与庞约翰爵士，谁愿意把自己遍布全球的金融帝国成财富管理巨头的采访。
凯文哈姆林
2001年1月
亚博赞助欧冠机构投资者杂志
John Bond爵士可能是一个非常适度的自我效率的人。如此适度和自我效力，他很快就会在战略大修中发挥自己的角色，这些战略大修已经消耗了汇丰控股，世界第七大银行公司在资产和市场资本中的第二大的市场资产中，因为他变成了其主席于1998年5月。“这里没有个性邪教，”债券宣布。
然而，没有错误：这是一个非常控制的男人。债券是在将伦敦的汇丰银行转变为一家以贷款和贸易融资为旨在引领财富管理和消费银行业的贷款和贸易融资的传统商业银行。负责后，他浪费了很少的时间震撼超级机构。在他的第一年，他在纽约证券交易所上市的汇丰银行，并改变了公司的收购政策，以便将其缴纳购物保费。他倾倒了自香港和上海银行公司的名字，该公司于1865年成立以来已加载银行。新名称汇丰银行统一公司在单一全球品牌下公司的远销业务。债券还在2000年4月宣布与Merrill Lynch＆Co公司宣布雄心勃勃的合资企业，为世界各地富裕客户提供网上银行和经纪服务。最近，他已经开始滋补汇丰银行的传奇厌恶投资银行业（2000年12月的机构投资者）。亚博赞助欧冠他已经抹去了10％的天花板上的贡献，即投资银行被允许将净收入组成，并发誓在该业务中成为“世界级”。
“他改变了范式，”香港克里尔·林奇远东地区银行分析师Keith Irving说。“历史上看，汇丰银行在淘汰赛价格上获得了令人痛苦的资产，并转过身来。债券使得成长收购或特许经营 - 扩建的收购在财富管理中。它反映了管理业务的新方式：特别是股东价值措施和经济利润和经济利润和经济利润和决定有时候，有理由为表演企业支付保费。“
自董事长以来，债券已经花费了超过210亿美元的收购和新企业。1999年5月，他同意购买纽约公司的共和国和私人银行业联盟，Safra Republic Holdings 98.5亿美元。2000年初，他踢了5亿美元，为Merrill合资。4月，他拿起了106亿美元的Crédit商业德法国;这是外国实体首次能够超过法国的保护主义障碍购买银行。
邦德推翻了他的前任的狭窄，威廉·普通爵士，他认为收购售价为3次账面价值，以不可思议。汇丰银行为共和国和Safra支付了2.8次，介于3到3.5之间，以便CCF。“你可以，T有一个财富管理策略并购买苦恼的银行，因为富裕的人往往没有与困难的银行银行，”邦德说。
将共和国和以卢森堡为基础的SAFRA弹起来，汇丰银行成为全球私人银行的领先地位。管理资产加倍，达到1220亿美元。该举措也强化了汇丰汇率在纽约州的零售位置，将83个分支添加到现有373。
CCF控制法国私人银行市场的约10％，在管理层和650多个分支机构下提出了540亿美元的资金。虽然法国第六大银行在资产方面，但CCF是最有利可图的，生产股权回报率为15％。CCF的零售银行业务占2000年上半年营业利润的35％的35％。机构和企业银行业务生产了29％;资产管理和私人银行，15.6％。其余的来自资本收益和其他活动。
邦德希望，与美林的合资公司将有助于推动汇丰进入德国和日本等潜在利润丰厚的市场，这些国家的储蓄池相对尚未开发。
“在多年来，我们，我们从管理层的750亿美元的资金到达了2700亿美元，”债券表示。尽管如此，增长仍然来自收购和新企业。债券煽动了一个大推动改善产品的跨销售，这一举措导致保险销售以33％的复合年度率在过去三年中增长。1999年，银行将其保险人员增加了19％及其银行工作人员持牌，以销售保险产品26％。
邦德也是该集团在香港的新的强制性公积金，本地工人的强制性养老金计划即开始服用贡献十二月咄咄逼人的进攻背后。汇丰银行签署了谁加入该计划，预计将产生2030年高达$ 1.9十亿和资产约$ 130十亿的第一期捐款员工的40％以上。
动作似乎正在付清。债券在亚洲前所未有的经济衰退期间负责汇丰银行，占小组利润的一半。盈利筹备了1998年的21％，达到43亿美元，但迅速反弹，1999年上涨了25％至54亿美元。与年前的同期，2000年上半年，利润跃升了30％至35亿美元。在1997年的20.7％跌至1998年的15.9％后，1999年持续增长率为18.9％，并在2000年上半年攀升至20.5％。资产返回，1998年的0.9％，是2000年上半年的1.2％。银行的股价几乎翻了一番，1998年5月在1998年5月，当债券接管，达到12月中旬的9.72英镑。
