2002年，三年的磨损熊市，大多数分析师都很乐意与球接触。在露天室中的停车是一个特殊的人才，因为标准和穷人的500指数下降了32％，纳斯达克综合指数放弃了23％。在今年的家庭经营的困难中突出的十股股票中最大的爆炸 -亚博赞助欧冠一年度选择挑选前一年的最佳股票的经纪分析师 - 是皇家金，张贴了382.6％的回报。这是我们自1994年以来的最短胜利者（Stratacom，上涨317.9％）。
如果互联网泡沫时代 - 记得高通公司于1999年的2,600％的收益，或者verisign的1,200％收益，同年收益？- 所需的股票选择器暂停难以置信，这支熊市正在测试研究人员的基本技能 - 例如挑剔企业转变。纽约克斯特·韦斯特的约翰里尔特·克里利特的普鲁斯特（John Reilly）确定，在去年飙升153.5％之前，Battled产品问题和代理战斗;在新管理下繁荣之前，Jarden Corp.（上涨了204.1％）在繁荣之前挣扎;零售商Petsmart（上涨74.1％）和Jo-Ann商店（上涨221.4％）都必须解决库存管理问题;CCC信息服务集团（上涨186.9％）通过互联网宿醉之前遭受互联网宿舍。另一位互联网幸存者亚马逊，这是四年前的名单，获得近1,000％的收益，今年回报率越来越幅度74.6％。波士顿科学公司（上涨76.3％），今年也会成为另一个外观;医疗器械制造商是1995年的房屋，那年份涨幅为83.4％。
像熊市一样，防守，消费者股票良好代表 - Dreyer的Grand Ice Cream（上涨84.9％）和教练（上涨68.9％），除了Jarden，Jo-Ann和Petsmart。并得到了一年的一年，其中全球紧张阶层和避风港稀缺，皇家金导地位。
说说我们如何挑选强击手。位于康涅狄格州格林威治的FactSet Research Systems列出了五支表现最好的股票，总市值在7,500万美元至10亿美元之间，以及市值超过10亿美元的股票中涨幅最大的五支。我们排除了2002年上市的公司，因为这些公司的股票必须在一整年都在交易。2002年初，所有上市股票的交易价格必须在5美元以上。业绩反映股息再投资的总回报。
接下来，我们利用新泽西州霍博肯市(Hoboken)的研究业绩衡量公司Investars.com，确定了研究每只股票的分析师以及他们何时进行电话调查的。然后，我们咨询了每家公司的管理层或投资者关系官员，以确定是哪位分析师首先推荐了这些股票，或在最近的市场周期中最了解这些股票的价值。如果一家公司的首次公开募股(IPO)发生在过去四年，我们就会淘汰那些承销该公司IPO的公司的分析师，因为他们可能有义务推荐这些股票。
加入我们，为今年本垒打的努力鼓掌。他们需要把眼睛盯在球上:新赛季才刚刚开始，一些2002年表现最好的股票就已经陷入了可怕的暴跌。
研究助理总编辑刘易斯·诺克斯撰写了概述;特约编辑珍妮·伯克(Jeanne Burke)和本·马特林(Ben Mattlin)以及撰稿人帕姆·阿布拉莫维茨(Pam Abramowitz)和卡罗琳·萨金特(Carolyn Sargent)撰写了以下简介。
大帽子股票
德雷尔的大冰淇淋
埃里克·卡兹曼
德意志银行证券
(纳斯达克:DRYR) + 84.9%
前美林(Merrill Lynch & Co.)分析师卡兹曼(Eric Katzman)希望将自己的食品投资范围扩大到家乐氏(Kellogg Co.)等大盘股之外，于是在2000年初看中了中型股Dreyer's Grand Ice Cream。他喜欢该公司提高利润率和效率的计划，瑞士食品巨头Nestlé持有该公司12%的股份，预计将继续增长。现年38岁的卡兹曼在2000年3月时建议该股保持在20出头的水平。那年秋天，当他离开美林加入德意志银行证券公司(Deutsche Bank Securities)时，他采纳了德雷尔的建议，敦促客户开始以每股28美元的价格买入美林股票。
