一位市场营销学博士有一个重振泰国经济的大胆策略——如果信贷危机和增长放缓没有先让他出手的话。
凯文·哈姆林
2001年9月
亚博赞助欧冠机构投资者杂志
在外汇交易员戳破泰国泡沫的两年前，Somkid Jatusripitak就预见到了泡沫的终结。1995年,泰国即将发布的连续第六年8 percent-plus GDP增长,颂,当地的商业教授警告说,中国领先的公司借贷过度产生更低成本的电子产品,半导体和石化运输国外。他指出，投机性的外国资金正在推高泰国证券交易所(Stock Exchange)的股价，过度杠杆化的房地产开发商和营销商也在推高当地的房地产价格。颂奇在《经理人》杂志上写道，泰国表面上的繁荣不会持续下去。在他看来，中国充满活力的经济被称为“小龙”，很快就会被曝光为“小猴子”。
正如颂奇所预测的那样，随着外国投机者在1997年7月将泰铢贬值25%，泰国很快就被证明是毫无防备的。海外投资者纷纷逃离，1997年下半年从泰国带走了近3250亿泰铢(72亿美元)。泰国股市起初表现良好，但后来受到经济疲软的拖累，在接下来的两年里损失了三分之一的市值。58家金融机构，主要是抵押贷款和证券经纪人，关闭了他们的大门，政府接管了7家衰弱的银行。泰国最终向国际货币基金组织(IMF)申请了172亿美元的救助资金以维持运营，泰国央行在捍卫本国货币的努力中损失了约359亿美元的外汇储备，但却徒劳无功。这对泰国的金融机构和企业是毁灭性的打击，一度强劲的经济在1998年萎缩了9%。
危机发生四年后，泰国仍未复苏:它是亚洲仅有的GDP低于危机前水平的两个经济体之一(另一个是印度尼西亚)。据世界银行(World Bank)估计，目前仍有5.5万件债务重组案件未得到解决，泰国各银行的不良贷款率高达17.6%，接近危机前水平的3倍。在美国这样的发达国家，即使在最艰难的时期，不良贷款的比例也很少超过1%。在机构投资者的国家信用评级中，泰国在世界经济体中的信誉已经从1997年的第32位下降到今年的第51位。亚博赞助欧冠
现在轮到颂奇来解决泰国巨大的经济问题了。颂奇曾是泰国国家发展管理局研究生院的教授，他预测了这次空难。继泰国历史上最大规模的选举胜利后，亿万富翁民粹主义者他信•西那瓦的泰爱泰党于今年1月上台执政，该党受命改革泰国经济，恢复其竞争力。颂奇是广受欢迎、备受争议的新总理的密友和顾问，也是成立仅三年的政党的联合创始人，并在今年2月被任命为财政部长。
颂奇曾是西北大学凯洛格管理学院营销学教授菲利普·科特勒的学生，后来与他合著了几本书。颂奇承诺，他信政府将至少实现泰国经济的彻底转型。他说:“泰国的经济和社会支柱不够强大，也不够灵活，无法应对未来的挑战。”“这个国家已经20多年没有改革了。”
48岁的颂奇信守承诺，正在做出改变，挑战舆论。历史悠久的东亚经济模式认为，亚洲发展中国家应该利用他们的廉价劳动力，向跨国公司提供廉价商品，然后再将这些商品卖给西方国家。从战后的日本开始，再到后来的台湾和韩国，亚洲国家一直坚持这种出口驱动模式，直到最近才取得了很大的成功。然而，如今，面对中国看似无限的廉价劳动力供应和越来越多的外国资本，颂奇想走一条不同的道路。“如果你的经济只依赖出口，那是不对的，”他说。“这个理论是错误的。你必须有一个平衡的经济。”
为了补充泰国占主导地位的出口业务，颂奇希望发展一个蓬勃发展的中小型本地企业核心。他正在推行一项激进的贷款计划，包括成立一家银行，向小企业提供资金。他还希望重振泰国奄奄一息的小型股票交易所，并将许多大小企业私有化。这一针对国内的改革方案，加上现年52岁的他信偶尔发表的排外言论，令国际投资者、银行家和当地政界人士感到不安，他们担心泰国可能会走上民族主义道路，从而将其与世界其他地区隔离开来。更糟糕的是，他们担心泰国首富、净资产估计达14亿美元的他信可能会被证明是一个破坏该国民主制度的独裁者。
