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在线金融30
最好的商业模式,强调在机构投资者的年度排名都创新者,毕竟有权利遗传的东西:他们的互联网技术构建块更便亚博赞助欧冠宜、更灵活和更快的比老的系统和网络来实现。
三年技术事故前没有面积的影响要大于对网上金融服务。金融行业利润蒸发在熊市,也偏爱用钱可疑的互联网商业模式。那么,解释持久力,在越来越多的情况下,少数都企业的盈利能力,生的互联网繁荣?
称之为post-Internet达尔文主义。最好的商业模式,突出显示亚博赞助欧冠的年度排名都创新者,毕竟有权利遗传的东西:他们的网络技术构建块便宜,更加灵活和更快的比老的系统和网络来实现。不仅被证明的公司使用网络作为替代品更昂贵的交付渠道——例如,英国银行蛋(看到保罗•格拉顿,没有。5)和日本经纪松井证券有限公司(11)松井道雄,但也通过证券交易所与现代化的基础设施,如泛欧交易所(让-西奥多,不。2)和EuroMTS,其首席执行官蒋禄卡Garbi(4号),可能说的上面的,他说,“2002年是有史以来最好的一年。”
更重要的是,奶油都享受父母的培养,不饿死他们在困难时期的资本,加强他们的竞争地位当市场最终恢复。Cortal,法国巴黎银行(BNP Paribas)的一家子公司,去年4月支付E485百万(4.37亿美元)收购德国e-brokerage Consors。Cortal的客户群几乎翻了一番,到110万年,使首席执行官奥利维尔•勒大的在线金融30。
在线30概要文件的指导下编制全球科技和银行业编辑Jeffrey Kutler Kutler写的,欧洲编辑Tom Buerkle香港分社社长凯文•哈姆林高级编辑安德鲁阉鸡,资深作家贾斯汀Schack,特约撰稿人大卫•Lanchner高级特约编辑查尔斯·史密斯和简亚当斯和康拉德•德•Aenlle贡献者。
不。1奥勒大
首席执行官CORTALCONSORS
“多年来批评我们的人,因为我们不是一个纯粹的互联网代理;现在他们更好地理解我们的商业模式。”
奥利维尔·格兰决不允许Cortal法国巴黎银行(BNP Paribas)的零售投资子公司,过于依赖于在线证券交易业务,此举看起来聪明的今天。“如果我们只是网络代理,我们将会陷入同样的大运营亏损尽可能多的竞争,”他说。“相反,我们正在扩大。”That's an understatement: Cortal, which does business by phone and through independent financial advisers as well as via the Web, almost doubled its customer base last year, to 1.1 million. Cortal also increased assets under management by 57 percent, to E11 billion ($11.8 billion), all because of its April purchase of German online brokerage Consors from its troubled parent, SchmidtBank, for E485 million. Now known as CortalConsors, the business has a diversified base: It manages E5.9 billion in mutual funds and E3.9 billion in brokerage accounts, as well as E1.3 billion in cash deposits. Even so, times are still tough. The old Cortal's brokerage assets dropped 35 percent last year, mutual fund assets were off 11 percent, and Consors remains unprofitable. Le Grand, 50, insists that his merged operations in Belgium, France, Germany and Luxembourg will break even this year, while offices in Italy and Spain will either make money by 2005 or be discontinued. He's pegged the cost of integrating Consors at E60 million and is predicting annual synergy benefits of E57.5 million within two years.
