在景顺英国基金资产在两年半的暴跌超过30％之后，景顺全球首席执行官迈克尔·本森决定，够了。在月，他兼并了零售和机构团队和解雇景顺英国伦敦的32股票基金经理的18。然后他出货，其余14从市办事处亨利泰晤士河上，位于牛津郡的乡村英国一年一度的夏季赛艇帆船赛的主场。
总部设在伦敦景顺旗下子公司的业务英国，$ 318数十亿的资产AMVESCAP，肯定需要角度的变化。本森，谁拒绝讨论他的计划亚博赞助欧冠那watched as U.K. assets dropped from £29 billion ($46.5 billion) at the end of 2000 to £21 billion as of June 30, 2003. Almost a third of the decline is attributable to a once-high-flying growth fund that sharply underperformed even its ravaged peers after the Internet bubble popped. In addition to the haircut the equity markets have given all funds, Invesco UK has been hit by redemptions from unhappy investors.
虽然他的大部分零售公司仍然是逆潮流而动，本森，谁被晋升为景顺于1997年主导亚洲工作了三年后划船，确实有一些真正的优势。关于£8.6十亿他的英国资产携带景顺恒品牌 - 个人投资者对于其价值股票型基金中备受推崇。（永久组一直以亨利多年，所以这是有意义的移动景顺伦敦投资组合经理那里。）总的来说，景顺的81只基金45被标准普尔评为AA或AAA。
“景顺遭受一些解酒被认为是一种成长的房子，”在美林专业金融分析师Philip米德尔顿说。“但永久一直设法钱以不同的方式，并取得相当不错的新业务流程。这是一个强大的零售房子。”
大多数情况下，它是阻碍进步的景顺欧洲增长基金。该基金成长为资产4十亿£在其高峰期在2000年，在积极的市场营销和出色表现的背后。但在截至6月30日的3年中，该基金下跌了62％，而摩根士丹利资本国际欧洲指数的45％跌幅。
景顺英国现在几乎没有盈利。2003年上半年，营业利润分别为£810万对8250万£收入，从2002年£2190万的利润下降。
本森有一个办法，虽然昂贵的一个，找回了比赛。In December 2000, when money managers were still fetching handsome prices, Amvescap (74 percent of whose assets now come from the U.S., where it owns AIM Investments and Chancellor LGT Management) paid a hefty 11 percent of assets -- £1.1 billion -- for 30-year-old Perpetual. The industry average at the time was about 3 percent.
也就是说，永久已经允许该公司跳进英国零售基金管理的上梯队。景顺说永久的首席执行官Mike韦伯，“它会采取景顺年进入前五名。”随着永久品牌，景顺英国现在命令英国零售市场的近5％，仅落后于市场领导者富达投资，其要求7％的市场份额。
增长的另一个潜在来源，景顺的机构业务，该公司在资产小于£4十亿，已交付混合性能。景顺旗舰机构平衡型基金平均截至6月30日的12个月中位居以下略，根据罗素/梅隆CAPS。
由于与零售为主的欧洲增长基金，景顺本身有一定的信誉问题在机构业务需要克服。一些养老基金托管人记得该公司与灰头土脸的英国出版商罗伯特·麦克斯韦协会以及他对镜组的养老基金突袭。1993年，英国监管机构罚款景顺然后记录£750,000 55次管理和程序性失误，其中一些涉及属于麦克斯韦相关的养老基金资产的公司的处理。
那是很久以前的事了，但回忆让一些养老金受托人不愿加入。