Somkid驳斥了这种担忧。多元化计划的目的是将泰国与该地区的竞争对手区分开来，并允许其增加价值，而不是仅仅依靠劳动力价格进行竞争。Somkid表示:“我们的战略是差异化，而不是成本领先。”Somkid与Kotler和Booz, Allen & Hamilton顾问Suvit Maesincee合著了一本有影响力的1997年著作《国家营销:构建国家财富的战略方法》(The Marketing of Nations: A Strategic Approach to Building National Wealth)。
在颂奇将他的理论应用于现实世界之前，他必须应对泰国目前的困境。如果他不能大大减少泰国大约B1.3亿不良和其他不良贷款,加速经济增长处于全球经济放缓,找到一个方法来支付信的广阔的社会项目,颂不可能找出是否有真正在亚洲是一个更好的发展道路。他必须快点。他信通过将辛集团(Shin Corp.)打造成泰国主要的电信公司而发家致富，他必须在2005年竞选连任。许多分析师认为，解决所有剩余的银行贷款问题至少需要这么长的时间。
时间如此之短，任务如此艰巨，据说另外两名著名的泰国人在向颂奇提供财政部长职位之前，已经拒绝了这个职位。在最近接受《机构投资者》(Institutional 亚博赞助欧冠Investor)采访时，他指着自己办公室的椅子笑了起来:“这椅子太冷了。没人想坐在这里。”
新任财政部长面临的最紧迫挑战是缓解泰国的金融僵局。三年来，债权国和债务国一直在争论谁应该对危机中2.8万亿b8的不良贷款负责，这些不良贷款压垮了该国的金融体系。尽管最乐观的估计显示，银行和其他贷款机构已经注销或以其他方式处理了高达55%的不良贷款，但围绕如何启动新贷款的激烈辩论触及了泰国大多数重大政治和经济问题。
首先，美国面临严重的信贷紧缩。美林帕特拉证券公司(Merrill Lynch Phatra Securities Co.)策略师施拉蓬(Therapong Vachirapong)估计，在泰国200家最大的债务国中，只有一半能够偿还债务。由于担心向这些借款人和其他借款人提供新的信贷额度，银行减少了放贷。在2001年第一季度末，私人银行的超额存款(超过了中央银行要求的最低流动性水平)达到了B1万亿，是一年前的两倍多。
而债务人则将银行日益增长的流动性转变为一项政治原因，声称泰国金融机构在遵守国际清算银行(Bank for International Settlements)的全球银行资本指导方针方面过于严格。著名的民族主义者、政治家和债务人的拥护者米查伊·鲁楚潘(Meechai Ruchupan)在1998年的一次参议院辩论中断言，“不良债权人导致了公司的倒闭。”米猜还反复质疑“如果一切都落入外国人之手，那么重振经济的努力是否值得”，从而激起了反外国人情绪。
无法让银行贷款和债务人向偿还债务人造成巨大的贡献，对Somkid的前任Tarrin Nimmanahaeminda失败，他们对他的民主党人党成为责任。公众转向他，并且在1月份的选举中，塔林的党也从其财政部长远离了，这使得副党的领导者和前部长阿比哈斯特·韦杰韦纳如果缔约方仍然存在权力，就会领导经济政策新政府。
无论如何，他信赢得了选举，这在很大程度上要归功于他的民族主义纲领。他信在借贷双方争端上的言论让许多外国投资者和银行家感到不安，他们担心总理会践踏法律权利来建立自己的政治基础。他信批评了国际清算银行的资本充足率要求，称其对银行的强制要求“给发展中国家的穷人造成了巨大的痛苦”。他已经超越了语言。在发表上述言论后不久，他就解雇了广受尊敬的泰国央行行长查都·蒙古·索纳库尔。这位央行行长当时正在推行低利率的货币政策，试图刺激经济增长。他信和颂奇认为，为了阻止资本外流和稳定泰铢，有必要提高利率。
