2000年6月中旬的一个闷热的早晨,钱经理弗兰克Husic走进旧金山的优雅的柏悦酒店早餐7点半会见他的律师迈克尔·卡恩讨论新业务,包括1亿美元的最后细节等待处理美国的女童子军Husic的手机响了。这是他的首席交易员打电话报告令人震惊的消息:Husic首席投资策略师和信任的副手,威廉•史蒂芬斯被逮捕在联邦调查局刺旨在揭露普遍联邦区合谋欺骗投资者和诈骗工会养老基金。超过100人,包括史蒂芬斯被起诉。
一个震惊Husic消息传递给了他的律师,他本能地做好了最坏的打算。
“我们必须准备的事实可以被起诉,”卡恩说。
“但是我没有做错任何事!”Husic exclaimed.
“当然,你没做错什么事,我们将能够证明,”卡恩向他保证。“但与此同时,弗兰克,这很可能使你失去业务。”
它几乎做到了。
Husic, 62年,从未参与任何不当行为,和斯蒂芬斯,52岁,随后所有指控被撤销,但已经太晚了。Husic资本管理公司,一个机构增长股店成立于1986年,很快就在自由落体。计划出售公司高达1亿美元的崩溃;他的公司的声誉扫地,Husic被客户和顾问抛弃了解雇了。时间不可能更糟:麻烦就在科技股泡沫破裂,引发了可怕的熊市。从2000年初的50亿美元的管理资产,他的公司在2002年10月触及的低点3.5亿美元。
“我在这里几个星期出售该公司数百万,“Husic回忆说,“然后,就像这样,我差点破产。”
但即使是他的公司升级失控,hyperfit,胸部丰满Husic达到内部找到会反击。斯蒂芬斯的无罪释放了,市场反弹和Husic顽固拒绝被拒绝阻挠。今天Husic 19-person公司——2000年1月以来减半——拥有约6.5亿美元的资产,这很大程度上要归功于最近运行的强度优异的投资业绩。去年八Husic首都12组合注册比80%的回报。
许多顾问和计划赞助商丑闻缠身的资产管理仍然缺乏信心。Husic有时是相当不稳定的表现记录。但随着涓涓细流的首席营销等新账户和高调招聘米里亚姆Ballert招募了从4月份的梅隆资产管理机构,Husic已开始恢复他的公司的名字。它支持Husic的情况下,他的旗舰小盘股增长基金可以报告强劲的年平均五年回报——机构的关键数据点通过3月31日的6%,和2.3%的罗素2000指数增长。
:“我们还没有Husic说,“但我们已经转了个弯。这是一个艰难的道路,让我告诉你。”
炼钢工人的儿子,Husic知道一切艰难的道路,看到他分享了生命中的起起落落,——以及一些擦伤丑闻——三十年的职业生涯中融资。作为一个联盟Capital Management投资组合经理在1980年代早期,Husic成为技术投资的早期恒星,兜售第一代宝石如戴尔和英特尔(Intel corp .)《财富》杂志将他评为1号基金经理在1983年的夏天。然后他的手冷却。尽管股市上扬,他的基金的回报率下降和资产下跌。
年后,经营自己的公司,从行业高管Husic受到严厉的批评改变他的简历上一个条目在证券交易委员会(sec)形式,引发怀疑他故意歪曲教育凭证。一些顾问看到简历改变红旗,和至少一个客户端终止其与Husic资本的关系。但在他过去准备Husic他最近的危机。
Husic试图复出是一个坚韧的故事,努力工作,一个最不可能的伙伴关系与另一较高下的力量投资pro,汤姆Wyman Jr .) 42。once-high-flying互联网分析师,Wyman已经解雇了两次在18个月,第一次由摩根大通(J.P. Morgan Chase & co .)在2000年深秋,然后一年后由德利佳华沃瑟斯坦。在2002年的春天,Wyman走近Husic,他知道略,命题。Wyman将加入Husic Capital Management投资组合经理和首席研究和帮助该公司回到正轨。作为交换,Wyman将有机会写自己的第二幕。
Husic,尊重Wyman的经验和欣赏他的热情,。他和奥继续改革公司的漫无目的的研究过程,使之更有凝聚力,结合定量筛选和自下而上的调查。科技股的爱,信念的力量增长势头投资——Husic和Wyman快朋友和强大的合作伙伴。说:“我们合得来Wyman”,因为我们有这个共享激情寻找下一个大事件。”
