它始于一个简单的作业。“Gil Kaplan有一天进入我的办公室，并在1972年至1991年从1972年到1991年，”彼得兰德召回了Peter Landau的最佳分析师的故事“。投资者 - 在前十年中长大的占据金融市场 - 迅速将研究作为竞争工具。Kaplan成立于1967年的亚博赞助欧冠机构投资者，为这位观众服务，相信读者希望了解哪些分析师提供了最佳研究。
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那是在1972年。今年是全美研究团队成立30周年。随着时间的推移，这个团队的规模越来越大(今年有79个部门，而我们的第一个版本有26个)，对其成员排名的行业的重要性也越来越大。由于我们确保按照客观性和公正性的最高标准进行编辑，组建团队已成为我们编辑工作的一个重要组成部分。第一个团队是由我们采访买方关键人物的记者选出的;现在，我们统计了来自买方分析师和投资组合经理的数以万计的投票，他们被要求对给定行业中最有价值的分析师进行排名。
1972年队仍然是一个杰出的团体。这是一个看起来原来的第一队员已经达到了什么。
汽车罗纳德Glantz Laird¥1997年，经过一项29年的卖方研究，Ron Glantz计划与他的妻子一起落下他的电子表格并向世界旅行。然后朱利安罗伯特森对他的计划充满了风。“他说，'你不是退休。你要为我而工作，”Recalls Glantz，1972年的1号汽车分析师.Glantz，59，在Tiger Management工作，直到Robertson停止管理外部资金去年。
1968年，这位曾经的管理顾问在Laird开始了他的华尔街职业生涯。1972年，他来到Mitchell, Hutchins & Co.工作，直到该公司被PaineWebber收购，他在那里担任研究主管，之后去了Montgomery Securities和Dean Witter Reynolds工作。他在AART团队中出现了17次，其中7次是第一名。在Laird Glantz，因发布(这不是印刷错误)销售建议而赢得声誉。他说:“我一直愿意说‘卖’。”
许多年轻分析师在华尔街研究工作中找到了谋生之道。托马斯·斯泰尔斯找到了妻子。斯泰尔斯在Laird工作了四年，1972年加入了Smith, Barney & Co.，就在几周前，他刚刚被任命为我们的首席建筑分析师。他为球队效力了7次，其中4次作为第一名出场。1978年，当他成为该公司研究部门的负责人时，接替他的是芭芭拉•亚历山大(Barbara Alexander，上世纪80年代曾三次入选一线队)。1982年，斯泰尔斯加盟E.F. Hutton & Co.。“从一件事到另一件事，我和芭芭拉已经结婚近20年了，”他说。
斯蒂尔斯在1988年由Shearson Lehman Brothers收购，斯蒂尔斯·赫顿的研究部门。1995年，他成为Smith Barney的基金ARM的首席投资官，两年前在60年前退休。斯蒂尔斯和他的妻子住在俯瞰加利福尼亚拉古纳海滩海洋的房子里，他运行了自己的投资组合。“我远离一天的交易员，但我很有趣，”他说。
化妆品Joan Farr Oppenheimer＆Co.¥“这是一个男孩俱乐部，但我从来没有觉得我被否认了任何机会，”乔安福尔说，II的第一个全美队的唯一女性，谈到华尔街20世纪70年代初。在她遵循的公司中，是Avon产品和Revlon。“头发喷雾很大，”Farr说，他于1953年毕业于拉德克利夫学院。她在Merrill Lynch的办公室职员开始，1956年，帮助形成纽约金融妇女协会。
20世纪60年代初，法尔在Scudder, Stevens & Clark工作;她于1968年加入Oppenheimer & Co.。1973年，她再次成为一线队员，然后选择把更多的时间花在抚养两个年幼的孩子上，在纽约的MacKay-Shields Financial Corp.做了一份兼职工作。
1978年，法尔加入纽约银行，担任助理研究主任。如今，她是纽约银行的一名投资组合经理，管理着约5亿美元的高净值资产。法尔说:“我从未真正认为自己是一个开拓者。”
电子产品/技术奥蒂斯BradleySpencer查斯克& Co .¥奥蒂斯布拉德利是一年13000美元作为空军在罗斯威尔导航器,新墨西哥,在1957年,当他被减薪9000美元加入斯宾塞查斯克& Co。15年后,在40岁时,他被任命为高级分析师在电子产品和技术部门。他的老板埃德斯沃伦(Edus Warren)告诉他，公司不会大肆宣扬这一荣誉。布拉德利回忆道:“他说，‘恭喜你，但我们不会公开这件事，因为这可能会影响其他人的士气。’”
现年69岁的布拉德利曾5次代表查斯克团队出战，1973年蝉联第一，之后晋升为研究主管，经过几次合并后一直留在查斯克，直到1978年。然后他搬到了亚历克斯。布朗父子公司，他在那里待了十年。在黑色星期一之后，布拉德利说他“基本上被解雇了”。我是部门里最年长的人，赚的钱也最多，我在1987年8月建议卖出我研究的所有股票，当时研究主管还百分之百看涨。”
布拉德利于H.C成为研究总监。Wainwright＆Co.和1992年搬到了吉利福德证券为研究主任。“没有人认为吉尔福德有良好的研究，我们实际上具有现象研究，”布拉德利说。
森林产品劳伦斯·罗斯米切尔，哈钦斯＆Co.¥在研究中的长期职业生涯中，劳伦斯罗斯出现在全美队伍22次，其中包括四次。他去年8月在69岁时去世。他在米切尔，哈钦斯＆Co.及其继任者，潘曼贝伯度过了23年，他在那里担任造纸行业分析师，直到1995年。在狄龙，读书具的简短处所罗斯于1997年开始咨询公司，其中斯诺马斯，科罗拉多州和组织小组讨论为旧金山的国际纸浆和纸张，一个行业大堂。洞察力分析似乎在家庭中跑。1990年代末四次，罗斯的侄子David Dwyer萨罗蒙史密斯巴尼（Salomon Smith Barney）是一流的建材分析师。“你可以说我想和拉里叔叔一样，”Dwyer说。“我们非常接近。”