德雷尔战略的一个关键是一个价值超过2亿美元的直接到商店送货系统(DSD)，该系统可以让公司绕过仓库和分销商，直接在零售商的货架上进货。另一个基石是:比旗下的高端品牌Edy's和Dreyer's更努力地推销高利润的“超级高端”冰淇淋，如Godiva和Dreamery。
尽管2001年乳脂价格飙升挤压了利润率，导致股价从1月份的36美元跌至今年秋季的20美元高点，但该公司的战略在2002年获得了回报。德雷尔的高知名度品牌、DSD带来的效率和超高端销售的增长将利润率从11%提高到13%，每股收益从2001年的0.24美元提高到0.94美元。直到2002年6月，这家公司的股价一直在攀升。2005年底、2006年和2007年，Nestlé和Dreyer's宣布了一项价值28亿美元的合并计划，每股价值83美元至88美元。卡兹曼评级下调至持有，至68美元;截至今年年底，该公司股价在67美元至71美元之间波动。
2003年3月，联邦贸易委员会将其作为反竞争的交易，而Katzman则根据独立恐怖主义的基础建议销售。随后的日子，股价下跌约18％。3月中旬，股票约69美元，公司仍在努力制定贸易转型股权。分析师表示，“如果交易结束，它将恢复最高可达75美元，”“如果它崩溃，基本面会给你30美元到40美元。”
波士顿科学公司
迈克尔韦恩斯坦
J.P.摩根证券
（纽约证券交易所：BSX）+ 76.3％
五年来，摩根大通证券(J.P. Morgan Securities)的韦恩斯坦(Michael Weinstein)一直在引导客户远离波士顿科学公司的股票。他担心这家总部位于马萨诸塞州纳蒂克的医疗设备公司在吸收一系列收购方面的困难会分散其在研发方面的注意力。“它不再是市场领头羊，”他说，“执行力开始下滑。”该股在1999年7月曾高达47美元，但在2000年12月跌至近12美元。
但波士顿科学没有完全关注球：1997年公司开始与一家有前途的化合物，紫杉醇合作，创造药物洗脱支架，心血管装置，使动脉堵塞的心血管装置打开并递送设计用于保持瘢痕组织的药物从成型。来自医疗巨头约翰逊和约翰逊的早期临床数据印象深刻，市场似乎只认为J＆J就能提供可行的产品。但在2002年2月，在投票后，在Paclitaxel上参与临床前测试的介入心脏病学家，我们总结了波士顿“将其搞定”。鉴于公司的尺寸相对较小，收益可能是巨大的。
2002年2月，温斯坦推荐了波士顿科学公司，价格为22美元;截至年底，该公司股价达到了43美元。他看到了更多的好处。研究人员预计药物洗脱支架市场将从2002年的14亿美元增长到2004年的50亿美元，增长超过三倍，并计算出BSX每增加两个百分点的市场份额，每股收益将增加0.05美元以上。温斯坦也知道波士顿科学公司是一个激烈的竞争对手:它在22亿美元的裸(非药物洗脱)支架市场的渗透率在2002年的第三和第四季度翻了四番，达到25%。
这个新市场的竞争只是入门。欧洲监管机构于2003年1月批准了波士顿科技支架;该产品于2月17日推出.Weinstein预计该公司将获得美国的食品和药物管理局批准。他估计2003年每股2.50美元的盈利，可能为3.00美元。分析师认为股票，3月中旬交易44美元，潜力可能达到55美元年底。
AMAZON.COM
Jeetil帕特尔
德意志银行证券
(纳斯达克:amazon) + 74.6%
亚马逊(Amazon.com)对华尔街分析师可谓是彻头彻尾的残忍。首先是前美林分析师亨利•布洛杰特的不幸，然后是前雷曼兄弟可转换债券研究员拉维•苏里亚的争议性呼吁。所以我们更有理由把功劳归功于BT Alex的Jeetil Patel。布朗，现在是德意志银行证券，他的股票基本上是正确的。
