Somjate发现自己在一个棘手的局面

但是从他在中国进出口银行的建设在曼谷市中心，泰国资产管理公司首席22楼办公Somjate Moosirilert.是看他的投资组合土崩瓦解。炎热，潮湿的气候泰已经侵蚀了未完成的和被遗弃的摩天大楼上大多数是国有TAMC的财产持有的钢上层建筑。

如果Somjate，其机构负责清理还剩下些什么泰国的$ 10十亿的不良贷款，也无法弄清楚如何处置被遗弃的纪念碑prefinancial危机繁荣的，泰国的湿度会做给他。

锈蚀房地产是唯一最明显的Somjate的问题。这家私人sectortrained官员 - 他花了二十年的券商高管对全国金融 - 发现自己辛苦劳作在一个典型的政府官僚机构。

“我告诉我的是什么人在这里一天一个就是我们的工作作风必须是私营部门的基础上，” Somjate说。“但是，由于我们是国有企业，我们必须遵守的规则和条例，”这需要每一个动作，或大或小的心血文档。

TAMC对每一个侧面批评。有的负责，该机构是给太容易搭车到抱多大泰国的财富权势的家族 - 和自己的许多最债务哽咽业务 - 通过允许他们留在控制。还有人说Somjate做得不够重振那些相同的业务和刺激经济增长。另一个阵营争辩说，他是做的太少，期。解决债务烂摊子，Somjate持谨慎指出，“在泰国争议。”

眼下数百外Somjate办公室停滞的建筑代表了他最头痛：大约四分之三他的机构的剩余资产是房地产。

“我们必须想出一些策略，从私营部门的专业技术带来的，”他说。一个选择：设立公司的性质，并提供股票管理给债权人。承认Somjate，“现在还有很多问号的。”