投资银行和经纪公司要想再次上涨辉煌。现在是最难的部分——找到一些业务
由珍妮安德森和哈尔勒克斯
2001年10月
亚博赞助欧冠机构投资者杂志
雷曼兄弟(Lehman Brothers) 9月10日inaugerated一个新的3500万美元的股权交易大厅。第二天它被迫逃离。这将是许多个月前雷曼可以回到严重受损的交易室,其余的世界金融中心总部,对面的世界贸易中心。公司的交易员正在拥挤的泽西城,新泽西,灾难恢复中心;其投资银行家已经在曼哈顿一家酒店。
在事物的宏大计划,雷曼可以计算它的祝福。投资银行,在一个世界贸易中心有600名员工,在恐怖袭击中失去了只有一个。
不过,雷曼不得不努力避免商业灾难。分钟后第二个架被劫持的飞机撞入世贸中心,雷曼高管做了一个疯狂的被证明是一个最后的渡船穿过哈德逊河去泽西城。高管们难以找到员工和找到了120万万平方英尺的办公室空间。但两天后,当债券市场重新开放,雷曼和交易在一个临时的地板上,在泽西城,员工和部门的名字写在白色复印机纸,贴在墙上。:“这是一个艰巨的努力,每个人都说雷曼兄弟首席财务官大卫·戈德法布。
在小方面,华尔街显示显著,宁死不屈的决心和少量的独创性和利他主义——在9·11后重返商业灾难。经纪公司重新启动世界上最大的资本和交易市场——从灾难恢复站点,酒店客房和家庭办公室经常使用手机和黑莓无线通讯设备。
表面和铁路运输限制,高盛(Goldman Sachs) & co .)聘请渡轮交付关键员工广泛街85号总部。所罗门美邦的员工,被迫撤离华尔街建筑在388年和390年格林威治街,站在西区公路交换紧急电话号码在双子塔火灾肆虐。(公司的广泛的应急计划提供一个空建筑作为备份交易网站在东卢瑟福,新泽西,和另一个灾难恢复市中心区域。)在借mid-Manhattan会议室的墙壁贴了出席名单葬礼,Sandler O ' neill & Partners的剩余银行家坚决致力于证券交易委员会为即将到来的交易申请。
不幸的是,对于世界贸易中心灾难反应如此坚决,华尔街面临另一场危机,这可能证明是更经济的毁灭性的:一个虚拟的抑郁症在全球金融服务使街上无限期的未来看起来黯淡几十年。即使在攻击之前,投资银行和经纪公司在行业衰退泥潭。恐怖袭击,美国经济放缓恶化,Europe and Asia and provoking uncertainty among corporations, threaten to create the most difficult business environment since 1973.
“这将需要几个月业务恢复常态,”布拉德利说,雷曼投资银行首席杰克,他花了70小时后,攻击开车从旧金山到纽约特许巴士。“最困难的部分是我们的客户现在试图决定要做什么,还有更少的业务。”
9月中旬,美国股票承销了超过三分之一与前一年相比,并购活动已经下降了一半以上,汤姆森金融(Thomson Financial)的数据显示证券数据。没有一个首次公开发行(ipo)在9月来到市场,第一次自1975年以来发生在任何一个月。”这很像1973 - 1975,”彼得·所罗门说雷曼兄弟的一位前合伙人现在经营着自己的银行精品。“在华尔街没有多少人记住它,但这是一个非常惨淡的一段时间。没有业务。只有惨淡的业务将是未来三个月。公司必须获得降低成本。我想年底你会看到巨大的裁员。”
暗中实施了人道主义的大公司,公共关系,暂停裁员在灾难的直接后果将不得不重新开始裁员。很快。“每个人都认为不敏感的问题,因为跳舞,“说Guy Moszkowski所罗门美邦金融服务行业分析师。“但是上周使情况发生了什么。所有的公司必须面对的问题。”
事实上,在10月的第一周,摩根士丹利(Morgan Stanley)据说准备解雇多达200名投资银行家,或10%的银行员工。谣言盛行,高盛(Goldman Sachs)、摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co .)、美林(Merrill Lynch & Co .)和其它大型投资银行将参加新一轮的切割。
摩根士丹利发言人拒绝评论“谣言”。A Goldman Sachs spokeswoman said overall head count at the firm would remain flat from the level at year-end 2000. At Merrill Lynch, a spokeswoman allowed that there could be staff reductions, depending on business conditions. J.P. Morgan Chase laid off 5,000 employees as a result of its September 2000 merger and could cut up to another 5,000 because of the state of the markets.