不。2让-西奥多。
CHMN和首席执行官,泛欧交易所
“泛欧交易所是第一和唯一的交易所整合者。”
一系列惊人的跨境证券交易所合并身后,泛欧交易所董事长兼首席执行官让-西奥多。过去一年把阿姆斯特丹、布鲁塞尔和巴黎交易所上常见的电子交易平台。但是55岁的西奥多的艰难的测试仍然领先。法国前财政官员和ParisBourse主席今年是连接四个大陆衍生品市场和伦敦国际金融期货和期权交易所,泛欧交易所收购了17个月前为£5.55亿(8.17亿美元)。西奥多将他的股票和衍生品交易平台链接到一个清算系统,他认为将提高泛欧交易所的竞争力与它的主要竞争对手,德意志交易所,在战斗中巩固欧洲其他市场。泛欧交易所已经显示了强大的技术是如何:1月份芝加哥期货交易所(cbot)决定采用伦敦国际金融期货期权交易所电子交易平台,与德意志交易所终止租赁协议。马努斯科斯特洛说,美林(Merrill Lynch & co .)驻伦敦的外汇分析师:“超过其他任何人,西奥多已经改变了欧洲的交易。现在他开车穿过经济和效率,他的交易模型可以实现。”
不。3波哈拉尔德
执行副总裁,北欧联合
“电子银行是一个北欧国家的既成事实。现在最大的事情是连接我们的客户彼此。”
“我们已经到达了一个斯堪的纳维亚的互联网接受水平,增长将在很大程度上照顾自己,”博哈拉尔德说,他这个师设在赫尔辛基的北欧联合的电子交付策略被认为是院长国际网上银行。北欧联合运行的E252 billion-in-assets(2700亿美元)的欧洲最大的网上银行操作:1000万客户在丹麦、芬兰、挪威和瑞典,330万年使用Web从申请学生贷款投资于共同基金。公司项目在年底前至少有370万用户。哈拉尔德的下一个技巧:电子支付,或者,正如他所说,“定位我们的网络系统作为一个中间人在广泛的企业对企业交易中,零售购买,甚至在与政府机构的关系像税务机关。”Harald, 54, has already signed 700 merchants for Nordea's Solo Internet payments platform, and he's working with IBM Corp., Microsoft Corp. and the global Swift banking network to develop standards to encourage banks in other countries to similarly modernize and interconnect their payment systems. "It's only a matter of time before banks, corporations and governments recognize how they can improve efficiency and increase revenue by adapting existing online banking platforms to new kinds of transactions," says Harald.
不。4蒋禄卡GARBI
首席执行官EUROMTS
“交易只能发生之间平等的。”
蒋禄卡Garbi并不满足于欧洲政府债券的主要电子市场运行。的首席执行官EuroMTS希望简化欧洲臭名昭著的低效posttrade结算基础设施。去年3月Garbi, 32岁,选择了保证金,泛欧交易所的会员交流,提供中央对手方服务。打击更大的,独立的伦敦清算所,但Garbi隐藏的议程:他想点燃之间的合并谈判对手。Garbi MTS集团——一家跨国财团与伦敦EuroMTS旗舰——占60%的欧洲政府债券交易,清算机构得到了消息。“现在伦敦清算和保证金是说话,这正是我们想要的,”笔记Garbi,债券市场可能会建立自己的同行泛欧交易所首席执行官让-西奥多。在他的能力影响市场结构的变化。在MTS补充道:“2002年是有史以来最好的一年,”Garbi,他建立的网络技术平台为意大利政府债券市场,开发向来一些Titoli di档案馆。今年他打算带MTS进入奥地利,丹麦,以及东欧,从匈牙利。然后它在亚洲和拉丁美洲。
不。5保罗•格拉顿
集团首席执行官,鸡蛋
“我们的客户接受互联网的定义。不像我们的竞争对手,我们不需要改变他们的行为,这给了我们一个优势。”
保罗•格拉顿破译了密码了吗?鸡蛋,英国保诚保险巨头的五岁的副产品,可以说是世界上最成功的在线银行。其客户,共计240万,两年以来几乎翻了一番格拉顿成功蛋的创始人迈克尔·哈里斯担任CEO。根据Nielsen / NetRatings,鸡蛋网站1月吸引了157万独立访客,比其他任何纯粹的网上银行。但格拉顿,43岁,不是让他的好运气到他的头上。“我们不是一个时髦的启动了,”他说。“我们建立业务,需要提供可预测的结果。”Offering a full array of deposit, credit and investment products, Egg earned £18.1 million ($29 million) pretax in the U.K. in the first nine months of 2002. The company opened in France in November with a nucleus of 70,000 customers acquired from the failed Zebank. And Gratton is eyeing the U.S., where he believes Egg's service quality would play well. "There are a couple of large spaces in the U.S. personal finance sector where customers are almost angry," he says.
不。6汉斯VERKOREN
首席执行官,ING DIRECT
“人们伤害他们的股票市场上的投资有兴趣得到1或2%液体储蓄。”
严酷的市场环境ING Direct的福音,荷兰银行保险业巨头荷兰国际集团的一个分支。首席执行官汉斯Verkoren开始打电话银行在1997年和1998年扩大一个互联网服务;它吸引新客户通过促进储蓄账户利率从2.75到3.5%,高出1到2点比传统银行的竞争对手。ING Direct近一倍的大小通过1月份的12个月内,530万客户提供E52欧元(合560亿美元)的存款。在八个国家,包括美国,where the customer total jumped from 400,000 to 925,000 and deposits from E4 billion to E10.8 billion, and Germany, where customers increased from 850,000 to 2 million and deposits from E7 billion to E22 billion. Verkoren added a million customers and E8 billion in one fell swoop in February by acquiring competitor Entrium from Italy's Capitalia for E300 million. Verkoren, 56, says that the operation broke even in 2002 and that he expects a "considerable profit" this year. More than half of new accounts are being opened via the Net, rather than through mail or call centers, up from 40 percent a year ago. Nearly 80 percent of transactions are done online, up from nearly 75 percent.
