Rozlucki今天仍然领先交换，但他大胆的野心，尽管因为波兰公司通过境外战略投资者的收购1989年已经取得了超过10％，比减少了对华沙交易所上市的数量进度仅部分兑现过去两年，很少有小公司愿意或能够公开，而且莱塞克米勒总理社会民主党政府在三年前的轨道上基本上停止了私有化。养老金改革已经产生了一个快速增长的机构基金基础，但其中许多人才能飙升，以便在更多液体外国市场中放弃更多金钱。
“事实证明，经济转型比我们所有人预期的都要困难，但我认为我们的预期是错误的，”Rozlucki告诉《机构投资者》。亚博赞助欧冠“建设市场经济是一项艰巨的任务。”
随着该地区的8个国家以及塞浦路斯和马耳他准备在5月加入欧盟，许多中欧和东欧国家都有同样复杂的情绪。所谓的加入国自从摆脱中央计划的束缚并开始面向市场的改革以来，已经取得了巨大的进步。大量的工业已经非国有化，私营部门现在占经济活动的80%左右，而十年前这一比例还不到50%。除波罗的海国家外，所有加入欧盟的国家的国内生产总值(gdp)都显著高于1989年的水平。上世纪90年代初，波罗的海国家与俄罗斯的贸易崩溃，使这些国家的经济遭受重创。经济增长稳固，预计今年产出将增长约4%，是现有欧盟15个成员国增速的两倍多。欧盟成员国身份将锁定东欧国家进入西欧市场的机会，增强该地区对外国投资者的吸引力，并向新成员国提供规模大得多的欧盟发展援助，从而巩固这些成果。
“东欧是经济增长的巨大引擎，”意大利联合信贷银行(unicredto Italiano)首席执行官亚历山德罗•普罗富莫(Alessandro Profumo)说。该银行在过去四年里投资了26亿欧元(32亿美元)，在八个中欧和东欧国家建立了业务。目前，这些业务占该行利润的近15%。
但尽管取得了这些进展，仍有许多艰巨的工作要做。波兰和斯洛伐克的失业率仍然非常高，高达20%。过去18个月，外国投资放缓，该地区发现自己面临着来自中国等低成本生产商更激烈的全球竞争。许多国家的改革停滞不前，因为试图重组钢铁、造船和采矿等陷入困境的行业存在政治上的困难，一些国家的预算赤字飙升到失控的地步，这可能会使近年来取得的经济成就毁于一旦，并使人们对大多数国家在本世纪末之前采用欧元的能力产生怀疑。简而言之，虽然加入欧盟是一项了不起的成就，但它并不能保证在未来几年取得成功。
最近的匈牙利活动强调了风险。在20世纪90年代大部分地区吸引了该地区最大的外国投资份额之后，该国突然袭击了去年危机，因为社会主义政府在财政部和中央银行之间的紧张局域网中的宽松预算政策和紧张局势。外国资本的航班迫使当局在6月至11月期间有效地将福特和提升利率贬值，达到6个百分点至12.5％。危机在国内匈牙利债券上发出了飙升，并迫使财政部在11月取消债券问题。湍流还推出了波兰的债券产量，这具有类似的赤字问题，提高了整个地区的金融蔓延的幽灵。
市场动荡“这表明欧元后退希望的后果可能会相当损害，”里卡多·巴比里Hermitte摩根士丹利驻伦敦的新兴市场经济学家表示。
匈牙利的财富突然逆转，削减了利率，以抵御迄今为止荣获福特的投机压力，这是对政策制定者的粗鲁冲击。“三四年前，没有人认为这种动荡可能发生，”匈牙利的财务部长CsabaLászló告诉II。László花了几个月坚持认为，匈牙利在12月鞠躬之前不需要课程矫正，并在一项流行的抵押补贴方案中宣布削减削减，以减少该国的缺点预算和当前账户赤字。
匈牙利的湍流引发了关于东欧国家应该朝着欧元夺取的立场的重大争论。匈牙利继续将欧元区作为最重要的目标进入，相信它将保证经济稳定和向外国投资者提供保证。为了进一步旨在，该国计划在恢复汇率机制中盯住欧元，称为ERM II，在5月加入欧盟之后，正如西欧国家在法国法郎，里拉，比塞塔等人都挂钩在90年代的德意志标记的货币为推出欧元而准备。“欧元本身是整个经济的整体权力，整个社会，”László说。“这对商业部门和普通人来说显然是感兴趣的。”
不过，在ERM II中设定汇率的早期尝试可能只会招致更多针对福林的投机性攻击。许多经济学家认为，加入欧元区的国家应该把重点放在促进经济增长、减少预算赤字和推行结构性改革上，比如解除对能源和电信市场的监管，以及绕过那些困难的私有化进程。他们说，加入欧元区的国家应该坚定地走上实现真正的经济生活水平趋同的道路——波兰和捷克共和国已经采取了这一战略——然后再尝试与欧元区实现金融趋同。
