BNP Paribas Asset Management CEO Gilles Glicenstein是您在金钱管理中的美国风格联邦主义的Gallic倡导者。像诺顿铰刀在联合资产管理公司。在20世纪80年代和梅隆金融公司的高管。在90年代，Glicenstein认为，运行有效，高性能的资产管理业务的最佳方式是通过一个高度自主基金的控股公司经理。他对他有点持怀疑态度的欧洲同行制定了一个强有力的案例。
GLICENSTEIN制定小型，有针对性的收购和合资企业的策略，产生稳定的内部资产增长，并使用开放式架构方法分销已经成功。去年资产，主要持有固定收入投资，增加e11亿美元（145亿美元），达到E163亿。在2004年上半年，他们增长到e1700亿亿亿亿亿。
BNP PAM是1999年由法国国家银行(Banque Nationale de Paris)和法国巴黎银行(Banque Paribas)合并而成。虽然这位基金经理的第一个收购目标是纽约
总部位于美国的机构债券公司Fischer Francis Trees & Watts迄今为止表现平平，但最近的一些交易和多元化投资都取得了可观的回报。
格里森斯坦温和地说:“只要我们能增加价值，我们就会运营资金。”格里森斯坦毕业于法国国家行政学院(Ecole Nationale d'Administration)和Ministère经济、金融和工业学院(Ministère de l'Economie, des Finances and de l'Industrie)，这是法国精英的两大熔炉。“如果我们没有，我们将选择有能力的外部供应商。我们相信开放式建筑。”
2002年，曾任法国巴黎银行策略部门主管的格里森斯坦向包括Neuberger Berman和住友集团(Sumitomo Corp.)在内的外部基金经理开放了法国巴黎银行的Parvest零售共同基金平台。Parvest的资产规模已从2002年的约100亿欧元增至今天的150亿欧元。自2001年成立以来，与对冲基金中的基金管理公司Fauchier Partners的合资企业已经获得了20亿美元的资产。
就在上个月，法国巴黎银行(BNP Paribas)推出了Cortal conors Fund Management。新公司将管理120亿欧元，旨在提供多重经理人基金和独立投资组合。
GLICENSTEIN的开放式建筑ar-rangement与几乎所有大型欧洲资产管理人员的方法显着对比，他们与银行或保险公司联系起来，并使用他们的分销区销售内部制造基金提供。许多公司仍然是销售竞争对手的投资产品。
BNP PAM在BNP Paribas的财富和资产管理部门的68％中踢了68％，是欧元区最大的银行。本集团包括基金超市，零售经纪和房地产管理商店，贡献大约6％的母公司税前利润。
虽然BNP Paribas银行帝国的一小部分，但BNP Pam均拥有高于平均水平的营业利润率，约35％，而资产管理行业的平均值约为约23％。
BNP PAM在世界各地的25个办事处雇用1,355名工人。法国占该公司资产基础的58％，其余的欧洲剩余的进一步为20％，美洲11％，亚洲7％，日本2％，中东和非洲2％。零售机构崩溃大约为50-50。44％的金钱经理资产债券，26％以现金，替代投资和结构化产品为9％，均衡资金的8％，股票仅占13％。
“我不觉得有必要为了投资而投资股票。我们希望从事有吸引力的、增长的、盈利的业务。
1999年，法国国家银行(Banque Nationale de Paris)和法国巴黎银行(Banque Paribas)以177亿欧元合并，成为两家互补的资产管理机构。法国巴黎银行是法国的零售巨头，拥有繁荣的私人银行;巴黎银行是一个主要的机构公司，在意大利，西班牙和葡萄牙以及它的国内市场都有强大的存在。合并后的资产总额为1100亿欧元。
Glicenstein在1994年加入BNP之前，在Ministèredel'ogryie作为督察工作，在合并后不久就成为了BNP PAM的首席执行官。从开始时，他认为美国风格的专业化将成为欧洲的方式。因此，他在BNP PAM疲软的地区获取专家基金管理人员。
他开始在纽约邦德·菲萨克弗朗西斯支付一个未公开的金额，在纽约邦德·菲萨克弗朗西斯购买70％的股权，该弗朗西斯在管理层下达到了大约e30亿亿亿亿亿亿亿季度，并享有一个顶级制度债券商店的声誉。
