我们的第四个年度评选的暴发户和退伍军人，企业家和首席执行官，谁是领导在电子金融世界的方式。
由Jeffrey Kutler
2003年3月
亚博赞助欧冠机构投资者杂志
三年前技术坠机比在线金融服务更加困难。由于利润在熊市中蒸发，金融业在可疑互联网商业模式下投入资金所以这么做。那么，解释持续权力 - 而且，在越来越多的情况下，盈利能力 - 选择少数少数电子金融企业出生的DOT-COM热潮？
我们称之为后互联网达尔文主义。在《机构投资者》(Institutional Investor)的年度排名中，最适合的电子金融创新者凭借基于互联亚博赞助欧冠网的技术构建块获得了优势，这些技术构建块比旧系统和网络更便宜、更灵活、实施更快。没错,不仅那些还建立了一个互联网平台的新业务——考虑金融引擎的咨询门户(看到威廉·夏普,9号)——但也用网络来补充传统的公司交付渠道,像富国银行(Wells Fargo & Co .) (Clyde奥斯特勒,不。2)和美国银行(Bank of America corp .)(约翰·罗森菲尔德在艰难时期，精英们的承诺也没有动摇。风险投资公司Financial Technology Ventures(排名第25位)的詹姆斯•黑尔三世表示:“他们知道必须不断投资才能保持竞争力。”
《在线40人》是在全球科技与银行编辑杰弗里·库勒(Jeffrey Kutler)的指导下编写的，作者是库勒;高级编辑史蒂文·布鲁尔;资深作家Deepak Gopinath和Justin Schack;特约撰稿人珍妮·安德森和里奇·布莱克;贡献者Jane Adams和John Wagley。
第一名:史蒂文·埃尔特里希
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总统,富达电子商务
“关键是针对所有细分市场、所有复杂程度和年龄群体制作优质、简单的工具。”
通过20亿美元的技术预算来推动，今年它持平稳定，富达投资继续基于开创性的互联网工作，这些互联网工作导致九年前的NetBenefits Portal用于退休计划参与者。史蒂芬Elterich，谁成为电子商务沙皇在波士顿的共同基金巨头之前跑了该项目，指出，富达投资公司的承诺，对新技术的机会，早已经还清跳：在2002年底，富达投资公司的880万零售的55％账户在线;在互联网上完成了89％的股票交易和54％的共同基金交易。12月，Elterich的小组推出了一系列基于网络的升级，供员工福利计划 - 为改善公司快速增长的雇主服务业务的技术开展。“网络一直很擅长提供数据和交易，”53岁的Elterich说。“网上没有擅长的是在做出决定方面提供人们。”这是2003年的目标：Elterich计划推出简化的投资组合规划工具，并使电话代表更容易看到客户在讨论投资问题时看到的相同桌面屏幕。
第二名是克莱德·奥斯特勒
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集团执行副总裁富国＆CO。
“从零开始创建一个网站是有趣且值得注意的，但如果你能保持这种增长，并增加销售和收入，那就更好了。”
Wells Fargo＆Co公司于1995年推出了第一个消费者网上银行服务，从未回头过去。去年，其活跃的在线客户增加了27％，增加了360万，或者零售银行的三分之一。“真正比较的银行是美国银行，它拥有一个更大的零售基地，”马萨诸塞州威尔瑟姆·沃尔瑟德委员会咨询公司Gómez研究副总裁Christopher Fusro。监督旧资源讨论井的互联网倡议的Clyde Ostler表示，成功的关键是将网络融入更广泛的营销策略。“使用互联网改善客户服务值得做，”55岁的老年人说。“但实际上将其转化为互补的销售渠道非常值得做。”这不仅仅是零售玩法：井也有300,000个企业在线，其中一半以上的中间市场和大型企业客户利用其商业电子办公门户网站来管理其现金职位。井中的收入增加了另一个利基，它占据了互联网支付处理，去年85％，达到2150万美元。该公司提供eBay子公司PayPal的大部分交易。“去年绝对是我们有史以来最好的，”热烈的讨论者。
第3号John Rosenfeld
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美国银行消费者和小企业电子商务主管。
“在在线账单支付领域，我们正将该行业的其他领域甩在身后。”
美国银行公司三年前发出了在网上银行策略的方向，当时它宣布与校务费用的联盟推动电子账单支付服务。去年BOFA提出了账单付款人无法拒绝：免费交易，没有最低余额要求。结果？活动在线客户的涨幅为180万，达到470万。“我们的免费账单竞选活动是革命性的，”约翰罗森菲尔德（John Rosenfeld）表示，在2001年加入夏洛特北卡罗来纳州银行加入夏洛特之后，约翰罗森菲尔德（John Rosenfeld）表示主动。“这挑战了该行业中其他人在做什么。”该服务，渠道在线支付到220多家公司，也有支付的底线股息：在线客户的存款余额比平均水平高30％，罗森菲尔德说，贷款余额提高了40％。这些客户的磨损率低于平均水平80％，在线19个月后，它们在网上银行14％盈利。“纸币支付是在线客户满意度的三大驱动因素之一，”Rosenfeld说。“我们总是希望为客户推动价值。”
第四名威廉·哈特尼特
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Gen'l Mgr，商业工业Microsoft Corp。
“在早期的日子里，人们向我们寻找文字处理和电子表格 - 而不是服务器。他们不会相信我们的任何关键任务。”
威廉•哈特尼特(William Hartnett)回忆道，1994年他加入微软公司(Microsoft Corp.)时，“你很少听到公司的人在金融行业会议上发言。”这个软件巨头几乎没有现在所谓的领域专业知识。哈特尼特刚刚结束了15年的保险代理生涯，他是微软聘请的一批经验丰富的高管之一，帮助微软在银行、医疗保健、保险和制造业等关键行业变得聪明，用他的话来说，是为了传达这样的信息:“我们对这些行业是认真的。”如今，哈特尼特在华盛顿雷德蒙德的总部管理着一个300人的团队，他们走访了最大的金融机构，深入研究网络服务器可靠性和直通处理等问题。哈特尼特是罗得岛州纽波特的本地人，曾是一名帆船制造商，在1979年泛美运动会(Pan American Games)上获得了帆船比赛的铜牌。我们深入到美林、摩根士丹利和高盛的内部。”
Nathan Richardson
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总经理雅虎！金融
“投资是我们最大的，最忠诚的基础。”
一个成功的在线经纪公司每个月可能会在其网站上接待几百万访问者。美国雅虎根据Nielsen/NetRatings的数据，财经频道的收入至少为800万美元。这么多人的眼球让雅虎的内森·理查森他是总部在纽约的财务总经理，互联网的主要财务经理。该网站的访问量超过了Intuit的Quicken.com、微软(Microsoft Corp.)的MSN Money和EBay的PayPal，这三家公司的访问量都在600万至800万之间，但它们的访问量都不及雅虎(Yahoo!世界人口两亿。现年32岁的理查森曾是花旗集团(Citigroup)的新兴市场银行家。这是一个罕见的热门互联网资产，年收入超过10亿美元。理查森说:“在经济繁荣时期，人们会来我们的网站查看股票。 "Now they're looking at things such as taxes, credit management, lending and insurance." Recent Yahoo! enhancements: a College Savings Center; an Industry Center, for investors following specific market sectors; and a link to Intuit's TurboTax. Richardson also has eliminated ads that interrupt smooth navigation of the site. "Investors are serious people and want an easy-to-use experience," he says.
