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泛欧闪光;迪特摩尔向第一银行开枪;所有的外汇

    泛欧闪光;迪特摩尔向第一银行开枪;所有的外汇

    康拉德·德·安内尔、杰奎琳·s·戈尔德、简·亚当斯著
    2001年9月
    亚博赞助欧冠机构投资者杂志

    泛欧闪光

    凡尔斯X电子交易所的推出比它的支持者更加壮观。6月26日,其第二天的运作,伦敦的市场近距离捕捉欧洲蓝筹股中的10%,这是一个预计一年的目标。

    突然之间,这家新贵似乎对欧洲占主导地位的交易所构成了可信的威胁——终于可以抵御在线市场的力量了。考虑到另一家电子市场OM Group-Morgan Stanley的合资企业Jiway去年开局令人失望,阿里巴巴显而易见的成功就更加引人注目了。

    但是,由SWX Swiss Exchange和基于伦敦的商品开展财务网络共同创建的VIST-X,并没有建立在其早期的数量上。到8月17日,凡凡达到每日交易价值的13亿英镑(19亿美元),远低于24.7亿英镑的二日峰值。

    Virt-x表示,最近并没有跟踪其在欧洲的交易份额。该公司业务发展总监斯蒂芬•威尔逊(Stephen Wilson)认为,该交易所仍将获得8%至10%的利润;它通过SWX获得至少5%到7%的收益。威尔逊补充称:“我们并不是要拿走所有的流动性或接管整个世界。我们在创建跨境交易方面有了良好、坚实的开端。”但早期的峰值显然是virt-x的忠实用户提高了音量。

    VIST-X的销售点包括清算速度,结算交易的灵活性和降低成本。“增长潜力是跨境交易。我们希望将这些交易的成本带到国家关税,”Asserts Virt-X Ceo Antoinette Hunziker-Ebneter。但像任何新的交换一样,Virt-x需要建立流动性,而且它大部分来自SWX。“就非瑞士流量的质量而言,有很多问号,”一位成员银行的股票副主管说。

    伦敦证券交易所发言人说:“我们的数据建议德国在前两天有合理的业务,但似乎已经退缩了。我们对竞争并不自满,并认识到这一点在这个市场业务将完成业务以最低的成本提供最具吸引力服务的提供商。“

    实际上,交易商的关注程度不如他们的收费。在大型私人银行股权交易负责人表示,“我们参加了最好的执行;价格是价格。”

    - Conrad de Aenlle

    迪特莫向第一银行开枪

    作为Ameritrade Holding Corp.的首席信息官。在过去的两年里,James Ditmore没有引起军事系统和秘密“黑色项目的背景。但是,在20世纪80年代为国防承包商GRC International和Mitter Corp的工作时,他磨练的工程和复杂性管理技能当然,当他将ameritrade转变为在线经纪的最新和最低成本的运营之一时,派上派上用场。

    Ditmore, 41岁,需要所有的能力,他带到Ameritrade——等等——在他的新工作作为基础设施建设和运营的首席技术官在银行集团270美元billion-in-assets银行巨头的年度科技支出- 20亿美元,据李约瑟,马萨诸塞州,研究公司TowerGroup的股价是Ameritrade总运营费用的五倍。总部位于芝加哥的Bank One面临着众多挑战:信用卡和其他贷款问题正在损害其利润,而且该行仍在努力整合上世纪90年代一连串并购中获得的多个系统。其中一个项目是将其华丽但失败的WingspanBank.com在线服务与bankone.com主网站相结合。

    “我们正在努力把一个表现不佳的商店变成一个有竞争力的商店。我们将与供应商合作,使公司的每个方面都达到世界一流的技术水平,”迪特莫尔表示。今年7月,他加入了由第一银行首席信息官奥斯汀•亚当斯(Austin Adams)组成的高层团队,以驱除那些后台部门的恶魔。

    迪特莫尔在威廉与玛丽学院(College of William & Mary)获得了数学和科学学位,他是诚实的。他的父亲是一名退休的空军飞行员和工程师,也在位于弗吉尼亚州的米特雷的麦克莱恩工作,在那里他帮助设计了空中交通控制系统。年轻的迪特莫尔在米特雷从事了三年的军事和民用工作后,于1988年转到MCI通信公司担任技术规划主管。