不。7赫伯特•沃尔特
德意志银行(DEUTSCHE BANK)全球主管、私人和商业客户
“我们想让零售银行高利润的核心业务,不需要回避与国际竞争对手。”
欧洲最大的银行开始了“水泥加鼠标”路径四年前当赫伯特·沃尔特把在线经纪公司和银行一起1240分行零售网络品牌下的德意志银行(Deutsche bank) 24。沃尔特最初希望德意志24客户的数量增加一倍,到2000万年在欧洲,到2004年。这是不会发生的。德意志是1290万个零售客户,通过网络,其中230万和550000使用德意志的Maxblue e-brokerage服务。不幸的是,证券业务是可怕的今天无论你如何访问它,和银行挣小客户上网主要是执行当前低利润——和借债的交易。德意志银行首席执行官Josef Ackermann因此考虑到49岁的沃尔特新鲜逐客令:缩小分支网络,专注于利润率更高的服务,尤其是对富裕和小企业客户。沃尔特,曾经极大的热情对银行的“online-centric”战略,现在很少提到互联网。“网络是另一个商品,添加方便,”德意志银行的一位发言人解释道。
不。8文森特陶品
首席执行官BOURSORAMA
“我们收购了临界质量和使我们的一站式商店在法国金融信息和交易。”
2001年,它的体积下降,法国Gene-rale在线经纪子公司的营业费用减半。一旦减少,银行的Fimatex单元经历了一系列并购狂欢。去年4月收购Boursorama、法国领先的财经新闻和投资者教育门户,E44百万(4700万美元)。一月份Fimatex采用知名Boursorama品牌,然后进一步扩大通过购买法国经纪Selftrade, 55400个账户,从德国银行民建联E62百万。现在正在与另一个德Boursorama汞合金——CortalConsors在线投资领导在法国。新Boursorama经纪客户127000,38%的份额高卢互联网证券市场。首席执行官文森特陶品,43岁,想哄更多收入的每个月有150万人访问Boursorama网站。陶品说,“网上经纪结合财务数据门户允许我们承担一个新的收入来源从广告和给了我们一个巨大的水库的潜在交易客户。”Later this month he expects to announce a slight loss for 2002, but he says the group will be profitable either this year or next.
不。9 ACHIM令人
首席执行官COMDIRECT银行
“我认为2003年熊市将继续,没有明显复苏。我们的策略需要考虑。”
一年前德国商业银行Comdirect银行子公司作一号在线经纪公司在欧洲,成立困难由首席执行官Bernt韦伯。九岁Comdirect仍上衣在德国,拥有超过600000的客户,但法国Cortal与德国竞争对手Consors合并后,现在有两倍的客户。韦伯,61岁高龄的跑车爱好者,是,去年6月成功通过exDeutsche银行执行Kassow Achim 36。Kassow给定的经验在德意志银行(Deutsche Bank) 24“水泥加鼠标”零售操作,他的任命可能信号之间的紧密集成亏损Comdirect及其母公司财务紧张。“把Comdirect接近母船将下一代客户的来源和成本效率,”欧洲在线金融专家苏珊诺兰说,首席市场分析师蓝天在巴黎国际营销。不过,令人集中在内部的变化。“我们所有的服务活动主要集中在一个位置,和我们的组织在内部,”他说。“2003年我们期望明显改善结果和2004年的利润E50百万[5300万美元]。”
不。法兰西奥尼10
主席
设计的交流
“Virt-x也放在posttrade部门——一个重要的优势在利润紧张的时候。”
伦敦股市电子Virt-x低于其目标。现在陷入的怀抱欧洲最有经验的交易所运营商之一:法兰西奥尼,他十多年前现代化巴塞尔,日内瓦和苏黎世证券交易所,后来推出了德意志交易所的Neuer Markt。一年前他回到苏黎世作为与瑞士交易所主席,然后共有Virt-x Tradepoint金融网络,主要投资银行的合资企业。Virt-x未能获得欧洲蓝筹股交易的10%的份额,希望;这取决于瑞士股票交易的大部分体积。所以与去年年底搬到买Tradepoint,和大部分流通股已经递交了1月31日。弗兰西奥尼,他花了两年时间去德国在线经纪Consors设计任职之前,认为Virt-x伦敦的存在和有效的幕后技术竞争优势。“在艰难的市场环境中,有迹象表明,国际贸易活动是集中在伦敦,”47岁的说。“与全面接管Virt-x给予一定程度的杠杆在这个加速浓度的过程。”
