不久前，雕刻队雕刻出来，并卖给了公众，部分子公司捕获隐藏估值。例如，Philip Morris CoS。去年售出16％的食物集团以87亿美元。新的公共实体，牛皮纸食品，售价32次拖尾收益，而菲利普莫里斯以23次售价仅为13次销售。但在2000年12月，在宣布克拉夫队克拉夫队之前，菲利普莫里斯股票卖空38.这几天它在大约53岁时交易。
雕刻策略仍然很受欢迎，但动机发生了变化。现在大公司前往股票市场，专注于他们的业务，并猜测它，创造透明度。如今，雕刻通常是完全旋转业务的第一步。一个突出的例子：Tyco International。经过十年的集聚，首席执行官L. Dennis Kozlowski，为Tyco的不透明会计的火灾，建议将公司分成四个公共运营单位。当投资者锤击泰科的股票时，公司缩减了计划。目前，它将仅刻为CIT集团，其金融服务业务。
根据Dealogic的说法，雕刻折叠占今年初始公开发行的美元数量的71％。雷曼兄弟介绍，与2000年的31％和2001年的51％相比。
Recent big carve-outs include multibillion-dollar deals for Alcon Laboratories, a U.S.-based Nestlé subsidiary, and Citigroup,s Travelers Property Casualty Corp. According to Dealogic, more than $14 billion in carve-outs have been done or are on the runway so far in 2002; carve-out volume for all of 2001 was $25 billion. "Last year was a great year, and this year is moving just as fast," says James Rossman, head of equity restructurings at Lehman. "So far carve-outs are dominating the calendar, and we are on pace for them to make up an even greater percentage of deals."
部分地驾驶这一趋势是对公司创建投资者的会计和资产负债表透明度的危险，同时提高收入。杜邦的高管希望，雕刻其合成纺织业，杜邦纺织品和室内设计将有助于母公司的增长计划。杜邦为母公司为每年6％的顶线收入增长的目标设定了6％，每股收益超过10％以上，并在高青少年中投资资本回报。“如果单位Weren，T分开，我们不太可能能够支持那些公司愿望，”杜邦投资者关系总监Ray Anderson说。
Mark Hantho是摩根斯坦利的北美股本资本市场的共同主管，表示，在其余的单位旋转到股权之前，雕刻雕刻有助于创造研究覆盖。这可能是为什么Merck＆Co.将雕刻Merck-Medco托管护理，J.P. Morgan的Pharmaceutices分析师Carl Seiden表示，它计划在今年晚些时候旋转。“毫无疑问，Medco拖累了Merck的边缘，”Seiden说。与Medco的青少年相比，Merck的毛利率约为30％，该药物管理提供商是药品管理提供商。“当数字平均在一起时，投资者难以看看公司真正发生的事情，”Seiden说。默克发言人拒绝评论公司的计划。
