与此同时，特纳，闻名于他的机构小型和中型增长基金，意识到为其越来越多的共同基金家族建立分销网络的成本将是令人望而却步的，跑进数百万美元甚至数百万美元。
因此，1999年10月，特纳开始讨论美林林奇＆Co.和Vanguard集团，最终将他的两个大型相互资金转移到分销动力驻留。特纳生效退休了他的名字并以分段签名。Merrill和Vanguard在各自的遮阳伞下重新安排了资金，完成了特纳的五星级赛道记录。重命名的资金均为6月正式推出。特纳的11个其他资金完全按照他的名字运作。
Turner的解决方案，行业分析师和高管同意，可以改变小而中型货币管理人员向市场提供商品的方式。“我们有表现;他们有分销，”特纳说。“重新创造那种分销先锋在其401（k）频道或Merrill的销售队伍中是不现实的。所以我们转过车辆。”
就Vanguard而言，它很高兴买下了特纳过去的业绩。“我们不可能只聘请一名副顾问，就推出一只有8年历史的基金，”先锋投资集团(Vanguard)的乔尔•迪克森(Joel Dickson)解释道。他是总部位于宾夕法尼亚州福吉谷(Valley Forge)的投资组合评估小组的负责人。有了这份协议，“特纳现在有了一个强大的分销合作伙伴。”
添加了基于波士顿的战略咨询公司的金融研究公司总裁Neil Bathon：“越来越多的公司决定在分销方面无法单独走。我们期待这种交换轨道记录的概念将在未来几个月内获得势头。“FRC实际上被称为这个过程的特色，并希望它成为获得分配的第四个主要方法。前三名：在内部进行，将责任外包给第三方并通过超市和经纪人支付。
特纳的发行交易已经取得了成效。通过新的联盟，该公司的大型股基金获得了约5亿美元的资金，使其规模扩大了约两倍。与此同时，特纳旗下的11只自营基金(包括其主要的中小型股基金)以及成立一年的特纳科技基金(Turner Technology Fund)自己筹集了5亿美元的新资产。对特纳来说，这一增加的投资给非同寻常的一年打上了惊叹号。该公司的资产增长了两倍多，达到125亿美元(其中约70%是机构资产)。
无论是在散户市场还是在机构市场，基金公司都从未遇到过如此紧迫的分销问题。美林和巴拉战略咨询集团最近发布的一份名为《投资管理的成功》的报告得出结论称，当前金融服务领域的“开放架构”环境，即公司既销售专有产品，也销售非专有产品，将迫使公司将投资组合管理和分销视为不同的企业。只有少数人能在两方面都取得成功。报告预测:“在下一代，投资、制造和分销将不再能够相互交叉补贴。”
对于基金公司，第三方分销的成本上升（据FRC统计，1998年，1998年的资产的50亿美元和6000亿美元的公司年均成本为6000万美元，以及必要的广告费用（每年500万美元，平均而言，对于公司特纳的尺寸，使特纳能够为高度评分但相对晦涩的资金提供有吸引力的选择。并说，FRC顾问Thomas Tyson，“经销商意识到他们需要更好的优质产品。”
特纳的首席营销官皮特·莫兰(Pete Moran)报告说，有三位基金经理要求他解释特纳是如何与Vanguard和美林达成交易的。几乎可以肯定的是，更多的交易将随之而来。
“这比你想象的更复杂，”莫兰说。“很多碎片需要适应。首先，你需要良好的表现 - 至少为期三年的赛道记录。第二，资产类必须对经销商有意义。它必须对制造商有意义。你会我想翻过你的旗舰产品。我们意识到我们有两个大型股权基金，而不是我们的主要专业领域，表现良好，但只是不吸引许多资产。“事实上，所有其他特纳基金都在自己壮大，有一些封闭的新投资，其他人接近这一点。
分析师预计，资产规模在5亿至50亿美元之间的公司以及旗下至少5只基金将最直接受益于特纳的方法。莫兰说:“关键是要在粗糙的基金中找到一颗或两颗钻石——这些基金有着良好的业绩记录，但没有资产。”