不。11渡松井
首席执行官,松井证券有限公司
“我们将成为零售业的野村。”
两年前渡松井声称他在线经纪,松井证券有限公司将超越日本野村证券公司强大的零售交易总额在2003年。他不是后退,大胆的预测,尽管松井在第四季度的市场份额只有9%,相比之下,野村证券(Nomura)的17%。差距就小,松井说,50岁,但皮疹的销售和回购股票的投资者纷纷避开1月上调资本利得税。这些交易往往会经历这样的公司打交道的野村证券出售股票的放在第一位。,松井是一个强有力的大卫:单一分支和170名员工提供约90000零售账户,而庞大的野村的300000。新贵公司预计本月结束的财政年度利润与去年的¥43.7亿(3600万美元)。松井吸引那些他称之为“谨慎富”——富有投资者贸易比平均水平更频繁,希望锁定获利,即使在低迷的市场。与其它折扣店,包括E *贸易日本松井的定价施压,他扩展产品线。2002年10月,该公司成为第一个在日本散户投资者提供证券借贷服务。
不。12大卫赖特
金融市场部门主管,欧洲委员会
随着欧盟关闭其2005年目标建立一个金融服务市场,大卫赖特面临越来越大的压力。51岁的英国人,金融市场部门负责人,欧盟委员会内部市场理事会正在带头行动统一欧洲大陆的监管框架。应有利于金融机构寻求利用他们的在线服务和其他技术在更广泛的领域。但首先,很多立法必须全部到位。莱特去年取得了进展,采用六大措施,包括指令集不请自来的电子邮件垃圾邮件和限制,允许消费者签订合同宽限期,他们可以取消。仍然悬而未决,提出了泛欧洲收购规则和流线型的扩展Lamfalussy监管流程银行和保险。莱特表现出轻触通过咨询行业为了鼓励整合跨境证券清算和结算,而不是强制立法,欧洲议会要求。
不。13哥特ENGMAN
首席信息官FORENINGSSPARBANKEN
“大多数客户在斯堪的那维亚觉得良好的电子银行就像卫生——他们希望你拥有它。”
管理世界上最大的网上银行互联网最发达的社会里,哥特Engman瑞典ForeningsSparbanken没有营销问题:人们保持注册服务,每周5000的速度。储蓄银行230万活跃的零售客户在瑞典,130万年使用在线服务。银行的9580亿瑞典克朗(约合1130亿美元)的资产,正在寻求进一步发展国外;它有一个额外的120万在线用户在波罗的海国家。和推高利润的产品,如小型企业的在线会计服务。“我们收费,收费合理,,”53岁的Engman说。但他也关注削减成本和提高可靠性新特性。他指出,ForeningsSparbanken的技术成本保持稳定Skr2.3欧元在过去的四年,而平均每日网络交易自1999年以来已经上涨了6倍,超过了300万。
不。14斯坦利·谢尔顿
执行。副总统,道富集团。
“外汇连接是旗舰的例子我们可以构建并将继续推出其它资产类别。”
互联网衍生出三个拥有多家银行的外汇交易市场,Atriax Currenex和FXall——但斯坦利·谢尔顿的想法。他预计外汇服务连接波士顿道富公司比他们所有人。(去年Atriax关闭;Currenex挣扎;FXall,看到韦斯伯格,24号。)1994年谢尔顿,国家元首街的全球市场部门,映射出一个策略来创建一个单一的技术平台为各种电子交易能力和聚合尽可能多的流动性通过开放系统其他金融机构。平台,全球链接,就住在1996年和425年提供一些买方公司。其外汇连接组件,根据总部位于伦敦的xinyabo体育app 公司ClientKnowledge,每天约90亿美元的交易,超过Currenex FXall总和。现年48岁的谢尔顿属性,“电子交易是我们更广阔战略的一部分,在金融世界里,“补充资产管理、xinyabo体育app 、分析和securities-processing业务。”命名FXall和Currenex竞争者不能公正地这一策略,”他说。 Observes ClientKnowledge CEO Justyn Trenner, "Shelton had a vision in 1994 that was validated in 2000, when Deutsche Bank became the second bank on his system." More than 30 others have followed, including Citibank and J.P. Morgan Chase & Co. -- co-founders, with Deutsche, of Atriax.
