投资者可能避开他们的股票,但养老金固定缴款计划提供者是追求技术初创企业作为前哨的增长在一个成熟市场。
由珍妮安德森
2000年11月
亚博赞助欧冠机构投资者杂志
没有人说成长很简单。
在1996年冬天,莱科思正在第一小步作为一个互联网创业,沃尔瑟姆,Massachusettsbased公司建立了一个401 (k)计划为其150名员工。这个计划很简单:六个核心基金选项,所有由富达投资和管理由Brown Brothers Harriman & Co。
然后莱科思开始生长。
1998年收购四家公司。1999年,它拿起另一个四。今年10月,这增加了两个。
并购带来了额外的401 (k)计划,被转换成莱科思401 (k),或者如果太大被折叠,由莱科思作为一个独立的计划。资产在原始莱科思的401 (k)从220万年的1998美元增加到540万美元一年之后,市场升值和新投资的组合。从1998年底到2000年初,当互联网接入提供商Terra网络同意收购莱科思大约125亿美元的股票,该公司增加了500名新员工,五个不同的401 (k) s。
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先锋集团看到了一个机会。福吉谷,Pennsylvaniabased共同基金巨头被与一个基于web的沃尔瑟姆表示,关注教育,一个关键的必要性对于一个年轻的公司,年轻的劳动力参与率和较低的计划。先锋提出简化注册过程,并允许参与者管理他们的401 (k) s无纸化环境。他们甚至提供在线会议,教育员工旅行或在远程办公,一个共鸣提供公司员工处处从迈阿密到山景城,加州。
因为莱科思是一个有吸引力的账户,先锋并不是唯一的追求。忠诚也修建了一座球场管理计划,和美国运通公司、飞毛腿Kemper投资和原始提供者,Brown Brothers Harriman。
“这下来谁能处理我们的尺寸我们继续获得更多的公司,”斯蒂芬妮·科赫说,莱科思福利专家”,谁能给我们信息获取24 - 7。这是关键。”
称之为幸福婚姻的方便。
方案提供商,科技公司提供开放的前景越来越少,快速增长的市场。自97%的大公司(那些有5000或更多的员工)已经有401 (k) s,提供者可以理解追求小市场(100到500名员工)和微观(在100名员工)计划,只有20%的公司已经建立了一个401 (k)。许多小但快速增长的科技公司认为退休计划是一个多雇员福利。他们认为这是一个象征的企业稳定和股票期权的急需补充,目前看起来相当不稳定。
技术市场是在美国就业增长最快的地区之一,我们必须解决这一螺母,因为不是任何更多的通用汽车(General Motors)和福特,”李哈伯特说,巴克莱全球投资者固定缴款业务发展总监,负责管理401 (k)资产,但并不是一个提供全面服务的提供者。
据卡伦·克拉克,红帽公司人力资源主管,一个550人的Linux软件公司在达勒姆,北卡罗莱纳,401 (k)提供者是羞于螺母裂纹。“我们可能买一台401 (k)调用每周或每两周,”她说。”的两年我一直在这里,没有减速。”
先锋的威廉McNabb说,机构投资者集团的董事总经理:“从历史上看,我们都集中在1000名员工的公司或者更多。亚博赞助欧冠但是在过去的三年里,我们已经取得了一个更加齐心协力去下面。我们公司将会增长。一个公司可能只有50人,500万美元的资产,但十年后可能成为下一个英特尔”。
或者下一个破产案件。根据Forrester,超过一半的今天的互联网初创企业将在2001年消失。(1501年摩根士丹利添惠检查技术ipo从1980年到2000年,其技术和互联网年鉴,发现8%的人破产或被摘牌,重组或清算,已经获得了一个额外的23%。)
这些是真正的风险为401 (k)提供者。克里斯托弗·布莱尔,施瓦布的全国销售经理计划,嘉信理财& Co .)的捆绑401 (k):“如果我们供应商和公司收购,我们犯了一个重大投资的关系。这是一个风险,和一个合理的,但它在技术领域高。”
因为一个提供全面服务的401 (k)计划不会破坏甚至在参与者的账户余额达到30000美元或40000美元之前,供应商都会留下损失时启动关闭。
“初创企业是经济的客户吗?”问先锋CEO杰克·布伦南。“数学在我们的业务很简单:你所需要的临界质量和吸引力的帐户余额大小。”
最近在纳斯达克下跌,下跌了约20%,许多互联网股票80或90%的高位,帮助供应商推销。这是因为大跌科技股票期权意味着雇主需要提供老式的好处就像401 (k)计划(连同现金)的一个很好的团来吸引和留住他们的工人。
“现在整个市场关注盈利,”布鲁斯·卡莱尔说,科幻互动的创始人兼首席执行官圣Franciscobased在线广告公司约有170名员工。”其中一个方法可以让人们思考的利润是与他们分享利润。401 (k) s提供的机制。”Recruiters find that employees want to be reassured that a company intends to survive an extended shakeout -- and what better sign of endurance than a retirement plan? "A 401(k) symbolizes longevity," says Mike Thompson, founder and CEO of bulldog research.com. "Potential employees want to see that we have invested in the infrastructure of the company, and that means human resources infrastructure as well."
