《财富》500强企业中，许多从事科学技术的首席执行官都成了名人。惠普公司(Hewlett-Packard Co.)的费奥莉娜(Carleton Fiorina)和微软(Microsoft Corp.)的鲍尔默(Steve Ballmer)就会浮现在脑海中。
恩格尔哈德公司(Engelhard Corp.)的巴里•佩里(Barry Perry)并非如此。尽管他在新泽西州Iselin的金属和化学品供应商是许多高科技公司产品的关键供应商——57岁的佩里与任何硅谷智者一样精通技术和能言善语——但他承认，“需要解释”才能让外界知道他的公司的故事。
然而，佩里不是法院宣传。Engelhard的研究科学家在两种未来派领域制作了重大进展，这引发了大量的投资者兴趣：燃料电池，可以减少对化石燃料依赖的氢气系统;和纳米技术，在分子尺度上操纵颗粒以产生更强或更柔韧的材料。然而Perry更喜欢在科技媒体上加入媒体。
他问道:“宣传纳米技术或燃料电池对我们有什么帮助?”“可能会小幅提振股价，但我们在90天内就会损失掉。”
这位CEO承认，他很难理解是什么因素推动了恩格尔哈德的股价。他说，投资者很难把一家年收入38亿美元的公司归类为一家涉及发动机润滑、水净化和液化气体等多种业务，而且没有真正的同行的公司。尽管恩格尔哈德在其业务范围内有竞争对手，包括化工领域的巴斯夫(BASF)和格雷斯(W.R. Grace & Co.)，金属和矿业领域的约翰逊马泰(Johnson Matthey)和乌米科雷(Umicore)，但并不是所有竞争对手都能胜任恩格尔哈德的业务。
Engelhard的股票已迟到，达到9月2日的52周高的52.15美元，今年3月10日以上的10美元。该公司的市值为36亿美元。佩里说，股票收益，“我只能认为通过过去的艰难几年，我们一直在消息和表现目标上一直持续。”
恩格尔哈德也是美国东北部8月份停电的受益者:停电引发了人们对燃料电池等替代能源的兴趣，自停电以来，恩格尔哈德的股价上涨了约4美元。
该公司最近从美国能源部门获得了500万美元的发展批准。“有八种技术促进了燃料电池，我们拥有它们，”Perry Notes。但他小心补充说“燃料电池距离燃料电池是五到十年。”
今年7月，恩格尔哈德公布第二季度收益为5400万美元，合每股43美分，销售额为9.29亿美元。尽管与去年同期相比，销售额下降了5%，净收入下降了10%，摩根大通证券专业化学分析师Jeffrey Zekauskas称该公司的经营业绩“稳固”，并维持其增持评级。他预计，“纸张市场的复苏、炼油领域的新产品以及汽车和柴油卡车催化剂方面的创新”将带来盈利增长。
佩里毕业于马萨诸塞大学塑料工程专业，在通用电气特种材料部门工作了22年，之后在制药业巨头Rhône-Poulenc(现在的安万特公司)工作了5年，1993年成为恩格尔哈德颜料和添加剂部门的负责人。1997年，他被任命为总裁兼首席运营官，并开始了为期三年的过渡期，从奥林•史密斯(Orin Smith)担任了16年的首席执行官。
佩里最近与《机构投资者》助理主编杰弗里·库特勒讨论了恩格尔哈德的前景。亚博赞助欧冠
亚博赞助欧冠机构投资者:你如何在不过度简化的情况下，把相当复杂的故事讲清楚?
佩里：我已经把它煮到了传达我们所做的事情的五件事。我们是：一种地表和材料科学公司;基于技术和市场驱动的;由聪明才智提供动力;通过激情的生产力推动;并以无缝综合的分散的方式管理。
在实践中的所有意思是什么？
这意味着从一个企业中采取技术并在另一个业务创造机会。这意味着在业务单位中真正无缝。
“无缝”的工作如何？
例如，无缝意味着能够使用我们的颜料技术在炼油厂市场上创造新的产品线，提高汽油产量。想出这个不是火箭科学。这与无缝和精巧有很大关系。
在竞争控制他们的创新时，您是否仍然冒险在业务部门之间的风险？
确实，在传统的业务联合会模型中，文化往往是非常守护的：“如果你告诉我你的话，我会告诉你我有什么。”亚慱体育app怎么下载今天我们围绕有效的审查和管理技术计划组织，每个人都说。在使用颜料创建炼油厂的示例中，我们将三个业务单位共同看看能力要求，并在企业的最佳回报中，不仅适用于一个业务部门。这导致我们意识到我们在新的专业市场上有机会，如具体添加剂，作物保护和细菌控制。
该技术在Engelhard强制了削减削减吗？
我们保持稳定。劳动力大约是6,400人，过去两到三年已经持平。有些地区已削减，其他地区已经增加，但没有大规模的裁员。这是对生产力的激情来源：你想经常转移到你的地点和如何制作东西。我们有植物闭合，但我们现在第三次在中国扩展了一个植物。对我来说，成本切割是一种收缩的工具;生产力是一个增长的工具。你想要成为的最后一件事是新技术的高成本生产商。这只是邀请竞争并停滞不前自己的增长。
你接触的是周期性行业，比如汽车和能源。如何避免下沉气流?
市场具有周期性，但企业不应如此。以我们的工艺技术部门为例。它向化学制品和炼油市场供应，这两个市场已经停滞了五年。如果我们只是做同样的事情，那么这个市场份额将会以两位数下降。第二季度销售额增长了3%，达到1.4亿美元;盈利增长了7%，达到2500万美元]，因为它已经进入了新的领域，如硫去除系统和污染物控制。虽然我们专注于生产率，因为核心市场处于下行周期，但我们仍然可以利用核心竞争力来创造增长机会。净，净，增长缓慢，但考虑到我们周围的世界，这是一个不错的地方。
你们在研发方面的投资有多重要?
它只占技术收入的4%多一点，即使在困难时期，我们也没有削减它。事实上，由于机器人技术和其他流程的改进，我们已经在某些方面进行了投资，使我们能够在给定的时间单位内做更多的实验。
什么技术很热？
我们小心了。一年前，当每个人都在巨大的燃料细胞时，我有一些批评，我说他们过早。今天，我们有一个燃料电池业务，一个大约15人的小核心集团，每年做几百万美元。我们在全球15个站点借鉴了五个业务部门的技术和资产。人们意识到我是对的，希望我们能开始为此进行一些认可。与纳米技术相同的东西。这家公司一直在纳米秤上达到纳米规模，但我们不宣传它。其他人在最近的炒作中陷入了困境，但它不是可持续的。
你如何协调这种态度与研发中所承担的风险?
有一个痛苦的公司，我们有了它 - 总是在寻找家庭经营。您倾向于认为投资界会对家庭运行作出反应。它确实如此。但在这项技术驱动的业务中，没有大量的家庭运行。有很多单身和双打，这就是我们打击的东西。我们玩赢得比赛，而不仅仅是为了围栏。这意味着我们不适合糟糕的投球。