不。15保罗CAPLIN一起
首席执行官,事务所CAPLIN系统
“如果你不快速行动在这个市场,你会被压扁。”
二十年前,保罗Caplin一起摇滚乐队的键盘手和作曲家Haysi Fantayzee。(他们的专辑,战斗圣歌的孩子唱歌在英国流行音乐排行榜,爬上高)。今天他领先的一群暴发户动摇市场分销业务。教育作为一个数学家,Caplin一起在1990年代开发了实时文本协议,这使得股票报价和其他快速的高速数据流上常见的互联网浏览器。Caplin一起,创立了50-employee软件公司事务所Caplin系统于1995年在伦敦——相信RTTP和网络可能会破坏和低廉的根深蒂固的专有系统,如路透终端工作站。Caplin一起显示,一月份他的意思和猫鼬的释放,直接挑战路透集团Kobra数据传输的技术。“我们不认为自己是任何威胁路透社报道,”48岁的Caplin一起抗议。“他们的力量是作为内容提供者。猫鼬提供了低成本交付他们的内容和更大的灵活性。”Nine financial institutions are testing Mongoose: Their names are under wraps, but Caplin previously delivered RTTP products to J.P. Morgan Chase & Co., UBS Warburg and several major exchanges and data vendors.
不。16每拉尔森
首席执行官,OM
“我们的主要挑战是适应全球经济衰退和观望的态度在我们的客户。”
每拉尔森未能征服伦敦股票交易所在2000年唐吉诃德式的收购企图。但去年瑞典的OM赢得了伦敦证交所作为客户和合作伙伴。伦敦证交所选择OM的点击新股票衍生品市场交易技术,EDX伦敦。伦敦证交所持有合资企业76%的股份,OM 24%;除了交易系统,瑞典公司折叠伦敦操作的衍生品交易所。“我们期待能够开发一个国际股票衍生品市场在OM的客户网络,“宣布伦敦证交所首席执行官克拉拉Furse去年12月,他指的是20多交流和使用电子平台的350家金融机构。这些都是关于这位42岁的拉尔森听到最令人鼓舞的话语。OM损失了2400万瑞典克朗(280万美元)的收入去年十亿,疲软的市场条件卷曲Stockholmsborsen的收入和其他OM-owned交流和企业预算紧缩伤害OM的技术销售。拉尔森称去年“挑战性。然而,由于在2002年采取的措施,包括成本效益的项目和关闭跨国零售交换Jiway,我们已做好准备,来应对未来的挑战。”
不。17岁的亚历山大USLAR
总经理,轻拍
“我们来巩固时期的结束。”
像其他德国银行,建立大在线经纪市场头寸,HVB集团必须决定是否出售——像SchmidtBank Consors(法国Cortal)或持有——德国商业银行似乎做Comdirect银行。亚历山大•Uslar裕宝银行高管的民建联的银行子公司自10月辞职马提亚克朗,民建联认为最糟糕的时期已经过去,失去了E54百万(5800万美元)在2002年的前九个月。他认为复苏的轻拍,有600000客户,可以提供利润和营销红利。“银行业的未来在于积极销售的智能组合的方法向客户提供的精益结构直接银行,”36岁的Uslar断言,一个训练有素的律师,1996年加入民建联和管理其1999年首次公开募股的法律方面,提出25%的股份。与民建联的1月份出售法国Selftrade单位Boursorama E62百万,“轻拍撤退回德国折扣直接代理,“笔记苏珊诺兰,铅市场国际营销总部位于巴黎的咨询公司的分析师蓝天。“它有一个优秀的平台,独立顾问和基金,但它不是很合算的有限市场自主频繁的零售商人。”
不。18岁的菲利普·杜桑
首席执行官,麻醉药AGF
“提供银行是一种让客户更忠于我们的保险产品。”
法国的银行已经窃取市场份额从保险公司多年。互联网提供了一个反击,菲利普·杜桑说,银行主管AGF,德国安联保险公司的法国子公司的一个分支,保证发表的法国。杜桑以来,信贷du Nord前主席发起银行AGF早在2000年,它已经吸引了260000名顾客——比其他任何法国网上银行。至关重要的因素,他说,7000年AGF代理和银行与保险市场的独立财务顾问500万个客户。麻醉药AGF不是盈利,杜桑还不指望赚钱,直到2005年,行业竞争对手通过模仿的CEO:安盛集团收购了法国巴黎银行的网上银行,110000 -客户银行流转,E60百万(6400万美元);7月Groupama,更小的保险公司,将本月与法国兴业银行(Societe Generale)的合资企业。“杜桑还做了大量的工作来卖有息账户,“Gwenn Bezard指出,一个新的Yorkbased资深分析师技术xinyabo体育app 公司Celent通信。为了达到盈利,杜桑必须加大利润率更高的消费信贷业务。
不。19松本大
总裁兼首席执行官,MONEX
“之前我们可以改变日本的投资体制,开明的人。”
前高盛(Goldman Sachs) & co .债券交易员创建的在线经纪公司Monex在松本大——和一个非常不同的世界。1999年4月,松本是预期的巨大变化日本家庭投资的习惯,远离低回报的银行存款和股票市场。但Monex低¥1000(8美元)佣金率不是吸引新的投资者,和该公司遭受的税前亏损¥13.3亿年9月到2002年年底,比前一年增加了56%。松本的金融支持者包括高盛(Goldman Sachs)、索尼(Sony corp .)和索罗斯基金管理公司,说他是失望”作为一个公民,作为CEO。”He believes that society suffers because too much of the public's money sits in government-guaranteed bank and postal savings accounts. As a member of a Financial Services Agency advisory council, Matsumoto is calling for the bank deposit guarantee to be lifted and for the ceiling on individual postal accounts to be lowered from ¥10 million to ¥3 million. But those changes are by no means certain, and Matsumoto, 38, needs to take short-term steps to boost Monex's revenues. Following rival Matsui Securities Co.'s lead, he started a securities lending service in January and now allows clients to trade on margin, something he once said wasn't desirable.