Blodget在CIBC世界市场工作时，在1998年12月，他预计亚马逊已经达到240美元的互联网超过了互联网超过了400美元。他们在下个月吹过这个目标（Presplit），在1999年4月击中了630美元的Prespit（105美元的Postsplit），而Blodget在Merrill降落了一份工作后。然而，1999年12月的股票价格为640美元，价格为640美元（邮票107美元），并在2000年春季失去了一半的价值;截至2001年底（贝尔·辞委辞职），它的高度高于90％以上。苏利亚于2000年6月造成了一个Ruckus，当时他说亚马逊冒失在现金的危险;股票的爆炸性继续，但公司从未耗尽过钱。
现在29日，帕特尔，评价2000年1月的评价为70美元（或在1999年的两种1999年之前的420美元）。该股表示，分析师“很可能是纠正的，因为它的盈利潜力很少明确。”它确实如此，但帕特尔升级了亚马逊于2001年4月以达到的16美元购买，基于公司的长寿，其在电子商务的身材及其专有技术。“玩具r Us曾在假日季节之前与亚马逊加入，这种关系开始展示承诺，”Patel说。
尽管该股在2001年底跌至11美元，但在2002年大涨75%至近19美元——自Patel的建议以来上涨了20%。1998年，亚马逊的股价增长了10倍，但这一增长是建立在更加稳健的财务基础上的。
Patel说，亚马逊与目标公司的合作伙伴，其中3100万客户，帕特尔仍然可能仍有可能涨幅。在2002年净亏损下降75％，Patel认为亚马逊的2003年潜在客户很明亮。他的价格为25的价格甚至可以证明过于保守：股票最近在24岁以上交易。“这些家伙汇总了一个非常令人信服的策略，”坚持加州大学生。
宠物市场
大卫•曼
约翰逊莱斯公司
(纳斯达克:古)+ 74.1%
Petsmart是一家以凤凰城的宠物供应超薄连锁店，于1998年开始溅射。虽然它以巨大的费用库存，但分销Snafus意味着客户常常找不到热门物品。1999年IAMS Co.选择通过超市和折扣员销售其优质宠物食品的情况进一步恶化，此外除了Petsmart等专家。2000财年宠物损失每股0.28美元;2000年股票结束的日历年份为2.88美元，从1998年的13美元起。“许多投资者和我的卖方比赛都放弃了这个概念，”Johnson Rice＆Co.零售分析师大卫曼德（David Mann）发起的覆盖范围1998年由买入，然后在IAMS新闻的第二年下调。
但是Petsmart管理部门在2001年开始采取纠正措施。今年4月，39岁的曼恩参观了达拉斯的一家门店原型，这是Petsmart从仓库转型为小众零售商的计划的一部分。“我在视觉上发现了不可思议的巨大变化。这位杜克大学福库商学院的毕业生说。
所以员工也是谁的热情印象深刻。“当你能够激励商店人员时，它通常会改变盈利能力 - 并展出股票价格，”他说。五个新的区域分销中心大大改善了库存管理。
2001年9月，曼恩再次买入每股6.65美元的股票，他相信糟糕的业绩掩盖了好转的迹象。他没有回头看。2001年的收入增长了14%，2002年增长了8%，达到27亿美元。(2002年7月，新奥尔良的约翰逊•赖斯参与管理了Petsmart的二次股票发行。)改善库存和扩大诸如美容和服从训练等高利润服务的扩张，使去年的每股收益几乎翻了一番，达到0.63美元。2002年年底，该公司股价上涨了74%，达到17美元。
3月初Petsmart错过了共识估计，部分原因是1月与天气有关的销售放缓，其股票25％。但曼恩仍然预测2003年的两位数销售增长，因为Petsmart完成了它的商店重新设计并推出了60个新分支机构。分析师表示，“越来越多的人在他们的宠物上花费了越来越多。”