第6位彼得凯威
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董事长兼首席执行官，CheckFree公司CORP。
“对我来说，很明显支票最终会被取代。”
和其他经历过科技市场风暴的电子金融高管一样，彼得•奈特(Peter knight)相信，希望之地终于触手可及。这位46岁的CheckFree Corp.首席执行长22年前在俄亥俄州哥伦布市祖母家的地下室里创办了自己的支付处理公司。CheckFree逐渐成长为主导电子账单支付服务的公司，这项业务的发展速度不及网上银行和经纪业务。如今，在线金融正在走向成熟，CheckFree的股东美国银行(Bank of America Corp.)等机构正在积极出售账单支付业务(见第三名约翰•罗森菲尔德(John Rosenfeld))。总部位于亚特兰大的CheckFree——根据公认的会计原则，该公司仍未盈利，但营收呈两位数增长(截至12月的第二财季，营收增长12%至1.36亿美元)——拥有784家金融服务行业客户，为800万消费者支付账单。不过，这个数字比2001年年底增长了36%，比奈特在2001年预测的2006年少了2200万。“我一直坚持这一点，”他说。“我相信，如果他们知道这是可以得到的，至少会有3000万美元。”
7号罗伯特·德鲁斯金
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花旗集团首席运营和技术官
“我们仍然专注于满足客户对效率和速度——以及隐私和安全的需求。”
花旗银行不工作最大的网上银行，以及所罗门美邦是不是在电子经纪上衣。但加起来的和其他花旗集团业务线的所有互联网帐户 - 信用卡和企业和小企业银行业务 - 你得到高达1800万辆，超过任何其他金融机构。“我们已经成功地通过是一个低成本的供应商扩大我们的在线客户群，”罗伯特·德鲁斯金，谁担任首席运营与技术官负责保持后台引擎射击说。客户总数增长了300万，在过去一年，花旗在其网站上推出了设计和导航的改进。例如：我的花旗，自定义的主页;和扩展规划工具节提供了数以百计的预算和教育辅助的。“花旗银行在它清楚地解释了如何功能可以在线使用的方式已经变得更加一致，指出：” FiSite研究，基于长荣，科罗拉多州的咨询公司的总裁Paul贾米森。德鲁斯金，55岁，谁兼任全球企业和投资银行的首席运营官表示，尽管预算压力，花旗将继续投资在在线渠道：“我们将进行投资特别是当我们获得通过我们的收购战略新的市场位置在我们的消费金融业务，例如，我们看到了机会，以扩大此类产品的抵押贷款和房屋净值信贷线联机功能“。
8号大卫波塔克
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总裁兼联合CEO，嘉信理财CORP。
“多年来，我们一直专注于提供建议。但去年，这一方向出现了相当积极的进展。”
与公司创始人兼联合首席执行官查尔斯·施瓦布(Charles Schwab)联手，大卫·波特卡(David Pottruck)也带领这家最大的折扣经纪公司成为在线业务的第一名，拥有400多万互联网客户。但这意味着该公司在这次熊市中比其他公司跌得更深。现在经济复苏的重担落在了Pottruck身上。5月9日，施瓦布卸任后，Pottruck将成为唯一的首席执行官。2002年，公司的收入下降了4%，降至41亿美元，而营业利润下降了3%，降至3.96亿美元。1月日均交易数为126,300笔，较2002年1月水平低19%。但现年54岁的波特卡有一个围绕产品多样化和以建议为中心的客户关系的计划。他说，“信息、工具和指导的组合”已经到位，包括一个经过改进的顾问推荐计划和一个独立的股票分析服务。“随着抵押贷款和fdic担保的检查等银行服务的推出，”Pottruck补充道，“我们认为，我们已经汇集了一系列服务，将为所有类型的投资者提供服务。”
9 .威廉·夏普
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主席、金融引擎
“谷歌可能是知识最伟大的恩惠。我几乎从不去图书馆了。”
斯坦福大学(Stanford University)经济学家、诺贝尔奖(Nobel prize)得主比尔•夏普(Bill Sharpe)战胜了互联网企业家。他于1996年创立的金融引擎公司(Financial Engines)正在通过850家计划赞助商和15家金融机构向400万人提供在线退休建议。通用汽车公司(General Motors Corp.)上个月刚刚获得了10万名受益人。“互联网绝对是非凡的，”这位68岁的老人惊叹道。“20年前，我们在几秒钟或几分钟内几乎不花任何钱就能完成这些报告，需要花费数周时间和数十万美元。”夏普领导着位于加州帕洛阿尔托的金融引擎公司的小型养老基金咨询业务，把日常管理工作交给首席执行官杰夫·马乔卡尔达，他曾是麦肯锡公司(McKinsey & Co.)的顾问，也是夏普及其联合创始人——斯坦福大学(Stanford)法学和商学教授约瑟夫•格伦德费斯特(Joseph Grundfest)和风投法律集团(Venture law Group)联合创始人克雷格•约翰逊(Craig Johnson)——聘请的第一人。Maggioncalda表示，Financial Engines的收入每年翻一番，现金流即将达到正。IPO还会远吗?夏普说:“总有一天会到来。”“就我的参与而言，这是一个次要问题。”
第10号Anil Arora
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总裁兼首席执行官，约德李
“相比于过去的大金融新技术 - 在线账单支付 - 聚合正在采取快一倍。”
