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越多越好

就在几年前,银行争当10亿美元贷款的独家承销商并不罕见。在将剩余部分交给财团分销之前,它可以享用四分之三的预付费。

    就在几年前,银行争当10亿美元贷款的独家承销商并不罕见。在将剩余部分交给财团分销之前,它可以享用四分之三的预付费。

    时代变了(见图表)。由于公司几乎在一夜之间陷入信贷困境,唯一牵头安排行的角色已经失去了一些吸引力。没有哪家银行愿意承担电信或商业能源贷款等几乎所有的风险。同样,如果更多的贷款人认为借款人的信誉可能受到质疑,他们也不愿意以微薄的费用加入银团。银行是如何处理这个问题的?通过引入更多的联合牵头人,他们将获得比财团成员更高的费用,并帮助分散牵头安排人的风险。

    事实上,这一趋势已变得如此普遍,以至于最近的贷款让人想起10年前的“俱乐部”交易,当时少数几家银行将承销规模普遍较小的中等市场交易。”按比例(低价循环信贷)贷款已经枯竭,现在我们又回到了做俱乐部交易的时代,”总部位于华盛顿的私人股本集团凯雷集团(Carlyle Group)董事总经理约瑟夫·利普斯科姆(Joseph Lipscomb)说有点回到未来。”

    在这些循环信贷额度上提供共同领导角色尤其常见,因为银行传统上同意参与,以维持与借款人的关系,而不是赚取巨额利润。尽管如此,在这个充满变数的时代,如此低收益率游戏的信用风险可能会超过维护客户关系的好处。只要问问为世通5月份26.5亿美元提款提供资金的银行财团就知道了。

    为了弥补如今更高的风险,曾经满足于从中分一杯羹的银行想要更慷慨的一杯羹。”每次有银行来找我们,他们都会说他们不想成为参与者,他们想成为领导者,”利普斯科姆说。分享循环债的所有权并不是分散风险的唯一成本。为了让公司参与重组,主承销商通常也会提出分享其他资本市场交易的所有权,比如债券和股票——以及他们要求的更高费用。

    最近为永利度假村(Wynn Resorts)位于拉斯维加斯的Le Reve赌场项目启动的10亿美元建设融资就是一个例子。银行正在拆分7.5亿美元的建筑设施,以获得2亿美元的股权发行和后续债券交易的一部分。两年前,德意志银行(deutschebank)可能会自行承销整个信贷,承担循环信贷的大部分前期费用,并主导其他资本市场业务。现在,该行已经引进了美国银行(bankofamerica)和贝尔斯登公司(Bear,Stearns&co.)在循环信贷额度方面的联席主管,并将提供债券和股票方面的联席管理头衔,以吸引其他公司加入。

    德意志银行(Deutsche Bank)高级债务资本市场主管丹•托斯卡诺(Dan Toscano)开玩笑说:“让人们获得头衔和参与这项交易的时间,可能比建造赌场的时间还要多。”五年前,如果你想筹集7.5亿美元,你只需从各种各样的银团银行“分1500万美元和4000万美元”就行了。

    CIBC World Markets杠杆融资董事总经理理查德•哈萨德(Richard Hassard)表示,即使收费较低,这种共同责任也有好处对于一家牵头银行来说,很难在一笔可能存在问题的信贷上将(持有的)资产减至零。潜在客户希望降低承保风险。“潜在客户越多,责任就越分散。

    当然,更多的银行可能意味着借款人的前期费用更高。曾经在10亿美元交易中收取200个基点的牵头行必须与联合牵头行分担这笔费用,因此可能收取更多的费用。但在资本较难筹集的环境下,更多的潜在客户有助于确保良好的执行。”利普斯科姆说:“借款人希望交易能够更确定地完成。”如果一家(放贷人)坐拥2亿美元,你以后可能会考虑弹性上调(重新定价上调)。“对借款人来说,值得多付一点钱,以避免进一步重新定价。

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