米哈伊尔•弗里德曼在莫斯科的总部的外观和感觉的好莱坞大亨的老巢:天花板金库20英尺,巨大的抽象画挂在墙壁上,设计师椅子产生柔和的舒适,宽阔的楼梯导致一个非常私人的凹室。在这个华丽的设置弗里德曼总结的一些基本原则在他不可能从窗户清洁工上升到亿万富翁寡头几乎十几年。
第一条:只提供潜在的巨大的投资回报。“当我们开始时,我们从未想过投资。”——这里弗里德曼停顿了一下,紧张来定位对象的渺小在这种辉煌——“。例如,杯子和烟灰缸。我们寻找真正的大企业,像银行和石油。”
规则二:欢迎外国投资者,但是只有在俄罗斯内部人士赢得最赚钱的争夺资产(见框,126页)。一个恰当的例子是弗里德曼的合并与英国石油公司的石油公司,这没有发生,直到英国石油巨头被迫放弃在早先几年的利润投资相同的属性。
第三条原则:不要指望俄罗斯改革改变资本主义的强盗贵族心态很快。“这并不是说我反对改革,但商人不能等待政府采取行动,”他说。
规则4:“最终,我们拥有的一切都是待售的,可能对外国投资者,”弗里德曼说。
和规则5:无论你有多少财富积累,坚持业务,把政治留给专业人士。米哈伊尔•霍多尔科夫斯基,俄罗斯最富有的寡头,似乎自己已经深陷困境,突破障碍(见9页)。在暗示总统的野心,他和他的尤科斯石油公司最近受到刑事调查。另一方面,更谨慎的弗里德曼——一个身材高大,魁梧的39岁,恶作剧的笑容是俄罗斯第三大富豪——已成为总统弗拉基米尔•普京(Vladimir Putin)最喜欢的寡头;他甚至有俄罗斯领导人出现在6月的签字仪式在伦敦的公司合并,秋明石油有限公司或秋明石油公司与英国石油(BP)。
61.5亿美元的交易,包括石油和天然气生产,使得弗里德曼在俄罗斯一个家喻户晓的名字。但他已经超级富翁从投资石油、电信、银行、食品分销和大宗商品交易经由他的阿尔法集团财团。金融工业集团是鹅卵石的五花八门的资本主义企业的利润——从夜总会实验动物饲养——由弗里德曼作为大学生和年轻工厂工程师在苏联时代的日子。
这是非常迅速的白手起家的故事,诱导投资者再次成为俄罗斯看好。灾难性的金融危机正在消退的记忆。在2003年的前六个月,股票价格在当地证交所,俄罗斯交易系统证券交易所上涨约三分之一。俄罗斯企业债券发行量达到35亿美元在同一时期,轻松超过2002年的总数。受石油出口,GDP在2002年增长了4.3%,增长年率超过7%在今年上半年。
尽管大多数弗里德曼的阿尔法集团投资私营上市股票的两个控制的电信集团——固话运营商黄金电信和无线运营商JSC vimpel communications,都与客户主要集中在莫斯科和圣彼得堡——轻松超过当地股票市场。金色的电信(纳斯达克象征:GLDN)从去年10月52周低点10.15飙升到7月份的30.55。VimpelCom (NYSE:象征VIP) 2002年7月从52周低点20.62上升到49.02一年后。
俄罗斯经济商业寡头像弗里德曼继续力量,持有少数股东的命运在他们的手中。根据2001年12月的一项研究不伦瑞克瑞银华宝,莫斯科投资银行,八个金融工业集团控制64年俄罗斯最大的私营企业。中突出的寡头们引用的研究中与弗里德曼和霍多尔科夫斯基被罗曼·阿布拉莫维奇(俄罗斯第二大富豪,他是合并石油操作与霍多尔科夫斯基),奥列格•德里帕斯卡(谁拥有全国最大的铝生产商)和弗拉基米尔•波塔宁(俄罗斯的石油收入的一部分用来角落镍输出)。批评家认为这个浓度的财富创造竞争壁垒,使得新企业开始更加困难,提供证券投资者选择在本地股票市场非常有限。大型金融工业集团”不是表演非常不同于其他地方垄断,“鲁尔说,世界银行的首席经济学家莫斯科办公室。”
世界银行和国际货币基金组织(imf)都敦促莫斯科推进结构性改革,将多元化经济超越其严重依赖石油和其他自然资源出口。与大多数银行与大型金融工业集团,为其他企业信贷几乎不可用。“健全的金融机构和强大的金融中介将提高私营部门的气候的关键活动,特别是对于中小企业,“断言的一份国际货币基金组织报告。去年公布的一项世界银行的研究显示,这些企业只占俄罗斯的GDP的12%,相比之下,50%以上在美国和欧盟。