三年前，刚从Gateway来到约德利公司的阿尼尔•阿罗拉(Anil Arora)遭到了银行家们的不满，他们抱怨他的公司从他们网站上获取客户数据的技术。随着总部位于加州雷德伍德市的约德利达到了银行在安全和客户服务方面的要求，围绕“屏幕刮擦”的紧张气氛有所缓解。包括几乎所有顶级商业银行和华尔街公司在内的近200家机构，现在都在使用约德利的账户汇总系统，让300多万个人全面了解他们在所有金融服务提供商的资产和交易情况。虽然Yodlee声称占有95%到98%的市场份额，但42岁的阿罗拉断言:“我们的客户还没有把他们的营销计划的全部重量放在这背后。”为了给他们一个动力，约德里去年委托奥纬咨询公司(Oliver, Wyman & Co.)进行了一项研究，结果显示，五年时间里，经纪公司每名客户的盈利能力增加了178美元。根据这些数据，加上最近Accel Partners和华平投资公司(Warburg Pincus)注资2400万美元，首席执行官阿罗拉表示:“我有信心，我们将在一年内拥有两位数的数百万终端用户。”
第11 DAVID KRELL
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CEO，INT'l Securities Exchange
“选项市场数量已经发展到机构现在可以访问他们需要大量投资组合所需的流动性。”
六年前，国际证券交易所(International Securities Exchange)在联合创始人兼首席执行官戴维•克雷尔(David Krell)的脑海中还只是一闪而过。1月，ISE超越美国证交所成为美国第二大期权交易所，市场份额为25%，仅落后芝加哥期权交易所1个百分点。交易员称赞ISE在一个快速、透明的电子平台上捕捉到了传统人力拍卖的最佳方面。现年56岁的克雷尔与E*Trade Group前副总裁马蒂•阿弗布赫、现任运营总监加里•卡茨和E*Trade前董事长威廉•波特共同创立了ISE。他表示，未来可能还会有其他资产类别。“我们肯定有兴趣，”他说。“但我们会谨慎对待。”
第12名:米切尔·卡普兰
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CEO，E *贸易团体
克里斯托斯·科察科斯领导这家公司7年。我很高兴现在轮到我了。”
E*Trade Group最近被免职的首席执行长科察科斯(Christos Cotsakos)竭力让公司不只是一家在线经纪公司。但科萨科斯所做的一切——包括去年试图将公司更名为E*Trade Financial——都没有像公司选择米切尔·卡普兰(Mitchell Caplan)接替他那样有力地说明了这一点。卡普兰是在线银行telbanc Financial Corp.的首席执行长，该公司三年前被E*Trade收购。卡普兰在去年成为E*Trade Group的首席运营官之前一直掌管着E*Trade Bank，现在该银行拥有超过80亿美元的存款，并拥有美国第二大ATM网络。这家总部位于加州门洛帕克的公司去年净收入为13亿美元，其中包括抵押贷款和汽车贷款在内的银行业务占了4.59亿美元。45岁的卡普兰说:“我相信我们有正确的战略和愿景。”“我现在关注的是，作为一家公司，我们要从青春期走向成熟。”
13号Edward Nicoll
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CEO，Instinet组
“我认为，在我手下工作的人不会把我描述成一个放手不管的经理。”
上世纪90年代末，作为Island ECN的董事长，埃德•尼科尔(Ed Nicoll)是极讯集团(Instinet Group)的眼中钉，他缓慢但肯定地蚕食着这家路透集团(Reuters Group)子公司在电子股票交易领域的前垄断地位。现在，极讯收购了Island，并任命尼科尔担任首席执行官，这位曾经的牧羊人、沃特豪斯投资者服务公司(Waterhouse Investor Services)的联合创始人发现自己处于一个不习惯的位置，要保住领先地位。早期迹象令人鼓舞:极讯大幅削减了成本和价格，并为机构投资者推出了几款广受欢迎的产品。亚博赞助欧冠在今年6月完成与台湾的交易，成为最大的中电网络运营商之前，该公司还收复了部分失去的市场份额。坏消息:Nicoll面临着来自纳斯达克股票市场的超级蒙太奇系统和竞争对手ECN群岛的前所未有的激烈竞争。49岁的Nicoll说:“我们的问题是，什么是价格和服务的正确组合?我们试图通过理解这两者的相互作用来实现收入和利润的最大化。”
第十四名约瑟夫·莫格利亚
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ameritrade控股公司首席执行长
“我们非常尊重我们的竞争对手，但他们的商业模式与我们非常不同。”
乔·莫利亚是玻璃总是十足的乐天派。而不是一个单一的一滴两年前就走了莫利亚从纽约到适度奥马哈美林的私人客户集团移动Ameritrade公司控股有限责任公司挖 - 在当时许多分析师核销网上经纪时间。莫利亚看着未开发的优势。“我们的创始人兼董事长，乔·里基茨，投入了数亿美元打造业内成本最低的生产商，拥有世界一流的品牌，”他说。“我可以撬动这一点。”更多的树皮一次性大学橄榄球教练，咬除里基茨，莫利亚，53，和他的管理团队已经削减Ameritrade公司的员工38％，至2,000。而在2001年和兴达泰科在线控股公司于2002年9月在全国折扣券商的收购花费$ 1.5十亿，成为在日常交易中，其合计约为135,000行业的领导者之后的。公司拥有连续七个季度利润贴出的;以其低廉的成本基础和仍然未实现并购的协同效应，莫利亚是superconfident - 在恶劣的市场条件的。“我们管理这家公司以准备好时间，”他说。 "One day they'll be here again."