债券信用汇丰银行对其“世界级管理团队”的进展，但分析师表示，董事长，战略娴熟和交易诀窍是如何，S真正锐化汇率的边缘。
以收购CCF为例。当邦德在4月的一个周末将巴黎银行从荷兰国际集团(ING Groep)的魔爪中解救出来时，这场政变被宣传为一场令人震惊的黎明突袭。事实上，这更像是一种低调的外交。荷兰国际集团在1999年初开始增持CCF股份;到11月，它持有19.2%的股份。一个月后，荷兰国际集团提出了101亿美元的友好收购要约，但一天后又突然撤回，理由是缺乏CCF管理层的支持。后来有消息称，CCF对荷兰国际集团的报价附加了48小时的最后期限，以及荷兰国际集团拒绝就财务条款或CCF主席查尔斯•德克罗塞特(Charles de Croisset)的职位进行谈判感到恼火。
债券，投资银行王志浩和财务总监范智廉的头嗅的机会，并开始耐心地建立关系，与CCF，管理层在幕后。正式接管讨论2月开始，并于四月初汇丰银行宣布已经已经批准法国央行，CCF董事会及其股东，包括ING的58％一个友好的交易震惊了市场。德Croisset仍将CCF董事会主席，并加入汇丰董事会。“这的确是一个非常美丽的报价，”德Croisset当时说。
“CCF是荷兰国际集团无法达成的交易，”伦敦大通曼哈顿银行分析师休·派伊(Hugh Pye)说。“CCF非常不愿意被荷兰国际集团(ING)吞并。然而，邦德与CCF管理层的关系非常好，通过在仍然相当严格的控制框架内给予他们一定程度的自主权，减轻了他们对被一个庞大组织淹没的所有担忧。”
汇丰收购CCF的方式可以支付欧洲的未来股息。“它为他们带来了令人信心，”伦敦银行分析师Schroder Salomon Smith Barney表示，Simon Samuels说。“如果他们可以购买CCF并将其纳入汇丰集团而不在文化上杀害它，它将汇丰银行担任欧洲其他银行首选的可获取者。”
这家名为美林汇丰(Merrill Lynch HSBC)的网络公司表明，邦德愿意在多大程度上打破汇丰的思维定式。该公司上月在加拿大和澳大利亚开设了分支机构，目标客户是美国以外拥有10万美元以上投资资金的个人，并计划在24个国家开设分支机构
越来越多的国家在未来的四年。澳大利亚，加拿大，德国，香港，日本和英国被认为是最有前途的市场。该Mlhsbc.com网站将提供多项证券交易所，股票研究，高收益的银行账户和共同基金超市的份额交易。
就连汇丰对投资银行业务的长期反感伪造与美林联盟防止债券。事实上，派伊说，很明显，邦德“触击了与美林管理一个非常积极的关系。他似乎能够直接通过在一个非常平滑的方式自我问题就搞定了。”野良补充说，“在银行业，这是不容易的事。这，件事情很了不起，而他这样做的一个非常聪明的方式，大多数其他银行只是不能够。”
尽管如此，一些分析师认为，汇丰银行给Merrill太多了。他们想知道为什么合资企业可以自由地扩展到澳大利亚，香港和U.K等关键的汇丰市场，但不是Merrill的美国股权。说法，一些原因是汇丰闻名，旨在防止客户在这些核心市场转移到竞争对手，潜在更高返回的股票，债券和共同基金的低收入银行存款。债券争议这一理由，争论互联网创业主要针对汇丰银行没有大量足迹的市场。
与美林的交易不可避免地引发了人们对汇丰是否准备收购美国投资银行的猜测。两国之间的会谈传闻定期浮出水面。汇丰在收购潜在合作伙伴之前，总是会仔细评估他们。它与英国交往了五年直到1992年才最终买下这家银行。分析师们怀疑，汇丰现在是否在利用这家合资企业来测试其与美林的关系。
邦德毫不掩饰自己对美林的仰慕之情，他喜欢称美林不仅是投资银行领域的权威，而且是"世界一流的资产管理和财富管理公司"。不过，Bond和美林的董事长兼首席执行官David Komansky在成立互联网合资公司时都表示，这不是两家公司合并或进一步合作的前奏。邦德说:“除了合资企业之外，我们没有进行过任何对话。”