俄罗斯资本主义模式的辩护者认为不仅如此它不是坏了但不需要修复。只有中国的经济扩张更快,他们注意。乐观主义者说,除了寡头主持他们的业务方法。但怀疑论者依然存在。“与俄罗斯的增长,很难让人相信,商业和银行改革是迫切的,”斯蒂芬·詹宁斯说,莫斯科Renaissance Capital的首席执行官,主要投资银行。
弗里德曼经常被当作发展的寡头的典范。”他打了一些粗糙的游戏在他职业生涯的早期,”马歇尔说高盛,哈佛大学经济学教授的新书俄罗斯的Piratization:俄罗斯改革出错资本主义,提供了一个严厉的海盗。“但现在他看起来像一个更开明的企业家。”
没有什么比这更能说明弗里德曼的进步从恶名名人比他处理他的新伙伴,英国石油巨头英国石油公司。尽管BP一旦起诉弗里德曼抓住宝贵的石油领域的英国公司支付了接近毁约金美元,今年6月英国石油公司签署了一项协议,支付61.5亿美元,后共产主义俄罗斯历史上最大的外国投资,一半的弗里德曼秋明石油公司,控制相同的油田。这两种书挡之间是一个混乱的故事关于“学习努力在俄罗斯做生意——,”罗伯特•达德利(Robert Dudley)说,英国石油公司副总裁曾被任命为首席执行官的合资公司tnk - BP。
这一切都始于1997年,当英国石油公司花了4.71亿美元Sidanco公司石油10%的股份有限公司,拥有丰富的存款在西伯利亚西部,由寡头控制塔宁。塔宁Sidanco公司深深陷入债务,弗里德曼,对手石油大亨运行阿尔法集团)迅速将接管Sidanco公司的子公司持有最大的油田。1999年,弗里德曼有一个西伯利亚法院宣布Sidanco公司单位破产然后购买了他们自己的公司便宜,秋明石油公司。
“法律上,我们正常行动,”弗里德曼说。“没错,我们的破产法可以矛盾,甚至我们的法官并不总是理解他们。”
弗里德曼说,英国石油公司是一个不幸的旁观者在他与塔宁,但他坚持认为,英国公司拒绝听他的解释,而不是对他采取法律和政治行动。除了战斗秋明石油公司和弗里德曼在俄罗斯法院,英国石油公司试图恢复油田通过直接吸引普京和然后在英国首相托尼•布莱尔(Tony Blair)的书面请求俄罗斯领导人。在华盛顿,英国石油公司游说者停滞的5亿美元贷款,秋明石油公司正在寻求从美国进出口银行。但所有这些全球影响力并不意味着在莫斯科或西伯利亚。“英国石油公司是一个很大的,世界上有影响力的公司,”弗里德曼说。“另一方面,我们在俄罗斯更强大。”
那么为什么这些苦涩的敌人成为合作伙伴?英国石油公司是由新储备的必要性。在阿拉斯加和北海油田枯竭,俄罗斯中东之外的最有前途的场所。在西伯利亚,弗里德曼控制的一些最吸引人的领域,包括Sidanco公司属性。英国石油公司放弃了弗里德曼法律和政治行动,开始探索的可能性与他经商。不愿再受打击,是英国石油公司首次测试了弗里德曼的可靠性通过购买一个额外的2001年在Sidanco公司15%的股份。根据英国石油公司的达德利没有故障和Sidanco公司与秋明石油公司或让弗里德曼达成长期的公司战略。相信它会与寡头合作,英国石油公司今年早些时候与秋明石油公司签署了协议,创建在俄罗斯第三大石油公司,资产约为140亿美元,生产约120万桶。
“有时你可以通过逆境建立互信,”达德利说。不过,英国石油公司必须再次怀疑其新的俄罗斯合作伙伴的可信度是否几周后,在6月26日前夕签字仪式在伦敦出席了布莱尔和普京,一个尴尬的问题。似乎秋明石油公司购买了另一家俄罗斯石油公司感兴趣,Slavneft,去年12月,增加了约6亿美元的债务,秋明石油公司的书。显然不了解这个额外的负担,英国石油公司拒绝支付先前商定的67.5亿美元的一半的秋明石油公司和签署最终协议之后才通宵谈判这一数字减少到61.5亿美元。英国石油公司说,它或许还包括Slavneft股权的合资企业,但它在决定前会坚持一些严格的尽职调查。