在接受《机构投资者》(Institutio亚博赞助欧冠nal Investor)采访时，Chatu Mongol的继任者德瓦库拉(Pridyathorn Devakula)毫不犹豫地将泰国的一些问题归咎于国际标准，坚称泰国银行不应过度依赖西方的风险评估模型。他补充称，泰国银行变得过于规避风险，因为央行在执行国际清算银行的指导方针时，曾“像警察一样”行事。Pridyathorn说，有时候，泰国银行会批准银行贷款，然后如果后来出了问题就责怪银行家。“银行家不想批准贷款，然后某天被起诉失职。这就是现在侵犯他们的情况。”这位新任央行行长表示:“如果我们改变环境，它们(银行)将逐渐从过于厌恶风险，转变为正常的冒险行为。”
一些外国银行家和投资者表示，颂奇支持的Pridyathorn的举措，让他们想起了危机前央行执行不力的情况。在Chavalit Yongchaiyudh的新进党执政期间，几乎四分之一的银行贷款流向了房地产项目，导致了1997年的经济崩溃。当地一位知名银行家讽刺地表示:“Pridyathorn(关于更容易执行的)言论，会受到机构投资者的热烈欢迎，不是吗?”亚博赞助欧冠
在这种充满政治色彩的气氛下，颂奇推出了泰国资产管理公司(Thai Asset Management Corp.)，其业务内容与为清理美国债务而成立的清盘信托公司(Resolution Trust Corp.)类似美国十多年前的储贷危机。今年6月，泰国议会批准了政府机构的广泛权力，该机构计划从国有和私人银行购买至多1.2万亿b0的不良贷款。它将支付贷款的帐面净值，或贷款抵押品价值的大致等价物(私人银行已经冲销或100%提供其贷款的无抵押品部分)。这些银行将获得一种不可转让的10年期担保债券，以替代贷款，该债券的利率约为3%，或大致相当于银行的资金成本。
TAMC背后的前提很简单:收购不良贷款将增强银行的资产负债表，并允许它们再次放贷;它还将把企业从无利润和无生产力的资产中解放出来，使它们成为更有信誉的借款人。Somkid意识到他林任期的尴尬结束，正在大力推动TAMC，希望尽快控制住银行问题。到8月底，3000亿至4000亿bma的不良贷款将被转移给TAMC，另外3000亿至4000亿bma将在9月份转移，其余的将在6个月内转移。
尽管开始快速，但TAMC的广泛权力，其中一些众所周境，已经提出了关于Thaksin政府的意图的问题。TAMC有权绕过法院程序和批准债务重组安排的各个方面的权利。更重要的是，其官员免受起诉。如果债务人不与TAMC合作，则可能会在未经进一步调查的情况下迫使法庭抵押在抵押品或个人担保上的抵押品或个人担保。
这些前所未有的权力促使泰国领先智库泰国发展研究所(Thailand Development Research Institute)的杰出经济学家阿玛尔·西亚姆瓦拉(Ammar Siamwalla)将TAMC比作暂停债务人某些宪法和法律权利的“戒严令”。一些参议员在法庭上质疑TAMC的合法性，认为它是违宪的。
批评人士担心，TAMC很容易成为一个强有力的政治武器，让他信和他的泰爱泰党(Thai Rak Thai Party)得以报恩惩敌。前学者、《泰国危机》(Thailand’s Crisis)的合著者克里斯·贝克(Chris Baker)警告说，如果TAMC的权力被滥用，债务减免可能会成为“一种手段，让政府有机会通过让某些商人领先于他们的竞争对手来激励他们。”一家国际投资银行的高级主管说，TAMC基于两个有缺陷的假设:“第一，政府比私营部门更有效率，这从来都不是事实。第二，政府是廉洁的，这从来都不是事实。”
Somkid对这样的批评感到愤怒。“许多人攻击我说，‘如果你只给12或13个人超法律的权力，你怎么能信任他们?’”他说。在他看来，TAMC的权力是应对极端问题所需的极端措施。“我们没有任何选择。现在已经三年多了，坏账的回收率只有11%或12%。你怎么能这样做呢?”