最近，邦德在他的伦敦总部与机构投资者香港局局长凯文•哈姆林(Kevin Hamlin)讨论了汇丰的战略定位。亚博赞助欧冠
亚博赞助欧冠机构投资者：汇丰汇丰银行与美林林奇等合作伙伴建立在线互联网银行？
邦德:这是关于市场的速度。对我们来说，100%依靠我们自己完成这一切的前提是，我们重新定位的这类自我导向的投资者会将商业银行视为进行其股权投资的正确场所。所以我认为这是一个重要的认知问题。许多分析人士说，电子时代的未来是为了特定目的而建立大量的合作关系。我认为与美林的合资公司是这一领域的突破性进展。
汇丰银行如何从这份合资企业中受益？
我们在加拿大，香港和澳大利亚的本业务中可能只拥有明显的能力。世界上储蓄的五十个百分之居在美国，德国和日本。因此，我们使用合资企业作为吸引全新客户的手段是汇丰银行的巨大机会。
有些人认为，合资企业是防御性的，是要保护可能在未来被竞争对手提供更高的利率或其他高收益的投资产品被人拔光走存款。是这样吗？
它在日本显然令人攻势，我们不在那里，T有很多存款来捍卫。它在德国显然令人反感。我俯视合资企业所涵盖的国家名单：意大利，西班牙，台湾，比尔西克，斯堪的纳维亚，许多我们所采取的国家都是我们不占所有人的国家。我可以说，我们知道我们知道x的x金额，这将离开我们，将进入合资企业。我在该地区产生的任何数字都是完全杂散的。
但美林获得了更好的交易，难道不是因为它能接触到你的国际客户基础吗?
在德国和日本，我们几乎没有客户，答案是绝对没有。如果问题是，我们是否有客户基础，答案是否定的。我们不是靠把客户交给竞争对手而取得今天的成就。
就对汇丰收入的贡献而言，在不久的将来，这家合资企业的贡献不会超过舍入误差，对吗?
我们不会将汇丰的股东基金投资于不会出现在雷达屏幕上的风险投资。
通过CCF，您，在欧洲建立了一个滩头。这是大欧洲战略的第一步吗？
这是否意味着，对于任何对财富管理感兴趣的金融服务机构来说，欧元区都是一个非常有趣的市场?答案绝对是肯定的。在法国以外的欧洲，我们想联系的富人更多吗?答案是肯定的。但其他国家是否还有更多像CCF这样的金融服务公司(可能出现)?遗憾的是，答案是否定的。
CCF收购中获益的是什么？
它做了很多我们。我们的资金;我们有欧元区以外地区发放。CCF有客户，特别是在法国和欧洲更广泛的范围内，也和它有安排的能力和铅的债务问题，因此这将在欧元区内改变我们的债务资本市场业务。它给了我们为我们的客户欧元区清算能力。
投资者习惯于汇丰银行是一个超要化学机构，在经济周期的底层购买苦恼资产。通过为共和国和CCF等银行支付更高的价格，aren，你在根本上改变了汇丰银行？
看看资产负债表。我们今天比以往任何时候都更加保守。我们，仔细阅读了48或45％的总资产的总贷款，第1级资本比率超过9％，记录了前半年的收益。这对我来说，像一家银行那样与其保守原则分开的银行。
在美国，你，通过收购共和国来强化你的立场。你有什么进一步的计划在那里扩张？
我们，已经说过了相当一致，我们将在未来数十年预见未来，汇丰将开发在美国，我们更大的存在，在工作再辛苦确保我们把共和国安全地进入汇丰的家庭。我们需要确保我们执行的是成功，而我们，会保持我们的眼睛和耳朵打开，但我们目前对议程无关。
止跌，T很有意义让你从东海岸，在那里你可以捕捉从您的现有业务的协同效应打造出来的？
这是看市场的历史方式。但是，我们搬进了互联网无边界的世界。HSBC.com可供亚利桑那州旧金山和斯科茨代尔的人员使用。它在阳光下。汇丰已明确表明其对财富管理的兴趣。我们，LL在商业银行的非传统领域生长。
你怎么关注即将在美国银行资产质量恶化？
第一，我们很少看到油价的上涨没有伴随着某种形式的消费需求下降。第二，在我从事银行业39年的记忆中，这是我第一次听到银行在经济仍在扩张的情况下，增加贷款损失准备金，宣布利润低于预期。通常情况下，这种情况是在下行时发生的，当经济放缓时，任何投资组合问题似乎都会出现。汇丰对信贷周期的定位非常保守。贷款占我们总资产的不到一半，全球住房抵押贷款占我们贷款组合的25%，消费贷款占全球消费贷款的不到40%。因此，我们在企业和消费者领域的敞口相对较小。
如果不收购美国投行巨头的业务，你还能成为全球金融服务巨头吗?