Lodging Dennis Leibowitz Coleman＆Co.¥“我不能记得我甚至覆盖的东西，”Dennis Leibowitz说。对于纪录来说，它是住宿的，他的公司是Cooleman＆Co.他的混乱是可以理解的：Nimble Leibowitz在媒体和娱乐场处是三十年的高度影响力分析师。他还在20世纪80年代初，据称“发现”蜂窝技术的分析师。自1972年以来，他拥有49名队伍，其中包括25个第一个地方，一个华尔街记录。
“在早期的播出和有电缆的一点都不足以证明我的存在，所以我也有住宿和餐馆，”莱比维茨，60岁。“多年来媒体变得更大。”Leibowitz在Donaldson，Lufkin＆Jenrette度过了许多职业生涯，该瑞士瑞士瑞士邦第一个去年买了瑞士邦。他现在担任CSFB媒体策略总监。
办公设备大卫·海瑟薇喜欢不停地走动。1975年离开G.A.萨克斯顿公司(G.A. Saxton & Co.)后，他再次成为办公室设备部门的一员，然后跳槽到自动数据处理公司(Automatic Data Processing)，负责该公司的企业发展项目长达5年。1979年，在一个朋友的建议下，他再次改变了策略，这一次他进入了Sprout Group的风险投资领域。哈撒韦于1980年加入洛克菲勒家族的风险投资公司Venrock Associates，现在是该公司的管理普通合伙人。“在我22年的职业生涯中，学习曲线仍然非常陡峭，”海瑟薇谈到风险投资时说。
当他不工作时，Hathaway，57，在纽约市北约两个小时的卢迪夫人县的农场加入了他的妻子。
出版J. KENDRICK NOBLE JR. Auerbach，Pollak＆Richardson¥普林斯顿大学毕业生和退休的海军船长，1965年诺布始于华尔街的职业生涯，在他的家庭出售其教科书出版公司，贵宾出版商，戴尔出版社。在奥尔巴赫，Pollak＆Richardson的贵族之后，1976年，诺布尔加入Paine，Webber，杰克逊和柯蒂斯，在此处花了未来15年。高贵的人总共有19个团队出场，包括十分之一的第1名，于1990年离开Parewebber，形成了媒体咨询公司的贵宾顾问。他于2000年1月22日在加利福尼亚州瑞奇桑达省的家中死于2000年1月22日的心脏病发作。
零售业大卫·泰勒·科尔曼公司问大卫·泰勒今天是否愿意当分析师，他毫不犹豫地回答:“绝对，毫无疑问。”这是一个14年前离开分析师行业的人说的话，因为他已经厌倦了?泰勒问道:“还有什么工作能让一个来自布朗克斯的孩子周游全国，在高档餐厅吃饭，住高档酒店，与世界上最大公司的最高管理层会面呢?”“这是一份迷人、富有挑战性、令人兴奋的工作。”
泰勒，现在59，1975年左侧科尔曼＆Co.引入谈判委员会的利率被迫该公司“走到Dodo的方式”，他说。泰勒加入了E.F. Hutton＆Co.，在那里他在搬到Donaldson，Lufkin＆Jenrette Securities Corp. 1982年搬到了唐纳尔森，他为Bache Halsey Stuart Shields（后来成为审慎证券）离开了DLJ，他的最后经纪停止了。总而言之，他在II队出现了12次。
1987年，泰勒创立了自己的对冲基金，总部位于纽约的泰勒资本管理公司(Taylor Capital Management)。
储蓄和贷款Robert Chaut Kidder，Peabody＆Co.¥罗伯特Chaut让他储蓄和贷款给予了所有人。作为分析师，他为该行业写了一些最早的研究;作为一名投资银行家，他带来了S＆LS公众，并为他们的股票提供了燃料需求;当该部门在20世纪80年代崩溃时，他试图将其被殴打的图像作为PR Man修理。“你肯定会说我看到了S＆LS的崛起和堕落，”他说。
在1959年开始与Kidder，Peabody＆Co有限公司开始的Chaut在1975年的全美S＆L分析师被排名三次。那一年他加入了Blyth Eastman Dillon＆Co，覆盖了银行和节俭，直到1979年。他搬到了A.G. Becker, crossing into corporate finance and working on big thrift demutualizations. In 1984, when Becker was acquired by Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith, Chaut jumped to Salomon Brothers. After a two-year stint at public relations firm Morgen-Walke Associates, Chaut in 1989 became a managing director at Chase Manhattan Bank, where he worked on a few S&L salvage deals. "The industry had become too big for its britches, but when you're in it, making a living, you keep hoping that inevitably it will turn around," says Chaut, 76. Retired since 1992, he lives in Manhattan with his wife, Erna.