不。20 TORVALD波林
总裁兼首席执行官,NEONET
“我希望看到NeoNet仿冒产品。会有追随者。”
没有真正意义上的全球股票交易,甚至一个简单的路由方式现有的交易所之间的交易——在眼前,Torvald波林提供了一个虚拟等价的。斯德哥尔摩的机构经纪业务客户,NeoNet,可以获得11个欧洲和美国主要交易所。因为勾搭纳斯达克股票市场和证交所去年,NeoNet给客户在13个国家获得全球市值的30%;一年后,NeoNet增加了纽约证交所后,普及率将达到80%。”这是我们的一级目标,然后我们可能会考虑到转向亚洲,”波林说,52岁的前电信NeoNet执行董事会曾从1996年开始,在2000年成为首席执行官。拥有80名雇员的公司去年的收入下降了3%,至1.85亿瑞典克朗(合2200万美元)。“这不是坏的,考虑到证券交易所交易量下跌30 - 35%,”波林指出。
不。21孙正义
总裁兼首席执行官,软银集团。
“数字信息革命一直是我们的核心业务”。
在2001年初软银集团创始人孙正义的技术投资的50亿美元的市场估值200亿美元。日本互联网大亨逃避。2001年9月至2002年11月,软银剥离一些¥1500亿(12亿美元)的资产,大大减少其股份在互联网和创业都像Yahoo !和E *贸易集团的45岁的儿子重新部署资产为一个新的宠物项目:宽带通信。日本软银软银BB集团子公司目前最大、增长最快的高速运营商不对称数字用户线,或ADSL服务。但是没有得到儿子走出困境。软银BB失去¥310亿在截至去年9月的六个月,导致合并¥558亿为软银公司损失;200万年年底BB 300000用户是害羞,其收支平衡点。同时,儿子仍在修补金融控股公司:另一个子公司,软银投资公司计划今年合并与E *贸易日本。但E *贸易、日本最大的网上经纪公司利润下降了29%在年底前九个月,¥4.59亿。 And in the tough banking climate, Son hasn't fared well with Aozora Bank, which a Softbank-led consortium purchased from the government in 2000. Aozora is on the selling block.
不。22 SETH MERRIN
首席执行官LIQUIDNET
“没有人在乎贸易执行的地方。这是很多不同,说,五年前。”
也许是因为他的办公室在纽约的服装区,但赛斯Merrin看到服装行业类比Liquidnet的使命。主要的股票交易所已经变得如此适应retail-size事务,另类交易系统的首席执行官说,大型机构移动块的过程”就像进入一个缺口商店,要求500红衫军。”Merrin, 42, created a purely institutional venue two years ago, linking the likes of Barclays Global Investors and Putnam Investments to a pool of liquidity large enough to effectively execute orders that now average 49,107 shares, compared with the New York Stock Exchange average of 665. Merrin's concept was born of the Internet boom -- Liquidnet's underlying technology is akin to the Napster peer-to-peer approach -- but was timed perfectly to address cost-conscious institutions' growing insistence on best execution. The system increased its membership by 85 percent last year, to 235 institutions, and handled 1.21 billion shares worth $33.5 billion. Volume in the fourth quarter surged 92 percent from 2001, while stock trading overall declined 8 percent. "It takes a while for people to gravitate to something new," says Merrin. "But I think we've reached critical mass."