财政部长代表TAMC的广泛权力的论点，并没有因为他信在去年夏天遇到的法律困难而得到帮助。泰国国家反腐败委员会是一个独立的国有机构，负责监督公共和私营部门的腐败情况。该机构指控总理在1997年和1998年公布资产时，没有申报其17家公司价值约1亿美元的股票。他当时是副总理。他信从未否认他的管家、女佣、司机、保安和朋友持有这些股票，尽管他自己拥有这些股票。他说，自己的疏忽是“无心之过”。
泰国宪法法院，一个三岁的法庭，处理涉嫌违反该国宪法的宪法，在8-7委员会中毫不犹智地释放了许多法律专家。在宪法法院迄今为止审议的十件案件中，只有托克辛，他们面临从政治的五年禁令，被发现没有内疚，眉毛。“Thaksin被认为的理由与那些被判有罪的人非常相似，但他被发现没有内疚，”曼谷的亚洲网络律师和秘书长免费选举，冠军民主权利的非营利组织。Somchai增加了，“宪法法院的可信度因本案严重损坏。”如果总理被定罪，其中一些支持者已经预测了骚乱，当后，他解雇后才会提高关注，“案件造成泰国浪费时间。”如果他被定罪，他补充道，“它会显示出泰国法律制度有问题。”他还答应了解NCCC和宪法法院的权力。
政府让前参议院议长、直言不讳的支持债务人的倡导者米猜在起草管理该机构的立法时发挥了主导作用，尽管起初是支持TAMC的，但一些银行家开始对该机构感到担忧。中央银行行长普里迪通说，颂奇的财政部起草的法律最初草案“完全支持债权人”，寻求米猜的意见是为了“债务人不会被债权人压倒”。Pridyathorn补充说，米猜的参与使议会更容易通过这项法律。然而，就目前而言，米猜的角色和TAMC的全能地位让人怀疑，该机构在讨债方面能否做到公平。
对民主党副领袖阿披实来说，TAMC的运作也提出了一个关于泰爱泰党最重要的问题:它能做出艰难的决定吗?一系列自我感觉良好、粉饰太平的政策，承诺给泰国带来实实在在的好处和新的希望，推动了选举的成功。但一些人说，泰国现在需要的是一个愿意执行纪律，并有能力说服民众，需要经受巨大痛苦才能走出当前的混乱局面。
这并不是他信迄今传达的信息。总理承诺为农民提供为期三年的债务延期，为全国每个村庄提供100万英镑，并推出一项医疗保健计划，允许多达1800万人每次只需支付30英镑就能获得医疗服务。TDRI的经济学家阿马尔估计，所有这些都将使泰国已经处于赤字的预算每年增加600亿英镑，相当于其总支出的6.6%。阿披实说:“我担心的是，总理从来没有表现出在任何情况下做出艰难决定的意愿，而这些决定可能会不利于那些考虑到他们以前的经济或社会地位而拥有强大话语权的人。”“他们往往太容易屈服于给人希望的诱惑。”
ABHISIT表示，更直接的解决方案将是更加严格地执行现有的破产和止赎法律。“在巨大的债务人的氛围中，TAMC正在建立，而不是将其视为重组的机会，觉得他们只是将他们的负担取得了脱离，”Abhisit说。鉴于银行提高流动资金，他们可能根本不想借给不良借款人，特别是在破产中没有充分的保护。
整个过程需要时间自行解决。“银行家们之所以不放贷，不是因为周期性低迷和根深蒂固的结构性问题。企业需要调整和改善治理和透明度,和法律框架需要加强如果银行找到一个模式,将允许他们进入市场不会导致他们面临的损失在过去,“说Chulakorn Singhakowin,泰国银行家协会、亚洲银行的总裁兼首席执行官。曼谷银行(Bangkok Bank)执行董事长、他信顾问科西•潘皮埃姆拉斯(Kosit Panpiemras)表示:“问题在于，人们把(TAMC)视为万灵药。”“在现实中，我看不到它能像人们现在期望的那样迅速取得成果。”
Somkid可以通过任命一位备受尊敬的高管来管理TAMC，从而更加坚定地建立其信誉。然而，在8月初，这又是一个“冷座位”。泰国前财政部长Thanong Bidhya拒绝了监管该机构的提议，目前仍是临时看守人。在任命一名永久性负责人并启动债务回收程序之前，有关TAMC运营风格和目标的问题将持续存在。
对于任何一位财政部长来说，这都是一个艰难的时刻，更不用说一个在其职业生涯的大部分时间里都是教师和顾问的人。一些人认为，颂奇不愿意接受这一职位，他没有银行业背景，他的政府经验一直在幕后。上世纪90年代中期，当他信的朋友担任外交部长和副总理时，他是他信的顾问。1997年，他曾担任塔农(Thanong)的几个月秘书，当时塔农是泰国贸易管理委员会(TAMC)的看守人，时任财政部长。同年，他还担任了自己的兄弟、前商务部长索姆•贾图斯里皮塔克(Som Jatusripitak)的秘书。从1985年到1998年，Somkid在曼谷的NIDA担任教授期间，他是几家主要泰国公司和研究所的顾问和董事，包括泰国石油管理局、PTT勘探与生产和泰国证券交易所。