教练
达娜电视台
贝尔斯登公司
寇兹(+ 68.9%
贝尔斯登(Bear Stearns)零售分析师达纳·特尔西(Dana Telsey)喜欢在当地的购物中心和商店逛一逛，“摸清形势”，看看有什么热门。2001年初，她的亲身经历——再加上更客观的自营零售商调查——告诉她，拥有强大品牌的高档公司已经抓住了购物者的心。总部位于纽约的高档手袋和其他皮具制造商和零售商Coach是一个不断涌现的名字。
该公司成立于1941年，成立于150亿美元的行李，手袋和配件市场的6亿美元竞争对手 - 2000年10月刚刚公开公开，以每股60股分摊8美元。40岁的Telsey通过其自己的品牌精品店和大型百货商店对其销售混合印象深刻。更重要的是管理的新策略：重新设计自己的商店，添加新的商店，扩展其独立的零售商网络并扩展其产品线，包括鞋类，珠宝，太阳镜和更多男性产品。2001年3月，Telsey开始推荐教练，以分摊调整为14美元。
股票截至2001年底，截至2002年底，2002年的69％，至33美元，达到战略钻孔。截至2002年6月的财政年度，每股教练的收入和收益分别增长了20％和29％，分别为2001年。截至2002年12月28日截止日期，本公司销售额为30850万美元，每股摊薄盈利0.68美元，同比增长31和39％，同比。
即使股价在3月中旬达到了37美元，特尔西，一个再次打出全垒打的球员，同时也是一名一线队队员II但该公司的全美研究团队(All-America Research Team)仍持乐观态度。她预计，从长期来看，该公司的年销售额和每股收益将分别增长15%和20%，并认为该公司股价在未来12个月内可能达到40美元。“肯定还有增长的空间，”她坚持说，并提到了新产品和各种各样的最爱。更多蔻驰旗下的门店正在开发中，许多零售商还没有经营这个品牌。“这是一种奢侈的概念，”泰尔西说。
小型股
皇家金
布赖恩·科斯蒂西
Canaccord Capital.
(纳斯达克:RGLD) + 382.6%
2002年，更为传统的股票价格下跌，全球风险上升，为皇家黄金的股票创造了完美的环境。去年，金价从每盎司278美元飙升至348美元，在很大程度上推动了该公司股价从5美元升至25美元，原因是投资者纷纷涌入贵金属及其相关股票。
Canaccord Capital 46岁的Brian Christie是一名训练有素的勘探地质学家，2000年1月，他在非常不同的市场条件下被这家总部位于丹佛的公司吸引。皇家黄金的不同寻常之处在于，它没有矿业公司承担的任何运营风险。它不挖掘任何土地，不拥有任何设备，也不支付任何矿工。相反，它从其他公司的矿山购买大量的未来收入流，或版税权益。此外，它的股价为3.44美元，是现金流的13.8倍(其竞争对手france - nevada Mining Corp.为17.3倍)，似乎很便宜。2000年1月，佳士得将其定为买入，目标价格为5.50美元。
股票在2001年中期相比保持平稳，克里斯蒂将他们降级为该年8月的市场表演（基于更便宜的金）。但由于贵金属的价格在2002年初开始攀升，皇家黄金的皇室利润上升了。Franco-Nevada在很大程度上退出了皇室企业，使Royal Gold有机会获得新的版税。
因此，在2002年2月，当金价接近300美元时，佳士得将目标价上调至8美元，并将该股评级上调为买入。
在现有存款的高等产品中，新的版税协议和稳步上升的黄金价格推动了股票。由于股票飙升的克里斯蒂回到了一点，2002年5月以9.80美元的价格搬到了持有的价格，11月份的价格为19.84美元。黄金近350美元，其自1997年以来的最高价格，股票在2月份达到28.42美元，然后在报告之前巴伦的称其“估值过高”，导致股价在一天内暴跌32.6%，至13美元。克里斯蒂迅速升级。