不。23理查德·赖
首席执行官DOLLARDEX
“竞争带来最好的
在银行。”
理查德·莱承认它是“瞎猜”,当他在1999年底推出的金融门户DollarDex。但前者贝恩顾问和星展银行执行了马克:新加坡网络超市提供产品的链接从76家银行,保险公司和基金经理。2002年销售保险每月保费为120万新加坡元(合680000美元),而且它收到调查抵押贷款总计17.2亿美元,它转化为销售额的22%左右。DollarDex也动摇了新加坡共同基金市场,推动前端佣金从5下降到6%至2.5%,低。由Lazard亚洲基金和香港投资公司AsiaCommerce DollarDex从香港和新加坡业务赚取的利润,最近开了一家台湾办公室,已经吸引了夏洛特,北Carolinabased Wachovia corp .的潜在投资者。现年40岁的新加坡本地赖是考虑进入中国市场,甚至美国“大家都说我肯定是疯了,因为美国是如此的竞争力,“确定首席执行官说。“但一小部分的一个巨大的馅饼?”Hard to resist.
不。24岁的菲利普·韦斯伯格
首席执行官FXALL
“去年一年展示平台可以正确地服务客户。这是今年来生成临界质量。”
在线外汇交易场所是摇晃,FXall是在更高的风险。击败竞争对手银行财团,现在Atriax,但FXall首席执行官菲利普·韦斯伯格正面临更激烈的竞争。有超过50 liquidity-supplying银行,425交易客户和日均成交量的约45亿美元,新Yorkbased FXall轨迹道富公司外汇连接市场领先,虽然最近超越第三Currenex,年底辞职后重组成立的CEO, Lori Mirek。“我们的数量在2002年增长了八倍,他们似乎是在一个同样强劲的速度增长2003年迄今,“拥有韦斯伯格,35岁FXall牵头的发展而在摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co .)工作LabMorgan技术孵化单元。三岁的副产品被称赞为其质量和效率,但韦斯伯格知道自己会判断困难金融措施,他说,他会提供:“我们有一个美好的1月,环比增长25%。不久我们将进入利润——在今年。”
不。25艾伯特COBETTO
首席执行官BONDSINASIA
“需要更多流动性推动我们与Asiabondportal合并。”
两个电子债券交易平台是一个为亚洲太多。赢家:BondsIn-Asia及其首席执行官,艾伯特Cobetto。5月接管竞争对手Asia-bondportal.com和股东——荷兰银行(ABN Amro),美国银行(Bank of America corp .)和摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co .)——大BondsInAsia财团,其中包括花旗集团(Citigroup)、德意志银行(Deutsche Bank)、香港交易及结算所和汇丰控股。Cobetto, 52岁,这是一个锻炼身体的改造。他帮助开发亚洲的新兴债券市场作为投资银行家与雷曼兄弟(Lehman Brothers)和所罗门兄弟公司在1990年代早期,然后建立保诚亚洲,保德信金融集团的子公司,于1997年。新加坡BondsInAsia开始交易在2002年1月,一年多后Asiabondportal做了同样的事情,但BondsInAsia关注的贸易技术赢得了其竞争对手的广泛的信息服务。该平台处理245亿美元的交易在第一年。尽管Cobetto承认“经济”的波动性和微妙的状态BondsInAsia将使生活困难,他预计今年扭亏为盈。“这是我们的计划,”他断言。“这就是我们所追求的。”
不。SIMON RUDDICK 26
管理DIR。,ALBOURNE PARTNERS
“金融人们倾向于把自己太当回事了。这就是为什么我们稍微古怪和不太自负。”
你不会找到缓冲田埂古怪Albourne村——只是对冲基金。一个三岁的互联网社区开始由英国对冲基金顾问(和本地实际Albourne)附近的一个小镇,Simon Ruddick 42岁的虚拟Albourne拥有一个图书馆,酒吧,购物中心。他们作为一个xinyabo体育app 数据库图标,分别一个聊天室和基金市场。这是一个异想天开的鲁迪的严肃的公司面前,Albourne Partners为80亿美元的对冲基金客户的投资组合。说:“他们是优秀的对冲基金分析师彼得•Roffman投资服务的副总裁标准普尔Albourne客户机和Albourne村数据供应商。”的网站,它能够帮助监控过程是一个额外的好处。”Says Ruddick, a former hedge fund trader with Westminster Equity: "The village works for us. It's an efficient way to collect the kind of information we'd need to collect anyway." Village registration is free, and the population has doubled in the past year, to 7,734. But that kind of growth doesn't tax the infrastructure, which, as they say, is highly scalable.