Aerospace Alan Benasuli Burnham＆Co.¥Aerospace Whiz Alan Benasuli在Drexel Burnham Lambert及其前体的长期职业生涯中飙升，每年在1972年至1988年间，并作为六次出现排名第一的分析师。Benasuli在1970年推荐麦克唐纳德·道格拉斯队的推荐，在1989年离开了当时陷入困境的德雷利尔，并在几周内担任他举行的史密斯·巴尼的研究总监直到1993年。
贝纳斯拉利61岁，他自己的对冲基金四年了;自1997年以来，他为纽约的欧洲投资者提供了4亿美元的大型美国股票投资组合。从他的栖息地，Benasuli看到了一个在过去30年中发生了不可估量的职业。“现在的区别在于，分析师不努力工作 - 他们可能更加努力 - 但工作不是原创的，他们完全由投资银行家提供。”
Airlines Bert Fingerhut Oppenheimer＆Co.¥Just Just 28岁时他首次出现在团队上，Bert Fingerhut使团队八年运行，到1979年。明年他成为oppenheimer＆Co.的研究总监，直到他一直在该公司于1982年被出售给Mercantile House Holdings，当时的手指离开街道很好。
从那时起，他就靠自己的积蓄生活，并自愿为非营利组织服务。他是南犹他州荒野联盟和阿拉斯加保护基金会的董事会成员，并无偿担任荒野协会的主席。这位现居科罗拉多州阿斯彭(Aspen)的纽约本地人说:“我离华尔街太远了，所以我真的不再追随华尔街了。”
银行沃伦马库斯萨洛蒙兄弟¥沃伦马库斯并没有远离银行。担任WRM股权管理总裁兼首席执行官，他于1983年创立，马库斯，64岁，为三项养老基金管理1.7亿美元，拥有金融服务股票的所有资金。1984年1月1日至2000年12月31日之间，WRM为其原始客户返回了19％。年初，投资组合已获得60％。马库斯的秘密？他坚持他所知道的 - 中小型银行。“有很多小银行很难购买和销售并没有得到很好的研究。这就是我们如何做得好。”
1959年，马库斯在Merrill Lynch，Pierce，Fenner＆Smith开始了他的职业生涯。两年后，他搬到了金融机构专家的M.A.Schapiro＆Co.。他于1964年加入Salomon Brothers，到1966年，他正在运行银行研究部门。1972年，他成为该公司的一般合作伙伴，他在1980年辞职之前举行了一个职位。1972年至1979年间，马库斯举行了八个似乎 - 在II队中一开始就举行了八个出场。
化学品Edward Giles F.EBESTEDT＆Co.¥F.EBESTEDT＆Co.很长一段时间，而是爱德华吉尔斯港口美好的回忆。“我们每月赚钱，但一个人，”吉尔斯，66岁。“”我们在延期利润共享中有四倍，而不是资本。“吉尔斯总共似乎是全美的11次 - 在第1号 - 成为20世纪70年代初的研究总监，然后在1979年在Eberstadt总裁。当罗伯特弗莱明于1985年买了该公司时，Giles成为副主席。三年后，他担任纽约风险投资公司垂直集团董事长的工作。今天他为来自纽约办公室的家人和朋友赚钱，继续他的工作垂直。吉尔斯喜欢寻找投资者可能忽视的专业化学公司。作为分析师，他推荐国家淀粉化工有限公司，并于1978年由联合利华购买了公司 - 溢价。Giles对他当前生活的步伐很满意。“我现在不会太关心卖卖的一面。我猜这只是年龄和时间。”
容器H. Edward Schollmeyer Mitchell，Hutchins＆Co.¥他们叫他“Can Guy”，难怪：H. Edward Schollmeyer在Mitchell，Hutchins＆Co.的办公室是一个垃圾箱的空苏打水罐，零食罐和玻璃的梦想瓶子。Mitchell Hutchins的研究部门的四名成员之一，Schollmeyer于1990年退休后，在1977年在帕伊韦布伯分享了这家公司的整个29岁的华尔街生涯之后退休。他出现了全美研究团队18次，五次首先是时候。1992年Schollmeyer帮助Crown Cork＆Seal Co.经纪人是俄亥俄州油画和涂料制造商的敌人收购van Dorn Co.。这是第一次在该州的限制性的抗求法律下占主持敌对的收购。“作为分析师，我跟着20家公司，”回忆起76岁的第二次世界大战退伍军人。“现在他们合并成两半。”
威廉·d·维特毕业于宾夕法尼亚州立大学化学与物理学院后，加入默克公司，在那里工作了10年。1963年，他搬到Auerbach, Pollak & Richardson，在那里他覆盖了Syntex Corp.和GD Searle & Co.，这两家公司涉及创造一种口服避孕药。尽管巴洛格认为他们有巨大的商业潜力——“那是20世纪60年代的网络公司”——但这些公司面临着严重的障碍。一些州禁止传播有关避孕的信息，即使FDA在1960年批准了避孕药。73岁的巴洛格回忆说:“我们担心能否把研究报告寄到美国的某些地方去。”
巴洛格因其对科学研究的理解而受到称赞。1969年，他搬到了威廉·d·威特(William D. Witter)那里，成为了该医疗保健集团的负责人。1976年，Drexel Burnham & Co.与William D. Witter合并，Balog成为高级副总裁。1987年，他离开德雷克塞尔，进入拥有德雷克塞尔35%到40%股份的兰伯特布鲁塞尔资本公司工作。巴洛格于1993年退休。
在做了近50年的食品、饮料和烟草分析师后，小约翰·麦克斯韦尔终于在1999年夏天宣布辞职。从1972年他第一次与奥本海默公司(Oppenheimer & Co.)一起出现在全美球队，到1993年，麦克斯韦在食品、饮料和烟草三个领域共出现了37次。他四次获得第一名。他曾先后在Wheat, First Securities, Morgan Stanley & Co.， Lehman Brothers Kuehn Loeb, Furman Selz Meger Dietz & Birney和Davenport & Co.任职。1998年，当烟草行业接近与政府达成全面协议时。现年74岁的麦克斯韦说:“他们不应该那样做。”“这些公司正在赢得这些诉讼。现在，自从他们达成协议，世界各地已经有90万套新西装。我看见门开了。”
保险Neil Kreisel Oppenheimer＆Co.¥在20世纪70年代中期，尼尔·克里萨尔觉得他脚下的地面偏移。“分析师被要求获得投资银行业务，基本上成为股票选择者，”Kreisel说，作为分析师的一员于1976年。当时只是27岁，Kreisel于1972年1月写了一个75页的报告，然后考虑了一个75页的报告保险业圣经。“我不想成为一个股票的选择器。”1977年，Kreisel离开华尔街，为他父亲的小纽约市房地产公司Kreisel Co.管理了2,000公寓。在他接管该公司后，他将在管理层下长达60,000名。1995年，家庭卖出了徽章金融集团。Kreisel于1998年12月退休，并与他的妻子搬到加利福尼亚州圣巴巴拉。现在56，他最近完成了一部关于一个关于一个没有父亲长大的纽约市男孩的小说。Kreisel希望与Smokey一起去吃晚餐。