首先,他们必须找到客户。两人一起努力说服计划赞助商公司的前景——和完整性。他们可以引用长期记录Husic旗舰小盘股的强劲增长的投资组合。在2000年市场崩溃之前,Husic 13岁的小盘股基金产生的负回报只有两年,1990年和1994年。2001年,斯蒂芬的逮捕和熊市的开始,该基金下跌了18.8%,相比之下,罗素2000下降为9.1;2002年,投资下降了38.5%,相比之下,30.2%的基准。
“一切很难专注于投资在那段时期,“Husic说。“说我是心烦意乱的将是一个保守的说法。”
Husic和Wyman已经取得了一些进展,签约一些小账户,但他们还没有回到顾问控制访问的青睐万亿养老金资产谁逃离争议。
Husic有他忠实的支持者。自1990年可口可乐始终是一个客户端。投资官卡罗尔Kontor说9美元billion-in-assets内布拉斯加州投资委员会,与Husic投资自1994年以来,坚持他通过他最近的崩溃,“不管过去发生什么,这个人是一个很好的选股。”
出生在俄亥俄州的扬斯敦,HUSIC在铁锈地带的核心长大,轧钢工头的唯一的孩子和他的秘书的妻子。Husic主要是由他提出Croatian-born祖母,鼓励他努力工作,获得大学教育。与收入的零工,他通过扬斯敦州立大学。计算机科学课程大二引发了他终身迷恋技术。他的计算机科学教授帮他找到一份暑期工作在约克城工作高度,纽约,IBM公司办公室,为钢铁行业开发大型计算机系统。
在收到他的BS 1964年数学,Husic就读于匹兹堡的卡内基梅隆大学,在那里他获得了女士在工业管理。1968年,他接受了一个入门级的研究工作在麦克莱恩,弗吉尼亚,智库,研究分析公司两年后RAC支付他的学费宾夕法尼亚大学沃顿商学院。
在那里,他走到投资业务通过“后门”。Husic沃顿商学院追求博士学位时,遇到了一名员工唐纳森,Lufkin & Jenrette推荐他托马斯•琼斯公司的信息技术。琼斯双手充分开发一个基于计算机的性能测量系统公司的机构资金管理集团联盟资本管理,寻求帮助。他雇佣了Husic作为一个独立的顾问;研究生开始一周上班几天从费城到纽约和迷上了业务。Husic从未得到博士学位,但他在1972年从沃顿商学院获得经济学硕士学位。那一年他招募了联盟资本作为资本商品分析师明尼阿波利斯办公室刚刚打开的菲利普•冯•Blon明尼阿波利斯明星论坛报》的前首席财务官有限公司帝杰用于养老金管理。
“Husic一样饿了来,”冯Blon回忆说。“他想插手一切,不管它是什么,他总是做了出色的工作。”
虽然他喜欢他的工作,Husic正在获得成功。当罗伯逊,科尔曼,Seibel & Weisel炙手可热的旧金山银行精品,给了他一个位置作为其最高机械分析师,他抓住了这个机会。但几个月后,他来了,战斗伙伴之间的分手了。Thomas Weisel仍在规模经纪,他改名为蒙哥马利证券。
“我可以看到当时Husic功成名就,“Weisel回忆说。但不是在蒙哥马利。
在随后的动荡和混乱的分手公司Husic决定离开。“我不想离开旧金山,但是我不能留在公司,“Husic说。
他叫冯Blon,谁告诉他,联盟正在寻找一个能够帮助建立其旧金山办公室。Husic可能成为一个投资组合经理感兴趣?1978年12月Husic重新加入联盟作为一个投资组合经理几个高净值账户。
没多久前计算机科学奇才意义上的巨大承诺将成为硅谷。“记住,这是个人电脑时代的到来,“Husic回忆说。”也与投资银行家,我可以看到所有这些IPO交易通过管道来。”In March 1982, five months before the start of the great bull market, Alliance Capital launched a technology fund and assigned Husic as co-manager.
