在2000年1月举行韩国第一银行的新总统兼首席执行官之后，工作人员可以帮助，但请注意他是不同的。
凯文哈姆林
2001年2月
亚博赞助欧冠机构投资者杂志
他们的美国老板在他的衬衫身边走来走去，在公司的食堂吃，并转过他的独家电梯以进行一般使用。
“人民非常震惊地说，首席执行官会做我在这里完成的事情，”霍莉，55.“在亚洲的许多银行，首席执行官是员工几乎无法进入的人。”
霍利的安装是对新桥资本的礼貌，美国私募股权公司，1998年初成为韩国银行的第一个外国多数股东，购买51％的KFB赢得500亿韩元（398亿美元）。1999年底，Newbridge聘请Horie搬到首尔并经营银行，通过一系列救助在新桥购买之前，在政府资金中获得了近6万亿韩元。
霍利估计，在KFB的员工中赢得了大约六个月的时间。他终于用啤酒派对打破了冰块，以庆祝银行的75周年。“我认为员工认识到，嘿，这家伙毕竟是如此糟糕，”他说。
建立银行外的信任关系可能需要更长时间。本地报纸最初询问了一个人，韩国人的日本美国人如何在韩国银行围绕韩国银行转向。上个月它不是，只是沮丧的划线。Horie拒绝了政府要求参加25万亿韩元的计划，以帮助弱化公司滚动债务。在一个政府历史上摇摆不足银行决策的国家，霍莉立即被称为发出前所未有的“不”的美国人。
国有韩国开发银行已将这些公司包装，债务进入新债券，改进了证券，信用质量，并要求韩国银行拿起20％，或5万亿韩元的选项卡。每一银行同意投资于除KFB外，政府维持49％的股份。
堀江文在试图使银行的业务多样化，包括更多的小企业和消费者贷款，他对自己的拒绝有一个直接的解释。他表示:“这些信贷包括健身公司，我们的立场是，我们不想购买基于弱信贷的债券。”韩国媒体援引一位政府官员的话说，韩国金融监管机构金融监督委员会(Financial Supervisory Commission)将对KFB进行制裁。到目前为止，还没有正式处罚。
但是，毫无疑问，政府仍然激动着。财政和经济部经济政策协调的副总干事町董事长表示，政府没有计划将公司影响到舜·克（Shun KFB），但补充道，“韩国公司不是傻瓜。他们将选择哪个银行最好的景致他们有需要的时候。“霍利回应说，通过下降与开发银行的要求一起，韩国政府包括韩国政府的股东。
最近的灰尘给了堀毛的一种感觉déjà-vu。他回顾说，当他于1979年搬到东京时，德克萨斯州德克萨斯州的德克萨斯州消费者金融公司员工员工第一资本（现在是花旗集团的一部分），“这家伙知道的是什么，谁可以说话语？”在1996年离开日本的时候，Horie建立了一个350分支银行，并学习了日本人。他花了未来三年的建模伙伴，将国际开展的国际业务纳入一家资产130亿美元。
预测韩国类似的成功为时过早，但KFB正在取得进展。银行在9月份录制了九个月的利润为20.4亿韩元，堀江表示，全年数量应达到2800亿韩元。从1999年开始，当KFB记录了1万亿韩元的全年亏损时，这是一个远远哭泣。
凯文哈姆林
2001年2月
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他们的美国老板在他的衬衫身边走来走去，在公司的食堂吃，并转过他的独家电梯以进行一般使用。
“人民非常震惊地说，首席执行官会做我在这里完成的事情，”霍莉，55.“在亚洲的许多银行，首席执行官是员工几乎无法进入的人。”
霍利的安装是对新桥资本的礼貌，美国私募股权公司，1998年初成为韩国银行的第一个外国多数股东，购买51％的KFB赢得500亿韩元（398亿美元）。1999年底，Newbridge聘请Horie搬到首尔并经营银行，通过一系列救助在新桥购买之前，在政府资金中获得了近6万亿韩元。
霍利估计，在KFB的员工中赢得了大约六个月的时间。他终于用啤酒派对打破了冰块，以庆祝银行的75周年。“我认为员工认识到，嘿，这家伙毕竟是如此糟糕，”他说。
建立银行外的信任关系可能需要更长时间。本地报纸最初询问了一个人，韩国人的日本美国人如何在韩国银行围绕韩国银行转向。上个月它不是，只是沮丧的划线。Horie拒绝了政府要求参加25万亿韩元的计划，以帮助弱化公司滚动债务。在一个政府历史上摇摆不足银行决策的国家，霍莉立即被称为发出前所未有的“不”的美国人。
国有韩国开发银行已将这些公司包装，债务进入新债券，改进了证券，信用质量，并要求韩国银行拿起20％，或5万亿韩元的选项卡。每一银行同意投资于除KFB外，政府维持49％的股份。
堀江文在试图使银行的业务多样化，包括更多的小企业和消费者贷款，他对自己的拒绝有一个直接的解释。他表示:“这些信贷包括健身公司，我们的立场是，我们不想购买基于弱信贷的债券。”韩国媒体援引一位政府官员的话说，韩国金融监管机构金融监督委员会(Financial Supervisory Commission)将对KFB进行制裁。到目前为止，还没有正式处罚。
但是，毫无疑问，政府仍然激动着。财政和经济部经济政策协调的副总干事町董事长表示，政府没有计划将公司影响到舜·克（Shun KFB），但补充道，“韩国公司不是傻瓜。他们将选择哪个银行最好的景致他们有需要的时候。“霍利回应说，通过下降与开发银行的要求一起，韩国政府包括韩国政府的股东。
最近的灰尘给了堀毛的一种感觉déjà-vu。他回顾说，当他于1979年搬到东京时，德克萨斯州德克萨斯州的德克萨斯州消费者金融公司员工员工第一资本（现在是花旗集团的一部分），“这家伙知道的是什么，谁可以说话语？”在1996年离开日本的时候，Horie建立了一个350分支银行，并学习了日本人。他花了未来三年的建模伙伴，将国际开展的国际业务纳入一家资产130亿美元。
预测韩国类似的成功为时过早，但KFB正在取得进展。银行在9月份录制了九个月的利润为20.4亿韩元，堀江表示，全年数量应达到2800亿韩元。从1999年开始，当KFB记录了1万亿韩元的全年亏损时，这是一个远远哭泣。