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委内瑞拉石油公司的阿里·罗德里格斯:重新开始

现在轮到Alí Rodríguez来清除PDVSA管理层中的反对派支持者,恢复生产,与此同时,执行Chávez关于PDVSA为委内瑞拉穷人服务的愿景。

对委内瑞拉的生计来说,没有哪家公司比国有石油企业Petróleos de Venezuela更重要了。,不足为奇的是,反对派运动的斗争总统乌戈·查韦斯专注于控制PDVSA:每年460亿美元的收入和40亿美元的净收益,该公司提供了几乎一半的政府收入,它长期以来一直是委内瑞拉的权力和承诺的象征。

Chávez去年决定清洗PDVSA的高级管理层,导致了2002年4月的军事政变,短暂地将他赶下台。政变发生后,Chávez立即将曾经的游击队领导人Alí Rodríguez拉了进来,重新获得了对该公司的控制权。Alí Rodríguez是一名律师,曾任能源和矿业部长,当时担任欧佩克驻维也纳秘书长。但64岁的Rodríguez无法安抚焦躁不安的高管,PDVSA的4万名员工中的大多数都参加了为期两个月的全国性罢工,这场罢工于今年2月结束。Chávez的反对者希望这次罢工能将他赶下台,或者至少迫使他同意就其总统任期进行全民公投。

这次失败的罢工是导致委内瑞拉人分裂的一系列事件中的最新一起。精英阶层和一些中产阶级成员认为,Chávez是一个与他们的利益相抵触的独裁者,尽管它是民选的;然而,这个国家贫困的大多数人认为总统是他们过上更好生活的最大希望。

尽管罢工并未推翻查韦斯,它阻止了出口和PDVSA瘫痪,这是世界上第五大的综合性石油公司,欧佩克第三大生产国和第四大石油供应国美国12月下旬PDVSA只生产150000桶,低于310万年前罢工。

政治上的不确定性使得PDVSA与资本市场隔绝。该公司的外部融资部门PDVSA Finance持有40亿美元的未偿债券。由于担心PDVSA发票系统的完整性,以及委内瑞拉可能对其280亿美元主权债务违约的影响,标准普尔(Standard & Poor's)对该债券的评级从去年12月的BB下调为B。PDVSA今年需要20亿美元的投资来维持生产,PDVSA Finance本月有1.5亿美元的偿债到期。为了履行这些义务,该公司计划动用存放在政府特别基金中的24亿美元。

现在,该任务落到Rodríguez的肩上:清除PDVSA管理层中的反对派支持者,恢复生产,同时,执行Chávez关于PDVSA的愿景:通过削减成本和增加对政府的贡献,使PDVSA造福于委内瑞拉的穷人。

政府和PDVSA的其他高管一直在努力恢复石油生产和出口。3月中旬,Rodríguez宣称产量已升至罢工前的水平。

但是PDVSA还没有摆脱困境。据外部观察人士称,尽管该公司通过重新启动委内瑞拉东部的新油井来恢复生产,但委内瑞拉西部的老油田可能因缺乏维护而遭受永久性损害。自从罢工开始以来,PDVSA已经损失了40多亿美元的收入,而且它仍然面临炼油能力和港口设施的瓶颈。为了筹集现金,Rodríguez将资本投资和运营费用分别削减了30%和40%,他正在考虑剥离PDVSA的资产。

与此同时,Rodríguez正试图通过裁员1.7万多名员工,并将PDVSA拆分为两家位于委内瑞拉东部和西部的地区性运营公司,来提高效率,并消除反对派的同情者。

PDVSA前高管辩称,这些举措削弱了该公司未来增长甚至维持产量水平的能力。“他们摧毁了PDVSA的智力。他们摧毁了供应、工程、培训和财务部门。”在Chávez于1999年成立之前,Luis Giusti曾担任该公司5年的总裁。

Rodríguez必须证明事实并非如此:他雄心勃勃的450亿美元的7年投资计划依赖于至少135亿美元的外国石油公司和石油服务公司。他采访了亚博赞助欧冠资深作家Deepak Gopinath最近在纽约会见了银行家、投资者和评级机构。

亚博赞助欧冠机构投资者:你以前是游击领导人,商业经验有限,但现在领导着世界上最大的石油公司之一。你接受这份工作时的近期目标是什么?

罗德里格斯:我是60年代的游击队员,那是很久以前的事了。(去年)我是OPEC的秘书长,在四月的état政变后,总统Chávez邀请我担任PDVSA的这个职位。一些反对派同意这一决定。我的目标是使公司内部的情况正常化。考虑到石油是我们社会的共同利益,为了使公司的业绩正常化,我们需要降低成本,为国家创造更多的收入。

但你没能阻止罢工。

我们决定保留参与政变的(PDVSA高管)état。不幸的是,他们不理解这一政策,他们不断地策划反对公司的阴谋,最终是反对国家的。

在我国,第一次有人把石油作为政治武器,把自己的地位强加给政府,强加给国家和社会。他们精心策划了针对该公司的行动,并公开解释说,他们的目的是挫败政府,并施加压力,进行公投,以罢免Chávez总统。

在军队、工人和社会各界的支持下,我们保证了国内市场的供应,并逐步恢复生产。

您对PDVSA的愿景是什么?

PDVSA是我国乃至南美最重要的公司。该公司对国内生产总值(GDP)的直接贡献超过34%,包括与该公司有关的各种活动在内的贡献约为40%。

PDVSA将继续作为委内瑞拉最重要的经济活动,这也是我们计划该公司新愿景的主要原因之一。我们需要降低成本,我们需要提高绩效,我们需要提高生产率,以增加PDVSA对政府的财政贡献。石油部门的财政贡献支持非石油部门,这是我们社会的大多数。

降低成本意味着要裁掉很多人。在危机之前,根据我们人力资源部门的分析,有必要裁减7000名员工。危机过后,我们解雇了17000多人,因此劳动力成本大幅降低。但我们必须应用新技术,我们必须在不同的活动中更加有效。这是我们现在正在确定的最重要的目标之一。

你的投资策略是什么?

为了维持今年的生产,我们需要20亿美元。如果西部油田的产能有所减少,我们有很多可能增加东部地区的产能。在未来七年内,我们将维持450亿美元的原始投资计划。目前,我们要求外国投资者提供该金额的30%,但未来可能会增加。”

你的长期生产目标是什么?

我们希望在未来7年将产能从每天300万桶提高到500万桶。

你能在不解雇成千上万有经验的员工的情况下做到吗?

如果你分析一下世界上许多石油公司的情况,你会发现有些公司解雇的人比我们多得多。

在PDVSA被解雇的人中,最大比例的人是处于行政管理阶段。当然,有些人是非常合格的,我们必须用退休人员来替代他们。有很多很多的退休人员——一个很好的例子就是CRP (PDVSA巴拉圭炼油厂)总经理的决定。他是一个经验丰富的人,他完全知道精炼厂的计划,他保证那里的设施正常化。有很多这样的案例。

PDVSA真的能够帮助Chávez减少委内瑞拉的贫困吗?

你必须考虑两个因素。首先,在过去20年里,PDVSA的成本显著增加,其财政收入占PDVSA收入的比例下降到20%左右,限制了国家提高生活水平的能力。

另一个问题是,在20世纪70年代石油繁荣时期,政府增加了公共债务,特别是外债,非常高。例如,今年公共债务偿还额为11万亿玻利瓦尔(69亿美元),而石油财政贡献额仅为13.2万亿玻利瓦尔。对国家财政贡献中最重要的部分被用来支付政府的债务。

你看起来非常自信。

我是一个长期乐观主义者。

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