尽管英国石油公司支付第二次访问相同的外汇储备在1997年买了,它还有俄罗斯石油便宜。根据文艺复兴资本的分析,英国石油公司购买秋明石油公司的外汇储备大约三分之一的价格每桶石油的国家支付更可靠的记录。达德利表示赞同:“英国石油公司认为,一个公平的价格,因为风险是明显。”
弗里德曼,这笔交易是显而易见的。与英国石油公司的技术和市场营销能力,他说,“公司的表现将会改善,我们的股票会上涨很多次在未来如果我们决定卖掉。”Some analysts view Fridman as the clear winner. "He took a global operator like BP and made them play to his terms," says James Fenkner, chief strategist at Troika Dialog, a Moscow-based brokerage. Adds William Browder, chief executive officer of Hermitage Capital Management, a Moscow-based fund, "Fridman was one of the first oligarchs to figure out that his assets would become even more valuable if he brought in foreign investors."
但弗里德曼不是幸灾乐祸。他仍然必须面对15亿美元的诈骗诉讼反对他和他的俄罗斯合作伙伴在美国地方法院去年纽约北部地区的加拿大Norex公司石油Sidanco公司石油单位的另一个小股东。“我们要求的回归秋明石油公司的石油和其他资产来自美国和阿尔法集团“Norex公司总裁菲尔·默里说。弗里德曼回应道,Norex公司希望庭外和解。“但我们不准备和他们讨价还价,因为这是我们的信誉的问题,”他说。“他们指责我们可怕的罪行。”
与BP会顺利合作对加强弗里德曼的声誉。根据协议BP的达德利将负责合资公司的日常管理,而弗里德曼为董事会主席将寻求消除任何政治道路颠簸和安排进一步的收购。“俄罗斯合作伙伴的优势之一是,他们知道景观和新的机遇,”达德利说。
弗里德曼在陨石生涯无疑证明了鼻子的新商机。出生在乌克兰城市里沃夫,他来到莫斯科在1980年代研究冶金工程。同时还在大学他赚的钱作为私人窗口垫圈和合伙人的迪斯科舞厅,在苏联正式非法活动。之后,尽管使用作为一个工程师在电机工厂,弗里德曼发现时间开始一个私人快递服务,外国人的公寓租赁机构,公司进口香烟和香水和另一个卖旧电脑。他甚至培育白老鼠实验室。弗里德曼说,他的业务导师是他的祖母,他拥有一个厨具商店里沃夫。“当我第一次开始,我去了她的建议,”他回忆说。“她告诉我,从来没有与红军打交道。”
弗里德曼1991年共产主义崩溃的时候,已经准备好新的资本主义时代。从他的各式各样的企业利润,他支付所需的100000美元费用建立银行——阿尔法银行——将成为他的阿尔法集团联盟的核心,已在石油、电信和超市等企业。弗里德曼的阿尔法集团经常与访问/ Renova组合作,一个新的Yorkbased投资公司旗下的俄罗斯移民维克多斐和布拉瓦特尼克。阿尔法和访问/ Renova每个拥有一半的秋明石油公司和现在在TNK - bp持有25%股份。
出售国有企业新的私营部门贿赂所破坏假loans-for-shares计划和招聘私人准军事部队抓住有争议的性质。仅在1995年超过400的商人和他们的政治伙伴被竞争对手杀害。“这是没有不同于150年前在美国西部,”弗里德曼说。
弗里德曼mega-fortune来自资本主义战争的出现,在很大程度上归功于他的七国集团(g7)企业家资助鲍里斯·叶利钦1996年的总统竞选活动。感激他意想不到的胜利,叶利钦允许这些人获得微薄的一些最宝贵的自然资源和工业企业。三年前普京竞选总统时,他承诺“寡头将不复存在阶级。”