颂奇的父亲来自中国，当他试图在泰国创业时陷入了困境，他儿子的学习得到了奖学金和一个叔叔的支持。颂奇于1972年获得曼谷法政大学经济学学位，并于1976年获得国家开发协会金融工商管理硕士学位。1985年，他在凯洛格获得博士学位。父亲的经历给有11个孩子的Somkid留下了持久的印象。他说:“这对我们来说是件好事，因为我仍然记得我父亲工作有多努力，我仍然记得企业家的生活有多艰难。”一旦他不富裕，所有的孩子都努力工作，努力学习。如果我父亲是个百万富翁，我不确定我是否有学习的动力。”
科特勒将这位泰国财政部长描述为一位“杰出的”博士候选人，他在早期就注意到了这种强烈的关注。事实上，他越来越担心，Somkid不是太努力，就是没钱买食物了。Somkid体重减轻了，而且在埋头写论文的时候，看起来睡眠不足。被一些人视为“现代营销之父”的科特勒非常担心，问Somkid是否需要钱。“我会没事的，”他的小徒弟说。向他保证。
上世纪80年代初，Somkid在凯洛格上学时，两人相识。这位博士生在读过营销学教授的一本书后，决定去拜访他。由于科特勒时间有限，颂奇就在他办公室外扎营。当他知道科特勒在家的时候，他敲了门，很快就请科特勒指导他的论文。科特勒给了他一篇自己写的论文，《全球战略营销:日本人的教训》，并让他改天再来讨论。Somkid花了一个月的时间写作，回来时带回了他自己的长篇论文。此后不久，科特勒把它送到普伦蒂斯霍尔出版社出版。这篇论文成为他们1985年合著的《新竞争:应对远东市场的挑战》(The New Competition: Meeting The Marketing Challenge from The Far East)的基础，该著作分析了当时日本强大经济的来源。
颂吉概要的第二部分，即泰国出口导向型经济的改革，无疑比围绕TAMC的斗争更接近他的内心。Somkid所设想的是一个更有弹性、更多样化的系统，能够承受1997年那种被证明是毁灭性的“外部冲击”。去年，泰国近60%的GDP来自出口，其中大部分是由在泰国有大量业务的大型跨国公司制造的，如美国通用汽车公司、宝洁公司和高露洁棕榄公司;这家英荷联合利华;以及日本的索尼公司(Sony Corp.)和富士通(Fujitsu)。
颂奇希望通过这些公司和其他公司促进出口(去年出口反弹了20%)，但他和他信都不希望泰国如此依赖这些公司。他信的首席经济顾问潘萨克•维亚拉顿(Pansak Vinyaratn)表示:“毫无疑问，我们必须实现内部增长，才能弥合全球经济萎缩的问题。如果你的GDP依赖于出口，你就死定了。通过向内看，我们正试图稳定我们的增长。”将如此多的资源集中在向世界其他国家提供廉价商品上，只会导致与中国等国家在劳动力价格上的竞争。
国家营销的核心原则之一是，一个国家应该像公司一样运行（Thaksin通常是指自己作为泰国公司的首席执行官），并使用战略营销来识别，然后利用其比较优势。分析师表示，泰国应专注于旅游，农产品，食品加工，玩具，纺织品和陶瓷产品，所有泰国优势。通过开发这些类别，Somkid希望泰国“向上移动价值链”，以便它可以为其商品收取更高的价格并创造自己的强大品牌名称。
Somkid认为，中小企业发挥着关键作用。他的首批举措之一是泰国中小企业发展银行(SME Development Bank of Thailand)，该银行将专门为这些企业提供贷款。今年6月，日本内阁批准了将小企业金融公司(Small Industry Finance Corp.)升级为银行的修正案。工业部长Suriya Juengrungruangkij将负责监督该项目的运营，他将拥有28亿b.i ng启动资金;到2003年将增长到78亿英镑。该行计划在运营的头两年发放2亿英镑贷款。与此同时，颂奇已经下令该国的国有银行向中小企业贷款1000亿bk。
颂奇还承诺重振已成立两年的泰国另类投资市场(Market for Alternative Investment)，使这些规模较小的公司得以上市。另类投资市场相当于泰国的纳斯达克(Nasdaq)。到目前为止，该市场还没有上市公司，不过最近有三家公司获准在不久的将来上市。与此类似，颂奇的财政部8月份再次发起一项努力，通过免除私人股本基金的资本利得税和股息税，吸引风险资本投资于新兴业务。