的积极的投资组合经理联盟科技基金,Husic骑的繁荣和萧条科技股在未来几年。在第一年科技基金回报率超过200%。但许多早期的个人电脑制造商和羽翼未丰的电信股票赢得Husic世界第一的排名从1983年的《财富》杂志后来倒闭了,早些时候消灭他的基金的收益。Husic联盟科技基金下跌40%的峰值在1983年夏天到1984年底,当资产跌至1.5亿美元。
他是建设基金公平人寿保险时社会联盟在1985年买的。当联盟首席执行官大卫威廉姆斯问他搬到英国伦敦帮助建立公司的存在,Husic自己决定罢工。
凭他的声誉作为一个科技股票seer, Husic说服四个联盟客户提供总计5000万美元的资产注册新公司。在1988年和1989年的资金交付的滋滋声性能和Husic了大量的新账户,包括授权从洛杉矶消防和警察养老金制度和哈里伯顿公司。到1990年,该公司已经越过10亿美元大关。
三年后,1993年7月,先锋集团聘请Husic资本管理作为其11亿美元的先锋subadviser摩根增长基金,大型祭。Husic、经营资产的15%或1.65亿美元,发现自己在好公司——他的联席经理富兰克林组合Associates威灵顿管理公司和先锋投资组合经理格斯索特。
1995年,先锋聘用Husic subadvisory赋值,运行新推出的资本机会基金,小盘股积极成长型股票投资组合。
但Husic的热手冷。之间成立以来,8月31日,1995年11月30日,1997年,Husic返回首都的机会只有0.66%,相比之下,12.4%的罗素2000指数增长。Husic做了一个特别不幸的行动在1997年4月,当他做空科技股和损失了100万美元覆盖他的立场。“这根本没有解决好,“先锋主席John Bogle告诉彭博新闻社。
与此同时,先锋摩根增长基金已经落后于标准普尔500指数在5年内约250个基点年率。所以在1997年12月,先锋Husic发布作业。第二年,年末总资产Husic资本管理已降至27亿美元,从1997年底的接近40亿美元。“先锋的决定伤害我们,但我们克服了它,“Husic说。
寻找一位高管作为他公司的公众形象,并帮助加强风险管理,1998年5月Husic从芝加哥招募了威廉·斯蒂芬斯亚美达科公司,在那里他的首席投资官,负责215亿美元的资产。受人尊敬,也喜欢在养老行业,史蒂芬斯被一个客户Husic自前的天计划赞助的教师退休系统的伊利诺斯州在1980年代末,南方公司,电力公司,在1990年代初。首席投资策略师Husic带他,但斯蒂芬斯基本上担任该公司的首席营销人员。
史蒂芬斯工作了仅仅几个月当Husic面临一个痛苦的挫折:彭博社报道,他修改的学术资历副词形式,1986年首次向美国证交会提交。原,以及随后的副词提出在1998年之前,说Husic已经获得了经济学博士学位1972年在宾夕法尼亚大学沃顿商学院。他修改的代表性学术资历在1998年8月,删除引用博士和取而代之的经济学硕士学位。
Husic经历了短暂的一轮负面宣传。一个客户,40亿美元的奥兰治县员工退休系统,发射Husic资本从1.7亿美元账户,部分由于Husic的简历信息变化,尽管养老基金的基金经理已经观察名单的性能问题,据一位消息灵通人士。
Husic一直声称最初的陈述是一个行政错误,不是一个故意扭曲。“我们赢得了很多新的业务发生后,”他说。“这对我们来说是一个问题。”
在争论的凭证,史蒂芬斯公司的首席营销人员成为老板的坚定倡导者。
2000年2月,纳斯达克股票市场在5000点上下,Husic资本的资产接近50亿美元,Husic想也许时间已经出售他的公司。他的高盛(Goldman Sachs) & co .银行家计划开始出价1亿美元。
但这种情况不会持续太久。
Nasdaq指数3月10日达到顶峰,然后开始大跌,蚕食Husic的资产和他的公司的价值。今年6月,Husic学会了联邦调查局的刺痛,称为操作上升。
政府指控说,在2000年3月斯蒂芬斯已同意帮助工会官员腐败和有组织犯罪的数据浏览工会养老基金资产。但在所谓的计划可以实施,政府说,联邦调查局俯冲并逮捕了100人。史蒂芬斯拒绝置评,积极维护自己的清白在他的折磨。
起诉的情况下依靠的证词Jeffrey Pokross政府线人静资本投资负责人,检察官称为腐败新Yorkbased投资银行和经纪公司。玛丽·乔·怀特,纽约南区联邦检察官声称,静渗透布莱诺的成员,科伦坡,甘比诺,热那亚和Luchese犯罪的家庭和用于各种拉高出货计划。在1999年12月1日,5月4日,2000年,联邦调查局获得1000小时的音频从窃听静的曼哈顿总部。
