在这方面，春天的第一个完整的月份，最后秋天的仔细种植和明智地修剪开始偿还细心的园丁。我们的4月Edition强调了两个金融家的努力细致培养努力，由一岁的股票市场集会和全球经济复苏营养，正在开始生产，良好，壮观的绿色色调。第三个仍然有一些耕种。
2000年3月，他不久将在2000年3月之前将UBS全球资产管理的全球股票负责人于托马斯··麦森通过修剪公司的自主单位纠结并升级其研究部门来停止投资表现令人震惊的幻灯片和资产。Madsen的改造引起了员工的叛逃，推出了几个客户的门。但四年后，就像亚博赞助欧冠高级编辑Andrew Capon报告（“重新评估瑞银，”第85页），UBS Global Am已被重生为最佳的货币经理，其资产再次增长。
在Madsen Joined UBS之前几个月，基于U.S.的私募股权公司Newbridge Capital通过将大约5亿美元的韩国举办了一个恶劣的首尔的银行，从而成为第一个控制韩国银行的外国公司。在亚洲金融危机之后，除了他的公司之外，“没有人愿意承担风险，”纽布里奇董事会威佳山解释道唐纳德·柯克（韩国首先清理））。一支新的管理团队修剪了银行的客户借款人的客户名单，集中信用决策，并培育了一只消费的消费者贷款业务。如今，正如纽维奇准备首先卖韩国，地方经济正在增长Apace，外国银行渴望购买韩国贷方。
David Mayhew曾经运营过U.K.最常用的投资银行，181岁的Cazenove＆Co.，是提高方式，以确保他公司作为独立实体的生存。作为“创始人”守护者的贡献者Rob Cox注意事项，第56页的开始，Tiny Cazenove将其伙伴关系解散到三年前，并将股份卖给外部投资者，作为对IPO提供资金扩张的普促。熊市的不适的风打击了Cazenove的业务，并在Tatters中留下了这个计划。然而，随着市场条件的提高大大，愿望必须决定是否恢复了IPO，从而使银行独立，或销售给更大的竞争对手。他的选择可能很好地确定了古老的Cazenove名称是否厌恶或蓬勃发展。