Imax公司(Imax Corp.)的理查德•格尔丰德(Richard Gelfond)和布拉德利•韦克斯勒(Bradley Wechsler):一场非常盛大的演出

女演员凯萨琳·昆兰眼睛湿润，嘴唇颤抖，看起来像是要哭了。“在35毫米胶片的电影中，你可以看到演员哭泣，”Imax公司联席首席执行官布拉德利•韦克斯勒说。但我从未见过有人热泪盈眶之前他们喊道，“在Imax 60英尺高的电影屏幕上，没有任何细节能逃过人们的注意，即使是在一部像电影一样充斥着小玩意儿的电影中阿波罗13号．

韦克斯勒和他的联合首席执行官理查德·格尔丰（Richard Gelfond）可以原谅他们在2001年流下了几滴眼泪。由于商业影院行业在鲁莽扩张后痛苦地收缩，纽约和多伦多的Imax难以维持生计。这家大型电影公司的收入下降了40%，亏损增加，股价缩水超过98%。

今天的故事更令人振奋。今年上半年，Imax的收入为7010万美元，收入为530万美元，而2001年同期的亏损额为2520万美元。通过折价回购债务，Imax的收益增加了830万美元。其股价在1999年达到32.69美元的峰值，去年秋天暴跌至0.58美元，最近又跌回了5美元。韦克斯勒说，尽管在2000年该公司股票开始暴跌之前就探讨过出售Imax的可能性，但现在不再讨论这一问题。

Imax以1998年的纪录片而闻名珠穆朗玛峰在博物馆和商业Imax影院都有放映，其中多数为领先的电影连锁公司所有。由一群加拿大电影人于1967年发明的专利格式15/70(指的是70毫米胶片每帧上的链轮孔的数量)被投射到8层楼高、120英尺宽的屏幕上，使Imax电影的大小是35毫米胶片的10倍。目前全球有225家Imax影院，其中一半是商业影院，分布在30个国家，从英国、澳大利亚到中国和印度。俄罗斯是下一个。

1994年3月，威克斯勒、格尔方和投资银行Wasserstein Perella & Co.以8000万美元的价格收购了Imax。三个月后，他们将公司上市，使其资本总额达到1.96亿美元。

48岁的格尔方和51岁的韦克斯勒都是律师，两人都在纽约市长大。20世纪80年代末，两人在垃圾债券投资公司德崇证券(Drexel Burnham Lambert)相识，两人都是合伙人，格尔方专门从事并购业务，韦克斯勒则负责娱乐行业融资。

这两家公司看到了扩展Imax的机会，在Imax影院放映主流电影，并增加商业影院的数量，以补充其博物馆屏幕的名册。但仅仅是在Imax屏幕上放映35mm的电影，就会产生模糊、颗粒状的电影质量。该公司投资了数百万美元来寻找提高分辨率和抑制胶片颗粒的方法。

去年，Imax申请了一项数字重拍技术的专利，该技术可以将真人电影以及动画和计算机生成的电影转换为数字数据流，调整失真，并为15/70系统重新格式化图像。上个月晚些时候，导演罗恩·霍华德（Ron Howard）1995年的大片，阿波罗13号由汤姆·汉克斯（Tom Hanks）和昆兰（Quinlan）主演，以Imax格式发行。十一月将带来《星球大战2:克隆人的进攻》. 公司还开发了新的三维技术；它的纪录片空间站《在轨道上拍摄》于4月上映，在劳动节期间售出了2700万美元的门票。

最近，Gelfond和Wechsler与亚博赞助欧冠助理总编辑苏布拉塔。查克拉瓦蒂谈到了Imax的前景。

亚博赞助欧冠是什么让你们走到一起的?

韦克斯勒：我的背景是娱乐业，里奇的背景是创业和交易业务。20世纪80年代末，我们几乎是德雷克斯伯纳姆的最后两位合伙人。

格尔丰：布拉德和我发现我们有互补的技能。我倾向于直觉和想法驱动。布拉德倾向于分析和数字驱动。

是什么吸引你去看Imax?

韦克斯勒：这是投影系统中的劳斯莱斯。我们还发现了一个商机，将Imax体验带到商业影院。这是一个比我们预期的更漫长、更困难的过程，特别是当你想到我们在1999年底遇到的巨大困难时。我们最大的客户基础——商业业务——碰壁了。我们的商业客户中有三分之一处于破产状态，还有三分之一正在进行重组，另外三分之一的人会说:“他们都不给你钱，那我为什么要给呢?”

格尔丰：因此，我们用我们的营运资本回购了2003年到期的1亿美元债务中的9000万美元。

这项技术更加困难。

格尔丰：我们已经花了五年多的时间研究将35毫米电影转换成Imax体验的技术。

韦克斯勒：我们引以为傲的一件事是，在这段时间里，我们没有削减研发。我们继续投资。我认为我们很幸运，即使在我们遇到麻烦的时候，迪斯尼也决定以一种相当实质性的方式进入我们的业务，发布幻想曲和美女与野兽在Imax。这个圣诞节他们有两部Imax电影要上映:珍惜地球和狮子王．

为什么选择阿波罗13号作为第一部真人电影，星球大战?

格尔丰：原因有很多，有些是有计划的，有些是偶然的。我们用我们的新技术测试了很多电影，罗恩·霍华德看到了测试结果并爱上了它。与此同时，我们想制作一部图书馆电影（一部已经发行的电影），而不是一部日复一日的电影（即将发行），因为我们想展示这项技术并花时间去做。我们希望内容适合Imax网络。阿波罗13号适合博物馆和科学中心以及商业剧院的议程。

但动作戏大多是在有限的空间里进行的，而不是场面宏大的场景。

格尔丰：我们一直期待着广阔的前景、火箭发射和重返大气层的过程会非常壮观。让我们惊讶的是胶囊内的照片，凯萨琳·昆兰在哭泣——情感内容真的在增加。在某种程度上，它成为Imax潜力的更有力的证明。

这个多少钱？

韦克斯勒：转换的实际成本为200万至400万美元。一部图书馆电影的总成本，包括印刷品和市场营销，约为1000万美元。重拍需要三个月的时间。

地域增长如何？

韦克斯勒：我们现在每年增加大约20个剧院。这还不够快。在北美有很多机会，海外的机会更多。

格尔丰：我们刚刚在中国开设了第一家影院。每场演出的入住率超过65%，这是非常了不起的。我们也在印度开设了分店。

为什么业主在1994年出售?

格尔丰：他们都超过65岁了，准备放慢速度。我想他们看到他们创造了一些东西，但他们没有资本或关系来实现其潜力。

股票仍然低于5美元，为什么？

格尔丰：熟悉我们故事的人都在等待一些事情。他们正等着看到更多来自好莱坞的DMR公告。他们在等着看评论家和公众的反应阿波罗13号．他们正等着看我们的顾客群有何反应。在接下来的6个月里，当这些因素开始聚集在一起时，你将开始看到我们的股票做出相应的反应。

为什么要回购大量债务？

韦克斯勒：我们以不到25美分的价格买进了那9000万美元。市场说，“这些人在18个月内有1亿美元到期，我们不确定他们将如何履行这一义务。”这导致债券价格大幅下跌。

Imax有电影院吗？

韦克斯勒：在225家Imax影院中，大约有12家是自己拥有和运营的。我们不想在实体店做生意。我们是知识产权和剧院系统的授权方。我们生产摄像机，投影系统和音响系统，我们把这些授权给剧院。

好莱坞对什么感兴趣?

格尔丰：Imax是世界上最伟大的画布，一些电影制作人希望有机会在画布上作画。