“我已经在业务自1968年以来,我没有见过这样的东西,”朗戈尔曼说,嘉信理财Corp .)交易和资本市场业务。“我们处理在现代美国历史上最严重的危机30年来最糟糕的熊市。”
恐怖分子的袭击了显示不同寻常的团结和利他主义在华尔街,作为企业,从字面上,打开门,以适应竞争对手,在袭击中失去了空间——和员工。花旗集团(Citigroup)首席执行官Sanford Weill了450000平方英尺的市中心办公空间提供给雷曼兄弟;纽约证券交易所的股票交易大厅的劲敌,美国证交所,淘汰的攻击。
但是善意的主流情绪产生的灾难和在公司内部是快速测试。在公司投资银行家站受害最深。多年的记录承销量和交易活动后,公司已经收购了臃肿的银行家们已经习惯了工作总结,似乎很荒谬,甚至在华尔街,只是五年前。直到最近,二年级科技银行业协会指挥每年高达400000美元。,更不用说一堆昂贵的福利计划——最初,保持年轻银行家从跳跃到互联网初创企业。
更糟糕的是许多银行,特别是瑞士信贷第一波士顿,他们发放保证多年薪酬在繁荣时期大量的专业人员。现在新的瑞士信贷第一波士顿的首席执行官麦晋桁(John Mack)正试图哄骗哄骗这些金边员工放弃那些慷慨的支付合同的对公司的忠诚度。
华尔街的疲软状况带回家9月21日,摩根士丹利宣布第三季度利润下降41%,俄罗斯违约危机以来最严重的三个月,并在1998年长期资本管理的崩溃。公司的业务遭受全面:并购咨询费用下降30%;承销,34%;和机构销售和交易,8%。雷曼和贝尔斯登& co .)有同样严峻的消息:两个看到季度收益下降25%以上。
华尔街的其他感觉是一样的,企业利润空间受到挤压。和经济迅速复苏的前景并不好。“我不知道有谁的投资银行活动的预测一个戏剧性的上升很快,”所罗门美邦的首席执行官迈克尔·卡彭特说。最好的证据,券商高管可以提供快速复苏美国经济的弹性。
“这是非常情绪化,因为它周围的社区,”美林(Merrill Lynch)零售主管詹姆斯•戈尔曼说。“但是时间回顾——第二次世界大战,肯尼迪的暗杀,尼克松的弹劾,古巴导弹危机、海湾战争。这是一个事实,即美国经济反弹后的一年里所有的这些事件。”
增加痛苦,现在,许多公司正被迫注销大部分或全部大主要投资在技术和互联网泡沫时期电信公司。摩根大通(J.P. Morgan Chase)冲销了10亿美元的私人商业银行投资的第二季度,高盛(Goldman Sachs)冲销了4.45亿美元的风险资本投资在9月下旬,和摩根士丹利(Morgan Stanley)公布亏损5800万美元本金投资在其最新季度,相比之下,积极回报去年同期的5500万美元。
零售业务,从折扣经纪到纳斯达克市场,是无法从投资银行收拾残局。折扣经纪商施瓦布和Ameritrade已经减少了弛缓性收益预期,因为为期四天的股票市场关闭。尽管交易活动后在本周的纽约证券交易所重新-很大程度上是因为近似恐慌的销售不会呆在这一水平。
“散户投资者可能会撤出市场,”摩根士丹利(Morgan Stanley)分析师亨利借债过度的问题。而不是购买股票,他们会把自己的资金在政府债券或银行存款。股市让骑士贸易集团等公司和赫尔佐格海涅Geduld(现在属于美林(Merrill Lynch)),以及施瓦布和Ameritrade,将成为公司最受投资者对股票。
也不会重返华尔街公司的业务更便宜。世贸双塔的倒塌的成本和间接伤害到附近的建筑物已被计算为400亿美元。从服务器到东方地毯被毁。公司必须建立重复的交易大厅一夜之间,努力加强安全、扩大应急计划。摩根士丹利(Morgan Stanley),占用了两个世界贸易中心22层,预计在9月下旬,计数搬迁成本,财产损失、业务中断成本,持续的1.5亿美元的损失。
美林(Merrill Lynch)面临的前景的建筑在世界金融中心,直到今年年底。雷曼,租了整个曼哈顿紧急办公空间,650个房间的喜来登正面临一个更旷日持久的位移。保险应包括大部分的公司的开支,当然假设保险公司可以满足从世界贸易中心灾难惊人的索赔。
可以肯定的是,听起来严厉,悲剧总是意味着机会。衍生品业务应该享受增加收益波动性和公司的迫切渴望飙升对冲风险在经济不确定性。美联储的降息和一个有吸引力的收益率曲线可能会导致增加短期融资活动。的确,债券业务,享受由于美联储降息火爆的一年,似乎在一段时间内受益。