机械John Mackin Burnham＆Co.¥他去了同一张办公室26年，当他离开时，他没有回头看。“我不会错过任何关于华尔街的任何关于华尔街的东西，”伯纳姆博物馆的机械机械的第72次队员John Mackin说，他的团队首次亮相并于12月份从公司退休后几个月1999年。多年来，他展出了24队的表演，首先十次。
在他的Wall Street的任期期间，Mackin，61，看到了研究的质量改进，特别是因为分析师增加了对信息的获取。他回忆起在20世纪70年代后期举行纽约证券交易所上市公司，要求年度报告。该公司拒绝向他发送一份副本，因为人已经被运送到摩根士丹利图书馆。Mackin还记得“像地狱一样战斗”，1967年在伯恩姆开始了10,500美元 - 并再次战斗，在他被排名后，1973年获得100,000美元。
在韦斯特菲尔德，新泽西州的退休和生活，Mackin每周约60英里，经常在健身房锻炼身体。“我失去了30％到40％的分析体脂，”他笑话。
有色金属乔治·克利埃尔联盟一个机构服务¥as儿子讲述故事，当乔治·克莱弗被命名为II的第一个全美研究团队作为联盟一个机构服务的分析师，他将胜利作为个人辩护。由FBI在20世纪50年代作为一个疑似共产党人 - 他简要介绍一个党员作为20世纪30年代后期的党员，但在第二次世界大战开始后很快就发布了它 - 克利弗在20世纪50年代和20世纪60年代早期失去了几项公司就业机会，因为他的过去，他的家人相信。“爸爸遭遇了很多，”儿子凯文说，五年级。“有一天他告诉我的母亲他将在华尔街获得一份工作，在那里他们不在乎如果你是一个眼新的自行车 - 只要你赚钱。”
作为一名二战陆军情报官员的日本密码破译员，克里弗于1948年在华盛顿特区的联邦储备银行找到了一份经济学家的工作。随后，麦卡锡时代的政治迫害开始了。20世纪60年代，Cleaver来到Walter B. Delafield Co.(1970年更名为Alliance One)担任金属分析师。1978年，美林公司(Merrill Lynch & Co.)收购了White, Weld & Co.。克利弗在1984年67岁退役前，曾11次代表球队出战，4次夺冠。之后，他在纽约州立大学石溪分校教授俄罗斯历史。他于1998年去世。
Charles J. Lawrence & Sons¥Charles Maxwell, Cyrus J. Lawrence & Sons近30年来的顶级石油和能源分析师，在以下类别中排名28次:能源，他在1974年获得最高荣誉;石油/国内;以及石油/国际公司(Oil/International)，他曾七次位居榜首。麦克斯韦尔于1997年退休，在此之前，他先后与C.J. Lawrence公司进行了两次合并——1989年与Morgan Grenfell & Co.， 1990年与德意志银行。
他在他的退休后的前两年为一家生物技术公司提供风险投资，为Les Carden工作。发现“风暴云聚集”，1999年，1999年在康涅狄格州康涅氏卫生店的长期朋友，唐纳德·菲登和巴里小，唐纳德·菲登和巴里小，加入了公司唯一的能源分析师。
污染控制Robert Mayforth Laird¥Robert Mayforth从未真正奏效“在”华尔街上。1960年，作为杜明顿的杜邦的化学工程师12年，Mayforth成为威尔明顿集团研究精品的化学品分析师。1966年，他与纽约的莱尔德搬到了销售额，在那里他成为第一批专注于新兴污染控制行业的分析师之一。Mayforth留在威尔明顿，他举起了家人。他留下了两次收购 - G.H.Walker＆Co.于1972年购买了莱德德，Weary，Weld＆Co.两年后收购了合并的公司。总而言之，他六次六次，于1973年重复第1次。
但是，在1978年，当Merrill Lynch＆Co.购买了White Weld，Mayforth Jourined Butcher，Singer＆Co.作为零售经纪人;然后他在亚历克斯管理了18年的高净值账户。布朗和儿子。现在79，Mayforth在Tucker Anthony的托管账户上工作。他会考虑回归研究吗？“不，先生。我想要一点乐趣。现在这是一个严肃的事业。”
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钢铁彼得马尔库斯米切尔，¥1960年代大部分时间和20世纪70年代初，¥钢铁股遭受了郁闷，但排名第一的彼得马斯库斯通过预测20世纪70年代初期，通过预测美国钢铁的周转，赢得了他的声誉。
Marcus got his start at L.F. Rothschild & Co. before joining Mitchell, Hutchins & Co. in 1971. He spent 28 years at the firm, which was absorbed by PaineWebber in 1977. In 1999 he started his own research and consulting firm, World Steel Dynamics. The Englewood Cliffs, New Jersey, boutique produces steel industry research for 250 clients, a mix of institutional investors and steel companies. His son Andrew is a Deutsche Bank Alex. Brown broadcasting analyst who made the team for the past four years. Asked about the controversy surrounding today's Wall Street research, Marcus, now 63, is circumspect. "The clever, quality analysts will find ways to add value." Marcus certainly did, making 30 team appearances in Steel and Nonferrous Metals between 1972 and 1995. He ranked No. 1 eight times.
纺织品杰伊·梅尔特策Loeb，Rhoades＆Co.¥jay Meltzer制作了他的名字，称为1971年的双编织泡泡，当时纺织品味道面料的纺织品制造商（所谓的，因为它们是用两套针制成），所以他们的股票和然后崩溃。
今天熔旋箱，73，戴着新的DUD。两年前退休，他花了他的时间旅行和阅读。“我伸展了我的想法，”他说。在II的排名连续23年之后 - 首先11次 - 他赢得了他的休息。