唐店
大卫罗杰斯
麦当劳投资
(纽约证券交易所:JAS.A) + 221.3%
麦当劳投资公司(McDonald Investments) 26岁的大卫•罗杰斯(David Rodgers)承认:“作为一名年轻男性，我几乎没有缝纫和手工艺方面的背景。”但这位来自克利夫兰的分析师通过跟踪食品和药品连锁店了解了足够多的商品营销知识，发现了位于俄亥俄州哈德逊市附近的缝纫、工艺品和家居装饰零售商Jo-Ann Stores正在出现转机。
在2000年初安装昂贵的新公司计算机系统后，Jo-Ann一直在努力与库存问题进行努力。它经常订购错误的数量或类型的商品，造成平坦且甚至降低销售额超过一年。然而，到2001年中期，调试系统开始援助销售额。Jo-Ann还磨练了其营运资金和费用率，并改善了西海岸分销系统。“有很多动作的部分，但他们都在一起，”罗杰斯说。
随着新房销售的激增，以及美国人更倾向于在后9/11时代筑巢，Jo-Ann的生意在2001年底开始腾飞。在去年11月连续第二个季度销售增长后，Rodgers将该股从持有上调至5.95美元，积极买入。
罗杰斯的时机很完美，但他的目标价太过温和:Jo-Ann的a股在2002年开盘价为7.15美元，超过了他在2月份最初设定的12美元目标价，并在9月份达到近34美元的峰值。在连续三年下滑之后，Jo-Ann的净收入在2002年升至4490万美元。“他们的表现超出了我们和他们自己的预期，”这位分析师指出。
今年已经证明更强硬。到3月中旬，乔安的股票已达到18美元，由艰难的零售环境压力，竞争对手的收入指导下降。罗杰斯维持他的评级，但他将目标价格从37至30美元到2004年2月修剪。分析师（现在遵循多梦房屋系列，但继续跟踪Jo-Ann）相信今年Jo-Ann可以提高20％的收益部分通过推出20个新超级巨星。“人们已经削减了旅行等更大的票务，但他们仍然可以花在工艺上，”他说。
庭院。
查尔斯斯特拉伯尔特
cj证券
(NYSE:耶和华)+ 204.1%
2001年9月下旬，新的管理层在Alltrista Corp.（重命名为Jarden Corp. 2002年6月），Rye，纽约的纽约球员家居装备产品。高管，首席执行官Martin Franklin和CFO Ian Ashken，他们的工作削减了他们：Alltrista的每股收益在过去两年中的72％下降，前12个月的股票陷入了55％。
但他回忆道，CJS证券董事总经理查尔斯•斯特劳泽(Charles Strauzer)“对他们的能力毫不怀疑”。斯特劳泽现年35岁，1998年加入了这家位于纽约怀特普莱恩斯的小型股专业公司。他知道富兰克林和阿什肯在另一家陷入困境的公司Benson Eyecare Corp.以及两家分拆出来的公司取得了令人印象深刻的业绩。二人管理团队还拥有花园9%的股份，之前曾试图全盘收购，但最终达成了一个深思熟虑的计划。
富兰克林和阿什肯几乎立即摆脱了落后的模塑业务，开始重视贾登的消费品牌。Strauzer认为，他们通过推出新产品(如家用罐头包)和收购相关食品保鲜产品的公司来促进销售的策略也很有前景。2002年1月，他以拆股调整后的8.50美元买入Jarden股票。
“没有人意识到或理解那里正在发生的变化，”Strauzer说。2002年Jarden的净收入从2001年的净亏损6.71美元上升到每股完全稀释后的2.52美元，部分原因是2002年4月收购了FoodSaver真空密封设备制造商Tilia。
年底，股票达到24美元;他们在3月中旬以25美元的价格交易。即使Jarden的消费线绊倒，Strauzer也会看到另一个商业部队的稳定收入，为美国和加拿大便士提供锌。“这是一头兑现的牛，对消费者周期性的垫子，”他说。他的牛头的目标：他的2003年EPS估计为2.65美元，或39.75美元的15次，尽管他补充说他每季度低估收入。