Turner大型股成长基金(美林将其重新命名为Mercury Select Growth基金)报告称，从1997年2月成立至2000年6月30日，该基金的平均年化回报率为41%。相比之下，同期标准普尔500指数的平均年回报率为27%。与此同时，特纳成长型股票基金(Turner Growth Equity fund)以先锋成长型股票基金(Vanguard Growth Equity fund)的身份重新崛起。特纳成长型股票基金的投资组合包括大量大盘股和少数中盘股。从1992年4月成立到今年6月30日，该基金的平均年化回报率为23%，而标准普尔500指数的年化回报率为19%。
尽管特纳现在将获得每美元资产约60个基点的佣金，低于75个基点的全额管理费，但他预计，资产净值增长的增加将足以抵消短期收入的下降。
Merrill对新关系非常满意。“大帽不一定是特纳的核心竞争力，但该公司具有出色的赛道记录，”美林汞基金总裁马克·科尔说。“对于特纳，我会说让我们在一个辉煌的举动中重新安排基金边界。”
但科恩说，该经纪公司不打算在短期内与其他基金家族复制这种安排。与特纳结盟之际，美林正努力增强旗下水星基金的实力，使其对美林以外的销售人员更具吸引力。科恩补充说:“这是一次性交易。”
另一方面，先锋队不断寻找锋利的储物柜。基金公司向有效股票经理提供约1400亿美元的57.3亿美元。“我们总是在寻找良好的管理人员寻找，”迪克森说，他们帮助监督了作为Vanguard的划分者的二十名积极管理人员。
“在特纳的情况下，我们正在寻找一个增长基金，比我们的其他产品更具积极的方法，”Dickson说。“我们能够与如此良好的机构经理合作的事实，其中一名谨慎的赛道记录和愿意将现有车辆转向我们的一个，这显然是一个大的好处。但我们不会仅仅因为我们可以立即访问一个顶级的轨道记录，雇用某人。我们必须对人民和投资过程有信心。“
特纳和他的公司符合这两个标准。
因此，1999年10月，特纳开始讨论美林林奇＆Co.和Vanguard集团，最终将他的两个大型相互资金转移到分销动力驻留。特纳生效退休了他的名字并以分段签名。Merrill和Vanguard在各自的遮阳伞下重新安排了资金，完成了特纳的五星级赛道记录。重命名的资金均为6月正式推出。特纳的11个其他资金完全按照他的名字运作。
Turner的解决方案，行业分析师和高管同意，可以改变小而中型货币管理人员向市场提供商品的方式。“我们有表现;他们有分销，”特纳说。“重新创造那种分销先锋在其401（k）频道或Merrill的销售队伍中是不现实的。所以我们转过车辆。”
就Vanguard而言，它很高兴买下了特纳过去的业绩。“我们不可能只聘请一名副顾问，就推出一只有8年历史的基金，”先锋投资集团(Vanguard)的乔尔•迪克森(Joel Dickson)解释道。他是总部位于宾夕法尼亚州福吉谷(Valley Forge)的投资组合评估小组的负责人。有了这份协议，“特纳现在有了一个强大的分销合作伙伴。”
添加了基于波士顿的战略咨询公司的金融研究公司总裁Neil Bathon：“越来越多的公司决定在分销方面无法单独走。我们期待这种交换轨道记录的概念将在未来几个月内获得势头。“FRC实际上被称为这个过程的特色，并希望它成为获得分配的第四个主要方法。前三名：在内部进行，将责任外包给第三方并通过超市和经纪人支付。
特纳的发行交易已经取得了成效。通过新的联盟，该公司的大型股基金获得了约5亿美元的资金，使其规模扩大了约两倍。与此同时，特纳旗下的11只自营基金(包括其主要的中小型股基金)以及成立一年的特纳科技基金(Turner Technology Fund)自己筹集了5亿美元的新资产。对特纳来说，这一增加的投资给非同寻常的一年打上了惊叹号。该公司的资产增长了两倍多，达到125亿美元(其中约70%是机构资产)。