股票交易和市场将得到至少一个临时增加从交易量激增以及波动。“不是,任何人都希望它,”雷曼分析师Mark说不变,“但易变率和容积。这zero-revenue照片,一些人现在对投资银行业是不准确的。”
痛苦的记忆和英雄主义在世界贸易中心的灾难不会很快消失。“不要低估了情绪上的影响是对很多人来说,“所罗门首席执行官卡彭特说。“很多人在这栋楼里看到了一切。”But Wall Street being Wall Street, the spirit of altruism will wane, and firms will begin competing as fiercely as ever, or more so, amid continuing upheaval and punishing markets. "It could be a great opportunity for some firms to pick up market share," says Morgan Stanley's McVey, referring to the business slump.
在攻击之前,华尔街是专注于商业银行日益进展了投资银行。500亿美元的花旗银行的资产负债表膨胀后的一周时间里,此次袭击是企业客户靠银行的大规模信贷能力。在许多方面,这是一个有说服力的理由花旗的业务模式与投资银行放贷能力相结合的能力。“这是可以加强企业在危机中,“卡彭特说。“在这种环境下我们我们没有考虑投手咨询工作。”But after the crisis passes, those same clients may well feel favorably disposed to discuss deals with Salomon's investment bankers.
由珍妮安德森和哈尔勒克斯
2001年10月
亚博赞助欧冠机构投资者杂志
雷曼兄弟(Lehman Brothers) 9月10日inaugerated一个新的3500万美元的股权交易大厅。第二天它被迫逃离。这将是许多个月前雷曼可以回到严重受损的交易室,其余的世界金融中心总部,对面的世界贸易中心。公司的交易员正在拥挤的泽西城,新泽西,灾难恢复中心;其投资银行家已经在曼哈顿一家酒店。
在事物的宏大计划,雷曼可以计算它的祝福。投资银行,在一个世界贸易中心有600名员工,在恐怖袭击中失去了只有一个。
不过,雷曼不得不努力避免商业灾难。分钟后第二个架被劫持的飞机撞入世贸中心,雷曼高管做了一个疯狂的被证明是一个最后的渡船穿过哈德逊河去泽西城。高管们难以找到员工和找到了120万万平方英尺的办公室空间。但两天后,当债券市场重新开放,雷曼和交易在一个临时的地板上,在泽西城,员工和部门的名字写在白色复印机纸,贴在墙上。:“这是一个艰巨的努力,每个人都说雷曼兄弟首席财务官大卫·戈德法布。
在小方面,华尔街显示显著,宁死不屈的决心和少量的独创性和利他主义——在9·11后重返商业灾难。经纪公司重新启动世界上最大的资本和交易市场——从灾难恢复站点,酒店客房和家庭办公室经常使用手机和黑莓无线通讯设备。
表面和铁路运输限制,高盛(Goldman Sachs) & co .)聘请渡轮交付关键员工广泛街85号总部。所罗门美邦的员工,被迫撤离华尔街建筑在388年和390年格林威治街,站在西区公路交换紧急电话号码在双子塔火灾肆虐。(公司的广泛的应急计划提供一个空建筑作为备份交易网站在东卢瑟福,新泽西,和另一个灾难恢复市中心区域。)在借mid-Manhattan会议室的墙壁贴了出席名单葬礼,Sandler O ' neill & Partners的剩余银行家坚决致力于证券交易委员会为即将到来的交易申请。
不幸的是,对于世界贸易中心灾难反应如此坚决,华尔街面临另一场危机,这可能证明是更经济的毁灭性的:一个虚拟的抑郁症在全球金融服务使街上无限期的未来看起来黯淡几十年。即使在攻击之前,投资银行和经纪公司在行业衰退泥潭。恐怖袭击,美国经济放缓恶化,Europe and Asia and provoking uncertainty among corporations, threaten to create the most difficult business environment since 1973.