“对我来说，问题不是什么时候加入欧元区，”欧洲复兴开发银行(European Bank For Reconstruction and Development)行长让•莱米尔(Jean Lemierre)说。该多边机构在东欧的转型融资中发挥了关键作用。“问题是，他们必须做些什么来吸引投资、创造财富和减少赤字。汇率目标有助于推动政策改革，但过早加入将是错误的。”
匈牙利的问题强化了波兰专注于增长、同时允许zŽloty汇率浮动的决心。财政部长拉茨科(Andrzej Raczko)说，政府不会试图在2004年底之前制定加入欧元区的时间表，也不会在确定是否能实现增长、外国投资和削减赤字的目标之前制定时间表。捷克政府也拒绝设定加入欧元区的日期，更倾向于专注于短期的经济增长。当被问及匈牙利将福林与欧元挂钩的努力时，财政部长László坦率地告诉II， "我认为这是一个错误的决定。"
自1957年《罗马条约》(Treaty of Rome)在6个创始国家之间建立关税同盟以来，欧盟已扩大了4倍。今年5月，波兰、匈牙利、捷克和斯洛伐克共和国、斯洛文尼亚、爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛、塞浦路斯和马耳他等10个新成员国的加入，将是迄今为止最具历史意义、也是最艰巨的一次扩张。入世将正式团聚西部和东部欧洲15年柏林墙的倒塌后,锚在前华沙条约国家民主和资本主义和扩展欧盟的稳定,在波罗的海国家、前苏联的领土。东扩将使欧盟的国土面积增加三分之一;人口增长20%，即7500万人，达到4.54亿人;欧元区经济总产值将提高5%，至8.2万亿欧元，比美国高出约11%。
新成员的纯粹数量，他们彻底不同的战后经历以及他们更低的生活标准承诺，使他们的融入欧盟比以前的换档更困难。当大多数新的东方成员签署了美国对伊拉克的一封信后，政治困难的潜力变得明显。他们的立场从法国总统雅克希克拉·克里克（Jacques Chirac）的突然谴责，他领导了欧盟对战争的反对，并表示新成员“错过了有机会闭嘴。”但最近刚抛弃了苏联统治的枷锁，这些国家不愿意盲目地接受他们欧盟合作伙伴的决定，但是他们非常热衷于享受联盟会员的优势。
欧盟的机构和规则是为六名创始成员而设计的，在今天的15名成员之间难以达成共识，可能是一个与25名成员的Bloc的不可行。然而，努力简化决策程序，并采用12月份创造的第一个欧盟宪法，因为波兰反对。总理米勒反对提出采用新的双重投票制度，该制度通过立法，不仅需要大多数成员国，而且占欧盟至少60％的大多数人。该计划将为德国和法国等大欧盟国家提供更大的纽约尔国家，同时减少了波兰这样的中型国家的影响，尽管只有一半的人口，但仍然在当前规则下与德国有几乎平等的投票权。米勒在迄今为止谨慎态度的西班牙首相joséMaríaAznar的总理中找到了一个盟友的事实是苏州欧盟援助他的国家的援助，建议新成员可以转变工会的权力余额。
“在过去的14年里，我们一直在尽一切努力成为欧盟的一员。我们知道这是我们的主要目标，”波兰欧盟事务部长Danuta Hübner告诉II。“但我们不明白，为什么我们必须(就新的投票规则)做出决定，然后才能看看当前的制度是否有效。”
法国总统希拉克通过呼吁由法国和德国领导的欧盟国家核心小组之间的更深层次的整合来对宪法谈判的崩溃作出反应。但今天荷兰和卢森堡的领导人拒绝了欧盟成员，这是欧洲缺乏政治凝聚力的标志，拒绝了希拉克的提案。新欧盟“将是一个不同的欧洲 - 有更多的人，”希伯纳说。“每个人都有国家利益。挑战是使他们与欧洲兴趣兼容。”
经济上，新成员承诺为工会提供更强大的增长率的有用提升。2003年第三季度，十个加入国家共同发布了同比增长率为3.2％，而欧盟仅为0.6％，为12个欧元区的0.3％。“他们在这种情况下做得很好，”欧盟经济和金融部门国际事务总监Alexander Itanyer说。“他们保持了3％的增长，他们的大邻居根本不断增长。”