    1995年,总部位于巴尔的摩的保险公司USF&G的首席信息官托马斯·刘易斯(Thomas Lewis)聘请迪特莫尔,帮助这家“从未在技术上花过一分钱”的公司建立基础设施。这一转变在1998年结束,当时USF&G被圣保罗公司(St. Paul Cos.)收购。,Ditmore briefly went to work for Bell Atlantic Corp. (now Verizon Communications). But in March 1999 Lewis, then co-CEO of Ameritrade, called again. He brought Ditmore in as CIO to supervise a $100 million overhaul of an overtaxed back office that was on the brink of collapse.

    “在两年内,我们在网络上建造了最快的网站,”DiTmore说,在线跟踪公司主题演讲系统引用响应时间测量。

    刘易斯在2000年夏天离开了ameritrade的个人原因,但ditmore陷入了困境。他留下了Joseph Moglia之后,Merrill Lynch&Co Co. Rentan于3月成为Amertrade CEO的资深人士宣布重组,这些重组将需要在马里兰州居住的DiTmore搬到阿马拉斯纳亚布拉斯加州奥马哈的总部。相反,ditmore搬到了俄亥俄州哥伦布的银行一个设施。

    银行大部分加工;DITMORE更习惯于设定他控制的系统标准。但他说他可以赔偿:“我当然知道这项技术。我知道工程师是否做得很好。”- 杰奎琳S.黄金

    所有的外汇

    随着Atriax 6月开业,外汇买家和卖家现在有三个资金充足的在线交易市场竞争他们的交易。但总部位于伦敦的Atriax公司的首席执行官丹尼尔·莫尔黑德(Daniel Morehead)认为,有一种竞争形式比之前的两种竞争形式——Currenex和FXall更为激烈。

    对莫尔黑德来说,这种竞争是老式的电话交易方式。在每日约1.2万亿美元的外汇交易量中,电子交易的比例不超过5%至10%。由于有这么多可争取的东西,三大门户网站之间的竞争可能需要很长时间才能结束。首先,他们都同意,他们必须带潜在客户去学校。

    摩尔黑德曾是对冲基金老虎管理公司(Tiger Management)的宏观交易主管,去年担任Atriax的首席执行官。他表示:“我们需要接受一些教育,帮助人们思考这将如何让工作流程更便宜、更简单、更高效。”

    Atriax从花旗集团(Citigroup)、德意志银行(Deutsche Bank)、摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co.)和路透集团(Reuters Group)那里获得融资支持,目前已与70家银行签约,成为规模最大的在线竞争对手。Atriax推出现货、远期和掉期交易,涵盖43种货币,覆盖98%的市场。

    FXALL - FX联盟的简短 - 遵循类似的联盟方法,也与路透社的支持。基于纽约的平台在5月份生活;它拥有16家银行,提供自动价格报价和名单50,包括某些Atriax成员,作为流动性提供者。

    “我们从客户获得的反馈是我们为他们提供了今天的最多功能,”Fxall的欧洲首席营销官Mark MaveS表示。“我们显然是直接处理客户的现实的领导者。”

    currenx虽然比另外两家公司早上市一年多,但仍被一些人批评为风险资本支持的初创企业。沃姆斯说:“对于客户来说,选择一个在6个月内有足够资金支持的平台非常重要。”但总部位于加州门洛帕克的currenx已经筹集了5100万美元,并显示出了一定的后劲。

    像其他人一样,Curenex没有披露卷。但它有45个参与银行和买边的可比公司,包括英特尔公司和皇家荷兰/壳牌集团。后者已经投入了Curenex。

    More Hade上认为,Atriax拥有8000万美元的资本,可以通过蛮力胜利,最终延伸超越外汇。“我们总是在成为一个通用门户网站上设置了我们的景点,因此用户可以在一个网站上访问所有流动性,”他说。“我们的策略是提供所有外汇产品,所有的货币价格相同,有选择,后来将货币市场放在系统中,使其成为流动性的单一来源。”

    “我认为我们将在2002年底实现盈利,”他预测道。有关其他资产类别的交易的决定将在2002年初做出。简-亚当斯