第15号杰拉尔德·帕特南
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首席执行官，群岛
“我讨厌在超级蒙太奇(SuperMontage)中成为最大的流动性提供者。”
由于成为1996年的第一届电子通信网络之一，群岛一直在稳步增长和上涨市场份额。它六个月前从高青少年升起了纳斯达克股市体积的近四分之一。但其盈利能力迅速褪色。“这是一个商品化的行业，”股票交易型服务的首席执行官杰拉杰尔德姆表示，这是ECNS的股票交易。要摆脱绑定，群岛将从纳斯达克SuperMontage转移到自己的Archipelago交易所的柜台上的订单，于1月推出;节省了群岛队用于支付纳斯达克的费用。该公司还旨在添加交易功能，如更快，更稳定的匹配引擎，部分开发，部分开发了来自Globenet Securities的技术，群岛购买了去秋天的技术。长期，公司将针对更高保证金期货和期权交易。“任何交易的东西都是公平的比赛，”普尔南德·44岁，曾在1996年逃脱了克里普罗拉戈以来，他曾逃脱了芝加哥贸易科技House Townsend Analytics。但是在从Instinet Group和Nasdaq的竞争中竞争，Milgins将继续下去缩小。Putnam的小舒适：“没有人赚钱这些价格。”
第16号斯坦利谢尔顿
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执行。副总裁，道富集团。
“FX Connect是我们可以构建的旗舰示例，并将继续在其他资产类别中推出。”
互联网推出三首多银行外汇交易市场 - Atriax，Currenex的和FXALL - 但士丹利谢尔顿首先想到。他预计他在波士顿的道富集团FX Connect服务拖垮他们。（Atriax去年关闭; Currenex的挣扎;而对于FXALL，看到菲利普·韦斯伯格，第34号）1994年谢尔顿，道富全球市场部负责人，制定了一项战略，以建立一个单一的技术平台，为各种各样的电子交易能力和聚集尽可能多的流动性，可以通过打开系统的其他金融机构。该平台，全球通，于1996年正式启用，并提供一些425买方企业。它的FX连接部件，其总部位于伦敦的研究公司ClientKnowledge，造成大约$ 9十亿在日常交易中，超过Currenex的和FXALL结合。谢尔顿，48，属性是一个事实，即“电子交易是我们在金融世界更广泛战略的一部分，”补充资产管理，研究，分析和证券加工业务。“命名FXALL和Currenex的竞争对手没有做到这一点的策略正义，”他说。注ClientKnowledge CEO Justyn Trenner，“谢尔顿曾在1994年的远景是在2000年生效，当德意志银行成为了他的系统在第二银行”。30个多人都遵循，包括花旗银行和JP摩根大通公司 - Atriax的联合创始人，与德国，。
第十七名:吉姆·托菲
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首席执行官TRADEWEB
“在固定收入空间中，人们想要一站式购物。”
如果流动性决定了电子固定收益交易的得分，那么吉姆•托菲(Jim Toffey)的创意公司Trade-Web就以巨大的优势领先。24个国家的19家交易商和1200家投资公司的日均交易量为600亿美元。TradeWeb的年交易量在2002年翻了一番，达到10.8万亿美元。以企业为导向的MarketAxess与其他大型固定收益公司形成鲜明对比，Trade-Web在原有资产类别(去年规模为4.5万亿美元的美国国债)之外，将机构贴现票据、超国家证券和商业票据等资产多元化。“一年半之后，我们的商业票据平台成为美国最大的，”41岁的首席执行官Toffey自豪地说。他曾是瑞士信贷第一波士顿的电子固定收益交易主管，1997年创立了TradeWeb。这家位于新泽西州泽西城(Jersey City)的公司并不仅仅靠前端业务繁荣;去年，该公司引入了一种直通处理能力，以提高参与者的后台工作效率。“当人们专注于其他解决方案时，我们悄悄地打造了一些每天都能用的东西，”Toffey说。
第18位，弗兰克·佩特里利
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首席执行官,TD WATERHOUSE
“我们重新定位了我们的广告，将重点放在提供全方位服务的经纪客户身上。”
提供全方位服务的经纪客户受到熊市的冲击，正在寻找替代方案，Frank Pe-trilli希望吸引他们。彼得里利自1995年以来一直在经营多伦多道明银行(Toronto-Dominion Bank)的子公司TD Waterhouse。他从未把所有的鸡蛋都放在网上经纪业务上:该公司在美国有150个办事处。考虑到道明银行的关系，这一策略也并非严格意义上的经纪策略。52岁的Petrilli仍然相信“砖加点击”的多元化产品方式将会有回报。Waterhouse在其“先学习后赚钱”的广告宣传活动中强调其将自助服务与投资者教育相结合的能力，预计其330万客户今年将增加10%。它在2001年和2002年分别实现了11%和9%的增长。“我们的数据不断显示，我们从提供全方位服务的公司获得的优质客户比失去的客户要多，”彼得里利说。在加入道明水务之前，他在美国运通公司工作了7年。“尽管我们的客户90%的时间都在网上，但他们喜欢放支票，喜欢来这里与投资专家交谈。”
第19位霍华德·卢特尼克
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我是speed的总裁兼首席执行官
“电子交易是资本市场不计的未来。”
Howard Lutnick将始终承担2001年9月11日的伤疤，当时他的公司队长658名员工，Cantor Fitzgerald及其52％拥有的Seaef技术子公司，在纽约世界贸易中心丧生。他悲伤非常公开，他的公共关系有时是沉重的，但是Lutnick，41，他的发誓善于让公司完整，并向坎托尔伙伴关系的25％的渠道宣战对受害者的家庭的利润。坎托尔不会留下占优势的美国财政经纪商，它没有能够退回Espeed交易系统，这些交易系统被广泛部署在金融和能源行业。Lutnick现在想把那种技术带入新市场;他在今年晚些时候开始关注兴趣率。“一旦电子交易获得脚趾，它将滚雪球，就像它在国债一样，”他预测。尽管收入增长3％，但截止了去年的3140万美元赚了3140万美元，达到12640万美元。
20号赛斯·梅林
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CEO，Liquidnet.
