结果：更多的合并，多样化和竞争 - 以及洗钱的进一步打击。
九月初，有任何中东银行的访客的游客可能会遇到强大的咖啡和温暖的笑容。在整个海湾的银行利润在2000年平均升起了8％，其中50位银行，收益超过15％。2001年的前六个月看起来更好。油价 - 中东经济福祉的最终指标 - 在石油生产商目标范围的顶端持续了18个月的延伸。大多数银行在吉达，科威特和迪拜都在发布两位数的利润增长。甚至对亚洲和拉丁美洲的停滞不前恢复的令人担忧的担忧甚至对亚洲和拉丁美洲的迟到的恢复甚少的临时临近记录利润的期望不大。
那些笑容如何褪色。虽然今年前九个月的海湾银行的强劲表现仍然允许他们为2001年全部发布体面的结果，但现场9月11日看起来持续不同。六湾阿拉伯国家的银行 - 巴林，科威特，阿曼，卡塔尔，沙特阿拉伯和阿拉伯联合酋长国 - 现在预测到来，即将到一年的活动减少，作为关键经济指标翻滚。由于纽约和华盛顿的恐怖袭击事件，油价下跌近40％，该地区各国政府削减了2002年的预算预测。沙特阿拉伯是海湾最大的经济型，对450亿沙特里亚尔的预算赤字呈现。（120亿美元），或7％的GDP。“我们现在的前景是，我们将在沙特阿拉伯国家商业银行首席经济学家Al-Shaikh说，我们将看到很少的增长。“经济图片看起来不太好。”
最糟糕的是，阿拉伯银行家敏锐地意识到怀疑的手指正指向他们。正在调查阿拉伯金融机构与恐怖分子之间所谓联系的西方政府，正迫使海湾监管机构采取打击行动。一系列打击洗钱的新法律已将阿拉伯银行家置于显微镜下，并引发了不满。
银行逆转财富的结果？过银的海湾可能会看到今年更加合并;银行必将更加努力地推动资产管理和电子融资等领域;外资银行肯定会在当地银行领土上进一步侵占。
期望OPEC供应削减抵消全球需求的银行，符合2002年浮力的石油盈利。2000年1月至2001年7月，世界上三分之二的石油的基准，平均近27美元的基准，平均近27美元，靠近欧佩克的顶端目标范围为22至28美元。在遭受贫困岁月的继承后，海湾政府期待着一些需要的好时光。例如，沙特阿拉伯在保守的假设上制定了2000年的预算，因为油价平均为19桶。当该平均值较高时，利雅得在19年内举办了第一次预算盈余 - 22.7亿元，占GDP的3.8％。同样强劲的石油盈利在科威特，阿曼和阿联酋在2000年在该地区的经济扩张为4.4％。
海湾地区的银行也收获了他们的份额。强劲的油价鼓励了政府支出，减少了银行的不良贷款，并带来了良好的业绩。该地区最大的银行，巴林阿拉伯银行，报告2000年利润为1.27亿美元，比前一年增长13%。总部位于吉达的沙特阿拉伯最大的国家商业银行(National Commercial Bank)的利润增长了9%，达到4.5亿美元。科威特国家银行的利润总额为3.3亿美元，比前一年增长了7.6%。对50家大银行而言，2000年净利整体增长15.5%，股本回报率从1999年的13.2%升至14.4%。
早期适应症表明，2001年也将证明是一个有利的一年。与大多数海湾经济体的垫子有关的含油收益提供了垫子。例如，科威特国家银行报告，2001年上半年报告了1.83亿美元的记录利润，2000年同期增加了12％。在第一个九个月内，沙特阿拉伯银行的利润增加了9％全面的。“9月11日的立即影响到年初从今年年初危害收益，”NCB经济学家al-Shaikh说。
但9月的恐怖袭击和美国领导的军事行动打破了海湾地区银行对2002年的预测。前景日益恶化。区域贸易下滑，加上海上保险公司提高了战争险保险费率。消费支出和投资处于低迷状态，而建筑、运输和保险行业的企业则在艰难求生。随着游客数量的急剧下降，该地区的旅游业和会议产业也急剧下降。迪拜在旅游业上投资了数十亿美元，以帮助弥补不断减少的石油收入。据阿联酋的运营商说，迪拜的酒店入住率下降了约40%。瑞士信贷(Credit Suisse)驻迪拜地区主管吉尔特•范德•阿赞德(Geert van der Zande)表示:“人们严重担心，在一段时间内，人们根本不会来该地区。”“这里的酒店的入住率一般在80%到100%。如果入住率降至40%或50%，人们在启动新酒店项目时会三思。”
对于银行更令人担忧，美国联邦储备委员会的利率削减已被大多数中东中央银行都反映，试图将当地货币的挂钩保留到美元。下降利率令人沮丧的存款人并降低了企业贷款的收益率。即使是小规模的储蓄者也撤出了存款，以寻求当地股票市场的更有利的回报 - 这是一个主要的海湾股权资产，除了任何市场升值之外，或者在这种传统的投资避风港作为房地产的出现提供7％至8％。“客户已经拿走了他们的存款，因为利率已经下降了，”巴基斯坦的Habib银行中东总经理Mohsin Aziz说。“很难让他们回来。”