根据史蒂芬斯的律师,夏,他的当事人知道史蒂文•Kanaval前Husic交易员离开成为TradeVentureFund营销人员在1999年8月,总部位于芝加哥的对冲基金。Glenn Laken TradeVenture由一个大宗商品交易员起步,史蒂芬斯也知道。Kanaval作为一个忙,他从来没有被控不当行为,要求Stephens在约瑟的出席晚宴会议,餐厅在拐角处从静在汉诺威广场的办公室,使演讲一群大约40投资者聚集纽约股票经纪人。目标:说服集团投资TradeVentureFund。
Pokross,穿一根电线,出席了晚宴。他对Laken斯蒂芬斯的15分钟记录证明的能力作为一个商人。
检察官指控说,晚些时候在三种pension-skimming情节涉及静、Laken已同意允许TradeVentureFund用作车辆通过弗兰克•多夫所谓副科伦坡犯罪家族和受托人的当地生产工人400退休计划,可以浏览从基金资产。
根据政府,当地400阴谋,这也没能实现,涉及多夫的确保养老基金将投资Husic资本的部分资产,进而投资TradeVentureFund。TradeVentureFund会同意产生的佣金,一部分被踢回多夫。Laken被定罪并判处37个月的监禁在多个项诈骗和欺诈行为。多夫诈骗和欺诈指控认罪,被判63个月的监禁。
Pokross,检方指控,让夫相信,高度重视斯蒂芬斯将完美的男人面前伸出自己的体面,帮助引导工会资金投入Laken的基金。通过Laken Pokross提出安排斯蒂芬斯会见一些养老基金高管史蒂芬斯来到纽约。斯蒂芬斯,根据律师夏告诉Pokross他与养老基金官员会面,如果任何介绍导致任何商业交易,Pokross将有权标准第三方营销财务经纪费。夏说,他的客户不会同意任何不止于此。政府指控斯蒂芬斯伙同Pokross贿赂工会官员。
的一个潜在客户Pokross引入斯蒂芬斯是斯蒂芬•Gardell然后最近退休的纽约市警察侦探的前财务主管纽约侦探养老协会。史蒂芬斯后来证实,如果他以任何方式似乎除了Pokross,只是获得Gardell和其他退休官员的介绍。前警察侦探随后认罪,单一的电信欺诈和计数被判处一年监禁。Gardell无法置评;爱德华·麦克唐纳说,他的律师Gardell“时间和继续自己的生活。”
2000年6月12日,检察官判处他们的控诉。两天后,在黎明时分,六个联邦调查局特工出现在斯蒂芬斯逮捕令的马林县的家。的消息刺痛了电线在一个小时内,主要调查有组织犯罪的顶点和华尔街是媒体广泛的报道。
政府指控斯蒂芬斯几项敲诈勒索,密谋支付非法回扣和电信欺诈。他被指控作为一个个体;无论是Husic还是Husic资本曾经检察官的目标。
大约一个小时Husic酒店早餐后被他的交易员史蒂芬斯告诉他的被捕,史蒂芬斯自己叫Husic从公用电话在旧金山联邦法院。他告诉他的老板都是一个可怕的错误。
“我要这消失了,在办公室中午回来,”他说。
Husic重复评论卡恩时,他的律师,卡恩说:“弗兰克,监狱的人说都是只是一个巨大的错误。”
同一天,在卡恩的建议,Husic聘请了加里纳夫塔利斯,一个高性能的白领刑事辩护律师在新Yorkbased克雷默莱文纳夫塔利斯和弗兰克尔。他还把斯蒂芬斯放在支付行政离开。Husic说,“我不觉得我们可以让他走,因为我们没有所有的事实,但他一直被联邦调查局逮捕足以让我们把他放在休假。”
被捕的几个小时内,Husic资本管理开始瓦解。Husic希望收到——当天签署合同的女童子军敲定1亿美元的作业,他和非营利组织已经同意。但是史蒂芬斯后的第二天的逮捕,女童子军高管告诉Husic他们“重新考虑”的承诺。不久之后,非营利组织退出了交易。同一天贝尔斯登& co .)几乎放弃了最终协议雇佣Husic小盘股经理其包装业务。
几天之后,纳夫塔利斯联系Husic检察官和自愿的合作。政府的回答是:谢谢,不用了。
几周之内,Husic资本失去了它的一个最大的账户,西南贝尔电信;然后巷道表达跌落轨道。几个月后很多客户已经消失了。
最初,史蒂芬斯仍是带薪休假。但在2000年9月,Husic接受了他的辞职。在剩下的一年,他飞全国各地,恳求他的案子给客户和顾问,都无济于事。后来Husic闭小纽约办公室和他的40名员工下岗15。
斯蒂芬斯,与此同时,在缴纳了100万美元保释金后被释放,他的雄伟的房子位于俯瞰旧金山湾作为保证人。他蹲。一些30资金管理高管建立一个四面楚歌的斯蒂芬斯法律辩护基金,筹集近500000美元。但斯蒂芬斯最终不得不卖掉了他的房子,与妻子和三个儿子搬到一个公寓在附近的燕草属植物。婚姻变得紧张;2001年,夫妻分居,后来离婚了。两年来斯蒂芬斯是全职爸爸,辅导儿子的足球队之一;折磨,说朋友,拉近了斯蒂芬斯他最小的儿子,现在十,唐氏综合症。