但除了鲍里斯•别列佐夫斯基,弗拉基米尔·Gusinsky——与普京被迫在国外发生冲突后,新总统允许寡头们自由直到最近。事实上,现在有17个已知的俄罗斯亿万富翁。但在12月的议会选举中,他的竞选连任等待明年3月,普京似乎出现了热量的寡头,作为一个群体是谁引起许多选民的强烈不满。尤科斯石油大亨霍多尔科夫斯基,是这次竞选的主要焦点。7月初俄罗斯警方逮捕了列别捷夫密切霍多尔科夫斯基将尤科斯,指控他盗窃国家财产在1994年私有化的化肥厂。此后警方调查人员搜查了尤科斯的办公室,大概对霍多尔科夫斯基损害的证据。霍多尔科夫斯基的事件来几个月后提示后,总有一天他会竞选总统,他宣布了他的金融支持几个反对普京的政党。
然而,像大多数寡头弗里德曼是一个沉重的因素统一俄罗斯党,普京最为密切相关的政治实体,大部分人仍广受欢迎,赢得第二个任期。弗里德曼离开毫无疑问,他将支持普京的统一俄罗斯党。“在普京业务存在的权利不再是问题,”弗里德曼说,他指出,威胁企业和他们的主人在叶利钦时代是司空见惯的事。
业务相关的谋杀案下降了约一个分数。全副武装的私人保安小队几乎消失了。如今,弗里德曼很少部署超过几个保镖和可见感觉足够安全满足他对爵士乐的热情在莫斯科俱乐部突然突发奇想(尽管很显然他足够担心家人的安全安装他的妻子和两个年幼的女儿在巴黎,在那里他访问他们周末)。大亨的新形象是反映在他们的服装:匪帮说唱皮夹克是;阿玛尼西装。更令人惊奇的是,寡头已经成为文化的慈善家,弗里德曼是最慷慨的,为数十万美元每年的艺术,尤其是大剧院(见框左边)。
弗里德曼的大多数慈善阿尔法银行的赞助下,企业他用来项目更现代,复杂的业务方面。净利润为1.05亿美元41.2亿美元的资产在去年年底(相比之下,8500万美元的净收入在2001年27亿美元的资产),阿尔法是俄罗斯最大的私人银行。但它仍然拥有不到5%的市场占主导地位的国有储蓄银行,去年有330亿美元的资产,银行存款总额的40%和30%的贷款。
阿尔法银行首席执行官Pyotr Aven指出国有银行可以提供较低的利率比银行贷款,因为其近乎垄断的养老金领取者的储蓄账户,军事人员和任何人生活在大城市之外。“俄罗斯联邦储蓄银行的存在破坏了公平竞争的可能性,“落水洞说。
尽管如此,阿尔法,使其在企业贷款,正在无情地进入零售业的盈利能力。“我们希望阿尔法更“的”,能以可能的最高价格,我们决定卖掉它总有一天,“说文相信如果阿尔法变得更强的全能银行,这将增加其在国外潜在买家的吸引力。今年推出25阿尔法在莫斯科的表达渠道,高度自动化,最小组成分支,吸引高端客户。但是现在阿尔法激起外国买家的兴趣。西方大型银行莫斯科代表说,“没有私人银行有很大的足够的市场份额,让它值得购买。”
阿尔法目前B标准普尔的信用评级,将其放置在顶部的俄罗斯的私人银行。但是阿尔法已经不可避免地受到俄罗斯银行系统的弱点。根据标准普尔的4月的一份报告中,多达75%,或430亿美元,俄罗斯银行企业贷款的“问题”和“面临很高的风险。”Moreover, the bulk of these loans were made to the oligarchs who own them. "Many private banks exist to serve their financial-industrial groups," says Ekaterina Trofimova, the S&P analyst who wrote the report. There is a near-absence of credits for small and medium-size enterprises, or SMEs, which play a much smaller role in Russia than in Eastern Europe.