“没人在乎交易在哪里执行。这和五年前有很大不同。”
也许是因为赛斯•梅林的办公室位于纽约的服装区，但他认为服装行业与Liquidnet的使命类似。梅林说，主要的股票交易所已经变得与零售规模的交易密切相关，以至于转移大型机构的过程“就像走进一家Gap商店，要求500件红衫”。现年42岁的梅林两年前创建了一个纯粹的机构式交易场所，将巴克莱全球投资者(Barclays Global Investors)和Putnam Investments等公司与一个足够大的流动性池联系在一起，以有效执行目前平均49,107股的交易指令，而纽约证交所的平均水平为665股。梅林的概念诞生于互联网繁荣时期——Liquidnet的基础技术类似于Napster的点对点(peer-to-peer)方式——但时机恰到好处，正好迎合了注重成本的机构对最佳执行的日益坚持。该系统的成员去年增加了85%，达到235家机构，并处理了价值335亿美元的12.1亿股股票。与2001年相比，第四季度的交易量激增了92%，而股票交易总量却下降了8%。Liquidnet的首席执行官说:“人们需要一段时间才能被新事物吸引。”“但我认为我们已经达到了临界规模。”
第21号南希王
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关键基础设施保障办公室代理主任
金融业和水电、通讯、航运、交通一样，都是恐怖分子的目标。目前由南希·王(Nancy Wong)领导的美国关键基础设施保障办公室(U.S. Critical Infrastructure Assurance Office)旨在与上述各方合作，加强他们的防御，防止9 / 11灾难或更糟的重演。CIAO是根据1997年克林顿政府的一项指令成立的，目的是协调私人和公共部门的基础设施保护倡议，现在被并入新的国土安全部。“不开一枪或越过边境，”2001年1月的一份CIAO报告指出，“一个拥有正确工具和技术的敌人可以破坏我们的经济，拖垮我们的军队。”无论目标是建筑物、电网还是互联网通信枢纽，这都是事实——如果其中任何一个被摧毁，都会影响到大量的基础设施。在华盛顿资深律师特里塔克(John Tritak)最近辞职后，曾任加州公用事业公司太平洋电力公司(PG&E Corp.)计算机和网络运营主管的黄西目前担任CIAO的代理主管。
第22号Matthew Bannick
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CEO，PayPal.
“整合PayPal将增强EBay的体验。”
马修·班尼克(Matthew Bannick)怀疑商业生活还能有更令人兴奋的地方:去年夏天，他负责EBay的国际业务，其收入以每年163%的速度迅猛增长，是EBay在美国业务增速的两倍多。(去年EBay 12亿美元净收入中有2.98亿美元来自美国以外。)但今年6月，EBay首席执行官梅格•惠特曼同意以15亿美元收购电子支付先驱贝宝(PayPal)后，她任命38岁的班尼克执掌该公司。为什么?总部位于加州山景城的贝宝(PayPal)让消费者能够通过网络向彼此发送信用卡支付，它的增长速度也非常快(支付量每年增长70%以上;账户——现在超过了2000万——超过了100%)。去年，EBay 40亿美元的商品销售总额中，有近一半是通过PayPal支付的。但它才刚刚开始向海外扩张。“这次合并在很多方面都是互补的，”班尼克说，他曾是麦肯锡公司的顾问，也曾在美国驻德国外交使团任职。“国际影响力是最令人兴奋的事情之一。”
23号Sunil Hirani和John Mcevoy
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CO-CEO，Creditex
Hirani：“信贷衍生品市场正在越来越越来越流动，这将吸引更多人在其中发挥作用。”
与华尔街上的其他一切不同，信贷衍生品很热，前德意志银行衍生品优秀桑尼尔希兰尼，36岁，约翰·米戈伊，38岁，不可能有更好的时机。在四年前在纽约形成的Creditex将在过去的两年内在过去两年内在过去两年中成为自己的电子市场，因为投资者植入信用违约掉期作为对公司失败的上升潮流的保护。该公司对原先性碎片市场的影响类似于三十年前逆交易的纳斯达克电子报价蒙太奇。Creditex的卷在2001年增长了1,000％，去年增加了200％以上。尽管如此，违约市场仍然足以满足全电子贸易执行。“客户要求综合，实时的价格看，而不是电子执行服务，”Hirani说。
第24名斯图尔特·格罗斯
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老毫克。DIR。那WARBURG PINCUS
“大型组织正在寻找全面的解决方案。他们不想把一大堆小东西缝在一起。”
在自1971年以来的150亿美元私募股权投资中，华平投资的24亿美元被其称为金融服务和技术的交叉点。到目前为止，这家纽约公司已经从该领域获得了超过50亿美元的回报，去年，该公司将“FST”作为一个正式的实践领域，指派斯图尔特·格罗斯(Stewart Gross)来指挥交通。43岁的格罗斯曾是摩根士丹利(Morgan Stanley)的银行家，掌管着全球最大的金融科技私募股权基金，在23项投资中投资了15亿美元。这些公司包括Intuit这样的上市公司，其历史可以追溯到格罗斯1989年向其TurboTax部门投资1100万美元，然后是一家名为ChipSoft的初创公司;去年获得2,000万美元注资的约德利公司(Yodlee)也是格罗斯担任董事的几家公司之一。格罗斯在谈到后泡沫时代的气候时说:“交易需要更长的时间，公司需要保存自己的资本，因为它们不能指望上市。”“好消息是，估值更为现实，我们可以寻找那些已经过了试点阶段、拥有真正客户和收入的公司。”
25号詹姆斯哈莱三世和罗伯特赫赫特
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镁。合作伙伴，金融技术冒险
Huret：“风险投资业务又回到了泡沫前的方式，这很有趣。”
HALE：“大多数技术支出现在正在寻找降低成本，因此我们的投资也是如此。”