随着斯蒂芬斯试验在2001年11月,在纽约政府传唤Husic作为原告证人。在审判期间帕特里克•史密斯(Patrick Smith)首席检察官把Husic指证斯蒂芬斯。
Husic作证说,他的前首席信息官曾经违反了公司的政策,加入公司董事会没有告诉他;史蒂芬斯确实加入了一家名为Nhancement技术委员会,和没有Husic的许可。但在质疑斯蒂芬斯的律师,Husic承认政策实际上是员工被要求获得许可从Husic资本的首席财务官,不是Husic本人,这Husic不知道史蒂芬斯所做的(夏说他的客户)。
根据法庭记录,Husic也宣誓声明,史蒂芬斯从来没有作出任何投资决定,并不在他的客户的最佳利益。
“我们得到了更多的里程Husic站比政府,”夏说。
2002年2月在审判结束,史蒂芬斯在所有方面都存在被判无罪。7人的尝试与养老金欺诈有关的计划,三个被判无罪(Stephens和达拉斯房地产大亨基因菲利普斯和卡尔罗西),两个被判有罪(Laken和证券发起人约翰黑),和两个认罪(Gardell和多夫)。
“比尔从未怀疑在整个磨难,最终真相大白,他将被清除,”斯蒂芬斯的密友说。无罪释放后不久,史蒂芬斯搬到了芝加哥。
HUSIC战斗了两年的2002年3月,这时电话响了一天。专业的熟人,汤姆Wyman Jr .) exCBS总统的儿子汤姆Wyman被调用。Wyman保持简单:“弗兰克,我想帮助你重建业务。”Husic was intrigued.
迪尔菲尔德学院和阿默斯特学院的毕业生(他是第七代Wyman参加著名的文科学院),奥在1988年获得哈佛商学院MBA。后担任摩根士丹利(Morgan Stanley) & co .分析师实习生和初级银行家圣Franciscobased Eastdil物业,Wyman与已故的丹尼尔,然后布莱希特科技商店和林鸽资本管理公司的首席执行官,他雇佣了Wyman开始消费者对该公司的股票群。“基本上,他给了我一个手机和一个桌子,”奥回忆说。连同其他两个员工,Wyman招募了分析师和帮助等公司Cannondale自行车corp .)和滑旱冰。
在1999年的春天,Wyman跃升至摩根大通& co .)成为消费者互联网股票分析师。他捡起的报道亚马逊EToys,开始分享电视时间与明星互联网分析师Henry Blodget美林(Merrill Lynch & co .)和摩根士丹利(Morgan Stanley)的玛丽•米克。
当大通曼哈顿公司合并与摩根大通2000年10月,奥发现自己的工作;此时大通拥有汉鼎,新合并的银行继续追逐的互联网分析师。Wyman失去了他的下一份工作,作为一个消费者互联网分析师Dresdner Kleinwort瓦瑟斯坦,安联于2001年收购德累斯顿银行时,抛弃DKW的美国股票业务,其中包括研究部门。“这是我的噩梦成真,”他回忆说。
找工作在一家投资管理公司,Wyman记得听到Husic的困境。他联系了一个朋友,他曾与顾问Husic的客户之一。顾问,事实证明,雇了一个私人侦探调查斯蒂芬斯丑闻。Husic是干净的,侦探的报告得出的结论。此时,史蒂芬斯的审判已经结束一个无罪释放。几天后学习报告,Wyman称为Husic。两人见过几次,在2002年4月,他们加入了军队。减少人员,Husic需要所有他能得到的帮助。
Wyman立即感到舒适与选股过程Husic资本,以每天7点开始会议,出席Husic, Wyman和该公司的两个分析师Thomas贾德森和马克斯·奥尔曼。四个辩论买进或卖出一个或两个股票公司的十个组合。这些名字来讨论之前,他们必须生存Husic所说的“挑战”。This begins with a software-driven front-end system customized to a set of parameters -- led by the price-earnings growth ratio. Every day six of the stocks from the front-end screen list are put through a standard fundamental analysis scrub-down, producing data that Wyman and his analysts use to prepare concise two-page reports on the companies' financials.