与改革国家经济战略的努力同时进行的是规模空前的私有化计划。颂奇说，泰国互联网公司、泰国国际航空公司、泰国石油管理局等六家国有企业和三家银行(京泰银行、曼谷都市银行和暹罗城市银行)将在今年实现私有化，另外12家银行将在2003年前实现私有化。世界银行说，如果Somkid的计划得以实现，它将是“大规模企业最迅速、最具活力的逐个私有化努力之一”。他能达到那个目标吗?“这是一场危机;你必须通过拉伸来管理，”他说。“这意味着你要想出办法，每个人都必须为之努力。”
颂奇推动泰国经济多元化的计划已经遇到了障碍。也有人指出，中小企业的贷款吸引力将比大企业更低。大多数怀疑论者援引世界银行最近的一份报告指出:“据信，大量(泰国)中小企业为各种利益相关者保留了备用账簿。”另一些人则认为，泰国要使这些产业具备在国际舞台上竞争的能力，还需要多年时间和数亿美元的资金来升级教育和管理培训。即使这样也不能保证成功。
而且，他信的言论再一次起不到作用。为了使他的计划奏效，Somkid需要维持他与外国跨国公司的关系，以维持他的出口基地。今年3月，他信表示，泰国必须停止成为“世界的奴隶”，不再为外国跨国公司生产名牌产品，而“更大比例的产品落入品牌所有者手中”。
此类评论仅在泰国的内部发展方案中迅速提示，泰国内部发展方案是促进以牺牲全球关系为代价的促进国内政治地位的手段。Somkid denies all of these suggestions: "It's wrong. Look at Thaksin: He is educated in a Western country [the U.S.]; he is a private entrepreneur. Look at me: I studied economics, I went to Kellogg, Northwestern University. When I came back, I am a professor teaching business administration and consulting in the private sector. How can we look inward?"
泰国的做法也开始赢得支持者。摩根士丹利(Morgan Stanley)东南亚经济学家丹尼尔•连恩(Daniel Lian)也认为，东亚经济模式导致许多亚洲国家“陷入为世界其他国家提供廉价劳动力生产工业品的恶性循环”。这种单轨模式并没有给泰国的出口带来定价权，而是“助长了过剩，最终导致了1997年毁灭性的危机”，因为它鼓励了对产能和非生产性资产的过度投资，Lian说。这位摩根士丹利的经济学家说，他信和颂奇的政策“值得仔细分析”，因为它们标志着“朝着反EAEM的出现和最终解体迈出了重要的第一步”。廉思说，如果他信和颂吉取得进展，泰国的邻国“很可能会跟随他信的潮流，寻求其他发展战略”。
他们能取得进展吗?激烈的演讲和雄心勃勃的社会计划只能换来这么多时间。一些分析人士警告说，泰国正步一些亚洲大国后头，陷入螺旋式下滑。荷兰国际集团霸菱证券(ING Baring Securities)驻曼谷的研究主管Kenneth Ng表示:“我们已经处在一场延续了4年的日本式危机之中。”“我认为泰国至少还需要两三年才能解决这些问题。”
由于全球经济增长放缓，泰国出口再次下滑，颂奇对今年国内生产总值增长2.5%的预测似乎非常令人怀疑。他预测，明年国内生产总值将增长4%，2003年将增长5.3%。2004年为5.6%，随后两年每年为6%，可能也需要向下修正。没有坚实的经济动力支撑，这位财政部长在他信任期结束前将很难理清国家所有的问题贷款。他提出的更广泛的泰国经济多元化计划的影响可能会推迟得更久。即便如此，颂奇的大胆尝试仍将受到密切关注，看它是否为亚洲发展开辟了一条新道路。别忘了，政客、分析师和投资者在1995年没有听颂奇的话，付出了巨大的代价。
销售泰国
泰国财政部长Somkid Jatusripitak，不仅要加快他国家的GDP增长;他还希望创造一种更具弹性的经济结构，能够承受1997年亚洲金融危机等外部冲击。虽然批评者表示他的计划过于孤立主义者和民族主义，但它提供了亚洲历史悠久的发展模式的第一个替代方案之一，这是生产廉价劳动力的廉价出口。它会工作吗？营销专家Somkid认为，多样化是防止大部分亚洲遭受的挫折的唯一途径。他最近与机构投资者香港局首席凯文·哈姆林在曼谷亚博赞助欧冠谈到了他的计划的优点，以及其他问题。
为什么一位前市场营销学教授会是泰国财政部长的合适人选?