金融技术企业联合创始人Robert Huret表示，它总是最好“倾向于风。当事情发生得多时，他们的机会并不像他们看起来那么大。”交谈适用于目前沮丧的风险投资市场，在金融服务部门看起来特别黯淡，是FTV的唯一集中区。由前蒙哥马利证券同仁Huret，58号和詹姆斯海尔（James Hale）于1998年成立的旧频座公司已关闭二零零一年秋季的第二次，4.23亿基金，将其投资组合达到6.23亿美元。它将资金从其38个受限合作伙伴金融机构汇款，如无线应用程序开发人员724个解决方案和银行软件供应商Corillian Corp.，但FTV一旦IPO锁定已过期，当股票时，就会出售其职位当前水平九到十倍。今天，FTV持有这种潜在的高层金融发动机和企业软件提供商托管对象。2002年的新投资包括U.K.市场数据软件创新者Caplin系统和业务流程外包exlservice。HALE说，“如果您获得了行业的优先事项，这一趋势是积极的，这是降低成本。”
第26号斯蒂芬麦德蒙特
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首席执行官，全球电子商务icap(北美)
“曾经看过电子交易是全部和最终的，但它看起来更好的答案是混合方法 - 电子和声音。”
最近密封了其协议，从投资银行联盟获得Brokertec Global，高达2.91亿美元，U.K.为基础的ICAP准备攻击美国interdealer经纪市场。Ste-phen McDermott，一个16年的ICAP VETERAN，他们在谈判购买时有助于谈判，将是点人类。首先，他等待了美国司法部有利的反托拉斯统治，预计几周内。然后，ICAP将针对Cantor Fitzgerald和其高科技的eSpeed子公司来朝主力，从2001年9月11日恐怖主义袭击被摧毁后，将其财务市场领导的侵略性袭击偏离。Brokertec立场旨在为其新所有者提供以前称为Garban-Intercapital，这是一个非常需要的技术推动。虽然ICAP是世界上最大的Instuder固定收入经纪人，但其电子商务一直在亏损，而去年Brokertec在9月份报告了1.5亿美元的收入收入。“大多数损失都是投资新的领域 - 商品，例如，”麦克塞尔蒙特“解释，45。即将到来的对抗对技术互相竞争的竞争公司对技术互相冲突：克兰特和截止了所有电子电子，而且ICAP仍然看到了一个语音经纪人的地方。据称McDerMott，“在将来的经纪世界竞争，你需要在语音和电子中强大。”
第27号格雷琴海耶斯
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总统AIG Ebusiness风险解决方案
“公司无法完全保护自己免受电子风险。”
2001年9月11日恐怖袭击发生后，企业重新审视风险敞口时，它们对电脑和网络故障的脆弱性凸显出来，但保险选择却很少。美国国际集团(American International Group)准备承销，因为格雷琴•海斯(Gretchen Hayes)在20世纪90年代中期开始探索新兴的网络保险领域，并在2000年3月成立了一个专门的电子商务部门。如今，美国国际集团是“网络保险领域最成熟的公司”，马萨诸塞州剑桥市Giga信息集团信息安全研究主管迈克尔·拉斯穆森说。海斯的组织已经发布了2300多项政策。随着企业对电子欺诈、电脑黑客、网络恐怖主义和其他运营风险的担忧日益加剧，这一速度在过去一年里翻了一番。海耶斯,47岁,是建立在成功的新产品:2002年,她推出了美国国际集团(AIG) TradeCredit.com,一个基于web的服务公司评估贸易伙伴和投保的信贷质量损失,和个人网络身份报道,美国国际集团(AIG)通过银行和信用卡公司已售出超过一百万消费者。“身份盗窃是美国增长最快的犯罪，也是美国人非常担心的事情，”Hayes指出。
第28号斯蒂芬贝内特
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总裁兼首席执行官，INTUIT
“我们有多个大型，underpenetrated的机会。”
在互联网蓬勃发展的10年前，Intuit帮助发明了在线金融。如今，其旗舰个人理财软件Quicken的1,500万富有的电脑用户是银行和券商最觊觎的市场前景。但当48岁的Intuit首席执行官斯蒂芬•贝内特(Stephen Bennett)谈起“增长引擎”时——他在通用电气(General Electric Co.)工作了23年后，于2000年把这个词带到了这家位于加州山景城的公司——Quicken并不是其中之一。他更专注于像TurboTax(用于报税)和QuickBooks(用于小企业)这样的产品线。在截至1月31日的第二财季，这些计划推动Intuit的收入增长了17%，达到5.58亿美元。班尼特让公司为会计、建筑和零售业等特定行业大量生产新产品。“不同的行业有非常不同的需求，”他解释道。不过，Intuit并没有忽视成熟的Quicken:今年9月，Intuit与纽约的Muriel Siebert & Co.合作推出了Quicken Brokerage;今年1月，Intuit宣布为Mac电脑用户增强电子账单支付功能。
jaime ellertson 29号
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CEO，S1 CORP。
“互联网经济解除了很多船，但浪潮出去了。我们不得不改变。”
S1公司是20世纪90年代中期的网上银行业务软件的领先供应商。它仍然是，但首席执行官Jaime Ellertson特别高兴地宣称它不仅仅是一个互联网公司了。如果是，那么Ellertson说，“我们可能不在身边。”S1已经雕刻了一个更大的金融系统利基，全球4,000名客户，2002年销售额为2.48亿美元，并在第四季度，首先是100万美元的净利润。44岁的Ellertson，前任Blowvision全球策略师另一家DOT-Com葡萄酒软件公司，于2000年11月从创始人和詹姆斯（Chip）Mahan董事长S1。Ellertson采用了更广泛的企业范围的策略，类似于Oracle Corp.和SAP等一般商业软件提供者。S1产品现已跨越零售和商业银行，分支机构，在线渠道和呼叫中心。购买全部包装可提高银行经济学，并赋予其所有客户关系的完整画面。数学对S1来说更好。“我们在过去一年中获得了60多个企业销售额，平均80万美元至100万美元，而几次高达1000万美元，”Ellertson说。 "An Internet-only sale was $100,000 to $150,000."