弗里德曼承认阿尔法对相关公司的贷款。尽管他承认更多的中小企业将创建一个更健康、更平衡的俄罗斯经济,他几乎没有任何借口忽视中小企业(他们接收不到10%的阿尔法的商业贷款)。“如果我们继续贷款给集团公司,这是因为他们快速增长,盈利的企业客户更安全,”他说。他还驳斥了批评阿尔法银行的信用评级机构应减少其暴露在相关公司的低风险的政府债券。这个建议,他指出,在1998年金融危机将会是灾难性的,当政府拖欠的债务。由于资产价值数亿美元的石油生产国秋明石油公司,一个相关的公司,阿尔法银行能够渡过难关并区分自己是为数不多的银行继续允许其客户取款。
在过去的三年里,阿尔法实际上减少了贷款相关的公司其投资组合的15%左右,俄罗斯私人银行与其他相比要低。“阿尔法改善了在这方面比几乎任何其他银行,“Trofimova说,“但它继续滥用其资产负债表通过过多的信用风险从其集团公司。”As a glaring example, she cites the use of Alfa Bank loans to finance Alfa Group's acquisition of a controlling 48 percent stake in Golden Telecom, a fixed-line telecom operator that targets mainly corporate clients in the major Russian cities. With a current $749 million market capitalization, Golden Telecom had $29.8 million in net income on revenues of $199 million last year, compared with a loss of $39 million from $140 million in revenues in 2001.
不过,弗里德曼黄金电信是一个很好的例子,银行之间的协同作用和其他阿尔法集团。“银行并不是那么有利可图的其他投资,但当我们发放贷款时,我们意识到新的商业机会,”他说。“我们进入了电信行业”。Besides Golden Telecom, Alfa has a 25 percent stake in JSC Vimpel-Communications, the second-largest cellular phone company in Russia, with a market capitalization of $2.1 billion and net income of $130 million from $768 million in revenues last year, compared with net income of $47 million from $423 million in revenues in 2001.
排阿尔法集团持有的大宗商品交易商Alfa-Eco集团(2002年1380万美元的净收益)和连锁超市贸易房子Perekriostok(2002年790万美元的净收益3.05亿美元)的收入。但所有这些企业——银行、电信、大宗商品和零售——相形见绌阿尔法集团在秋明石油公司的石油储备和Sidanco公司,占80%以上的集团去年净利润为8亿美元(从7.97亿年的2001美元几乎不变)总资产为68.4亿美元,尽管油价的大幅上涨。
尽管弗里德曼喜欢跑他不同集团戴着银行家的细条纹,躲藏在阿尔法银行的优雅的莫斯科总部,他的大部分财富来自西伯利亚荒野的粗糙的石油贸易。根据《福布斯》杂志,他有一个个人价值43亿美元,仅次于霍多尔科夫斯基,阿布拉莫维奇,同意合并他们的石油公司,尤科斯和西伯利亚,在tnk - bp交易宣布之后。
弗里德曼认为自己是一个投资者超过石油或业务经理。他打算漏斗的大部分收益来自任何企业他卖回俄罗斯丰富的石油和天然气领域。“他需要企业的规模,只有自然资源可以提供," Renaissance Capital的詹宁斯说,这意味着没有其他企业可以提供巨额回报,弗里德曼强调的一点。
那些企业)也可能会继续引起最大的外国投资者的兴趣,带来最大的风险。最近,进展在提高透明度,加强少数股东权益,确保更好的公司治理。企业管理的质量有所改善,根据一些投资银行家和基金经理。企业不太可能被剥夺的现金和资产没有任何关心少数股东。但有悖常理的是,公司丑闻在美国有所减少的压力进一步在俄罗斯业务改革。现在是在莫斯科时尚幽默地指出,世通的情况下伯纳德·埃伯斯和安然Corp .)的肯尼斯•莱不是美国所特有的“我们仍然有一些像德克萨斯州的西伯利亚的省份,“Timerbulat卡里莫夫说,石油和天然气分析师阿托恩资本集团,莫斯科一家经纪公司。“我们甚至有自己的肯尼男孩。”
弗里德曼完全同意。“即使在西方国家商人并不总是遵循法律的信,”他说。“不管多少法案获得通过,它仍然将年俄罗斯商人行为,外国人认为正常。”
弗里德曼在英国石油公司、投资和枪支
俄罗斯观察员的粗资本主义倾向于作为他们最喜欢的寡头米哈伊尔•弗里德曼的名字。“一个非常严格的投资者”和“一个人的理解业务,很少人在这里有“一些更积极的评论他的抒发。“至少他不与任何可怕的暴力”的故事就更不情愿的评论。在其莫斯科总部面试时间只有一个小时左右亚博赞助欧冠特约编辑乔纳森•Kandell弗里德曼和他著名的魅力,坦率和黑色幽默对投资者可以期待从俄罗斯如今,关于自己的商业计划。
亚博赞助欧冠机构投资者:要做什么在俄罗斯商业世界改变的感知国外投资还是为少数股东风险太大吗?