让我们反思一秒钟。我们在1998年的年度报告中表示，我们的愿景是成为世界领先的金融服务公司。随着汇丰品牌的出现，管理资金的增长，保险业资金的增长，增加欧元区，增加了严重的私人银行业务，加入了基于互联网的投资车辆，自我导向的客户组，我们，ve沿着该路线采取了一些重要的步骤。我不认为我们觉得我们的目标却达到了我们的目标，但我认为我们大大进一步下行。
您对汇丰银行未来几年的愿景是什么?
我不能，没带你两年半前，坐在这里，告诉你，两年内我们就已经改变了我们的私人银行业务，我们很可能会在欧元区之外的唯一银行在欧元显著存在区，并且我们会连起来大概是世界首屈一指的个人经纪业务和资产管理公司在互联网合资企业。如果你看一下汇丰银行的发展，你可以看到，在管理基金正在承担越来越大的作用。美林证券的合资企业是一个车辆，将加速这一进程。香港强制性公积金则是另一种。迅速增长的销售单位信托的为我们的客户在世界各地将是另一个。变化的步伐正在加快。你把所有的技术的影响。这将是时尚谈论互联网，但它不是，T只是，它的无线应用，互动电视，新技术的整体过剩。关键是准备你的团队变化的恒定的饮食，这意味着通信，说服和想象就可以看到周围的角落是什么样的。
凯文哈姆林
2001年1月
亚博赞助欧冠机构投资者杂志
John Bond爵士可能是一个非常适度的自我效率的人。如此适度和自我效力，他很快就会在战略大修中发挥自己的角色，这些战略大修已经消耗了汇丰控股，世界第七大银行公司在资产和市场资本中的第二大的市场资产中，因为他变成了其主席于1998年5月。“这里没有个性邪教，”债券宣布。
然而，没有错误：这是一个非常控制的男人。债券是在将伦敦的汇丰银行转变为一家以贷款和贸易融资为旨在引领财富管理和消费银行业的贷款和贸易融资的传统商业银行。负责后，他浪费了很少的时间震撼超级机构。在他的第一年，他在纽约证券交易所上市的汇丰银行，并改变了公司的收购政策，以便将其缴纳购物保费。他倾倒了自香港和上海银行公司的名字，该公司于1865年成立以来已加载银行。新名称汇丰银行统一公司在单一全球品牌下公司的远销业务。债券还在2000年4月宣布与Merrill Lynch＆Co公司宣布雄心勃勃的合资企业，为世界各地富裕客户提供网上银行和经纪服务。最近，他已经开始滋补汇丰银行的传奇厌恶投资银行业（2000年12月的机构投资者）。亚博赞助欧冠他已经抹去了10％的天花板上的贡献，即投资银行被允许将净收入组成，并发誓在该业务中成为“世界级”。
“他改变了范式，”香港克里尔·林奇远东地区银行分析师Keith Irving说。“历史上看，汇丰银行在淘汰赛价格上获得了令人痛苦的资产，并转过身来。债券使得成长收购或特许经营 - 扩建的收购在财富管理中。它反映了管理业务的新方式：特别是股东价值措施和经济利润和经济利润和经济利润和决定有时候，有理由为表演企业支付保费。“
自董事长以来，债券已经花费了超过210亿美元的收购和新企业。1999年5月，他同意购买纽约公司的共和国和私人银行业联盟，Safra Republic Holdings 98.5亿美元。2000年初，他踢了5亿美元，为Merrill合资。4月，他拿起了106亿美元的Crédit商业德法国;这是外国实体首次能够超过法国的保护主义障碍购买银行。
邦德推翻了他的前任的狭窄，威廉·普通爵士，他认为收购售价为3次账面价值，以不可思议。汇丰银行为共和国和Safra支付了2.8次，介于3到3.5之间，以便CCF。“你可以，T有一个财富管理策略并购买苦恼的银行，因为富裕的人往往没有与困难的银行银行，”邦德说。
将共和国和以卢森堡为基础的SAFRA弹起来，汇丰银行成为全球私人银行的领先地位。管理资产加倍，达到1220亿美元。该举措也强化了汇丰汇率在纽约州的零售位置，将83个分支添加到现有373。