第30名:DEAN FURBUSH
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执行。纳斯达克股票市场交易服务副总裁
“我们打算在纳斯达克股市的交易中占据主导地位，我们将尽一切可能去那里。”
Dean Furbush和他的雇主一样，把未来押在了超级蒙太奇上。作为纳斯达克股票市场交易服务部门的负责人，44岁的弗布什在经过长达三年的开发后，于去年10月推出了这个经过升级、价值1亿美元的交易系统。如果升级按计划进行——市场将对其对纳斯达克股票交易的更深入、更统一的看法做出反应——那么，纳斯达克将收回近年来被另类交易所和电子通信网络(如极讯和群岛)夺走的交易执行。但如果SuperMontage不能实现这一目标，纳斯达克最重要的交易收入将受到影响，市场上市和全球扩张的计划也可能面临危险。判决结果?到目前为止，纳斯达克认为市场份额变化不大，但Furbush坚持认为，现在判断长期趋势还为时过早。他说:“我们的首要任务是确保技术有效，在这一点上我给我们打了A。”
第31号克里斯拉森
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董事长兼首席执行官，电子贷款
“我们已经走出了房地产商担心在线贷款机构(‘dot bomb’)倒闭的时期。”
克里斯·拉森(Chris Larsen)这些天松了一口气。“人们意识到我们生存了下来，我们盈利了，我们在银行有钱，”在线消费贷款公司E-Loan的联合创始人兼首席执行官说。这家总部位于加州都柏林的公司的未来在2001年还不是那么确定，当时互联网初创公司正在崩溃和燃烧。但41岁的拉森坚持了下来;去年E-Loan首次实现全年盈利1100万美元(2001年亏损4000万美元)。公司营收增长52%，至1.03亿美元，因Larsen减少了对抵押贷款再融资的依赖。2002年，抵押贷款再融资占公司营收的58%。随着房屋净值、汽车和首次抵押贷款的增加，预计今年这一比例将下降到42%。2002年，E-Loan推出了Loan Advisor，这是一个自动系统，可以根据国债收益率曲线和客户的信用历史等变量推荐融资选择。“它把每个家庭都当作一个资产负债表将得到优化的企业，”拉森在谈到Loan Advisor时说。“我们认为这是我们的终极目标，我们没有看到任何其他公司这么做。”
道格拉斯·莱布达32号
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lendingtree创始人兼首席执行官
“我们帮助买家和卖家互相找到的方式在混乱中创建命令。”
由于LendingTree的于1998年开始运营，两年后的前Price Waterhouse公司高管道格拉斯Lebda开始的公司，它一直负责在发放消费贷款$ 40十亿。这比所有的总资产不过20家美国银行公司。但是，直接，banklike贷款从不感兴趣夏洛特，北Carolinabased LendingTree的。不同于网上贷款E-贷款（见克里斯·拉森，31号），Lebda仿照上LendingTree的拍卖网站eBay和旅游网站Expedia.com的中介策略。他将资金投入到媒体广告砸向家消息LendingTree的是一种网上信用集市的：“当银行竞争，你就赢了。”一个典型的LendingTree的申请人将在24小时内收到好几个出价从130名参与贷款人之间。（由于利率低，回家再融资尤其受欢迎。）“如果你能得到的规模和临界质量，这是一个模式，非常适合互联网，” 33岁的Lebda说。LendingTree的，它上市于1998年，于2002年下半年开始盈利;全年它就净赚的收入在$ 9万$ 1.11亿，其增长了74％。它突出的收入$ 1.37亿，今年收入$ 1300万 LendingTree is about to launch an ad campaign trumpeting a move into real estate referrals, linking consumers with agents. Says Lebda, "Real estate could be as large or larger than our core lending exchange."
第33号Richard Mcvey
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CEO，MarketAxess.
“我们专注于继续在信贷领域提供更多技术和更多解决方案。”
2002年，为企业债券市场进行了可怕的一年，市场扩增电子交易平台增长了316％，达到484亿美元，而参与经销商从11起增加到16岁。技术效率是一个原因，是纽约公司的首席执行官理查德Mcvey。但他还将产品发布等公司债券服务，这是一个在NASD的跟踪定价饲料顶部建立的数据服务。"We think Corporate BondTicker is one of the key reasons we saw an acceleration of our growth in the second half of 2002," says McVey, 43, who launched MarketAxess out of J.P. Morgan's LabMorgan in 2000. The platform also benefited from its introduction of portfolio trading and from growth in emerging-markets and Eurobond issues. "MarketAxess hit the nail on the head when it decided to aggregate a broad inventory of bonds in one place," says James Mauro, a portfolio manager at State Street Global Advisors. McVey sees straight-through processing and instant-messaging features boosting growth this year. "What is happening at the back end will drive the front end," he asserts.
菲利普·韦斯伯格
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首席执行官FXALL
“去年一年，以显示平台可以适当为客户提供服务，这是产生临界质量年”。
在线外汇交易场地正在摇动，Fxall正在为更高的赌注进行播放。它击败了一个竞争对手的银行拥有的财团，现在已经过错了，但Fxall首席执行官Philip Weisberg正在面临更强硬的竞争。拥有超过50家流动性供应银行，425个交易客户，估计平均每日45亿美元，纽约的FXALL TRAILS State Street Corp.的市场领先的FX Connect，尽管它最近超过了第三名Currenex，这是重新组合的在其创始首席执行官的年终辞职后，LORI Mirek。"Our volumes grew by a factor of eight in 2002, and they seem to be growing at an equally robust rate so far in 2003," boasts Weisberg, 35, who spearheaded FXall's development while working in J.P. Morgan Chase & Co.'s LabMorgan technology incubation unit. The three-year-old spin-off has been praised for its quality and efficiency, but Weisberg knows that he'll be judged on harder financial measures, and he says he'll deliver: "We had a wonderful January, with month-on-month growth of 25 percent. We'll be into profit very shortly -- within this year."