“这将需要几个月业务恢复常态,”布拉德利说,雷曼投资银行首席杰克,他花了70小时后,攻击开车从旧金山到纽约特许巴士。“最困难的部分是我们的客户现在试图决定要做什么,还有更少的业务。”
9月中旬,美国股票承销了超过三分之一与前一年相比,并购活动已经下降了一半以上,汤姆森金融(Thomson Financial)的数据显示证券数据。没有一个首次公开发行(ipo)在9月来到市场,第一次自1975年以来发生在任何一个月。”这很像1973 - 1975,”彼得·所罗门说雷曼兄弟的一位前合伙人现在经营着自己的银行精品。“在华尔街没有多少人记住它,但这是一个非常惨淡的一段时间。没有业务。只有惨淡的业务将是未来三个月。公司必须获得降低成本。我想年底你会看到巨大的裁员。”
暗中实施了人道主义的大公司,公共关系,暂停裁员在灾难的直接后果将不得不重新开始裁员。很快。“每个人都认为不敏感的问题,因为跳舞,“说Guy Moszkowski所罗门美邦金融服务行业分析师。“但是上周使情况发生了什么。所有的公司必须面对的问题。”
事实上,在10月的第一周,摩根士丹利(Morgan Stanley)据说准备解雇多达200名投资银行家,或10%的银行员工。谣言盛行,高盛(Goldman Sachs)、摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co .)、美林(Merrill Lynch & Co .)和其它大型投资银行将参加新一轮的切割。
摩根士丹利发言人拒绝评论“谣言”。A Goldman Sachs spokeswoman said overall head count at the firm would remain flat from the level at year-end 2000. At Merrill Lynch, a spokeswoman allowed that there could be staff reductions, depending on business conditions. J.P. Morgan Chase laid off 5,000 employees as a result of its September 2000 merger and could cut up to another 5,000 because of the state of the markets.
“我已经在业务自1968年以来,我没有见过这样的东西,”朗戈尔曼说,嘉信理财Corp .)交易和资本市场业务。“我们处理在现代美国历史上最严重的危机30年来最糟糕的熊市。”
恐怖分子的袭击了显示不同寻常的团结和利他主义在华尔街,作为企业,从字面上,打开门,以适应竞争对手,在袭击中失去了空间——和员工。花旗集团(Citigroup)首席执行官Sanford Weill了450000平方英尺的市中心办公空间提供给雷曼兄弟;纽约证券交易所的股票交易大厅的劲敌,美国证交所,淘汰的攻击。
但是善意的主流情绪产生的灾难和在公司内部是快速测试。在公司投资银行家站受害最深。多年的记录承销量和交易活动后,公司已经收购了臃肿的银行家们已经习惯了工作总结,似乎很荒谬,甚至在华尔街,只是五年前。直到最近,二年级科技银行业协会指挥每年高达400000美元。,更不用说一堆昂贵的福利计划——最初,保持年轻银行家从跳跃到互联网初创企业。
更糟糕的是许多银行,特别是瑞士信贷第一波士顿,他们发放保证多年薪酬在繁荣时期大量的专业人员。现在新的瑞士信贷第一波士顿的首席执行官麦晋桁(John Mack)正试图哄骗哄骗这些金边员工放弃那些慷慨的支付合同的对公司的忠诚度。
华尔街的疲软状况带回家9月21日,摩根士丹利宣布第三季度利润下降41%,俄罗斯违约危机以来最严重的三个月,并在1998年长期资本管理的崩溃。公司的业务遭受全面:并购咨询费用下降30%;承销,34%;和机构销售和交易,8%。雷曼和贝尔斯登& co .)有同样严峻的消息:两个看到季度收益下降25%以上。
华尔街的其他感觉是一样的,企业利润空间受到挤压。和经济迅速复苏的前景并不好。“我不知道有谁的投资银行活动的预测一个戏剧性的上升很快,”所罗门美邦的首席执行官迈克尔·卡彭特说。最好的证据,券商高管可以提供快速复苏美国经济的弹性。