但是，对该地区最严重的威胁来自石油市场。从简短的价格飙升到9月11日的一桶飙车，令人担忧的是，令人担忧的是，全球经济正在进行一个严重衰退的衰退，原油价格稳步下降。十月初，基准布伦特原油已跌至20.88美元的桶，从9月11日起近三分之一。
在11月14日同意，石油生产商的Cartel opec，石油生产商的Cartel opec致力于搭乘价格，于11月14日达成一年的第四次。在过去的几年里，欧佩克已经实现了一种新的，一个不协调的团结，但卡特尔控制价格的能力被削弱，因为其产量占据落下，从20世纪70年代中期的全球供应的66％到今天只有40％。没有非欧佩克石油生产商遏制石油供应的平行协议，卡特尔在很大程度上无力停止价格下跌。渴望最大化市场下降的收益，墨西哥，挪威和俄罗斯等关键的非欧佩克供应商抵制了欧佩克的恳求，而石油的价格继续下跌，12月10日达到18.25美元，从9月11日下降41％，下降了41％今年28％。
对海湾国家来说，石油市场持续低迷将是灾难性的。石油销售占沙特阿拉伯预算的70%，科威特预算的80%。政府和银行仍然极易受到石油出口价格的影响:在一年的时间里，平均出口价格每变动1美元，沙特阿拉伯就会获利或损失25亿美元。鉴于多数石油分析师预测，至少到2005年，石油供应将会过剩，进一步的恶化似乎不可避免。“人们很紧张，”Habib银行的阿齐兹说。“没人知道会发生什么。所有的银行都在关注油价。”
海湾国家的央行官员不愿评估该地区银行的最终成本——但这不会是好事。巴林金融管理局(Bahrain Monetary Authority)行长谢赫•艾哈迈德•本•穆罕默德•阿勒哈利法(Sheikh Ahmed bin-Mohammed al-Khalifa)表示:“目前，水晶球有点阴。”“在9月之前，海湾地区总体状况很好，但从经济上很难估计总体成本。”去年11月，阿联酋央行行长苏威迪(Sultan bin-Nasser al-Suweidi)暗示，即使在2001年，当地银行的利润也将下滑。
可以肯定的是，海湾地区的银行家可以指出一些积极的信号。9·11事件后令人担忧的外国投资逃离该地区的情况并没有发生。当地货币基本上与美元挂钩，一直保持稳定。全面降息应有助于抵消经济放缓最严重的影响。此外，大型基础设施项目——包括沙特阿拉伯和卡塔尔雄心勃勃的、价值数十亿美元的天然气开发项目——仍在按计划进行，这需要大量资金流入，这将为该地区的银行提供重要机会。仅沙特天然气行业在未来几年就需要250亿美元的投资。沙特的电力需求预计到2020年将增长250%，需要投资约800亿美元。天然气和电力项目为当地银行提供了一个发放银团贷款的机会。
海湾地区的银行家们表示，他们应该能够避免危机的发生。他们认为，由于监管机构坚持要求他们提高资本充足率，近年来他们努力变得更精简、更多样化，这在一定程度上缓解了油价下跌带来的压力。科威特投资银行国际投资者(International Investor)董事长阿德南•巴哈尔(Adnan al-Bahar)表示:“没有人再长期押注油价上涨。”“银行已经为自己建立了一定程度的抵御衰退的免疫力。多年来，随着私营部门的增长和公共部门的萎缩，每次衰退的影响都较小。”
一些银行，如沙特阿拉伯的阿拉伯国家银行，已将焦点转移到个人贷款和信用卡设施，以牺牲企业贷款为代价为消费者银行开发，以多元化风险，享受更广泛的边距。其他沙特银行正在启动抵押贷款计划，并通过电子银行业务寻找新客户。2000年，科威特国家银行成为英国贸易频道和伊斯兰共同基金的在线交易服务的阿拉伯银行，主要针对国内零售市场。其他人像阿拉伯银行公司一样，通过伊斯兰银行仪器制定了新的业务，这些商品补充了传统的金融产品。
尽管对银行家的索赔，但对海湾银行业的质量和多样性的企图被该地区的小经济体，脆弱的金融市场和石油基本企业部门以及银行自身谦虚的规模蹒跚而且他们的综合资产总额只需500美元亿，大概是一个大型国际银行。此外，竞争，在广泛被视为过度储存的地区已经激烈，随着海湾君主构继续实施其世界贸易组织承诺，将增加，允许外国进入者更加渗透。