尽管如此，新成员国对欧盟的影响在短期内将是有限的，因为它们的经济规模较小，大多数国家的生活水平较低。在头两年,扩大现有15个欧盟成员国中应该增加GDP的约0.4%,加入国家超过2%,因此增加的贸易、资本流动和欧盟援助,高盛(Goldman Sachs)的经济学家埃里克·尼尔森(Erik Nielsen)估计国际在伦敦。塞浦路斯的人均GDP最高为欧盟平均水平的76%，斯洛文尼亚为69%，波兰为41%，拉脱维亚为35%。希腊23年前加入欧盟，当时的生活水平是欧盟平均水平的68%;如今，这一比例仅攀升至71%。
然而，在较长的日期中，新成员应该加强欧盟内部的力量，以推动更大的自由化，较低的税收和竞争力增加。新成员花了过去14年来减少国家在经济中的作用。他们中的大多数大多数公司税率明显低于现有的欧盟成员。匈牙利从18％的百分比降至16％，斯洛伐克和波兰分别从25％和27％削减了其公司税率的19％。“我们非常支持竞争税制是吸引投资者所必需的想法，”匈牙利的László说。
新成员国还在追求出口导向型增长战略，并引入了基金养老金制度。当波罗的海共和国、捷克共和国和斯洛伐克等国5月份加入欧盟时，它们可能会成为欧盟自由市场阵营的盟友，该阵营包括爱尔兰、荷兰和英国“创业和冒险的障碍将会减少。欧洲复兴开发银行首席经济学家威廉•比特说:“这就是欧盟将从扩大中受益的方式。”
中欧和东欧国家在过去14年的经济转型中取得了显着进展。根据EBRD数据，自1989年外国投资者通过私有化和绿地投资将1140亿美元涌入该地区的八个加入国家。高盛＆Co Co Codgan估计，另外30亿美元的投资组合金额已流入该地区的股票和债券市场。最初暴跌的真正GDP反弹。它现在占巴兰1989年高度为1989年的33％，斯洛文尼亚高出20％，匈牙利和捷克和斯洛伐克共和国更高了8至15％。
银行业经历了最大的转型。西欧银行在大多数东部国家有效地接管了银行体系，其中包括Este Bank，HVB集团银行奥地利信用阳台和Usicredito Italiano建立了强大的区域网络。“这是所有国家的真实资产，”ebrd的lemierre指出。
联合信贷银行已经削减了臃肿的员工人数，并为其东方业务开发了一个通用的信息技术平台。现在，它正试图通过向该地区相对不发达的中小企业发放贷款，并营销更多零售产品，如抵押贷款和汽车贷款，来提高其60%的平均贷存比。意大利联合信贷银行首席执行官普罗富莫表示，强劲的经济增长和增加银行在经济中的中介作用的潜力相结合，给该银行带来了“双重增长因素”。
西欧厂商建造了整个地区的组成部分和装配行动，利用低工资和熟练的劳动力来提高他们的全球竞争力。大众汽车的26亿美元购买（Breve）Skoda Auto推出了捷克共和国的汽车和零部件行业的开发。Robert Bosch GmbH拥有7,200人制作汽车零部件，在该国提供服务，而丰田电机和PSA PeugeotCitroën正在共同建立15亿工厂，以生产一系列新的小型汽车。PSA还在跨越斯洛伐克边境的小型汽车厂投资E 7亿。
一些本土企业开始在中欧和东欧扩张。匈牙利石油公司Magyar Olaj-és Gázipari (MOL)去年收购了斯洛伐克共和国和克罗地亚领先的石油公司Slovnaft和INA的控制权;开始讨论可能导致与波兰的PKN Orlen合并;并在政府今年晚些时候拍卖罗马尼亚石油公司Petrom时表示有意竞购该公司的控制权。MOL比利时首席财务官米歇尔-马克•德尔公社(Michel-Marc Delcommune)表示:“中欧存在一个强大的石油企业的空间。”该公司认为，随着汽车拥有率趋同于西方水平，中欧国家对燃料的需求增长速度是欧盟国家的两倍。Delcommune说:“我们认为我们现在处于最佳状态。
东欧国家面临的挑战是，面对来自其他地区低成本生产商日益激烈的竞争，如何保持对外国直接投资者的吸引力。飞利浦电子的情况突出了挑战。这家荷兰电子公司迅速在东方投资，于1990年收购了一家波兰灯泡制造商。如今，它在东欧雇佣了11000名员工，其中包括在波兰和匈牙利的7400名工厂工人，生产从灯泡、吸尘器到电视屏幕和激光唱机等各种产品。然而，飞利浦目前的首要任务是中国。飞利浦预计，中国将在4年内成为其最大的单一市场。
