观看了美国工人的养老金储蓄，如德克萨斯州的肠道公司，欧洲企业和政府雇员就像在家里的类似私有化制度一样谨慎态度。为什么要放弃一个慷慨的保证津贴，以返回多项投资选项 - 其中一些可以显然导致灾难？
安然及其ILK尽管如此，大多数欧洲国家仍在推动美国养老金系统的一些变体。传统的退休计划通常作为国家的病房依赖于政府救助者或更高的纳税人或雇员的贡献。方法有所不同，但几乎每个欧洲国家都至少采取了养老金改革道路的一些步骤。
本月我们在不同发展阶段看一下两项欧洲养老金计划。
去年的希腊在其养老金方案上花了126％的GDP - 欧洲联盟的比例最高 - 今年夏天通过了第一个改革计划。作为“希腊神话”（第19页）中的贡献编辑乔纳森·坎德尔票据（第19页），现有系统的逃避是如此猖獗，希腊现在拥有欧盟最大的无资金养老金责任。工人能够退休 - 经常在50年代 - 以等于他们最后一次薪水的80％的补偿税率。
kandell说，这个问题是，总理斯托卡斯西西炎及其金融部走得足够远。虽然立法方案将在其工作寿命的过去五年中将退休支付降至70％的员工平均工资，但限制最令人生意的滥用行为，但它仍将提供任何地方可用的最慷慨的社会保障计划之一。批评者表示，如果在未来十年的避免可能的养老金筹资危机，则需要更多的改革。
在荷兰，欧洲最大的养老基金ABP并不试图灌输养老金领取者的责任感 - 这正试图让自己更加负责。自1996年私有化自1996年以来，ABP已选择在内部私有化以来私人大部分基金。在“荷兰语论文”（第30页）中，高级编辑Andrew Capon审查了大型公共基金的好主意，避免私人经理及其专业的投资专业知识。从阿姆斯特丹到雅典和休斯顿的养老金领药 - 将在观看ABP。