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安然效应

自能源公司的崩溃以来,CFOS在显微镜下面以及审计师。

    在安然的壮观爆震之后,首席财务官正在努力看待其指定的豆柜台。他们也重新思考自己的角色。审计员采取了危险的神秘诱惑。CFOS,其中许多人以前会计师在线找到他们的声誉。

    在接受机构投资者调查的首席财务官中,57.3%的亚博赞助欧冠人认为投资者现在认为首席财务官的职位更加重要。但不快乐的25.8%的人认为他们在公众心目中的威望下降了。

    在一个压倒性的公司,93.3%,董事会选择公司,审计师。但在略有大多数情况下,管理层确定审计员,费用。这会产生不当影响的潜力。

    虽然54.8%的CFOS调查说,他们的公司使用审计员进行咨询任务,其中包括67.4%的人表示,他们认为这样做是因为它是一个真实或潜在的利益冲突。

    在有风险管理人员的39.3%的公司中,94.3%创造了安然袭击了滑块前的职位年。但其中只有2.9%的报告给董事会。

    对于所有职业最近的宣传,CFOS由他们的审计师立场。超过85%的人认为没有理由定期旋转审计师,如庄稼。略微较少的CFO投票,84.3%,他们的公司在过去三年中没有改变会计师事务所。

    只有4.8%的CFOS认为拥有独立机构的好主意,例如证券交易所,雇用和支付审计师。另外4.8%相信它将意味着不诚实。一个压倒性的90.5%拒绝了这个想法,因为它会产生一个不需要的官僚层。

    在安然公司破产和类似的事件之后,您是否认为CFO的看法在投资公众中发生了变化?

    是的,他们认为工作更为关键57.3%

    是的,他们认为更多最佳CFOS 0.0

    是的,他们认为最多的CFO 25.8

    没有改变16.9

    在安顿破产之后,贵公司是否改变了你的角色?

    是的,我的财务决策的权力已得到加强6.7%

    是的,我对财务决定的权威已减少1.1

    不,没有改变92.1

    贵公司是否有风险管理人员?

    是39.3%

    没有60.7.

    如果是,则该职位何时创建?

    在过去的12个月内5.7%

    一到三年前是31.4

    四到六年前22.9

    七到十年前14.3

    十多年前是25.7

    如果是,这位官员向谁报告?

    向首席执行官26.5%

    向首席财务官70.6%

    到董事会2.9

    谁选择您公司的外部审计员?

    董事会37.1%

    董事会审计委员会56.2

    首席执行官2.2

    首席运营官

    CFO 3.4

    其他0.0.

    谁确定外部审计费用?

    董事会7.9%

    审计委员会41.6

    首席执行官2.2

    COO 0.0.

    CFO 48.3.

    您的公司是否聘请其外部审计公司进行咨询项目?

    是54.8%

    没有45.2.

    如果不是,你会考虑使用审计公司的咨询部门吗?

    是的,他们已经知道公司很好的4.7%

    是的,如果它适合他们的专业领域25.6

    不,我们有管理顾问

    不,这是潜在的利益冲突

    不,这是一个真正的利益冲突9.3

    公司应该定期更换外部审计师吗?

    是的,大约每三年0.0%

    是的,大约每五年4.8

    是的,大约每七年9.5

    不,只要他们的表现令人满意85.7

    你替换了你的审计师吗?

    是的,在过去的12个月内8.4%

    是的,在过去三年7.2

    没有84.3.

    应该是一个独立的机构,如证券交易所,向公司收取费用并支付外部审计师吗?

    是的,这将使审计师更加独立4.8%

    不,这是一个不需要的官僚层数90.5

    不,它暗示了管理层4.8的不诚实

    CFO论坛的结果基于1,600名首席财务官的宇宙季度调查。由于舍入,响应可能总计100%。

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