当企业的衰退跟随巨大成功的脚跟时，这尤其如此。在本月的问题中，我们看看两个这样的案件：Putnam在意大利的美国和菲亚特SPA投资。
在第48页开始的“拨动Putnam”，Rich Blake的工作人员作家探讨了Larry Lasser的面临挑战，他在近二十年中担任首席执行官转型Putnam从Middling Boston Money Manager转变为全球强国，只能观看股市崩溃的野蛮人他的公司。在2000年的峰值中，损失必须应对萎缩的利润和利润率，在泡沫期间恢复失去轴承的一次备受投资管理流程的缩小利润和边距。Blake写道，第一步招聘周转专家查尔斯（ED）Haldeman - 已受到市场和公司内部人士的欢迎。
菲亚特对哈布里斯的问题欠了经济周期。在20世纪90年代末，菲亚特互联网的成功齐全，由控股Agnelli系列雇用的一系列外部管理人员，在忽视其核心汽车业务的同时，误用努力成为意大利的一般电气公司。现在，作为贡献者Rob Cox注释在“修复菲亚特”，从第68页开始，umberto Agnelli在1月份成为一个人的兄弟Gianni死亡，现在必须重新停止菲亚特，不仅要将公司退回盈利 - 它有在过去两年中丢失了数十亿 - 但要恢复大部分Agnellis失去财富。就像邦特南的裂谷一样，他在基础上重新关注他的公司 - 在他的案例中，建立汽车的核心业务 - 并休息最近获得的非克鲁业务。Agnellis的讽刺是为了回收家庭的财富，翁贝托可能必须卖掉制造商一旦转身。
像我们这样的杂志的基本决策之一是如何最好地描绘我们文章的主题。虽然我们经常使用摄影，但本月我们转向约翰娜的古德曼，这是一位在五年前首次使用的作品，谁画像的Putnam的余烬更加掩饰我们的封面。古老的设计学院毕业，古德曼已经说明了作品时间那福布斯那滚石和节目表。她的OEUVRE因其大胆的笔划而区别，在透明乙烯基层的层上完成。第一层通常是仅黑色绘图;额外的层适用于颜色和深度。