“我们现在在很大程度上利用了东欧在制造业方面的优势。真正的机会就在我们身后，”飞利浦欧洲、中东和非洲业务首席执行官维姆•维伦斯表示。为了保持竞争力，东欧需要利用其受过教育的劳动力，并向更高价值的活动转移。飞利浦正在华沙郊外建立一个欧洲会计和采购部门。维伦斯还敦促东部各国政府投资基础设施，以最大限度地发挥其地理优势。“波兰必须改善它的道路，”他说。“与亚洲国家相比，准时交货是一个巨大的优势。”
东欧可以迎接挑战吗？令人不安的是，若干政府展示改革疲劳的迹象。Prime Minister Miller's Democratic Left Alliance in Poland has shown little willingness to make structural reforms since coming to power in 2001, although the October sale of the country's largest steelmaker, Polskie Huty Stali, to U.K.-based holding company LNM Group for $2 billion has raised hopes of tougher policies. The Socialist government of Hungarian Prime Minister Péter Medgyessy raised public sector salaries by more than 30 percent after taking power in 2002, weakening the country's competitiveness and setting the stage for last year's currency crisis. And budget deficits have ballooned to 8 percent of GDP in the Czech Republic, while the red ink hovers around 5 percent in Hungary and Poland, with limited prospects for a significant reduction any time soon.
“有巨大的结构性赤字需要解决，他们将必须通过支出措施来解决，”伦敦标准贸易商的高级主权评级分析师莫里茨克莱默斯·莫里茨克默斯说。“这不是100码的破折号。这是一个长途跑步。”他认为，采用欧元的最早可能是2009年为匈牙利和2010年为捷克共和国和波兰的日期。
具有讽刺意味的是，欧盟加入实际上可能会使该地区的预算趋势恶化。由于EBRD于11月的最新过渡报告警告，“一旦转向欧盟，这些国家的改革压力会使这些国家的压力变得风险，因为改革的激励将不再存在。”
除了政治影响，欧盟成员国身份还将对预算产生不利的机械影响，至少在短期内是这样。以波兰为例，政府预计2004年预算赤字占GDP的比例将从去年的4.2%升至5.7%。将关税和其他税收与欧盟水平保持一致将减少波兰财政部的收入，而支出将增加，因为欧盟规定要求成员国为发展援助提供联合融资。加入欧盟的净效应将增加107亿zŽloty /(29亿美元)的赤字——接近总赤字的四分之一。
政府承诺将于2006年将赤字减少到GDP的3％，以便能够在2008年或2009年之前通过欧元。“即使我们在未来三年内有5％的增长，我们也必须减少公共赤字，“金融部长Raczko说。“如果我们不降低赤字，我们将杀死未来的增长率。”然而，政府未能在过去的两年内未能减少赤字承诺，而且很少有经济学家预计赛罗茨科 - 谁是米勒的第三财政部长 - 在2005年到期的大选前取得成功。“你怎么能提出政治自杀？“询问以前波兰中央银行总督Hanna Gronkiewicz-Waltz，他目前担任欧洲织德郡的副总统。“我们需要一个具有非常强大的信誉的新政府两年，就像1989年发生的事情一样。你可以在两年内完成很多。”
