花旗的熔岩

每隔几个月，纽约科技公司Lava Trading就会把自己的业务安排在市中心，原因有二:一是让200名员工发泄一下情绪，二是为公司内部的人才提供一个展示的机会，这些人才由吉他演奏联合创始人理查德•科尔哈默(Richard Korhammer)担任首席执行官，二是卡姆兰•拉菲扬(Kamran Rafieyan)担任首席信息官。但7月23日，当他们下班后聚集在Parkside Lounge时，Lava的人群有了另一个聚会的理由。

三周前，花旗集团同意收购交易系统开发商Lava。收购价未披露，但有消息称可能在3亿美元以上，对私募股权公司TA Associates等股东来说，这将是一笔丰厚的收入。TA Associates在2002年斥资2,800万美元收购了该公司约25%的股份。这宗交易预计将于本月完成，将增强花旗与其他华尔街公司的自动化"不干涉"交易平台之间高风险、高科技的较量。亚博赞助欧冠机构投资者,2004年6月)。38岁的Korhammer说:“我们有一个理想的、坚定的合作伙伴，他认识到特许经营的价值，他可以帮助我们为我们的产品获得额外的分销渠道，在海外增长，并扩展到股票和外汇以外的新的证券类别。”

但首先，科尔哈默要做一些解释。就在7月2日宣布收购的前一周，摩根大通证券(J.P. Morgan Securities)表示，已同意使用Lava的ColorPalette交易订单管理系统。摩根大通还会放心地支持并付钱给竞争对手购买一款关键的交易软件吗?“现在我将拒绝评论，”发言人布莱恩·马基奥尼说。但其他公司的高管们正在抨击，尽管是匿名的。有人嘲笑道:“这就像SAP购买甲骨文(Oracle)系统来运行自己的财务一样。”“没有哪个头脑正常的人会去找花旗高管，建议批准花旗的申请。”

上世纪80年代，科尔哈默与拉菲扬在普林斯顿大学(Princeton)是同学，曾在一个摇滚乐队中演奏。“我们将继续作为一家独立的公司运营，”他发誓。“这意味着要有效地与所有客户合作，而不是为任何人采取特别行动。”