“这是非常情绪化,因为它周围的社区,”美林(Merrill Lynch)零售主管詹姆斯•戈尔曼说。“但是时间回顾——第二次世界大战,肯尼迪的暗杀,尼克松的弹劾,古巴导弹危机、海湾战争。这是一个事实,即美国经济反弹后的一年里所有的这些事件。”
增加痛苦,现在,许多公司正被迫注销大部分或全部大主要投资在技术和互联网泡沫时期电信公司。摩根大通(J.P. Morgan Chase)冲销了10亿美元的私人商业银行投资的第二季度,高盛(Goldman Sachs)冲销了4.45亿美元的风险资本投资在9月下旬,和摩根士丹利(Morgan Stanley)公布亏损5800万美元本金投资在其最新季度,相比之下,积极回报去年同期的5500万美元。
零售业务,从折扣经纪到纳斯达克市场,是无法从投资银行收拾残局。折扣经纪商施瓦布和Ameritrade已经减少了弛缓性收益预期,因为为期四天的股票市场关闭。尽管交易活动后在本周的纽约证券交易所重新-很大程度上是因为近似恐慌的销售不会呆在这一水平。
“散户投资者可能会撤出市场,”摩根士丹利(Morgan Stanley)分析师亨利借债过度的问题。而不是购买股票,他们会把自己的资金在政府债券或银行存款。股市让骑士贸易集团等公司和赫尔佐格海涅Geduld(现在属于美林(Merrill Lynch)),以及施瓦布和Ameritrade,将成为公司最受投资者对股票。
也不会重返华尔街公司的业务更便宜。世贸双塔的倒塌的成本和间接伤害到附近的建筑物已被计算为400亿美元。从服务器到东方地毯被毁。公司必须建立重复的交易大厅一夜之间,努力加强安全、扩大应急计划。摩根士丹利(Morgan Stanley),占用了两个世界贸易中心22层,预计在9月下旬,计数搬迁成本,财产损失、业务中断成本,持续的1.5亿美元的损失。
美林(Merrill Lynch)面临的前景的建筑在世界金融中心,直到今年年底。雷曼,租了整个曼哈顿紧急办公空间,650个房间的喜来登正面临一个更旷日持久的位移。保险应包括大部分的公司的开支,当然假设保险公司可以满足从世界贸易中心灾难惊人的索赔。
可以肯定的是,听起来严厉,悲剧总是意味着机会。衍生品业务应该享受增加收益波动性和公司的迫切渴望飙升对冲风险在经济不确定性。美联储的降息和一个有吸引力的收益率曲线可能会导致增加短期融资活动。的确,债券业务,享受由于美联储降息火爆的一年,似乎在一段时间内受益。
股票交易和市场将得到至少一个临时增加从交易量激增以及波动。“不是,任何人都希望它,”雷曼分析师Mark说不变,“但易变率和容积。这zero-revenue照片,一些人现在对投资银行业是不准确的。”
痛苦的记忆和英雄主义在世界贸易中心的灾难不会很快消失。“不要低估了情绪上的影响是对很多人来说,“所罗门首席执行官卡彭特说。“很多人在这栋楼里看到了一切。”But Wall Street being Wall Street, the spirit of altruism will wane, and firms will begin competing as fiercely as ever, or more so, amid continuing upheaval and punishing markets. "It could be a great opportunity for some firms to pick up market share," says Morgan Stanley's McVey, referring to the business slump.
在攻击之前,华尔街是专注于商业银行日益进展了投资银行。500亿美元的花旗银行的资产负债表膨胀后的一周时间里,此次袭击是企业客户靠银行的大规模信贷能力。在许多方面,这是一个有说服力的理由花旗的业务模式与投资银行放贷能力相结合的能力。“这是可以加强企业在危机中,“卡彭特说。“在这种环境下我们我们没有考虑投手咨询工作。”But after the crisis passes, those same clients may well feel favorably disposed to discuss deals with Salomon's investment bankers.