CCF控制法国私人银行市场的约10％，在管理层和650多个分支机构下提出了540亿美元的资金。虽然法国第六大银行在资产方面，但CCF是最有利可图的，生产股权回报率为15％。CCF的零售银行业务占2000年上半年营业利润的35％的35％。机构和企业银行业务生产了29％;资产管理和私人银行，15.6％。其余的来自资本收益和其他活动。
邦德希望，与美林的合资公司将有助于推动汇丰进入德国和日本等潜在利润丰厚的市场，这些国家的储蓄池相对尚未开发。
“在多年来，我们，我们从管理层的750亿美元的资金到达了2700亿美元，”债券表示。尽管如此，增长仍然来自收购和新企业。债券煽动了一个大推动改善产品的跨销售，这一举措导致保险销售以33％的复合年度率在过去三年中增长。1999年，银行将其保险人员增加了19％及其银行工作人员持牌，以销售保险产品26％。
邦德也是该集团在香港的新的强制性公积金，本地工人的强制性养老金计划即开始服用贡献十二月咄咄逼人的进攻背后。汇丰银行签署了谁加入该计划，预计将产生2030年高达$ 1.9十亿和资产约$ 130十亿的第一期捐款员工的40％以上。
动作似乎正在付清。债券在亚洲前所未有的经济衰退期间负责汇丰银行，占小组利润的一半。盈利筹备了1998年的21％，达到43亿美元，但迅速反弹，1999年上涨了25％至54亿美元。与年前的同期，2000年上半年，利润跃升了30％至35亿美元。在1997年的20.7％跌至1998年的15.9％后，1999年持续增长率为18.9％，并在2000年上半年攀升至20.5％。资产返回，1998年的0.9％，是2000年上半年的1.2％。银行的股价几乎翻了一番，1998年5月在1998年5月，当债券接管，达到12月中旬的9.72英镑。
债券信用汇丰银行对其“世界级管理团队”的进展，但分析师表示，董事长，战略娴熟和交易诀窍是如何，S真正锐化汇率的边缘。
以收购CCF为例。当邦德在4月的一个周末将巴黎银行从荷兰国际集团(ING Groep)的魔爪中解救出来时，这场政变被宣传为一场令人震惊的黎明突袭。事实上，这更像是一种低调的外交。荷兰国际集团在1999年初开始增持CCF股份;到11月，它持有19.2%的股份。一个月后，荷兰国际集团提出了101亿美元的友好收购要约，但一天后又突然撤回，理由是缺乏CCF管理层的支持。后来有消息称，CCF对荷兰国际集团的报价附加了48小时的最后期限，以及荷兰国际集团拒绝就财务条款或CCF主席查尔斯•德克罗塞特(Charles de Croisset)的职位进行谈判感到恼火。
债券，投资银行王志浩和财务总监范智廉的头嗅的机会，并开始耐心地建立关系，与CCF，管理层在幕后。正式接管讨论2月开始，并于四月初汇丰银行宣布已经已经批准法国央行，CCF董事会及其股东，包括ING的58％一个友好的交易震惊了市场。德Croisset仍将CCF董事会主席，并加入汇丰董事会。“这的确是一个非常美丽的报价，”德Croisset当时说。
“CCF是荷兰国际集团无法达成的交易，”伦敦大通曼哈顿银行分析师休·派伊(Hugh Pye)说。“CCF非常不愿意被荷兰国际集团(ING)吞并。然而，邦德与CCF管理层的关系非常好，通过在仍然相当严格的控制框架内给予他们一定程度的自主权，减轻了他们对被一个庞大组织淹没的所有担忧。”
汇丰收购CCF的方式可以支付欧洲的未来股息。“它为他们带来了令人信心，”伦敦银行分析师Schroder Salomon Smith Barney表示，Simon Samuels说。“如果他们可以购买CCF并将其纳入汇丰集团而不在文化上杀害它，它将汇丰银行担任欧洲其他银行首选的可获取者。”
