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桌上没有座位

财务负责人比公共公司更重要,但大多数仍然没有董事的主席。

    由于华尔街已成为公开交易公司的季度表现中的最小惊喜的理由,首席财务官赢得了比以往更大的作用:管理投资者的预期并提供准确的结果。但根据本月的首席财务官论坛,很少有人被评为足够重要的是在公司董事会上席位。

    只有9.5%的CFOS调查目前坐在自己的委员会上,但几乎所有的首席执行官老板都这样做。然而,大多数财务负责人 - 58% - 相信CFO通常应该为董事会席位率。

    在其他营利性公司,大约三分之一的持有董事职务,以及该组的一小部分(11.5%)坐在至少三个外部委员会。45.7%的首席财务官表示,他们已直接与股东在毒药收购抗辩,董事及董事退休计划的交错条款方面与股东进行谈判。

    为什么在他们自己的董事会上不再是CFO?也许他们已经反对证券监管机构和股东活动家对较小,更加独立的董事会的最近运动,这些董事会不太可能保护既得利益的管理利益。实际上,44.1%的CFO表示,他们的公司委员会由十个或更少的成员组成,不到10%的董事是内部人士。

    似乎独立的驱动器进一步下降了一点。虽然CFO的83.3%表示,他们的董事会的审计委员会在没有公司官员作为会员的情况下经营,但相对少量的受访者治理(25%)或道德(6%)委员会没有内部人员参与。

    作为贵公司的高级金融高管,您还坐在公司的董事会吗?

    是的9.5%

    没有90.5.

    如果您在董事会上,这是您公司的新或既定的做法?

    新练习0.0%

    建立练习50.0.

    取决于CFO 50.0

    您认为CFO应该是他们公司董事会的成员吗?

    是58.0%

    没有42.0

    哪些官员在您的公司董事会中服务?

    CEO 98.8%

    COO 29.6

    CFO 9.9.

    高级副总裁

    总法律顾问3.7

    CIO / MIS 0.0

    你们公司董事会有多少席位?

    不到3.4%

    三到五1.2

    六到十个40.5

    11到25 56.0

    26到35 0.0

    超过35 0.0

    董事会成员的百分比是内部人士?

    没有2.4%

    1至10%41.7

    11至25%38.1

    26至50%13.1

    51至75%1.2

    76到100%3.6

    如果您在董事会中服务,您还在审计委员会吗?

    是15.4%

    没有84.6.

    在您的公司的董事会上,以下委员会中的哪一委独立运营(没有公司官员)?

    审计83.3%

    补偿69.0.

    治理25.0

    伦理6.0

    以上都不是13.1

    如果您的公司是股东决议的主题,您是否直接与股东谈判与这些决议有关的谈判?

    是45.7%

    没有54.3.

    如果是这样,哪些决议?

    毒药29.4%

    交错董事会条款17.6

    董事赔偿5.9

    董事退休计划17.6

    术语限制5.9

    其他47.1.

    您的公司是否通过了股票董事赔偿金?

    是74.4%

    否25.6

    您的公司是否要求董事在某个年龄退休?

    是74.1%

    没有25.9.

    是贵公司的董事会主席:

    首席执行官?69.2%

    外部董事的?17.9

    其他公司内有人?12.8

    您的任何公司的退休首席执行官是否在董事会上服务?

    是24.4%

    没有75.6.

    您是否担任任何其他营利性公司的董事?

    是32.5%

    没有67.5

    如果是这样,有多少?

    一个80.8%

    两个7.7

    三到五个11.5

    超过五个0.0

    CFO论坛的结果基于1,600名首席财务官的宇宙季度调查。由于舍入,响应可能总计100%。

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