弗里德曼:我们理解了需要更多的透明度,国际会计准则和更好的公司治理如果我们想要进入资本市场。但对外国投资者来说最大的问题是缺乏经验和了解这里的商业环境。
外国人应该等到俄罗斯内部分割战利品之前投资的国家吗?
是非常危险的参与公司的私有化在它的早期阶段。这不是喜欢投资于美国国债。人们必须准备打一场硬仗,但希望他们现在可以在法庭上而不是用枪[笑声]。
英国石油公司曾一度指责你非法夺取它的石油储备。你是如何能够克服所有的痛苦和让英国石油公司同意合并?
我们都必须演示的灵活性和更深入地理解对方的动机。法律上,我们采取行动正确,我认为他们现在认识到这一点。至于道德考虑,那是另一回事了。从英国石油(BP)的角度来看,我们的行为是不合理的。
合并下有一个平等的伙伴关系与你的秋明石油有限公司,但他最终说的分歧?
总统弗拉基米尔·普京问我们同样的问题。答案是,我们有一个非正式但清楚地了解每一方的责任范围。一切有关技术问题将在英国石油公司的手中。当然,我们的决定将战胜一切有关俄罗斯的问题。最大的潜在冲突可能出现在海外战略。例如,秋明希望在东欧,这可能使我们在这些国家与英国石油公司竞争业务。
你的你的电信公司的策略是什么?
我们什么都不打算继续,直到我们死去。但这是一个决定何时最好卖的问题。对于销售的一半秋明石油公司BP,是有意义的,因为它将提高公司的业绩和价值。在电信出售在这一点上没有任何意义,因为我们是在一个快速增长的市场的早期阶段。
是阿尔法银行出售吗?
最终,我们将出售或合并与外国合作伙伴。但是现在过早,因为西方银行还没有在俄罗斯非常活跃,我们不会得到一个好价格。
你认为你将使未来的投资吗?
在俄罗斯能源仍然是最具潜力的业务。石油市场或多或少被分割。但是我们只是在起步阶段的天然气市场。天然气市场的改革迟早会进行,我们想参与。
对俄罗斯经济的看法似乎极化,与许多投资银行赞美其高速增长,国际货币基金组织和世界银行等组织警告说,严重的问题。
这让我想起了托尔斯泰中写道安娜卡列尼娜:“幸福的家庭都是相似的;每个不幸的家庭各有各的方式。”We are a country of many unhappy families, and there is no one cure for our troubles. But to really know what Russia needs, you have to live here for many years not just be a foreign expert on a short stay. Outsiders ask how we can live with so much turbulence. But we have adapted, and things are getting better. We are ready for whatever comes.
你只有在30年代和亿万富翁。你想要20年后?
