崛起的哥斯兰花旗赛

他的同龄人有其他事情要做：为20世纪90年代的过度道歉，就像Merrill Lynch的大卫Komansky;削减过多的牛市支出，就像John Mack在Credit Suisse First Boston;或处理溅射企业和出口的高管，如摩根大通的Bill Harrish。

相比之下，哥斯兰花肋斯加斯加斯队很容易。他只是必须找到一种方法来推移更多载体，以闯入顶级全球投资银行的行列。但是，这是令人疑问的，瑞银可以像45岁的哥斯达特一样快速上升。1996年，聘请了CSFB，他是全球固定收入的联合主管，新泽西州本土很快就晋升为美国固定收入。不到一年后，他是那个单位的全球负责人。1999年12月，他成为总统兼首席运营官;两年后，在瑞银集团总统卢清曼·阿诺德被淘汰赛之后，随着主席的标称冠军被称为首席执行官，沃克曼马克萨斯·格兰佐奥斯被拆分。由于上个月格兰西奥斯出发，哥斯达塔斯已加入主席冠军和裁员索赔，无可争议地对投资银行的领导。

他对近期持乐观态度。“我们的企业市场份额从3％到4％，”他说。“波涛汹涌的市场是我们继续拿起份额的伟大环境。”