渐进主义者

Adelphia Communications Corp.，Enron Corp.，Tyco International和Worldcom的员工和股东首先学习了董事会疲软的成本较低。尽管如此，首席财务官还没有准备好提倡他们的委员会化妆或使命的根本变革。

并不是他们怀疑独立董事会的价值。由此调查的CFO亚博赞助欧冠，23.4％的人表示投资者更喜欢与强有力的董事会的公司，即使公司在利润下降和收益预测不太可靠的时候也是不好的

其中57.4％的民意调查相信新的独立董事会成员只应由其他独立董事选择，这是一个改变许多公司治理专家认为将加强企业诚信。

尽管如此，CFO通常会击落更加极端的拟议补救措施。大多数59.1％，毫无目的是在董事会服​​务中投入期限限制。虽然剩下的41％的认可设定条款，但这组的一半认为限制应该是一个慷慨的三个术语，在大多数公司都意味着九年。

更多激进的建议产生了更少的热情。较高的91.3％的人民认为非管理者雇员不应在公司委员会席位。89.1％的百分比甚至不鼓励席位给来自机构投资者的代表。亚博赞助欧冠

但这是一个非常歧视的群体。调查的大多数CFO不会邀请他们的首席运营官加入其公司的董事会。他们并不想象自己 - 至少在他们目前的工作中 - 作为董事会材料。66六所调查的人表示，他们不会在桌上提供CFO一个席位。

您是否在董事会上有非管理员会员看到了价值？

是97.8％

否2.2

如果是的话，什么价值？（检查所有适用。）

在董事会上有所作为22.2％看起来很好

它灌输了57.8对投资者的信心

非管理人员提供新建议95.6

非管理员可以应用其他企业的角度97.8

非管理者成员代表股东重视管理层77.8

非管理员可以提出股东73.3的担忧

如果不是，为什么不呢？（检查所有适用。）

让他们意味着管理是不诚实的0.0％

非管理人员对公司的问题几乎没有具体了解100.0

非管理员由首席执行官挑选，因此，并不是真正独立的0.0

有太多的“专业”董事，在其中的费用和优惠0.0

管理层的分心是必须在他们能够建议100.0％所需的细节中简要说明非管理员

独立董事应该如何提名？

由首席执行官17.0％

由现有董事会23.4

由现有董事会的独立成员57.4

由退休董事会成员2.1

由任何股东0.0

董事会审计委员会是否仅限于独立董事？

是97.9％

没有2.1.

董事会是否应对审核具有法律责任？

是87.0％

没有13.0.

如果董事会赔偿委员会专门均为独立董事吗？

是68.2％

否31.8

CEO也应该是董事会主席吗？

是97.9％

没有2.1.

首席执行官是否应该成为董事会的成员？

是55.3％

否44.7

COO应该是董事会的成员吗？

是34.0％

没有66.0.

CFO应该是董事会的成员吗？

是34.0％

没有66.0.

董事会是否有非管理者员工的代表？

是的8.7％

没有91.3.

董事会是否应该有来自机构投资者的代表？亚博赞助欧冠

是10.9％

没有89.1.

投资者将害羞地远离有弱者的董事会的公司吗？

是的，如果公司做得很差57.4％

是的，即使公司表现得很好25.5

不，如果公司表现得很好17.0

投资者是否会被董事会被认为强大的公司吸引？

是的，如果公司做得好57.4％

是的，即使公司做得差23.4

不，如果公司做得很差19.1

董事会成员是否有限公司限制？

是的，一个第2.3％

是的，两个术语18.2

是的，三个术语20.5

不，他们应该服务，只要他们希望服务并被重新选择59.1

CFO论坛的结果基于1,600名首席财务官的宇宙季度调查。由于舍入，响应可能总计100％。