尽管多次研究表明，大多数收购会毁掉股东的财富，但收购仍然是企业增长的一个基本战略。Dealogic的数据显示，过去五年中，规模在1亿美元以上的并购交易共发生了4,911起，总价值为4.66万亿美元。
投资者可能无法阻止错误的合并，但至少他们很快就会得到帮助，弄清楚一家公司是否在利用收购来掩盖缓慢的增长。
美国财务会计准则委员会(Financial Accounting Standards Board)预计将在年底前提议，要求企业披露交易完成后12个月内直接归因于收购的收入和利润。这将使股东能够更好地评估一家公司的业绩有多少来自交易，而不是“有机”增长。
观察人士预计，尽管有企业反对，FASB的提案仍将获得通过。该提案还将打击不透明的合并会计和财务披露不足。长期以来，企业一直能够采用激进的簿记技术，比如为合并相关费用建立“重组准备金”(这些准备金可以在以后用于缓冲利润短缺)，同时进行合并相关的冲销，这些冲销会暂时抑制收益，从而使未来的增长看起来更快。极度渴望收购的泰科国际集团(Tyco International)在去年濒临破产之前，就被指使用了这种策略。
FASB助理项目经理Stefanie Tamulis表示:“我们会见了分析师和财务报表的使用者，询问他们希望看到哪些信息披露。”“首要的要求是将被收购公司的收入和净收入与有机增长进行细分。”
会计专家预计，新披露的信息将导致许多收购意愿很强的公司的股票估值下降，尤其是如果这些公司没有产生太多的内部增长。对于金融服务、工业和电信行业的大型企业来说，股价受到的打击尤其明显(见表)。
雷曼兄弟(Lehman Brothers)会计分析师罗伯特•威伦斯(Robert Willens)表示:“人们感觉自己被烧了。”“收购增长在过去几年的会计和企业灾难中名声不佳。投资者认为，收购带来的收入和利润数字有些可疑，应该以低于有机增长的倍数来估值。”
FASB的提议中有一个问题，那就是企业可能无法确定他们所吸收的企业的确切财务贡献。毕竟，大多数合并的想法是将两个公司整合成一个公司。
在过去的公司中，使用此论点来挫败类似的披露建议。FASB倾向于为完全集成的操作进行异常。但公司必须详细向股东详细解释，为什么它无法披露任何细节。
然而，例外可能会带来相应的惩罚。雷曼兄弟的Willens指出:“如果你对市场说，‘我们无法确定贡献是什么’，投资者可能会紧张起来，抛售股票。”
| 获得的习惯 | ||
| 这些公司 - 自2000年1月间的最活跃者在公共公司中，通过拟议的会计标准迫使他们分别报告新收购公司的薪酬，这是最活跃的员工。 | ||
| 收购者* | 交易总额(百万美元)** | 数量 |
| 通用电器有限公司__ | 29,098 | 108. |
| 泰科国际 | 24540年 | 73. |
| 韦尔斯房地产投资信托 | 1,765 | 32 |
| 胜腾集团。 | 9108年 | 28 |
| BB&T Corp .) | 8672年 | 25 |
| 威尔斯法尔戈＆Co. | 8599年 | 24 |
| l - 3通信公司控股 | 2502年 | 24 |
| 思科系统公司 | 10948年 | 22 |
| 花旗集团(Citigroup) | 17958年 | 20. |
| 美国铝业 | 11166年 | 20. |
| spx corp. | 2411年 | 19 |
| Danaher集团。 | 1960年 | 18 |
| Calpine集团。 | 3273年 | 18 |
| 摩根大通(J.P. Morgan Chase) | 34831年 | 17 |
| 纽约银行 | 2530年 | 16 |
| Broadcom Corp .) | 8197年 | 15 |
| 摩托罗拉 | 14,940 | 14 |
| 通用动力公司。 | 5006年 | 14 |
| *只有收购金额超过10亿美元的公司才会上市。 | ||
| **不包括分拆和部分股权收购。 | ||
| __通用电气已经分别披露了最近收购的收入和收益的贡献。 | ||
| 来源:Dealogic的数据。 | ||