美国高尔夫行业只支持两个房地产投资信托。一个Reit正在射击一个如此;另一个被困在沙坑里。
由Howard Rudnitsky.
2001年8月
亚博赞助欧冠机构投资者杂志
加利福尼亚州的圣莫尼卡国家高尔夫特性，经营30年，是成功的行业领袖;南卡罗来纳州南卡罗来纳州的高尔夫信赖的查尔斯顿，四年前开始，是清算的左侧。
尽管高尔夫球场建设（约有1,020名新课程在过去两年开放，7％）和经济速度放缓，但预计全国高尔夫特性将报告今年至少3.30美元的运营中的记录资金，Up去年3.00美元。信用智能收购和公司的费用相对便宜，在国家145个主要费用高尔夫球场的平均每一轮33美元，与众不同的两倍于全国更多的高档课程。
自1993年8月的REIT于193年8月公开，它每年的总收益率为10％。去年收入为1.24亿美元。该股最近交易26岁。
在这场比赛中，美国的高尔夫信任，2000年收入为5550万美元，已经落后了。它试图乘坐高路道路，有42个高档课程。自1997年成立以来，GTA一直在收购狂欢。但去年高尔夫信托们开车进入粗糙，录制了6200万美元的重视，在其高尔夫球场的价值下，经过众多公司的承租人证明无法支付他们的租金。
“GTA通过收购迅速增长。一些课程遇到了遇到他们的数字，并且有大量的过度建设，”Paul Penney说，直到最近在旧金山的罗伯逊斯蒂芬斯的分析师。面临着承租人和债务契约问题（自解决方案），高尔夫信托股股东于迟到可能有利于管理提案，以将投资信托的投资信托列入12至24个月。
据估计，管理层预计的10.74美元至13.93美元至13.93美元，在完成整个高尔夫组合的销售后，仍然会低于高尔夫信托的1997年2月的IPO价格22美元及其第三季度 - 1998年第三季度35.50美元，即使在包括支付的总股息中的6.70美元之后。7月底GTA的股票以7.90美元的价格交易，这表明现在投资者对管理预测持谨慎态度。
尽管绩效差，但GTA的顶级高管，主席和首席执行官W.Bradley Blair II和CFO Scott Peters，一起将获得赔偿套餐，潜在的价值为970万美元，其中包括190万美元的保留奖金和280万美元的贷款宽恕，加上62.7万美元与股价为8美元的股票的加速归属于78,399股股票。“像大多数投资者一样，我对此感到不满，”杰弗里·唐纳利，第一联联联联联联联联联联联联联联盟证券办公室的分析师杰弗里。“但现实是你找不到任何可以来自外面的人，加速并迅速解决问题。”
与GTA的匆忙和昂贵的收购狂欢表示相比，国家高尔夫总裁詹姆斯·斯坦尼奇表示，我们一直在过去30年收购高尔夫球场。GTA的增长仅在1997年开始。所以他们试图发挥追赶和高价为了物业。“
When National Golf bought underperforming or poorly managed properties in good locations, it was able to turn to the management expertise of American Golf Corp., National Golf's $746 million (2000 revenues) management group. Says Stanich, "Through programs like group sales and player development, we are able to significantly improve the financial performance of the property."
在使用售后回租方式,侠盗猎车手存在ntially financed its smaller operators. Many of its tenants proved less than creditworthy.
与GTA不同，国家高尔夫造成了一项精明的收购赌注。1999年，在与Clubcorp的合资企业中，国家高尔夫收购了来自Meditray CoS的48个课程的鹅卵石高尔夫球组的投资组合。每年40％的折扣价值40％的折扣，即在5.0亿美元的购买价格梅内特。从那时起，国民高尔夫增加了一半的鹅卵石课程的收入，特别是其集团业务，增长了40％。这是一个洞的财务等同物。
由Howard Rudnitsky.
2001年8月
亚博赞助欧冠机构投资者杂志
加利福尼亚州的圣莫尼卡国家高尔夫特性，经营30年，是成功的行业领袖;南卡罗来纳州南卡罗来纳州的高尔夫信赖的查尔斯顿，四年前开始，是清算的左侧。
尽管高尔夫球场建设（约有1,020名新课程在过去两年开放，7％）和经济速度放缓，但预计全国高尔夫特性将报告今年至少3.30美元的运营中的记录资金，Up去年3.00美元。信用智能收购和公司的费用相对便宜，在国家145个主要费用高尔夫球场的平均每一轮33美元，与众不同的两倍于全国更多的高档课程。
自1993年8月的REIT于193年8月公开，它每年的总收益率为10％。去年收入为1.24亿美元。该股最近交易26岁。
在这场比赛中，美国的高尔夫信任，2000年收入为5550万美元，已经落后了。它试图乘坐高路道路，有42个高档课程。自1997年成立以来，GTA一直在收购狂欢。但去年高尔夫信托们开车进入粗糙，录制了6200万美元的重视，在其高尔夫球场的价值下，经过众多公司的承租人证明无法支付他们的租金。
“GTA通过收购迅速增长。一些课程遇到了遇到他们的数字，并且有大量的过度建设，”Paul Penney说，直到最近在旧金山的罗伯逊斯蒂芬斯的分析师。面临着承租人和债务契约问题（自解决方案），高尔夫信托股股东于迟到可能有利于管理提案，以将投资信托的投资信托列入12至24个月。
据估计，管理层预计的10.74美元至13.93美元至13.93美元，在完成整个高尔夫组合的销售后，仍然会低于高尔夫信托的1997年2月的IPO价格22美元及其第三季度 - 1998年第三季度35.50美元，即使在包括支付的总股息中的6.70美元之后。7月底GTA的股票以7.90美元的价格交易，这表明现在投资者对管理预测持谨慎态度。
尽管绩效差，但GTA的顶级高管，主席和首席执行官W.Bradley Blair II和CFO Scott Peters，一起将获得赔偿套餐，潜在的价值为970万美元，其中包括190万美元的保留奖金和280万美元的贷款宽恕，加上62.7万美元与股价为8美元的股票的加速归属于78,399股股票。“像大多数投资者一样，我对此感到不满，”杰弗里·唐纳利，第一联联联联联联联联联联联联联联盟证券办公室的分析师杰弗里。“但现实是你找不到任何可以来自外面的人，加速并迅速解决问题。”
与GTA的匆忙和昂贵的收购狂欢表示相比，国家高尔夫总裁詹姆斯·斯坦尼奇表示，我们一直在过去30年收购高尔夫球场。GTA的增长仅在1997年开始。所以他们试图发挥追赶和高价为了物业。“
When National Golf bought underperforming or poorly managed properties in good locations, it was able to turn to the management expertise of American Golf Corp., National Golf's $746 million (2000 revenues) management group. Says Stanich, "Through programs like group sales and player development, we are able to significantly improve the financial performance of the property."
在使用售后回租方式,侠盗猎车手存在ntially financed its smaller operators. Many of its tenants proved less than creditworthy.
与GTA不同，国家高尔夫造成了一项精明的收购赌注。1999年，在与Clubcorp的合资企业中，国家高尔夫收购了来自Meditray CoS的48个课程的鹅卵石高尔夫球组的投资组合。每年40％的折扣价值40％的折扣，即在5.0亿美元的购买价格梅内特。从那时起，国民高尔夫增加了一半的鹅卵石课程的收入，特别是其集团业务，增长了40％。这是一个洞的财务等同物。