“今天，分析师的设备是壮观的，训练更好，”他说。“但是对”即时研究“的需求改变了更糟糕的分析推力。”在纺织业工作11年后，梅尔特策于1960年加入了Loeb，Rhoades＆Co.作为分析师，并于1979年搬到了高盛和哥斯兰。1994年从高盛退休，但只有足够长的六年-Month巡航;他加入了Johnson Redbook Service（后来称为LJR Redbook Research），他监督其零售监控系统的发展。
公用事业查尔斯·贝尔·贝尔·萨洛蒙兄弟欧元查尔斯·贝尔·贝尔·贝尔（1971年）作为分析师加入Salomon兄弟，作为公用事业的辩护机会作为债券的替代机会的倡导者。在1972年在公用事业中占据顶级点后，他搬到了米切尔，哈钦斯＆Co. - 现在UBS Parewebber - 作为全美队员排名为23次，其中包括八次作为第1次。1995年他开始了一家咨询公司，贝尔金融咨询。基于缅因州巴港，贝尔·贝尔港，建议公用事业在一系列融资和监管问题上，并非最不重要的是加州的混乱，他在令人鼓舞的光线中观看。“加州能源问题阐明了一个问题，”贝恩斯说，65。“它表明了获得监管重组权利的重要性。”
我们的方法的想法在新闻中达到了饮品。那天晚上Landau与Wayne Welch一起出去，管理了一个名为Corporate Filoning的附属杂志的编辑，后来折成了II。两个聊天的工作。“当棒球发挥全明星游戏时，韦恩说，”你为什么不用那样的主题？我告诉他，“我不能。这将是10月份，”然后我以为我可以称之为全美的研究团队，并将这些家伙放在足球服。我们笑着笑了。我们知道它将成为华尔街的这件巨大的事情。“
那是在1972年。今年是全美研究团队成立30周年。随着时间的推移，这个团队的规模越来越大(今年有79个部门，而我们的第一个版本有26个)，对其成员排名的行业的重要性也越来越大。由于我们确保按照客观性和公正性的最高标准进行编辑，组建团队已成为我们编辑工作的一个重要组成部分。第一个团队是由我们采访买方关键人物的记者选出的;现在，我们统计了来自买方分析师和投资组合经理的数以万计的投票，他们被要求对给定行业中最有价值的分析师进行排名。
1972年队仍然是一个杰出的团体。这是一个看起来原来的第一队员已经达到了什么。
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1968年，这位曾经的管理顾问在Laird开始了他的华尔街职业生涯。1972年，他来到Mitchell, Hutchins & Co.工作，直到该公司被PaineWebber收购，他在那里担任研究主管，之后去了Montgomery Securities和Dean Witter Reynolds工作。他在AART团队中出现了17次，其中7次是第一名。在Laird Glantz，因发布(这不是印刷错误)销售建议而赢得声誉。他说:“我一直愿意说‘卖’。”
许多年轻分析师在华尔街研究工作中找到了谋生之道。托马斯·斯泰尔斯找到了妻子。斯泰尔斯在Laird工作了四年，1972年加入了Smith, Barney & Co.，就在几周前，他刚刚被任命为我们的首席建筑分析师。他为球队效力了7次，其中4次作为第一名出场。1978年，当他成为该公司研究部门的负责人时，接替他的是芭芭拉•亚历山大(Barbara Alexander，上世纪80年代曾三次入选一线队)。1982年，斯泰尔斯加盟E.F. Hutton & Co.。“从一件事到另一件事，我和芭芭拉已经结婚近20年了，”他说。
斯蒂尔斯在1988年由Shearson Lehman Brothers收购，斯蒂尔斯·赫顿的研究部门。1995年，他成为Smith Barney的基金ARM的首席投资官，两年前在60年前退休。斯蒂尔斯和他的妻子住在俯瞰加利福尼亚拉古纳海滩海洋的房子里，他运行了自己的投资组合。“我远离一天的交易员，但我很有趣，”他说。
化妆品Joan Farr Oppenheimer＆Co.¥“这是一个男孩俱乐部，但我从来没有觉得我被否认了任何机会，”乔安福尔说，II的第一个全美队的唯一女性，谈到华尔街20世纪70年代初。在她遵循的公司中，是Avon产品和Revlon。“头发喷雾很大，”Farr说，他于1953年毕业于拉德克利夫学院。她在Merrill Lynch的办公室职员开始，1956年，帮助形成纽约金融妇女协会。
20世纪60年代初，法尔在Scudder, Stevens & Clark工作;她于1968年加入Oppenheimer & Co.。1973年，她再次成为一线队员，然后选择把更多的时间花在抚养两个年幼的孩子上，在纽约的MacKay-Shields Financial Corp.做了一份兼职工作。
1978年，法尔加入纽约银行，担任助理研究主任。如今，她是纽约银行的一名投资组合经理，管理着约5亿美元的高净值资产。法尔说:“我从未真正认为自己是一个开拓者。”
电子产品/技术奥蒂斯BradleySpencer查斯克& Co .¥奥蒂斯布拉德利是一年13000美元作为空军在罗斯威尔导航器,新墨西哥,在1957年,当他被减薪9000美元加入斯宾塞查斯克& Co。15年后,在40岁时,他被任命为高级分析师在电子产品和技术部门。他的老板埃德斯沃伦(Edus Warren)告诉他，公司不会大肆宣扬这一荣誉。布拉德利回忆道:“他说，‘恭喜你，但我们不会公开这件事，因为这可能会影响其他人的士气。’”
现年69岁的布拉德利曾5次代表查斯克团队出战，1973年蝉联第一，之后晋升为研究主管，经过几次合并后一直留在查斯克，直到1978年。然后他搬到了亚历克斯。布朗父子公司，他在那里待了十年。在黑色星期一之后，布拉德利说他“基本上被解雇了”。我是部门里最年长的人，赚的钱也最多，我在1987年8月建议卖出我研究的所有股票，当时研究主管还百分之百看涨。”
布拉德利于H.C成为研究总监。Wainwright＆Co.和1992年搬到了吉利福德证券为研究主任。“没有人认为吉尔福德有良好的研究，我们实际上具有现象研究，”布拉德利说。
森林产品劳伦斯·罗斯米切尔，哈钦斯＆Co.¥在研究中的长期职业生涯中，劳伦斯罗斯出现在全美队伍22次，其中包括四次。他去年8月在69岁时去世。他在米切尔，哈钦斯＆Co.及其继任者，潘曼贝伯度过了23年，他在那里担任造纸行业分析师，直到1995年。在狄龙，读书具的简短处所罗斯于1997年开始咨询公司，其中斯诺马斯，科罗拉多州和组织小组讨论为旧金山的国际纸浆和纸张，一个行业大堂。洞察力分析似乎在家庭中跑。1990年代末四次，罗斯的侄子David Dwyer萨罗蒙史密斯巴尼（Salomon Smith Barney）是一流的建材分析师。“你可以说我想和拉里叔叔一样，”Dwyer说。“我们非常接近。”
Lodging Dennis Leibowitz Coleman＆Co.¥“我不能记得我甚至覆盖的东西，”Dennis Leibowitz说。对于纪录来说，它是住宿的，他的公司是Cooleman＆Co.他的混乱是可以理解的：Nimble Leibowitz在媒体和娱乐场处是三十年的高度影响力分析师。他还在20世纪80年代初，据称“发现”蜂窝技术的分析师。自1972年以来，他拥有49名队伍，其中包括25个第一个地方，一个华尔街记录。