这家名为美林汇丰(Merrill Lynch HSBC)的网络公司表明，邦德愿意在多大程度上打破汇丰的思维定式。该公司上月在加拿大和澳大利亚开设了分支机构，目标客户是美国以外拥有10万美元以上投资资金的个人，并计划在24个国家开设分支机构
越来越多的国家在未来的四年。澳大利亚，加拿大，德国，香港，日本和英国被认为是最有前途的市场。该Mlhsbc.com网站将提供多项证券交易所，股票研究，高收益的银行账户和共同基金超市的份额交易。
就连汇丰对投资银行业务的长期反感伪造与美林联盟防止债券。事实上，派伊说，很明显，邦德“触击了与美林管理一个非常积极的关系。他似乎能够直接通过在一个非常平滑的方式自我问题就搞定了。”野良补充说，“在银行业，这是不容易的事。这，件事情很了不起，而他这样做的一个非常聪明的方式，大多数其他银行只是不能够。”
尽管如此，一些分析师认为，汇丰银行给Merrill太多了。他们想知道为什么合资企业可以自由地扩展到澳大利亚，香港和U.K等关键的汇丰市场，但不是Merrill的美国股权。说法，一些原因是汇丰闻名，旨在防止客户在这些核心市场转移到竞争对手，潜在更高返回的股票，债券和共同基金的低收入银行存款。债券争议这一理由，争论互联网创业主要针对汇丰银行没有大量足迹的市场。
与美林的交易不可避免地引发了人们对汇丰是否准备收购美国投资银行的猜测。两国之间的会谈传闻定期浮出水面。汇丰在收购潜在合作伙伴之前，总是会仔细评估他们。它与英国交往了五年直到1992年才最终买下这家银行。分析师们怀疑，汇丰现在是否在利用这家合资企业来测试其与美林的关系。
邦德毫不掩饰自己对美林的仰慕之情，他喜欢称美林不仅是投资银行领域的权威，而且是"世界一流的资产管理和财富管理公司"。不过，Bond和美林的董事长兼首席执行官David Komansky在成立互联网合资公司时都表示，这不是两家公司合并或进一步合作的前奏。邦德说:“除了合资企业之外，我们没有进行过任何对话。”
最近，邦德在他的伦敦总部与机构投资者香港局局长凯文•哈姆林(Kevin Hamlin)讨论了汇丰的战略定位。亚博赞助欧冠
亚博赞助欧冠机构投资者：汇丰汇丰银行与美林林奇等合作伙伴建立在线互联网银行？
邦德:这是关于市场的速度。对我们来说，100%依靠我们自己完成这一切的前提是，我们重新定位的这类自我导向的投资者会将商业银行视为进行其股权投资的正确场所。所以我认为这是一个重要的认知问题。许多分析人士说，电子时代的未来是为了特定目的而建立大量的合作关系。我认为与美林的合资公司是这一领域的突破性进展。
汇丰银行如何从这份合资企业中受益？
我们在加拿大，香港和澳大利亚的本业务中可能只拥有明显的能力。世界上储蓄的五十个百分之居在美国，德国和日本。因此，我们使用合资企业作为吸引全新客户的手段是汇丰银行的巨大机会。
有些人认为，合资企业是防御性的，是要保护可能在未来被竞争对手提供更高的利率或其他高收益的投资产品被人拔光走存款。是这样吗？
它在日本显然令人攻势，我们不在那里，T有很多存款来捍卫。它在德国显然令人反感。我俯视合资企业所涵盖的国家名单：意大利，西班牙，台湾，比尔西克，斯堪的纳维亚，许多我们所采取的国家都是我们不占所有人的国家。我可以说，我们知道我们知道x的x金额，这将离开我们，将进入合资企业。我在该地区产生的任何数字都是完全杂散的。
但美林获得了更好的交易，难道不是因为它能接触到你的国际客户基础吗?
在德国和日本，我们几乎没有客户，答案是绝对没有。如果问题是，我们是否有客户基础，答案是否定的。我们不是靠把客户交给竞争对手而取得今天的成就。
就对汇丰收入的贡献而言，在不久的将来，这家合资企业的贡献不会超过舍入误差，对吗?