CCC信息服务组
詹姆斯·麦克唐纳
首先分析
(纳斯达克:CCCG) + 186.9%
分析师James Macdonald第一次分析得多超过CCC信息服务组的讨价还价。当他于1998年首次考虑覆盖芝加哥的公司时，他认为它将类似于他跟踪的其他外包服务提供商。自动维修商店和保险代理商订阅CCC的计算机系统，估计修复或更换损坏的汽车的成本。
麦克唐纳最初不知道的是，CCC正在成为互联网戏剧，因为它将其系统转变为通信工具，通过帮助保险公司和汽车维修店同意维修价格来加快汽车保险索赔。“我突然意识到CCC将非常难以覆盖”因为它试图将两个不同的市场联系起来，麦克唐纳德46人表示准备，他在两家企业中掌握，并开始跟踪自动数据处理等CCC竞争对手。
麦克唐纳在1998年5月以“买入”开始了保险覆盖;那时，该公司股价已从1997年的15美元左右攀升至25美元左右。但是，就像许多电子游戏一样，CCC开始忘乎所以，扩展到远远超出其核心竞争力的业务，包括互联网汽车零部件交换;它用堆积如山的债务为这些计划提供资金。麦当劳的股价在2000年2月达到了30美元的峰值，但在2001年跌至5美元(麦当劳在2000年11月跌至中性)，因为公司开始剥离或关闭不成功的项目，并重新专注于估值业务。
但当CCC最终在2002年初公布连续第二个季度盈利时，麦克唐纳在2月8日将其上调为8美元。
“CCC成功地转回基础的过渡，”麦克唐纳州解释道。经过两年的损失，CCC于2002年赢得了2300万美元，并通过年底偿还了债务。股票去年11月初攀升至20美元。
当然，有一个缺点。激烈的竞争与CCC原始业务的本质上缓慢增长前景导致麦克唐纳将股票降低到11月14日以17.50美元的价格降低到体重减轻;他的12个月目标价格为14美元。
IMMUCOR
约翰里利
cj证券
（纳斯达克：Blud）+ 153.5％
24岁的CJS证券分析师约翰·赖利(John Reilly)还是福特汉姆大学(Fordham University)的本科生时，Immucor就开始瓦解了。这家位于佐治亚州诺克罗斯的血液检测设备和试剂销售商在1998年和1999年借款约3600万美元，收购了几家竞争对手。但在2000年3月，定价压力压低了公司收益，投资者纷纷逃离，公司违反了债务契约。事情变得更糟的是，三个月后，Immucor公司不得不停止销售一款自动血型分析仪，此前有报道称该公司出现了故障，迫使该公司免费提供试剂14个月。
这些问题对Immucer的财务人员造成了损失。2001财年（可在5月份终止），公司每股损失0.74美元。2000年1月的2000年1月，Umuce股票从2000年1月达到约9美元（拆分）。公司甚至是2001年底由Massachusetts的投资基金凯索斯合作伙伴在2001年底失败的代理战斗的主题。
最终，immucer引起了休息。2001年9月，公司解决了血液机械问题并重新谈判其债务。其收购也开始偿还，使其扩大市场份额并提高价格。
直到几个月后，在投资者的建议中，在投资者的建议开始调查Impiover，于2002年6月以12美元的价格启动覆盖范围。Reilly指出，只有Immucer提供FDA批准的全自动血型机;他也喜欢它的经常性收入。“一旦吸尘器置于机器，客户必须在机器的五个或七年的生活中购买试剂，”他说。实际上，2002年的销售增长了21％。当赖利去年11月将股票降级到估值时，它已经超过了他20美元的目标。2002年的股票价格为20美元。
Reilly说，美好时光仍然有一种运行和维护25美元的价格目标。“Dumucer另有三到五年的持续收入增长。”