我的目标是尽可能的有趣的生活。我还是更喜欢花时间在办公室去度假。只要我有这样的感觉,我将继续做同样的事情。
芭蕾舞学校
成为歌剧的主要赞助人一直借给新资金类的包浆,无论多么残暴地钱收购。杰伊•古尔德和摩根大通,美国镀金时代的强盗大亨,很大程度上引发了纽约的新生儿大都会歌剧院。现在,一个多世纪后,米哈伊尔•弗里德曼和俄罗斯的其他诽谤寡头大剧院正在慷慨捐赠,莫斯科传奇的歌剧和芭蕾舞公司。
十几个民营企业的代表,包括弗里德曼的阿尔法银行,每个每年出资250000美元,坐在心里正在幻想大剧院的董事会。尽管弗里德曼既不喜欢歌剧也参加表演,他知道这样的贡献可以提高他的公众形象。“俄罗斯一直心里正在幻想大剧院的骄傲,”亚历山大Gafin阿尔法银行副总裁坐在剧院的董事会。
私人慈善的注入时机来得心里正在幻想大剧院。建于1856年,沙皇的前文化珠宝盒和苏联俄罗斯已严重恶化,剧院本身构成安全威胁。“如果改造是推迟了,没有留下什么翻新,“塔玛拉Nosenko,莫斯科代表联合国教育、科学及文化组织警告说,在6月的一次新闻发布会。腐烂不明显的乐团和前排座位,我曾经和长袍季票持有者可以凝视在豪华红色天鹅绒和镀金的石膏。但几乎与救援工作正在进行中,peek在幕后揭示了一个花费现实。舞台机械没有自20世纪初所取代。从走廊墙壁油漆皮;地板吱吱作响;音乐家斜眼看的分数表。很容易想象一个幽灵潜伏在那些黑暗的,发霉的地下室楼梯间和室。
心里正在幻想大剧院是漂浮的文化展示在共产主义时代,但是1991年的苏维埃政权的崩溃电影院陷入危机。预算被削减,管理员不知道如何找到新的私人融资的来源。“他们一无所知的筹款,市场力量的产品会吸引观众和客户应该收取多少,“Anatoly Iksanov说接任三年前心里正在幻想大剧院的总经理。
新的文化时代的资本主义基础没有Iksanov神秘。1991年,他在研究戏剧管理在美国福特基金会资助。回到俄罗斯,他写了一本书在美国融资技术,获得了他心里正在幻想大剧院的邀请担任。因为他的预算杜绝招聘大量员工广泛游说捐款,Iksanov决定寻求私人捐助的大部分少数大银行和企业。今天心里正在幻想大剧院的年度预算的60%是由国家补贴,以及其他来自于慈善事业,电影院的门票销售和租赁社会和企业活动。国家转移到私人资金比率与西欧的歌剧院,尽管心里正在幻想大剧院的3500万美元的年度预算是只有一小部分的支出在伦敦皇家歌剧院在考文特花园或在纽约会晤。
过渡远离国家控制不光滑的艺术家。当亚历山德拉Dursenieva,领先的女中音,于1994年加入心里正在幻想大剧院,组织撕裂了纠纷state-coddled退伍军人和改革派之间的新人。“知名老被赶走,”她回忆道。“我经常在国外执行,所以我可以看到多远心里正在幻想大剧院的背后了。”But lately, she adds, there is more money for musicians, singers, sets and new productions. "Famous foreign artists are invited to perform here," she says. "We are moving forward in long strides, and all those bad years seem worthwhile now."
歌剧的触角延伸到更广泛的受众,Iksanov正在调查广播的可能性。清楚地意识到,德士古公司(现在是雪佛龙公司)赞助的大都会歌剧院广播在星期六下午六年多来,他希望类似亚博篮球怎么下串的安排心里正在幻想大剧院大石油生产商可能会从中受益。弗里德曼最近的交易合并与BP石油公司提供了这样一个机会。通过阿尔法“也许我们可以得到英国石油公司加入我们,”说,心里正在幻想大剧院导演,他补充道,他还没有与Gafin提出这个话题,弗里德曼心里正在幻想大剧院董事会的代表。
在过去的几年里,心里正在幻想大剧院摆脱平庸的曲目的国家歌剧和芭蕾大段马克思主义意识形态。但对于艺术独立的斗争还没有结束,新时代的私人慈善事业。“我们明确受托人及其他私人捐助者,他们不能干涉艺术领域,“Iksanov说。相反,他试图让他们专注于他们的专业领域是业务经理,银行家和律师:确定如何削减支出和收入目标达到或如何最好地利用心里正在幻想大剧院的品牌营销消费产品。”,但总有一些大的捐赠会问,他最喜欢的歌剧或芭蕾,生产“Iksanov说,“我们必须坚持走在舞台上是什么。”
最热门的歌剧最近结束的季节没有任何寡头的首选:想象上演和唱英文原版首次在俄罗斯,耙的进展伊戈尔斯特拉文斯基的讲了一个故事,一个梦幻的年轻人意外获得一笔而丧失了道德的轴承。不是那种容易迷住的寓言俄罗斯的新巨头。——J.K.