要改革这个国家，你不能当专家。你必须了解一个大的方面:例如金融、银行、工业和服务部门。要帮助推动泰国发展并创造新的财富，关键不仅在于金融工具，还在于市场营销，尤其是如果你想让泰国摆脱危机的话。全球出口正在下降，政府可用于消费的资源有限。所以重要的是本地消费。你必须让人们对这个国家的基本面有信心，让外国投资者对你有信心。这是营销。我的老板(他信总理)和我也有同样的想法:这个国家的危机不是金融危机。这与失去竞争力有关。如果你想改革这个国家，让它更有竞争力，你必须有战略营销。 What kind of industry do you want to focus on? What strategy do you use to move into this industry? It's marketing strategy.
为什么要强调中小企业的发展?
在发达国家，增长的主要动力是中小企业，而不是大企业。但泰国经济一直集中在一小群大公司手中。当经济基础不牢固，风暴来临时，危机就不可避免。所以我们必须改变经济，提高国家的竞争力。你们必须从基层做起，建设更多的中小企业，成为你们新的税基。但你不能忽视增长的引擎，所有的大公司。你必须促进他们，使他们更强大，这样他们才能在全球竞争。平衡增长。我们现在想要的是稳定经济。如果外面发生什么事，我们至少要保持稳定。
许多外国投资者表示，中国强调加强国内经济过于关注国内。他们对吗?
这是一个错误的解释。看看我写的书:《新竞争与国家市场营销》。甚至没有一个词支持“内向”。这是全球化的时代。有些人用“自力更生”这个词来描述我们的战略。这是错误的。我用的是“更平衡”这个词。
政府最近颁布了一项法令，规定只有在当地公司不能胜任工作的情况下，才应该雇佣外国顾问。这是排外的吗?
别担心。我有一个建议，泰国人能做的任何事情，你都应该让他们有机会去做。但如果他们做不到，外国投资者可以加入。我提倡与外国人共同参与。
泰国是否因为全球经济放缓而强调国内经济?
国际货币基金组织的团队最近来看过我，他们说，当世界经济好转时，泰国的情况会更好。我说:“别担心，我认为我们很幸运，自从我们上任以来，我们已经加强了地方经济的平衡。”如果你的经济只依赖出口，那是不对的。这是错误的理论。出口导向型经济是错误的。我们的战略是，我们必须有一个更加平衡的经济。我想要的是一个稳定增长的经济——质量导向，而不是数量导向。我不会满足于GDP的高增长。什么样的GDP很重要，什么样的生产导致了这样的GDP。如果生产基地在有限的工业领域，我不想要它。
泰国资产管理公司(Thailand Asset Management Corp.)会启动银行放贷吗?
我相信它能产生效果。随着银行的流动性(在所有不良贷款都转移出去之后)重新注入工业部门，流动性将开始流动。
人们担心TAMC广泛的法外权力可能被滥用，这种担心是正确的吗?
我们必须让它变得透明。因此，我向参议院承诺，我会要求所有TAMC董事公开他们的资产。他们必须到参议院去通报和回答问题。如果你不给他们不合法的权力，他们怎么能做到呢?你必须赋予他们合法的权力，但你必须对他们进行检查。这是关键。