Red Hat的克拉克认为,“作为一个真正的公司,创业变得更401 (k)让你吸引更多的专业人员30多岁的。”
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不足为奇的是,最大的公司推动这个新业务建立的大型供应商谁能承受额外的风险。他们通常的嫌疑人:忠诚、施瓦布和先锋——尽管先锋CEO布伦南指出,“这是一个更严格的业务。我们吸引了市场纪律。”
不过,就连儿童的401 (k)供应商继续掷骰子,部分原因是科技公司员工获得高于平均水平的工资。培基证券称,1997年信息技术公司支付年度工资高出78%的所有私人产业的平均水平。供应商这是个好消息,因为高薪工人更频繁地参与401 (k)计划。在富达的一项研究中,86%的工人一年赚了50000美元和100000美元之间造成了401 (k),和70%的人赚了20000美元,至50000美元。
降低成本和提高他们的利润,因为他们追求小型方案市场,供应商的工作网络。当富达介绍其e401 (k)产品1999年10月,首先有针对性的科技公司。“我们最初的重点是公司接入互联网,寻找一种低成本的解决方案。这是一个市场非常缺医少药,”彼得·斯梅尔说忠诚雇主服务有限公司
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施瓦布喜欢做即时投票登记会议期间,问这样的问题,有多少人使用自主帐户?提供者可以使用调查的结果做一个基于网络的活动。
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“科技公司是非常苛刻的,”富达的斯梅尔说。“他们正在寻找很多的灵活性的交付服务。他们想要一个提供者一样快。”
尽管没有数据可用,科技公司通常提供一个特别广泛的投资选择,通常包括一个自主经纪选项。施瓦布的550捆绑计划提供,包括一半以上自主经纪选项。主要是专业的公司员工(包括技术),这一数字是70%以上。超过25%的施瓦布在2000年的新业务来自科技公司。
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32岁的前雇员表示一个互联网公司,现工作于一家风险投资公司:“新经济的401 (k) s ?你在开玩笑吧?我们都希望买下或上市。我们有一个神奇的数字。当我们点击它,我们退休。这些钱将不会来自我们的401 (k)。”
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然后还有莱科思。它喜欢先锋的持久性,尊重其技术秘密和赞赏这一事实先锋扫描莱科思标志在每一页的报告。
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最近在纳斯达克下跌,下跌了约20%,许多互联网股票80或90%的高位,帮助供应商推销。这是因为大跌科技股票期权意味着雇主需要提供老式的好处就像401 (k)计划(连同现金)的一个很好的团来吸引和留住他们的工人。
“现在整个市场关注盈利,”布鲁斯·卡莱尔说,科幻互动的创始人兼首席执行官圣Franciscobased在线广告公司约有170名员工。”其中一个方法可以让人们思考的利润是与他们分享利润。401 (k) s提供的机制。”Recruiters find that employees want to be reassured that a company intends to survive an extended shakeout -- and what better sign of endurance than a retirement plan? "A 401(k) symbolizes longevity," says Mike Thompson, founder and CEO of bulldog research.com. "Potential employees want to see that we have invested in the infrastructure of the company, and that means human resources infrastructure as well."
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