越来越多的企业选择战略联盟,而不是全面的合并或收购。
合并和收购在2000年创下新高,但本月的首席财务官论坛表明,许多公司选择不同的策略来保证未来的增长。
也许注意到相当数量的直接收购失败,57.1%的受访首席财务官做得更小,其他公司的战略股权投资。超过四分之一单一投资有限公司,但同等数量至少10。超过一半买股份平均超过20%,和60.7%的投资超过2000万美元。
许多首席财务官,股票投资是一种新的策略。近三分之二的投资去年比五年前,但几乎相同数量比前一年花费更多。少量降低了风险。大多数的首席财务官表示,有好的投资较少,但50%给自己的收入降低。
许多首席财务官正在寻找从他们的股权资本增值,但绝大多数认为战略联盟是他们的目标。也许因为这个原因他们发挥了风险资本家的一部分。超过三分之一的投资主要是在私人企业;更多的集中在后期公司购买。只有21.4%的人购买上市公司的股票。
大部分的投资似乎是长期。不到三分之一的那些意识到投资的收入从他们的股份。生成的,只有58.3%的收入来自兑现;25%仅仅标志着头寸的市场价值。
今年科技泡沫破裂时,只有34.1%的受访投资者遭受损失。所有失去的,因为减记资产的市场价值。
你的公司被另一家公司的股权在过去的一年吗?
是的,57.1%
没有42.9
如果是这样,你有多少这样的投资在过去的一年吗?
一个28.6%
两个10.7
三个10.7
四7.1
五10.7
六到十3.6
十个或十个以上的28.6
如果是这样,什么是股份的平均大小了吗?
不到5% - 22.2%
5 - 10% 11.1
11 - 20% 11.1
超过20% 55.6
如果是这样的话,整体你花了多少钱?
不到100万美元的3.6%
17.9 100万美元到500万美元
3.6 600万美元到1000万美元
3.6 1100万美元到1500万美元
10.7 1600万美元到2000万美元
超过2000万美元60.7
与一年前相比如何?
高62.9%
它的低8.6
28.6是相同的
与五年前相比如何?
高65.7%
它的低14.3%
20.0是相同的
如果你的公司在减少对股权投资在其他公司在过去的一年,为什么?(检查所有适用。)
资本增值的机会减少了在当前市场16.7%
减少我们自己的收益为50.0这样的投资意味着更少的资金
8.3沉默相关科技股泡沫破裂
少质量投资75.0可用
受这样的投资在去年8.3相关损失
如果你已经在其他公司股权投资,在什么类型的公司大多数的投资活动集中吗?
私人创业35.7%
私人持有的后期公司42.9
21.4一个上市公司
如果你已经在其他公司股权投资,你的目标是什么?(检查所有适用。)
资本增值42.9%
82.1战略联盟
一个替代或直接收购17.9%的前兆
收购少数股权作为单独的一部分收购或考虑在另一个协议7.1
留住和吸引员工,给他们一个机会3.6与其他公司合作
请问贵公司实现收入在过去一年里与收益相关的其他公司持有少数股权的价值吗?
是的,31.8%
没有68.2
收入来自哪里?
出售股权58.3%
标记市场增加股票的价值我们仍然持有25.0
16.7
在前一年,你的公司必须写下这些股权投资相关损失?
是的,34.1%
没有65.9
如果是这样,减记将是什么?
出售全部或部分股权的0.0%
标记到市场降低股票的价值我们仍然持有100.0
首席财务官论坛的结果是基于宇宙的季度调查1600首席财务官。由于舍入,反应可能不总100%。