奥说:“我们的股票的想法都倾向于围绕一个六个投资主题,公司想成为早期预测行业观念的改变和高增长行业内领先企业。”For example, Husic and Wyman thought investors were unduly bearish on Internet companies and zeroed in on United Online, a low-cost Internet access provider. "UO is like the Southwest Airlines of the Internet," says Wyman. "They offer $9.99 access against AOL's $24.99. We started buying at around $2, and it went up to $32 or so."
当一个股票想法通过召集与奥和他的分析师,它出现在早晨的会议议程,问题就来了,“是时候来买吗?”Head trader Paul Sabo, a veteran principal Nasdaq trader at Robertson Stephens who joined in April 2003 from hedge fund Weir Capital Management, often joins the debate. "I look for ideas, for entry points," Sabo says. "My role is to provide the technical analysis to complement strong fundamental work."
一旦股票添加到组合,Husic将开始建立一个位置代表任何一个投资组合的2%至1.5。如果在接下来的90天,该公司未能明确一个预设的障碍,如安装一个成功的新产品推出或会议一个盈利目标,Husic将缩减;两个错过障碍之后,他通常会减少他的损失。
确定承诺成长型股票,Husic资本首先关注PEG,衡量远期市盈率倍数比收益增长率。例如,如果一个公司是销售在明年20倍的收益和报告年度利润增长40%,其盯住美元的比率是0.5。投资者考虑的比率小于1的一个有吸引力的估值。“我们不是寻找增长在一个合理的价格,“Husic说。“我们正在寻找非凡的增长在一个合理的价格。”
Husic和Wyman看到机会在今天的混合市场。他们认为,最近的熊市和华尔街研究丑闻结合链数以百计的有价值的公司,其中许多前IPO宠儿,没有任何的研究报道,因此抑制他们的估值。“这一代最好的时间是一个投资者,“Husic说。
去年,Husic Wyman打了一个本垒打和这样一个孤儿,Autobytel使用互联网链接潜在购车者的5000年汽车经销商网络。1999年上市后每股40美元,Autobytel跌至2002年9月2美元。2003年4月之间,当Husic资本购买股票,2004年4月,股价翻了一倍多。最近报10。
但智能选股也只能到此为止。Husic资本回报很惊人,但是赢得新客户并不容易。
今年到目前为止,尽管它记录,Husic资本就只有两个适度授权。安大略省米西索加Roulston金融集团,高净值资产管理,签署Husic的小盘股增长基金账户管理程序。另一个胜利得益于Husic老朋友,汽车传奇罗杰•彭斯克的前公司,底特律柴油机Corp .) Husic资本是一个客户端。Husic问潘世奇运输推荐他的公司到另一个潘世奇子公司UnitedAuto集团布隆菲尔德山,Michiganbased汽车经销店特许经营有一个很大的401 (k)。潘世奇义务,Husic资本加入了基金经理的名单UAG 401 (k)。
“这些都是小的交易,”Husic指出,“但他们都重要。”
Husic和Wyman希望更多的胜利,他们充满了担任首席营销人员位置,空自2000年斯蒂芬斯的逮捕。
当她听说Wyman的朋友开放,米里亚姆Ballert 20年行业资深人士曾MFS投资管理和梅隆,很好奇Husic资本的可能性。她看到弗兰克Husic作为一个才华横溢的机构小盘股经理有充足的产能过剩时,许多顶尖的小盘股股票经理是新账户关闭。“Husic是很少见的,因为所有最好的小盘股选股人填满,“Ballert说,加入公司4月下旬。
不过,Husic资本仍然是一个艰难的销售。当潜在客户问Husic来解释他的公司的资产从50亿美元降至7亿美元的四年,没有绕过斯蒂芬斯逮捕的传奇。最近,养老基金高管告诉Husic”,我不能让你过去。”
Husic已经听说过,他会听一遍。所有他想要的是一个机会。