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“9•11”恐怖袭击后,股市暴跌,这为拉伯恩提供了抛售的机会。

    “9•11”恐怖袭击后,股市暴跌,这为拉伯恩提供了抛售的机会。

    联合国防工业公司的首席财务官——布拉德利步兵车和其他国防设备的制造商——给他的传统银行雷曼兄弟打电话,并招募了高盛公司,让他们在10月前迅速制定IPO策略,并在12月执行。9·11事件后,国防类股价格突然飙升,促使该公司在2001年推进IPO计划。拉伯恩说:“自从1997年被凯雷集团收购以来,我们就一直在考虑IPO。”他说:“我们知道,如果我们不能在12月14日之前行动,我们就会错过去年的机会之窗。如果我们等到2002年,我们可能要到明年2月才能振作起来。”

    联合国防并不是唯一进军市场的公司,该公司在经历了两年的低迷后,在第四季度实现了增长。2001年第四季度,公司,尤其是医疗保健行业的公司,争相发行总额超过178亿美元的股票(包括144A规则的私募配售)。无论是发行量还是发行量,这都是今年第二高的季度。

    华尔街预计今年第一季度将出现类似的强势。“市场稳定是新股发行的一个重要因素,在第四季度,我们看到了更大的牵引力和能见度。我们正在走出前几个季度的极度绝望,”摩根士丹利(Morgan Stanley)北美股权资本市场联席主管马克•汉索(Mark Hantho)表示。发行者和投资者对2002年的股票估值越来越满意。Hantho解释道:“投资者并没有觉得他们正在接住那把落下的刀。

    例如,保险公司没有撤出市场,等待市场明显好转,而是迅速恢复了在9月恐怖袭击后被搁置的股份化计划。9月11日,总部位于爱荷华州得梅因的信安金融集团(Principal Financial Group)管理层正在巴黎进行路演,宣传其18.5亿美元的IPO。IPO市场戛然而止,一个月过去了,25年来首次没有新股发行。

    但信安决定按期上市,是首批重返IPO市场的公司之一。这家保险公司的首席财务官迈克尔•格西解释说:“在最初的动荡之后,市场似乎稳定了下来,我们看不到再等待有什么大的好处。”你可以抛硬币决定是开始还是等到1月1日。没人能保证晚一点会比早一点好。”该公司在10月份为这笔交易定价。这一决定为保诚保险(Prudential Insurance Co.)本季规模最大的IPO铺平了道路。保诚保险的IPO规模为34.8亿美元。

    汉索表示:“股份化有很多活动部分,企业比更灵活的发行方更不愿意推迟。”

    高盛(Goldman Sachs)股票资本市场联席主管马克•特切克(Mark Tercek)认为,第四季度的强劲表现证明了机构对高质量投资机会的巨大胃口。高盛承销了约40%的第四季度交易。特切克指出:“我们第四季度的交易都是针对具有几个共同特征的公司:优秀的管理团队、强劲的业绩记录和诱人的盈利前景。”

    希望在今年进行ipo的公司也必须提供类似的优势。特切克表示:“有理由认为市场将会活跃。”他指出,企业的战略需要利用资本市场。但在一个仍对经济感到不安的市场,只有最强大的问题才会取得成功。

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