“在早期的播出和有电缆的一点都不足以证明我的存在，所以我也有住宿和餐馆，”莱比维茨，60岁。“多年来媒体变得更大。”Leibowitz在Donaldson，Lufkin＆Jenrette度过了许多职业生涯，该瑞士瑞士瑞士邦第一个去年买了瑞士邦。他现在担任CSFB媒体策略总监。
办公设备大卫·海瑟薇喜欢不停地走动。1975年离开G.A.萨克斯顿公司(G.A. Saxton & Co.)后，他再次成为办公室设备部门的一员，然后跳槽到自动数据处理公司(Automatic Data Processing)，负责该公司的企业发展项目长达5年。1979年，在一个朋友的建议下，他再次改变了策略，这一次他进入了Sprout Group的风险投资领域。哈撒韦于1980年加入洛克菲勒家族的风险投资公司Venrock Associates，现在是该公司的管理普通合伙人。“在我22年的职业生涯中，学习曲线仍然非常陡峭，”海瑟薇谈到风险投资时说。
当他不工作时，Hathaway，57，在纽约市北约两个小时的卢迪夫人县的农场加入了他的妻子。
出版J. KENDRICK NOBLE JR. Auerbach，Pollak＆Richardson¥普林斯顿大学毕业生和退休的海军船长，1965年诺布始于华尔街的职业生涯，在他的家庭出售其教科书出版公司，贵宾出版商，戴尔出版社。在奥尔巴赫，Pollak＆Richardson的贵族之后，1976年，诺布尔加入Paine，Webber，杰克逊和柯蒂斯，在此处花了未来15年。高贵的人总共有19个团队出场，包括十分之一的第1名，于1990年离开Parewebber，形成了媒体咨询公司的贵宾顾问。他于2000年1月22日在加利福尼亚州瑞奇桑达省的家中死于2000年1月22日的心脏病发作。
零售业大卫·泰勒·科尔曼公司问大卫·泰勒今天是否愿意当分析师，他毫不犹豫地回答:“绝对，毫无疑问。”这是一个14年前离开分析师行业的人说的话，因为他已经厌倦了?泰勒问道:“还有什么工作能让一个来自布朗克斯的孩子周游全国，在高档餐厅吃饭，住高档酒店，与世界上最大公司的最高管理层会面呢?”“这是一份迷人、富有挑战性、令人兴奋的工作。”
泰勒，现在59，1975年左侧科尔曼＆Co.引入谈判委员会的利率被迫该公司“走到Dodo的方式”，他说。泰勒加入了E.F. Hutton＆Co.，在那里他在搬到Donaldson，Lufkin＆Jenrette Securities Corp. 1982年搬到了唐纳尔森，他为Bache Halsey Stuart Shields（后来成为审慎证券）离开了DLJ，他的最后经纪停止了。总而言之，他在II队出现了12次。
1987年，泰勒创立了自己的对冲基金，总部位于纽约的泰勒资本管理公司(Taylor Capital Management)。
储蓄和贷款Robert Chaut Kidder，Peabody＆Co.¥罗伯特Chaut让他储蓄和贷款给予了所有人。作为分析师，他为该行业写了一些最早的研究;作为一名投资银行家，他带来了S＆LS公众，并为他们的股票提供了燃料需求;当该部门在20世纪80年代崩溃时，他试图将其被殴打的图像作为PR Man修理。“你肯定会说我看到了S＆LS的崛起和堕落，”他说。
在1959年开始与Kidder，Peabody＆Co有限公司开始的Chaut在1975年的全美S＆L分析师被排名三次。那一年他加入了Blyth Eastman Dillon＆Co，覆盖了银行和节俭，直到1979年。他搬到了A.G. Becker, crossing into corporate finance and working on big thrift demutualizations. In 1984, when Becker was acquired by Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith, Chaut jumped to Salomon Brothers. After a two-year stint at public relations firm Morgen-Walke Associates, Chaut in 1989 became a managing director at Chase Manhattan Bank, where he worked on a few S&L salvage deals. "The industry had become too big for its britches, but when you're in it, making a living, you keep hoping that inevitably it will turn around," says Chaut, 76. Retired since 1992, he lives in Manhattan with his wife, Erna.
Aerospace Alan Benasuli Burnham＆Co.¥Aerospace Whiz Alan Benasuli在Drexel Burnham Lambert及其前体的长期职业生涯中飙升，每年在1972年至1988年间，并作为六次出现排名第一的分析师。Benasuli在1970年推荐麦克唐纳德·道格拉斯队的推荐，在1989年离开了当时陷入困境的德雷利尔，并在几周内担任他举行的史密斯·巴尼的研究总监直到1993年。
贝纳斯拉利61岁，他自己的对冲基金四年了;自1997年以来，他为纽约的欧洲投资者提供了4亿美元的大型美国股票投资组合。从他的栖息地，Benasuli看到了一个在过去30年中发生了不可估量的职业。“现在的区别在于，分析师不努力工作 - 他们可能更加努力 - 但工作不是原创的，他们完全由投资银行家提供。”
Airlines Bert Fingerhut Oppenheimer＆Co.¥Just Just 28岁时他首次出现在团队上，Bert Fingerhut使团队八年运行，到1979年。明年他成为oppenheimer＆Co.的研究总监，直到他一直在该公司于1982年被出售给Mercantile House Holdings，当时的手指离开街道很好。
从那时起，他就靠自己的积蓄生活，并自愿为非营利组织服务。他是南犹他州荒野联盟和阿拉斯加保护基金会的董事会成员，并无偿担任荒野协会的主席。这位现居科罗拉多州阿斯彭(Aspen)的纽约本地人说:“我离华尔街太远了，所以我真的不再追随华尔街了。”