我们不会将汇丰的股东基金投资于不会出现在雷达屏幕上的风险投资。
通过CCF，您，在欧洲建立了一个滩头。这是大欧洲战略的第一步吗？
这是否意味着，对于任何对财富管理感兴趣的金融服务机构来说，欧元区都是一个非常有趣的市场?答案绝对是肯定的。在法国以外的欧洲，我们想联系的富人更多吗?答案是肯定的。但其他国家是否还有更多像CCF这样的金融服务公司(可能出现)?遗憾的是，答案是否定的。
CCF收购中获益的是什么？
它做了很多我们。我们的资金;我们有欧元区以外地区发放。CCF有客户，特别是在法国和欧洲更广泛的范围内，也和它有安排的能力和铅的债务问题，因此这将在欧元区内改变我们的债务资本市场业务。它给了我们为我们的客户欧元区清算能力。
投资者习惯于汇丰银行是一个超要化学机构，在经济周期的底层购买苦恼资产。通过为共和国和CCF等银行支付更高的价格，aren，你在根本上改变了汇丰银行？
看看资产负债表。我们今天比以往任何时候都更加保守。我们，仔细阅读了48或45％的总资产的总贷款，第1级资本比率超过9％，记录了前半年的收益。这对我来说，像一家银行那样与其保守原则分开的银行。
在美国，你，通过收购共和国来强化你的立场。你有什么进一步的计划在那里扩张？
我们，已经说过了相当一致，我们将在未来数十年预见未来，汇丰将开发在美国，我们更大的存在，在工作再辛苦确保我们把共和国安全地进入汇丰的家庭。我们需要确保我们执行的是成功，而我们，会保持我们的眼睛和耳朵打开，但我们目前对议程无关。
止跌，T很有意义让你从东海岸，在那里你可以捕捉从您的现有业务的协同效应打造出来的？
这是看市场的历史方式。但是，我们搬进了互联网无边界的世界。HSBC.com可供亚利桑那州旧金山和斯科茨代尔的人员使用。它在阳光下。汇丰已明确表明其对财富管理的兴趣。我们，LL在商业银行的非传统领域生长。
你怎么关注即将在美国银行资产质量恶化？
第一，我们很少看到油价的上涨没有伴随着某种形式的消费需求下降。第二，在我从事银行业39年的记忆中，这是我第一次听到银行在经济仍在扩张的情况下，增加贷款损失准备金，宣布利润低于预期。通常情况下，这种情况是在下行时发生的，当经济放缓时，任何投资组合问题似乎都会出现。汇丰对信贷周期的定位非常保守。贷款占我们总资产的不到一半，全球住房抵押贷款占我们贷款组合的25%，消费贷款占全球消费贷款的不到40%。因此，我们在企业和消费者领域的敞口相对较小。
如果不收购美国投行巨头的业务，你还能成为全球金融服务巨头吗?
让我们反思一秒钟。我们在1998年的年度报告中表示，我们的愿景是成为世界领先的金融服务公司。随着汇丰品牌的出现，管理资金的增长，保险业资金的增长，增加欧元区，增加了严重的私人银行业务，加入了基于互联网的投资车辆，自我导向的客户组，我们，ve沿着该路线采取了一些重要的步骤。我不认为我们觉得我们的目标却达到了我们的目标，但我认为我们大大进一步下行。
您对汇丰银行未来几年的愿景是什么?
我不能，没带你两年半前，坐在这里，告诉你，两年内我们就已经改变了我们的私人银行业务，我们很可能会在欧元区之外的唯一银行在欧元显著存在区，并且我们会连起来大概是世界首屈一指的个人经纪业务和资产管理公司在互联网合资企业。如果你看一下汇丰银行的发展，你可以看到，在管理基金正在承担越来越大的作用。美林证券的合资企业是一个车辆，将加速这一进程。香港强制性公积金则是另一种。迅速增长的销售单位信托的为我们的客户在世界各地将是另一个。变化的步伐正在加快。你把所有的技术的影响。这将是时尚谈论互联网，但它不是，T只是，它的无线应用，互动电视，新技术的整体过剩。关键是准备你的团队变化的恒定的饮食，这意味着通信，说服和想象就可以看到周围的角落是什么样的。