改革疲劳甚至出现在波罗的海国家，这些国家比大多数国家更热衷于市场导向的改革。欧盟执行机构欧盟委员会(European Commission)预计，爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛将享有该地区最强劲的增长率，约为6%，原因是爱沙尼亚和立陶宛使用货币与欧元挂钩的货币发行局产生了结构性改革和宏观经济稳定。但是快速的经济增长已经点燃了爱沙尼亚的消费热潮，并在2003年产生了高达GDP 15%的经常项目赤字。欧委会建议采取财政紧缩措施来控制赤字，但是政府目前已经有适度的预算盈余，拒绝了这一建议。爱沙尼亚财政部秘书长Aare Järvan说:“我们应该收紧财政政策，但要让公众和政客相信我们过得太好了，这是相当棘手的。”
东欧政策制定者面临的另一个重大挑战是对欧元采取什么策略。这将是欧盟自5年前推出单一货币以来的首次扩张。与英国或丹麦不同，英国或丹麦可以选择不加入欧盟，新成员国根据加入条约有义务在达到经济标准后采用欧元。标准包括要求成员国至少加入ERM II两年，这意味着将本国货币与欧元紧密挂钩，同时保持低通胀和接近欧盟平均水平的利率。
在过去的一年里，随着加入欧元区的国家意识到单一货币所要求的金融纪律，人们对提前加入欧元区的热情明显降温。爱沙尼亚计划在今年5月加入欧盟后立即加入ERM II，并在2006年采用欧元，但对于一个货币与欧元挂钩多年的小经济体来说，这样的政策几乎没有什么挑战。匈牙利、立陶宛和斯洛文尼亚也计划在今年晚些时候加入ERM II。然而，波兰有一个更模糊的目标，即在2006年左右加入欧元区，以便在2008年或2009年采用欧元，而捷克共和国则推迟做出任何决定，直到它确定可以迅速过渡到欧元。
欧委会认为，ERM II是各国证明其在固定汇率下仍能保持竞争力的良好训练场地。但欧盟委员会官员强调，东欧国家可能需要花费比ERM II至少两年更长的时间，并愿意在压力增大时改变其对欧元的中心平价。欧盟委员会的意大利人表示:“我们要传达的信息是，如果你加入ERM II，要意识到这会给你的政策带来外部约束，就像我们在匈牙利看到的那样。”“如果你表现愚蠢，欧盟不会救助你。”
ERM II真的是一个很好的训练场吗?毕竟，在去年6月匈牙利财政部和央行争吵之前，匈牙利实际上是在运行自己的ERM IIlike安排，将福林兑欧元汇率固定在一个狭窄的交易区间内。为了刺激出口，财政部下令将人民币适度贬值2.6%，但央行却告诉市场，它将继续以之前的汇率为目标，以保持通胀的下行压力。这种政策的不一致性最终导致了资本外流。摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co.)驻伦敦的新兴市场经济学家格雷厄姆•斯托克(Graham Stock)表示:“教训是，你不能同时瞄准两件事。”
伦敦对冲基金BlueCrest资本管理公司的新兴市场分析师马哈穆德•普拉丹说，加入欧元区的国家如果不首先减少预算赤字就将汇率与欧元挂钩，可能会给投机者一个靶子。“我认为在ERM II上呆五年是错误的。这是招致更大压力的秘方。”
欧洲央行(European Central Bank)最近警告加入欧元区的国家，不要试图过快地固定汇率。欧洲央行上月在一份政策文件中表示:“鉴于汇率过早僵化所隐含的风险，一些新成员国只有在进一步趋同后才考虑申请ERM II成员国资格，或许是合适的。”央行特别指出，加入该机制的国家必须确保“在加入该机制之前进行重大政策调整，并遵循可信的财政巩固路径。”
该地区的许多直接投资者正在敦促政策制定者专注于增长和中期预算改革而不是单一货币。“我看不出有任何理由应该有这样一个急于进入欧元区，因为对于许多这些经济的，它只是一个不成熟的，”彼得戈德沙伊德，设在维也纳的欧洲私有化和投资公司的创始人和管理合伙人。，该欧洲中央和东欧的20亿美元管理。“货币可能是最重要的变量。如果你删除它，你就会伤害经济体不仅仅是帮助他们。这显然是我们在匈牙利所看到的。这是寻求增长和社会可接受的财富分配更重要。”