银行沃伦马库斯萨洛蒙兄弟¥沃伦马库斯并没有远离银行。担任WRM股权管理总裁兼首席执行官，他于1983年创立，马库斯，64岁，为三项养老基金管理1.7亿美元，拥有金融服务股票的所有资金。1984年1月1日至2000年12月31日之间，WRM为其原始客户返回了19％。年初，投资组合已获得60％。马库斯的秘密？他坚持他所知道的 - 中小型银行。“有很多小银行很难购买和销售并没有得到很好的研究。这就是我们如何做得好。”
1959年，马库斯在Merrill Lynch，Pierce，Fenner＆Smith开始了他的职业生涯。两年后，他搬到了金融机构专家的M.A.Schapiro＆Co.。他于1964年加入Salomon Brothers，到1966年，他正在运行银行研究部门。1972年，他成为该公司的一般合作伙伴，他在1980年辞职之前举行了一个职位。1972年至1979年间，马库斯举行了八个似乎 - 在II队中一开始就举行了八个出场。
化学品Edward Giles F.EBESTEDT＆Co.¥F.EBESTEDT＆Co.很长一段时间，而是爱德华吉尔斯港口美好的回忆。“我们每月赚钱，但一个人，”吉尔斯，66岁。“”我们在延期利润共享中有四倍，而不是资本。“吉尔斯总共似乎是全美的11次 - 在第1号 - 成为20世纪70年代初的研究总监，然后在1979年在Eberstadt总裁。当罗伯特弗莱明于1985年买了该公司时，Giles成为副主席。三年后，他担任纽约风险投资公司垂直集团董事长的工作。今天他为来自纽约办公室的家人和朋友赚钱，继续他的工作垂直。吉尔斯喜欢寻找投资者可能忽视的专业化学公司。作为分析师，他推荐国家淀粉化工有限公司，并于1978年由联合利华购买了公司 - 溢价。Giles对他当前生活的步伐很满意。“我现在不会太关心卖卖的一面。我猜这只是年龄和时间。”
容器H. Edward Schollmeyer Mitchell，Hutchins＆Co.¥他们叫他“Can Guy”，难怪：H. Edward Schollmeyer在Mitchell，Hutchins＆Co.的办公室是一个垃圾箱的空苏打水罐，零食罐和玻璃的梦想瓶子。Mitchell Hutchins的研究部门的四名成员之一，Schollmeyer于1990年退休后，在1977年在帕伊韦布伯分享了这家公司的整个29岁的华尔街生涯之后退休。他出现了全美研究团队18次，五次首先是时候。1992年Schollmeyer帮助Crown Cork＆Seal Co.经纪人是俄亥俄州油画和涂料制造商的敌人收购van Dorn Co.。这是第一次在该州的限制性的抗求法律下占主持敌对的收购。“作为分析师，我跟着20家公司，”回忆起76岁的第二次世界大战退伍军人。“现在他们合并成两半。”
威廉·d·维特毕业于宾夕法尼亚州立大学化学与物理学院后，加入默克公司，在那里工作了10年。1963年，他搬到Auerbach, Pollak & Richardson，在那里他覆盖了Syntex Corp.和GD Searle & Co.，这两家公司涉及创造一种口服避孕药。尽管巴洛格认为他们有巨大的商业潜力——“那是20世纪60年代的网络公司”——但这些公司面临着严重的障碍。一些州禁止传播有关避孕的信息，即使FDA在1960年批准了避孕药。73岁的巴洛格回忆说:“我们担心能否把研究报告寄到美国的某些地方去。”
巴洛格因其对科学研究的理解而受到称赞。1969年，他搬到了威廉·d·威特(William D. Witter)那里，成为了该医疗保健集团的负责人。1976年，Drexel Burnham & Co.与William D. Witter合并，Balog成为高级副总裁。1987年，他离开德雷克塞尔，进入拥有德雷克塞尔35%到40%股份的兰伯特布鲁塞尔资本公司工作。巴洛格于1993年退休。
在做了近50年的食品、饮料和烟草分析师后，小约翰·麦克斯韦尔终于在1999年夏天宣布辞职。从1972年他第一次与奥本海默公司(Oppenheimer & Co.)一起出现在全美球队，到1993年，麦克斯韦在食品、饮料和烟草三个领域共出现了37次。他四次获得第一名。他曾先后在Wheat, First Securities, Morgan Stanley & Co.， Lehman Brothers Kuehn Loeb, Furman Selz Meger Dietz & Birney和Davenport & Co.任职。1998年，当烟草行业接近与政府达成全面协议时。现年74岁的麦克斯韦说:“他们不应该那样做。”“这些公司正在赢得这些诉讼。现在，自从他们达成协议，世界各地已经有90万套新西装。我看见门开了。”
保险Neil Kreisel Oppenheimer＆Co.¥在20世纪70年代中期，尼尔·克里萨尔觉得他脚下的地面偏移。“分析师被要求获得投资银行业务，基本上成为股票选择者，”Kreisel说，作为分析师的一员于1976年。当时只是27岁，Kreisel于1972年1月写了一个75页的报告，然后考虑了一个75页的报告保险业圣经。“我不想成为一个股票的选择器。”1977年，Kreisel离开华尔街，为他父亲的小纽约市房地产公司Kreisel Co.管理了2,000公寓。在他接管该公司后，他将在管理层下长达60,000名。1995年，家庭卖出了徽章金融集团。Kreisel于1998年12月退休，并与他的妻子搬到加利福尼亚州圣巴巴拉。现在56，他最近完成了一部关于一个关于一个没有父亲长大的纽约市男孩的小说。Kreisel希望与Smokey一起去吃晚餐。
机械John Mackin Burnham＆Co.¥他去了同一张办公室26年，当他离开时，他没有回头看。“我不会错过任何关于华尔街的任何关于华尔街的东西，”伯纳姆博物馆的机械机械的第72次队员John Mackin说，他的团队首次亮相并于12月份从公司退休后几个月1999年。多年来，他展出了24队的表演，首先十次。
在他的Wall Street的任期期间，Mackin，61，看到了研究的质量改进，特别是因为分析师增加了对信息的获取。他回忆起在20世纪70年代后期举行纽约证券交易所上市公司，要求年度报告。该公司拒绝向他发送一份副本，因为人已经被运送到摩根士丹利图书馆。Mackin还记得“像地狱一样战斗”，1967年在伯恩姆开始了10,500美元 - 并再次战斗，在他被排名后，1973年获得100,000美元。
在韦斯特菲尔德，新泽西州的退休和生活，Mackin每周约60英里，经常在健身房锻炼身体。“我失去了30％到40％的分析体脂，”他笑话。
有色金属乔治·克利埃尔联盟一个机构服务¥as儿子讲述故事，当乔治·克莱弗被命名为II的第一个全美研究团队作为联盟一个机构服务的分析师，他将胜利作为个人辩护。由FBI在20世纪50年代作为一个疑似共产党人 - 他简要介绍一个党员作为20世纪30年代后期的党员，但在第二次世界大战开始后很快就发布了它 - 克利弗在20世纪50年代和20世纪60年代早期失去了几项公司就业机会，因为他的过去，他的家人相信。“爸爸遭遇了很多，”儿子凯文说，五年级。“有一天他告诉我的母亲他将在华尔街获得一份工作，在那里他们不在乎如果你是一个眼新的自行车 - 只要你赚钱。”