无论是在散户市场还是在机构市场，基金公司都从未遇到过如此紧迫的分销问题。美林和巴拉战略咨询集团最近发布的一份名为《投资管理的成功》的报告得出结论称，当前金融服务领域的“开放架构”环境，即公司既销售专有产品，也销售非专有产品，将迫使公司将投资组合管理和分销视为不同的企业。只有少数人能在两方面都取得成功。报告预测:“在下一代，投资、制造和分销将不再能够相互交叉补贴。”
对于基金公司，第三方分销的成本上升（据FRC统计，1998年，1998年的资产的50亿美元和6000亿美元的公司年均成本为6000万美元，以及必要的广告费用（每年500万美元，平均而言，对于公司特纳的尺寸，使特纳能够为高度评分但相对晦涩的资金提供有吸引力的选择。并说，FRC顾问Thomas Tyson，“经销商意识到他们需要更好的优质产品。”
特纳的首席营销官皮特·莫兰(Pete Moran)报告说，有三位基金经理要求他解释特纳是如何与Vanguard和美林达成交易的。几乎可以肯定的是，更多的交易将随之而来。
“这比你想象的更复杂，”莫兰说。“很多碎片需要适应。首先，你需要良好的表现 - 至少为期三年的赛道记录。第二，资产类必须对经销商有意义。它必须对制造商有意义。你会我想翻过你的旗舰产品。我们意识到我们有两个大型股权基金，而不是我们的主要专业领域，表现良好，但只是不吸引许多资产。“事实上，所有其他特纳基金都在自己壮大，有一些封闭的新投资，其他人接近这一点。
分析师预计，资产规模在5亿至50亿美元之间的公司以及旗下至少5只基金将最直接受益于特纳的方法。莫兰说:“关键是要在粗糙的基金中找到一颗或两颗钻石——这些基金有着良好的业绩记录，但没有资产。”
Turner大型股成长基金(美林将其重新命名为Mercury Select Growth基金)报告称，从1997年2月成立至2000年6月30日，该基金的平均年化回报率为41%。相比之下，同期标准普尔500指数的平均年回报率为27%。与此同时，特纳成长型股票基金(Turner Growth Equity fund)以先锋成长型股票基金(Vanguard Growth Equity fund)的身份重新崛起。特纳成长型股票基金的投资组合包括大量大盘股和少数中盘股。从1992年4月成立到今年6月30日，该基金的平均年化回报率为23%，而标准普尔500指数的年化回报率为19%。
尽管特纳现在将获得每美元资产约60个基点的佣金，低于75个基点的全额管理费，但他预计，资产净值增长的增加将足以抵消短期收入的下降。
Merrill对新关系非常满意。“大帽不一定是特纳的核心竞争力，但该公司具有出色的赛道记录，”美林汞基金总裁马克·科尔说。“对于特纳，我会说让我们在一个辉煌的举动中重新安排基金边界。”
但科恩说，该经纪公司不打算在短期内与其他基金家族复制这种安排。与特纳结盟之际，美林正努力增强旗下水星基金的实力，使其对美林以外的销售人员更具吸引力。科恩补充说:“这是一次性交易。”
另一方面，先锋队不断寻找锋利的储物柜。基金公司向有效股票经理提供约1400亿美元的57.3亿美元。“我们总是在寻找良好的管理人员寻找，”迪克森说，他们帮助监督了作为Vanguard的划分者的二十名积极管理人员。
“在特纳的情况下，我们正在寻找一个增长基金，比我们的其他产品更具积极的方法，”Dickson说。“我们能够与如此良好的机构经理合作的事实，其中一名谨慎的赛道记录和愿意将现有车辆转向我们的一个，这显然是一个大的好处。但我们不会仅仅因为我们可以立即访问一个顶级的轨道记录，雇用某人。我们必须对人民和投资过程有信心。“
特纳和他的公司符合这两个标准。