虽然半导体行业的技术市场的殴打立刻，但亚瑟尔德·普拉多在那种风暴的眼中平静地坐着。他以前见过这一切。
Del Prado，70，是半导体技术的院长之一。1968年，他创立了先进的半导体材料 - 他后来向绰号中添加了“国际” - 这是英特尔公司喜欢的计算机芯片制造设备的第一家主要欧洲供应商。
德尔普拉多没有停在那里。他继续开始ASM光刻，这是一个不再与ASMI相关的设备公司，除了它授权它的名字;是半导体行业，不粘贴的包装公司;ASMI拥有55％，由ASMI和香港证券交易所交易所拥有的ASM Pacific技术。
出生于Java，荷兰东印件（现在印度尼西亚），德普罗多，荷兰的物理，经济和工商管理学位。在开始Asmi之前，他为现在已经过错了硅晶片制造商。
荷兰的Bilthoven的业务是基于荷兰的Asmi正在伤害其余的半导体行业。But in managing his far-flung workforce of 7,500 - 4,000 at a plant in Shenzhen, China, and smaller numbers in other Asian countries, Europe and the U.S. - del Prado, still president and CEO of the company he founded, is philosophical: As prolonged and painful as the current downturn is, it is a natural, cyclical occurrence. "Nothing I can say will change that," he says.
德尔普拉多在创新方面的未来，他的乐观情绪无限。“多年来，我们的行业一直在挤压同样的柠檬。它变得干燥，干燥，到了什么都没有留下。我们达到了物理限制[可以加载到硅片上的物质]，”他说。新技术承诺“扩展芯片设计的极限远远超出我们以前认为可能的芯片设计的限制。”
不幸的是，这样的承诺尚未搬家。UBS Warburg今年的半导体资本支出下降了40％的下降。David L. Babson＆Co.的半导体设备分析师Mitali Prasad表示，对电信和无线行业的筹码需求应燃料转变，但可能仍然是几个月的几个月。
虽然它警告说，它将报告本季度的损失，Asmi并没有尽可能遭受严重遭受。上半年净销售额下跌16％，达到E353.8百万（31.1亿美元），净收入下降了20％，达到2610万。但Asmi的股价约为22美元，只有20％以下低于52周高。
Asmi的积压在3月31日至6月30日至6月30日之间萎缩了27％，达到了17亿。然而，与此同时，净新订单增加了4％，达到E90万。在最近与机构投资者助理管理编辑杰弗里库勒的采访中，De亚博赞助欧冠l Prado讨论了Asmi的前景。
亚博赞助欧冠机构投资者：您如何描述半导体部门的投资者心理？
del Prado：波动性很大。任何人都爱上了半导体，或者有一个巨大的恐惧因素。他们享受骑行，然后拯救出来，这一遍又一遍。
你如何回应经理？
我试着告诉人们思考长期，并了解这是一个很好的投资时间。但我们所能做的就是通过我们始终拥有的周期来管理。我们提前做出了决定，因为ASMI不仅在制造链[硅晶圆生产]的前端存在，还可以在后端[晶圆组件和包装]中存在。我们不想限于一个或另一个。由于资本投资周期的工作方式，在两端涉及到两年的程度。
那个平衡有助于所有吗？
毫无疑问，我们正在经历困难的时刻。今年一切都是痛苦的。但重要的是要实现新的材料和制造技术，该行业逐渐进入不同的比赛领域。工程和研发团队正在花时间专注于多媒体行业正在等待的进步。窗户不仅是因为制造能力的扩展，这是我们可以从200毫米到300毫米的晶片开始时可供使用，而且因为完全新的技术向前发展。
其中一些进展是什么？
一种是原子层化学气相沉积，或ALCVD [使芯片在芯片上的复杂“系统的构建”。它克服了物理局限性，并允许在配方结构[材料组合物]中进行巨大的实验。另一个领域，我们是第1号供应商，是硅锗设备。这是非常重要的，因为它是宽带网络上多媒体通信的许多高速设备的驱动程序。我们已经开创了浮动晶圆概念;晶圆坐落在气体的垫上，在管理温度并控制材料的植入方面提供了显着的成本优势。
您在接受这些技术时携带多远？
他们都受到大型工业球员的严重看待。我们希望在接下来的八到12个季度中看到显着的生产举措。它没有显示在我们的书上，但我们是明年客户的工厂计划的一部分。虽然订单还没有进来，但我们知道我们必须承诺交货。
您可以可视化未预订的订单，但投资者如何呢？
其中一些变化是可见的。您可以阅读ALCVD或硅锗。您没有看到的是市场将如何转化 - 如何使用设备。这将在未来两年内变得可见，我们只需等待。我们肯定可以告诉新网关是开放的，这非常令人兴奋。
你在哪里处于市场份额？
我们首先是我们的前端活动中的第二个或第三个职位，包括我刚才提到的技术段，反对竞争对手，例如[Santa Clara，California的]应用材料和Chofornia的应用材料和Novellus系统]。As for the back end, when we started investing in Asia in the 1970s, the semiconductor industry was lowering its costs by moving labor-intensive assembly and bonding processes out of the U.S. Now all of those assembly lines have been automated, and we were there to educate and guide the market. We believe that in late 2000 we took the lead over our principal competitor in that part of the back-end market, [Willow Grove, Pennsylvania-based] Kulicke & Soffa Industries. This year is a disaster for the back end, but we expect to be a leader for a long time because engineering in the Far East is very advanced and is being applied there, which was not the case historically. It's a competitive edge that we've developed in-house.
所有这些如何转化为财务表现？
我们去年错过了10亿美元的报价大约8000万美元。对于第三年，我们表现出业界优势;我们的增长率为125％，而业内的80％至85％。今年我认为该行业至少下降了35％。但是，在1999年和2002年期间，我们仍然会增长。这是我们作为行业参与者习惯的波动性的一部分。
从你的三大洲的三方角度来看，美国如何作为半导体电力中心？
这是非常大的，它仍然推动了这一行业需求的重要部分。我称之为Biggies的公司 - 您知道他们是谁 - 推动工具制造商像我们这样难以支持他们的发展。采取alcvd。它不仅需要一项重要的承诺，而且还需要来自用户，我们的工作与我们非常合作。我们只是在一开始。在实验室，我们正在为宽带数字通信生产非常高的芯片。问题是，他们是否可以经济上进行？尚未，但他们将在多年来上来，因为我们有这些工具可以做到这一点。