作为一名二战陆军情报官员的日本密码破译员，克里弗于1948年在华盛顿特区的联邦储备银行找到了一份经济学家的工作。随后，麦卡锡时代的政治迫害开始了。20世纪60年代，Cleaver来到Walter B. Delafield Co.(1970年更名为Alliance One)担任金属分析师。1978年，美林公司(Merrill Lynch & Co.)收购了White, Weld & Co.。克利弗在1984年67岁退役前，曾11次代表球队出战，4次夺冠。之后，他在纽约州立大学石溪分校教授俄罗斯历史。他于1998年去世。
Charles J. Lawrence & Sons¥Charles Maxwell, Cyrus J. Lawrence & Sons近30年来的顶级石油和能源分析师，在以下类别中排名28次:能源，他在1974年获得最高荣誉;石油/国内;以及石油/国际公司(Oil/International)，他曾七次位居榜首。麦克斯韦尔于1997年退休，在此之前，他先后与C.J. Lawrence公司进行了两次合并——1989年与Morgan Grenfell & Co.， 1990年与德意志银行。
他在他的退休后的前两年为一家生物技术公司提供风险投资，为Les Carden工作。发现“风暴云聚集”，1999年，1999年在康涅狄格州康涅氏卫生店的长期朋友，唐纳德·菲登和巴里小，唐纳德·菲登和巴里小，加入了公司唯一的能源分析师。
污染控制Robert Mayforth Laird¥Robert Mayforth从未真正奏效“在”华尔街上。1960年，作为杜明顿的杜邦的化学工程师12年，Mayforth成为威尔明顿集团研究精品的化学品分析师。1966年，他与纽约的莱尔德搬到了销售额，在那里他成为第一批专注于新兴污染控制行业的分析师之一。Mayforth留在威尔明顿，他举起了家人。他留下了两次收购 - G.H.Walker＆Co.于1972年购买了莱德德，Weary，Weld＆Co.两年后收购了合并的公司。总而言之，他六次六次，于1973年重复第1次。
但是，在1978年，当Merrill Lynch＆Co.购买了White Weld，Mayforth Jourined Butcher，Singer＆Co.作为零售经纪人;然后他在亚历克斯管理了18年的高净值账户。布朗和儿子。现在79，Mayforth在Tucker Anthony的托管账户上工作。他会考虑回归研究吗？“不，先生。我想要一点乐趣。现在这是一个严肃的事业。”
谈到上世纪70年代的铁路行业时，艾伦·罗斯表示:“这是一个没人想要的行业。”1975年，当五一节让他的公司——总部位于纽约的Roth, Gerard & Co.破产时，当时42岁的Roth休了一段时间的假。罗斯毕业于布朗大学(Brown University)，曾在雷曼兄弟(Lehman Brothers)担任分析师，1962年与合伙人杰拉德(Emanuel Gerard)共同创立了这家公司。20世纪70年代末，他开始着手几处房屋的翻修工作，并担任儿子足球队的教练。1981年，他和家人搬到了圣地亚哥。罗斯说:“12年来，我和儿子一起在球场上度过了难得的快乐。”他曾三次参加球队比赛，现在和妻子英格丽住在加州的圣达菲牧场。
钢铁彼得马尔库斯米切尔，¥1960年代大部分时间和20世纪70年代初，¥钢铁股遭受了郁闷，但排名第一的彼得马斯库斯通过预测20世纪70年代初期，通过预测美国钢铁的周转，赢得了他的声誉。
Marcus got his start at L.F. Rothschild & Co. before joining Mitchell, Hutchins & Co. in 1971. He spent 28 years at the firm, which was absorbed by PaineWebber in 1977. In 1999 he started his own research and consulting firm, World Steel Dynamics. The Englewood Cliffs, New Jersey, boutique produces steel industry research for 250 clients, a mix of institutional investors and steel companies. His son Andrew is a Deutsche Bank Alex. Brown broadcasting analyst who made the team for the past four years. Asked about the controversy surrounding today's Wall Street research, Marcus, now 63, is circumspect. "The clever, quality analysts will find ways to add value." Marcus certainly did, making 30 team appearances in Steel and Nonferrous Metals between 1972 and 1995. He ranked No. 1 eight times.
纺织品杰伊·梅尔特策Loeb，Rhoades＆Co.¥jay Meltzer制作了他的名字，称为1971年的双编织泡泡，当时纺织品味道面料的纺织品制造商（所谓的，因为它们是用两套针制成），所以他们的股票和然后崩溃。
今天熔旋箱，73，戴着新的DUD。两年前退休，他花了他的时间旅行和阅读。“我伸展了我的想法，”他说。在II的排名连续23年之后 - 首先11次 - 他赢得了他的休息。
“今天，分析师的设备是壮观的，训练更好，”他说。“但是对”即时研究“的需求改变了更糟糕的分析推力。”在纺织业工作11年后，梅尔特策于1960年加入了Loeb，Rhoades＆Co.作为分析师，并于1979年搬到了高盛和哥斯兰。1994年从高盛退休，但只有足够长的六年-Month巡航;他加入了Johnson Redbook Service（后来称为LJR Redbook Research），他监督其零售监控系统的发展。
公用事业查尔斯·贝尔·贝尔·萨洛蒙兄弟欧元查尔斯·贝尔·贝尔·贝尔（1971年）作为分析师加入Salomon兄弟，作为公用事业的辩护机会作为债券的替代机会的倡导者。在1972年在公用事业中占据顶级点后，他搬到了米切尔，哈钦斯＆Co. - 现在UBS Parewebber - 作为全美队员排名为23次，其中包括八次作为第1次。1995年他开始了一家咨询公司，贝尔金融咨询。基于缅因州巴港，贝尔·贝尔港，建议公用事业在一系列融资和监管问题上，并非最不重要的是加州的混乱，他在令人鼓舞的光线中观看。“加州能源问题阐明了一个问题，”贝恩斯说，65。“它表明了获得监管重组权利的重要性。”