意大利联合信贷银行的普罗富莫也赞同这一观点。“加快加入欧元区的进程将是危险的，”他表示。“你必须能够在单一货币结构内竞争。”这家意大利银行正长期押注于该地区的繁荣，而汇率则是次要考虑的因素。“我们主要关注这些国家的GDP增长。”
这是东欧的政策制定者应该乐于分享的重点。
匈牙利在向联盟的道路上的陷阱
对固定收益投资者来说，押注中欧和东欧经济将与欧盟邻国的经济趋同一直是一种流行的交易方式，但匈牙利债券市场最近遭遇的挫折突出表明，押注趋同并非单向的。
过去两三年里，债券基金一直在增持中欧债券，因为它们相信，随着这些国家加入欧盟并开始采用欧元，这些国家的利率将降至欧盟的水平。基金管理公司推出了数十只专门的趋同基金;高盛(Goldman, Sachs & Co.)估计，超过200亿美元的资金流入了欧盟成员国的债券。这种趋势在2002年末加速，因为投资者涌入匈牙利国内债券市场，他们预计，由于该国强劲的经济增长，福林的实际价值将会升值。
“他们走上了一个潮流，他们弄错了，”伦敦阿什莫尔投资管理研究负责人Jerome Booth说。
匈牙利当局迅速击败了对福内尼特的压力，将利率较去年1月份的2个百分点，达到6.5％，并干预以越来越低6％，向FT251推向欧元。
之后很快，对福特的信心开始了退潮。欧洲委员会于4月份宣布，它将将严格的汇率标准应用于寻求采用欧元的加入国家导致许多投资者怀疑匈牙利和其他人进入欧元区的前景。与此同时，匈牙利的经济基本面在社会主义政府支出的支出后开始恶化，在2002年赢得议会选举后，在赢得议会选举后提高了30％以上的公共部门工资。预算和当前账户赤字膨胀，消费者支出蓬勃发展而通货膨胀高于5％，迫使政府放弃2004年的3.5％的通胀目标。
财政部将福内尼特的额度降低了6月份的2.26％的欧元，希望恢复出口竞争力。但匈牙利的央行通过宣布将继续旨在旨在旨在抵达250至260名向欧元的汇率来遏制通胀压力。政策制定者之间的开放冲突向投资者发出了明确的销售信号。“基本上，财政和货币政策之间存在不一致，这对匈牙利并不是独一无二的，”阿什莫尔的展位说。
央行涨价，11月28日，中央银行的三分增长至12.5％，未能停止腐烂。12月1日最大的Blunder于12月1日来了，当财务部长CsabaLászló告诉Citigroup的伦敦办事处的机构货币管理人员，政府可以在没有政策变化的情况下抵御投机压力。“在人们走出会议后，他们缺少福特，”一个新兴市场基金经理说。该货币在接下来的三天内下降了4％至FT273到欧元，政府被迫取消15年债券的FT30亿次（1.36亿美元）拍卖。
László在两周后态度软化，宣布削减一项受欢迎的抵押贷款补贴计划。这些削减措施只会触及赤字的表面——在今年估计为7600亿英镑的赤字中节省100亿英镑——但László押注此举将抑制消费者支出，并缩小经常项目赤字。许多投资者对此表示怀疑。伦敦BlueCrest资本管理公司的新兴市场分析师马哈茂德•普拉丹表示:“这些措施是朝着正确方向迈出的一步，但它们还没有到位。”“政府不是很受欢迎。削减抵押贷款补贴确实会伤害很多消费者，而2005年是总统选举年。人们担心他们不能真正进行财政调整。”
对于所有问题，匈牙利几乎不是阿根廷。欧盟进入的迫使提供足够的政治和经济稳定，以防止金融危机，大多数投资者都相信。政府十年内债券的收益率在2003年以不到5％的价格开始，在危机期间，在危机之前，在12月下旬恢复约8.5％之前，在危机中升至9％的高峰。在匈牙利的欧元计价的债券上传播更好，从今年早些时候在12月50日之前，12月份扩大到德国政府债券上方的100多个基点。政府将在今年增加其欧元计价的资金，额外的E 10亿美元（12.4亿美元），e 3亿美元，波兰也将雇用的策略。欧洲欧洲电子固定收入交易平台推出了12月推出了一项新的服务，以交易两国欧元计价的债券，相信两国在欧盟上有一个光明的未来，尽管最近的市场动荡，但仍然存在欧盟。
“道路可能不是直的，但目标很清楚，”欧洲委员会首席执行官Gianluca Garbi说。- T.B.