不。27岁的詹姆斯·凯尔索
首席执行官,BOOM.COM
“如果在亚洲互联网公司
不得不与当地的球员,他们会输。”
“我不会称自己为一个风险投资家类型,”詹姆斯·凯尔索说。这是为什么凯尔索,保诚证券,有20年经验的老兵成功Mark Duff在6月香港Kongbased网上经纪公司Boom.com的首席执行官。企业家达夫,仍然繁荣主任承认独立的零售经纪业务战略必须报废。“太贵了获得客户在这些分散的市场,”凯尔索说,48岁的他最近保诚亚洲区域主任。凯尔索已经忙着找使用繁荣的跨国战略伙伴感兴趣,多种货币平台——也许寻求网上证券的银行功能或当地经纪公司试图获得区域连接。凯尔索认为,一个精简的繁荣——31日的员工是在两年前峰值的一半,有足够的现金维持至少四年。“我很幸运,繁荣资本充足,”他说。“我有奢侈的不必恐慌。”
不。28日查尔斯吉森
首席执行官OMIRIS网络
“我们是最乏味的的公司。我们在一个地方收集信息并分发它去的地方。”
没有短缺,如何创建一个低成本、全电子全球股票交易方式。(例如,看到波林,没有20)。查尔斯吉森说,大多数的问题,44岁,是他们的一个投资银行的心态,与成本结构拖累佣金和相关的开销。吉森的回答是:“来这个从纯粹的技术,而不是财务处理,视角。”The former Salomon Brothers executive established London-based Omiris Networks in 1999, with backing from Carlyle Group, as a "pure utility" for worldwide order routing and settlement management. Users pay fees, explains Giessen, "based on our cost of communications, not on financial charges." Business from top banks and money managers picked up in recent months as Giessen expanded his network of direct-access connections from 20 markets to 83 and as firms got ever more serious about controlling execution costs. "Our January volume was 400 percent over our previous best month, September, and we equaled January in the first six trading days of February," says Giessen. "Our trading business is profitable for the first time."
不。29罗德尼·施瓦兹
基金管理公司首席执行官,催化剂
与xinyabo体育app
“我们成功保持专注于行业其他公司忽视。”
巨头的风险资本和从欧洲都空间。罗德尼·施瓦茨没有巨大,但他至少呆。“当我们开始只有我们和通用电气资本,”美国出生的施瓦兹回忆道,45岁创立基金管理&催化剂xinyabo体育app 于1997年在伦敦和关闭了£4000万(6400万美元)的基金在1999年。今天通用电气资本公司撤出风险投资;Efinanceworks,成立于2000年,资本Z和通用大西洋合作伙伴的业务;和长期的私人股本机构如Apax Partners和凯雷集团(Carlyle Group)正在更大,相对后期的投资比有利于催化剂。施瓦茨9月推出第二金融基金,盯住£6000万和寻找喜欢的首只明星未来的动力,一个交易过程的软件供应商,和Propero,服务提供者应用程序。“金融技术是一个伟大的商业投资,”施瓦兹说,乐观,二十年前是谁顶级普惠金融行业分析师在1988年搬到伦敦前雷曼兄弟(Lehman Brothers)的投资银行家。“支出并没有下降。这些机构来提高盈利能力的唯一途径是通过技术。”
不。30约翰·索恩
首席执行官,RESEARCHSUMMARY.COM
“买方是迫切需要定制的xinyabo体育app 。”
熊市丝毫没有减缓投资xinyabo体育app 的潮流,木底鞋盒子里的基金经理,往往未读。但它给了约翰·索恩开放出售他的基于互联网的技术处理混乱。索恩的4岁的公司Researchsummary.com,是第一个开发电子出版,分类和排序的产品符合证券行业的RIXML(xinyabo体育app 信息交换标记语言)标准。虽然一个暴发户与数据出版商Multex.com相比,标准普尔和汤姆森集团,总部位于伦敦的Researchsummary吸引了十多个客户,包括贝尔斯登& Co .);里昂证券(CLSA);荷兰国际集团金融市场;瑞银华宝。这些公司是最初的贡献者Researchsummary专业之一,升级服务介绍和报道15000年1月公司RIXML和PDF(可移植文档文件)格式。索恩表示:“投资xinyabo体育app 交付正在改变,33岁的前负责人在汇丰控股(HSBC Holdings)电子商务的发展。“首先,它是在微软的词,然后PDF。” RIXML acceptance will accelerate this year, he predicts, because no other method matches its ability to "interrogate data and search for companies based upon individual investment research criteria."