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HSIEH的SGX:纽约证券交易所的榜样

也许在首席执行官Hsieh Fu Hua下的新加坡交流应该被视为围困纽约证券交易所透明度的榜样。

    公开持有的SGX董事和股东被告知Hs​​ieh和其他高级员工支付和特权的每一个细节 - 以及该公司的网站(www.sgx.com)审查。

    HSIEH刚刚超过100万美元的总薪酬议案(包括薪资,奖金,福利等津贴)非常尊重。如果SGX股价胜过,委员会可以授予他的选项加入他的采取。但与大委员会主席迪克Grando不同,Hsieh既没有眼部延期递延补偿交易,也没有在其交流上市的任何公司的董事会中。

    仍然,在Grando公平的情况下,SGX在当地的上市有近乎垄断,因此Hsieh不必担心在家里获得市场份额。虽然SGX具有监管职能,但其域名包含仅限540家上市公司的交易活动 - 几乎没有纽约证券交易所的2,800。

    作为一个SGX上市公司本身,新加坡交易所为无情地挤压了俘虏当地经纪人,以便为其股东进行股东提供利润的植入当地经纪人。公司抱怨收取清算,交易终端,房源和存款所有持续上升。Hsieh正在努力处理他们的夹子。“如果我们的客户不开心,我们不会赚很多钱,”他说。

    尽管如此,HSIEH并没有伪造他真正的老板 - SGX的股东。他通过修剪员工和关闭美国办事处的成本降低了成本。上一季度,SGX交付了1.74亿美元的特别股息。和HSIEH渴望形成联盟,以便新加坡人可以在SGX购买其他交流的顶级股票。

    Hsieh曾经曾经摩根·格雷芬新加坡业务及后续创立了一家私募股权公司的首席执行官,将他的工作视为“国家服务”的形式。但在2006年3月的三年期限到期后,他打算回到他的私募股权伙伴关系 - 薪酬可能更好,但他不会享受垄断。