第35号Dirk Pruis
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equilend holdings的总裁兼首席执行官
“我们专注于扩展用户组。”
投资银行已经填补了电子交易联盟，失败（记住了Atriax？Bodbook？）或在收购中卷起（Brut，Tradepoint，Trading Edge）。然而，他们去年在Secilities贷款的在线市场上抵达了一个胜利者。纽约约克北京街上十大华尔街公司支持，自7月推出以来已完成约250亿美元的交易。由于银行到银行通信的复杂性以及伴随证券贷款的复杂性，该平台在制作中。“这项业务为自动化成熟，”德克普鲁斯，42岁，帮助奠定基础，同时在高盛，Sachs＆Co.的技术战略集团工作，成为Equilend的首席执行官。“在我们所在的市场中，能够增加您可以在平等或降低成本的交易数量变得非常重要，”Pruis说。当Deutsche Bank成为第一个参加的非情书时，验证到了10月。普鲁斯正在积极征求更多。“这是一个关键群众游戏，”马萨诸塞州的塔尔格罗姆·克拉姆的高级分析师Tim Lind说。“我对公司的预后是好的。”
36号西蒙鲁迪克
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管理DIR。那ALBOURNE PARTNERS
“金融界人士往往非常认真地对待自己。这就是为什么我们有点古怪，而不是太自负。”
在古雅的阿尔伯恩村(Albourne Village)，你找不到树篱——只有对冲基金。42岁的西蒙·鲁迪克(Simon Ruddick)创建了一个已有三年历史的互联网社区，他是英国对冲基金顾问(也是阿尔伯恩附近一个小镇的本地人)。虚拟的阿尔伯恩拥有图书馆、酒吧和购物中心。它们分别作为研究数据库、聊天室和基金市场的图标。对于鲁迪克的Albourne Partners公司来说，这是一个异想天开的幌子。该公司为80亿美元的对冲基金客户的投资组合提供咨询服务。“他们是优秀的对冲基金分析师，”标准普尔(Standard & Poor's)投资服务副总裁彼得•罗夫曼(Peter Roffman)说。“该网站及其帮助监测过程的能力是一个额外的好处。”Ruddick曾是Westminster Equity的对冲基金交易员，他说:“这个村庄为我们工作。这是收集我们无论如何都需要收集的信息的一种有效方式。”村庄登记是免费的，人口在过去一年中翻了一番，达到7734人。但这种增长不会对基础设施征税，正如他们所说，基础设施是高度可扩展的。
第37位查尔斯·阿尔蒙德
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CHMN兼首席执行官BONDDESK GROUP
“我们是B2B之前有一个词。它现在有一个不好的内涵。”
Tradeweb的数据和其他现在建立了固定收益交易网络的少数之前，就有了BondExchange，米尔谷，加利福尼亚州前摩根士丹利添惠的经纪人查尔斯杏仁成立的系统。“我们确实在网络上首次固定收益交易在1997年5月，”杏仁回忆说。它得到了因为BondExchange零售取向的小通知书;华尔街的大公司首先集中在像Tradeweb的数据和MarketAxess高风险的制度平台。但是BondExchange，由杏仁和首席信息官约瑟夫Nirta，制定改制于1999年，演变成BondDesk，和华尔街公司合并围绕其完全固定收益产品菜单。高盛公司;潘伟博;和矛，利兹和凯洛格投入新资金。一些区域，零售和结算公司紧随其后，链接到网络，并增加了流动性池。去年BondDesk，服务于60个客户，扭亏为盈，而且它现在每天产生的交易超过10000。 "Participants in this market used to have limited inventory and almost no competitive bidding," says the 42-year-old Almond. "We fixed that."
第38号THOMAS里基茨
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首席执行官，史兴
“因为技术，我们吸引了发行人。零售票据的每一步都是在网上完成的，这可能是一项繁重的管理工作。”
在股市低迷的情况下，个人投资者开始关注债券，汤姆•里基茨(Tom Ricketts)有一条专门为他们准备的产品渠道。现年37岁的里基茨是在线券商先驱、Ameritrade Holding Corp.创始人J. Joe Ricketts的儿子。两年前，里基茨创立了总部位于芝加哥的Incapital，旨在复制他之前在荷兰银行(ABN Amro)为通用汽车公司(General Motors Acceptance Corp.)推出SmartNotes计划时所做的事情:创建一个全面的直接面向零售的发行系统。与SmartNotes一样，Incapital的InterNotes流程是完全自动化的，通过包括Ameritrade、A.G. Edwards、所罗门美邦(Salomon Smith Barney)和嘉信理财(Charles Schwab & Co.)在内的300多家零售券商组成的分销网络，完成在线招股说明书。自2001年2月以来，从美国银行(Bank of America Corp.)、通用电气资本(General Electric Capital Corp.)到华特-迪士尼公司(Walt Disney Co.)等发行机构已经筹集了逾180亿美元资金。该公司首席执行官里基茨表示:“在过去两年中，这款产品的市场增长迅猛。”“我们才刚刚开始收获市场价值。”
第39号Ken Beyer
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CEO，Mortgageramp.
“上市一直是我们的计划，但现在市场不太愿意。”
早在2000年，计费本身作为一个企业对企业-COM点，亚特兰大的-MortgageRamp有点麻烦，从美国银行公司的，GMAC商业控股公司，高盛的喜欢养在启动资金5000 $，高盛公司和主要债券评级机构 - 所有这些都分享了自动化商业房地产交易的兴趣。然后B2B模式失去了赞成票，并MortgageRamp不得不为生存而挣扎。它确实不止于此：它DealCentral技术，由31岁的首席执行官Ken Beyer先生设计的，现在自动化贷款包销闭处理成千上万的经纪人，他们的贷款机构和投资者。MortgageRamp是足以被考虑的IPO盈利，根据拜尔，该公司的首席技术官，直到他取代创始CEO迈克尔·格雷科，53岁，在12月。希腊仍保持对事物的眼睛与投资者团体的联络人。拜尔预计将采取MortgageRamp海外，进入住宅抵押贷款和资产支持证券的相关领域。“我们已经成功地瞄准大牌球员，”拜尔，谁从基于丹佛在2000年加入MortgageRamp咨询公司的基石概念说。“现在我们看到客户更广泛的客户群之间的利益。”
40号Neal Goldman
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管理本金，资本智商
“不是很多，在网上创造有价值的工具已经成功了。我们已经能够畜栏信息，并将其转化为实际的分析。”
即使在经济低迷时期，投资银行家也在不断努力跟上私人股本公司、风险投资家以及投资组合中公司的最新动向。曾在雷曼兄弟(Lehman Brothers)负责并购业务的尼尔•戈德曼(Neal Goldman)决定，他可以让华尔街同行的日子好过一些。1998年，高盛成立了Capital IQ，建立并销售高级搜索、分析、关系管理和交易管理工具，用于勘探和交易。纽约中型市场投资银行Bentley Associates的总裁奥利弗·克伦威尔(Oliver Cromwell)说，其结果是“一个比任何规模的公司都能自己创建的数据库更庞大、更流行”。Capital IQ的首席执行官解释道:“我们的系统一部分是信息，一部分是软件。”交易撮合者寻求的企业和市场数据大多分散在多个数据库中。32岁的戈德曼说:“我们所做的是对数据建立一个整体的看法。”Capital IQ拥有350个投资银行、企业和机构投资者客户;亚博赞助欧冠在去年夏天的并购热潮中，该公司在C轮融资中筹集了800万美元，由贝尔斯登资产管理公司(Bear Stearns Asset Management)旗下Constellation Ventures领投。