，发出特殊的一次性脂肪股息或分成几个部分。

麦格劳山普遍突破其四个看似无关的商业 - 教育出版;信息和媒体，包括贸易出版，J.D. Power＆Associates和Platts;麦格劳山财务，包括标准普尔指数和股权研究;和标准差的信用评级。

罗森斯坦的一些过去的成功强调了他的风格。

例如，在2005年的罗森斯坦和卡尔·伊卡恩组织在能源公司同意其批准其股票的一些建议之前，罗森斯坦和Carl Icahn开展了针对Kerr-McGee的代理战斗，包括股票的股票，包括批量股票回购。2006年6月，Anadarko Petroleum以165亿美元加上债务的假设收购了该公司。

虽然主要在雷达下运行，但罗森斯坦近年来也享受了一些胜利。

5月回到5月，埃尔帕索公司宣布计划在Jana披露其拥有超过其股份的4％之后，在年底前宣布将公司分为两名公开交易业务。

去年，经过一个积极的竞选活动，Jana哄骗查尔斯河实验室国际终止其先前同意收购无锡Pharmatech，而是授权新的股票回购计划。

此外，Jana和Canada的艾伯塔省投资管理公司（艾伯塔省）组织合作说服了荷兰邮件和快递公司TNT将其两家业务分开。

2009年，汇谈公司同意扩大其董事会的规模，包括罗森斯坦和前Alltel Coo Jeffrey H. Fox以及一名新的独立董事，由Convergys和Jana同意。该关系管理公司随后将福克斯总裁兼首席执行官命名。

然而，Rosenstein并没有作为严格的活动家投资者时尚，而是一个活动驱动的对冲基金经理，他们寻找提供潜在催化剂来解锁价值的价值情况。到目前为止，这一策略已经很好地为他服务了。由于他于2001年4月推出了Jana Partners，他已经提高了14％的年度回报，净了1％的管理费和20％的绩效费用。然而，与许多对冲基金经理一样，他的长期记录受2008年的长期记录，当时他的主要基金下降了23.6％。到目前为止，这是他唯一的失败年。事实上，他在九个有利可图的七年的七年中掌握了两位数的收益。

在年底罗森斯坦管理了23亿美元，主要是在2007年的Jana Master Fund，Ltd。，他推出了Jana Nirvana Fund，这是一个集中的基金，它投资于选择的Jana职位。在年底，它有360万美元的管理层。

Rosenstein实际上拥有相当广泛的买断和商家银行根源，为Activist提供了很大的培训。在启动Jana之前，他是私募股权基金萨格帕克克合作伙伴LP的创始人和管理合作伙伴。在此之前，Rosenstein成立并领导了Genesis Merchant Group的投资和商家银行集团。在开始创世纪之前，他组建并致力于Reatta合作伙伴的管理合作伙伴，他试图接管Justin Industries Inc.在Reatta之前接管，他是Asher Edelman Plaza Securities Corp.的企业收购校长。

罗森斯坦开始作为投资银行家的职业生涯，主要从事纽约的Merrill Lynch专门从事纽约的Merrill Lynch，于1981年Phi Beta Kappa，Lehigh大学获得核算学位。1984年，他在宾夕法尼亚大学的沃顿商务学院赢得了他的MBA。历史显示Rosenstein知道如何在看似表现不佳的公司中解锁价值。