经过积极推进金融机构2004年6月采取所谓的T + 1结算 - 比目前的做法快两天 - 证券业协会上个月突然提出延长时间期限。
杰弗里Kutler
2001年11月
亚博赞助欧冠机构投资者杂志
援引时间和预算压力，在世界贸易中心遇袭后，将设在纽约的组织给经纪商，资产管理，托管和结算水电费，直到2005年6月来代替。
它不是为T + 1的倡导者一个容易的决定，接受。新航已经把自己的威信 - 以及它的最佳啦啦队的能力 - 上线反弹最大的集体发展方面的支出背后的行业，因为$ 48的十亿年的2000升级。咨询公司埃森哲和CAPCO估计，T + 1将花费$ 8十亿。但不同于2000年，更快的解决承诺的财务回报：在节约成本预计每年$ 2.7十亿，经营效率和风险降低。
可以肯定，在制定标准，并奠定了技术基础为T + 1不会丢失已经取得的进展。但势头会。虽然捉襟见肘科技的高管可能会欢迎的延迟，有些也不解的转变。
“这似乎有点膝盖反应。每个人都会有效地向T + 1移动，我不确定[SIA]花时间充分评估9月11日在这一领域的影响，”Sam Johnson是纽约的贸易软件公司贸易官首席执行官电子贸易的前副总裁副总裁，该贸易官员替补瀑布官方贸易官重大涉及帮助公司为转型做准备。
约翰逊认为，他19个月大的公司将度过T + 1放缓。TransactTools作品与主要买方和卖方公司开发直通式处理系统，综合订单管理和与贸易处理自动化被看作是T + 1的先决条件。
事实上，STP现在可以拖动成为T + 1。通过成功地重新装备自己回办公室，企业将能够加快解决 - 无论何时，他们正式采用T + 1。“STP将勇往直前，因为在范式获得的成本更严格的控制没有变化，”科马克·凯利，上月成立，以帮助企业简化他们的数据管理，因为他们一Capco-路透集团的合资企业的合作伙伴青电及首席执行官说：去STP。
SIA副总裁，T + 1项目经理约翰·Panchery同意。“我们需要STP比以往任何时候，”他说。如果无纸化STP可以完全实现，T + 1会自己照顾自己。
Panchery解释说，2004年6月的最后期限较近比看起来。经纪商，资产管理，托管和其他处理实体实际上将不得不在2003年年初有他们的系统能允许测试满一年。
说Panchery：“这意味着，这些公司的最大工作浓度会在2002年的夫妇，随着经济的暂时平息，裁员，新的空间需求，一些公司正在处理，并需要专注于业务连续性规划之后发生的事情在世界贸易中心，而且我们显然有资源的问题。”
在马萨诸塞州尼德姆，研究公司TowerGroup的高级分析师蒂莫西·林德说，T + 1的牺牲品技术优先的铁律：“凡是可以得到推后，将得到推回”但是他说，这将迫使人们去欣赏T + 1的更深一层的含义：“这本来是为提高效率和自动化催化剂的商业案例是存在的，而不是在本身更快的解决。”
大卫Csiki，谁负责的技术集团总部位于圣地亚哥的投资管理软件公司INDATA的，也看到了一线希望。“推迟允许更多的时间来评估技术投资。企业会更倾向于打造，这将让他们到T + 1的系统，”他断言。
增加了SIA的Panchery：“你是在交易日【与STP]清楚之前，你不能去想移动解决了T + 1将是一个有效交易日过程的奖励。”