2002年糟糕的业绩无疑会加大银行整合的压力，尤其是在阿曼、沙特阿拉伯和阿联酋。在阿联酋，20家银行只为240万人口服务。在阿曼，市场过度拥挤，加上不良贷款、低利率和高国防开支，甚至在9·11事件之前就已经开始抑制银行的表现。2001年上半年，阿曼最大的四家商业银行——马斯喀特银行、阿曼国家银行、德霍法尔阿曼弗朗西银行和阿曼国际银行的净利润总额与2000年同期相比下降了20.7%，降至2270万阿曼里亚尔(5897万美元)。
近年来，海湾地区已经发生了三起重大合并，最引人注目的是1999年沙特美国银行(Saudi American Bank)与沙特联合银行(United Saudi Bank)的合并。伊斯兰机构也寻求通过合并来提高效率和削减成本:2000年，巴林的费萨尔伊斯兰银行(Faysal Islamic Bank of Bahrain)与海湾伊斯兰投资公司(Islamic Investment Co. of the Gulf (Bahrain)合作成立了巴林沙米尔银行(Shamil Bank of Bahrain)，该银行在当地表现良好，拥有29亿美元的资产和超过2.3亿美元的股本。
然而，潜在的银行合并面临着令人生畏的障碍：股东的既得利益，往往是政府和大型商家家庭。“股权家庭并没有专注于经济收益，”NCB的Al-Shaikh说。“其他价值观如声望和位置，也很重要。诸如谁将放弃作为总经理的地位的问题很难解决。”
海湾地区的银行还被要求遵守有关透明度的新规定，这使经营环境更加复杂。在西方政府的压力下，海湾地区的君主国已经实施了一系列打击洗钱的新措施。西方政府要求这些君主国帮助切断对伊斯兰激进组织的资金供应。各国央行行长强调，在海湾地区从未发现过任何规模的洗钱行为。尽管如此，自去年9月以来，官员们一直在努力与西方合作，以遏制支撑激进组织的金融动脉。巴林财政和国家经济部长阿卜杜拉•哈桑•赛义夫说:“海湾国家与美国和经合组织关系密切。”“我们已迅速采取行动，履行我们的责任，以确保任何非法活动都会被调查和起诉。”
海湾地区的金融中心巴林在9月11日前通过了严厉的新反洗钱法，卡塔尔也是如此。巴林统治者谢赫哈马德·本·伊萨·阿勒哈利法(Sheikh Hamad bin-Issa al-Khalifa)宣布，被判有罪的洗钱者将面临最高7年的监禁和最高100万巴林第纳尔(270万美元)的罚款。9月袭击事件发生几天后，阿联酋加入了他们的行列。10月初，阿曼的银行监管机构宣布，他们预计将在2001年底前采取措施。甚至连科威特，这个没有专门法律管理洗钱的国家，也暗示将采取适当的措施。
一如既往，测试将是实现。鉴于中东竞争对手金融中心存在的激烈竞争，监管机构通过过度干预旨在节约财务表现。“过去的感觉是，周围有很多炒作的洗钱，”瑞士斯的Van der Zande说。“调节剂敏锐地不介入太多。”
如今华盛顿高度紧张的政治氛围意味着，海湾国家的央行别无选择，只能循规蹈矩。但对海湾地区金融机构的打压——以及所有阿拉伯金融机构在某种程度上都应为协助911袭击负责的暗示——在银行家中激起了相当大的愤怒。私下里，他们对海湾地区是恐怖分子巨大取款机的说法表示不满。迪拜Mashreqbank首席执行官阿卜杜勒•阿齐兹•古莱尔(Abdel Aziz al-Ghurair)表示:“你不能每次都拿着鞭子进入一个地区。”“这是不公平的，而且有引发反弹的风险。”
无论新的反洗钱立法潜在的政治，银行家都说同意，尽管数十年的石油资助增长，但仍然很难追求西式法律，仍然基于现金。大多数海湾国民不仅可以尽可能地使用现金，但外国劳动者的大型社区每月居住在国内境内的居民汇往他们的本国，通常是现金的。此外，许多银行的客户都是基于封闭的东非和中亚经济体，其中信用证被视为毫无价值。“我有来自索马里的客户，”阿布扎比商业银行首席执行官Khalifa Mohammed Hassan说。“有没有人真的希望我接受摩加迪沙的信用证？我当然拿现金。但这并不意味着我正在与毒贩做生意。”
银行家们辩称，勒紧裤腰带、更加重视零售银行业务，应该会帮助他们度过2002年的艰难一年。当然，这很大程度上取决于通常的变量:石油价格。“银行盈利能力面临的挑战主要来自利率环境的下降，”《国际投资者》的阿尔-巴哈尔表示。“我们不会看到存款有太大增长。毫无疑问，批发业务会减少，依赖政府举措的机会也会减少。但我们也将看到私营部门投资和企业增长的新机会。银行将保持保守的前景，专注于其核心零售业务，并寻找新的机会。我们不会看到重大的负面影响。”