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公共基金员工:绿色,灰色或扎根

主权和公共养老基金经常面临着令人生畏的人力资源挑战:他们如何与可以与私营部门竞争的个人一起填补公共部门的工作?我认为这是一个有趣的问题。因此,我以为我会标记这些投资者(根据我的经验)通常能够吸引的员工类型:绿色,灰色或扎根。

主权和公共养老基金经常面临着令人生畏的人力资源挑战:他们如何与可以与私营部门竞争的个人一起填补公共部门的工作?我认为这是一个有趣的问题。因此,我以为我会宣传这些投资者(根据我的经验)通常有能力吸引的员工类型:

  • 绿色的:公共资金通常在吸引年轻(即绿色)人才方面具有竞争力。在这个早期阶段,公共部门的薪水与私营部门薪水之间的差异最低。此外,(在许多情况下),公共基金的职业发展机会远远超过私营部门的机会。正如CIO最近告诉我的那样,他经常通过说:“如果您给我三年的时间,我会给您20年的经验。”
  • 灰色的:公共资金在为年龄较大(即灰色)员工的战争中似乎还具有竞争力。通常,这些人是在华尔街成功职业的人。他们已经赚钱,现在有兴趣回馈或逃脱老鼠比赛。
  • 接地:正如您所期望的那样,公共资金也具有竞争力,在雇用与该地区(即扎根)的人(即由于家庭,身份或亲和力)绑定的人。确实,公共资金的许多员工之所以在那里,是因为他们想保持亲戚,回馈自己的国家,或者只是接近一些出色的滑雪或钓鱼(请参阅阿拉斯加)。

简而言之,我经常看到这些人在公共资金上蓬勃发展。然而,这些主权和退休金在雇用可以在私营部门赚取高薪的职业专业人士方面非常贫穷。那他们甚至应该尝试吗?也许公共资金应该接受这一点,并将他们的招聘工作集中在绿色和灰色上,并从战略上聘请偶尔的雇员。