但在费希尔•弗朗西斯(Fischer Francis)的首席信息长利亚奎特•艾哈迈德(Liaquat Ahamed) 2002年离职后，弗兰克•罗素公司(Frank Russell Co.)和其他养老咨询公司下调了该公司的评级，几家养老基金客户也纷纷撤离。艾哈迈德拥有14年的工作经验。
大部分流失来自美国核心债券产品。因此，自2000年初以来，费希尔•弗朗西斯的资产在债券市场的牛市中适度增长了50亿欧元，增幅达16%。同期，总部位于加州纽波特比奇的全球领先固定收益管理公司太平洋投资管理公司(Pacific Investment Management Co.)的资产增加了90%，至3920亿美元。
尽管如此，费希尔·弗朗西斯的表现一直很稳定。自2000年4月成立以来，其以美元对冲的全球综合投资组合的表现比雷曼兄弟(Lehman Brothers)综合债券指数高出30个基点。在截至7月的12个月里，费希尔•弗朗西斯(Fischer Francis)的表现比该指数高出87个基点。
债券专家在投资界仍然备受尊敬。慕尼黑HVB集团的多重经理人投资主管哈拉尔德•卢瑟说:“公司的风险管理纪律非常好。这是一个很棒的商店，里面都是经验丰富的专业人士。”
BNP PAM沿用了UAM和Mellon的放手所有权模式。虽然BNP PAM拥有公司70%的股份，但Fischer Francis的管理人员控制着超过50%的董事会投票权。
为欧洲大型银行所有有其优势。与法国巴黎银行的关系帮助费希尔•弗朗西斯赢得了管理各国央行和多边贷款机构外汇储备的授权;这些委托现在占费希尔·弗朗西斯资产的三分之一。
并且，在另一项举措中，Glicenstein已收取前伦敦前伦敦Fischer Francis Fund Manager的Andrew Craig，并开发零售资金来通过BNP PAM出售。
克雷格表示:“我们认为，将费希尔•弗朗西斯的技能整合到面向更多散户的基金工具中是一个很好的机会。”法国巴黎银行(BNP Paribas)有一个现成的模版可以效仿:太平洋投资管理公司(Pimco)在欧洲推出了一款与其广受欢迎的总回报基金(Total Return Fund)类似的基金，该基金利用其母公司安联(Allianz)旗下德累斯顿银行(Dresdner Bank)的分销渠道，成为德国最畅销的基金，2002年筹资超过8亿欧元。
如果费舍尔弗朗西斯收购速度有点缓慢，以股息速度较慢，帕姆·帕姆迅速打进了2001年基于巴黎的货币专家覆盖资产管理，这是Glicenstein成长战略的一部分
另类和结构性投资单位。由BNP PAM的分销区分发覆盖范围有所帮助，覆盖物的资产于2001年6月从2001年的e7660万增加到2004年6月。
为了完善其另类投资业务，BNP PAM与Fauchier Partners成立了一家合资企业，Fauchier Partners是一家总部位于伦敦的对冲基金管理公司，成立于1994年。BNP PAM拥有该合资企业BNP Paribas Fauchier Partners 56%的股份。自2002年成立以来，该合资企业已获得17亿欧元的资产。
今年4月，BNP PAM从苏黎世资本市场(Zurich Capital Markets)收购了Javelin对冲基金中的基金业务，增加了5.34亿欧元的资产。
结构化产品，通常是携带资本保障或使用投资组合保险的资金，自2002年以来已经为BNP PAM提高了E13亿。最近，费克弗朗西斯在抵押债务义务市场中被证明特别成功。在过去的18个月中，它结构了两次资产支持的CDO，筹集了超过e700万，并成为这个利基地区最大的球员之一。
但是，Glicenstein尚未完成BNP PAM的产品阵容。当然，基于U.S.的股权经理将插入差距。据报道，2002年夏天，该货币经理近距离在杰里米格塔·格拉姆（Jeremy Grantham）经营的着名价值经理，梅奥，van Otterloo＆Co.的少数民族股份。
虽然GLICENSTEIN不会评论GMO，但这只是BNP PAM宠物的一项公司：相对较小，资产为550亿美元，而且表现强劲。“我们希望alpha的多样化来源，”格索恩斯坦说。“最好的资金不是2000亿美元的企业集团。他们是更小的，更多的精品型公司。这就是我们正在寻找的。”