金融技术专家兴奋终于要回来了。统计指标——主要股指,IPO活动,企业利润——都是。市场研究人员预计今年证券行业技术支出增加2001年以来的第一次。
这种浮力可能足以让投资者担心另一个泡沫可能正在形成。但精英之都更乐观。第二页的高管焦点亚博赞助欧冠的第五个年度网络金融40互联网初期投资转化为成熟,赚钱的企业。越来越多,他们是顶级金融机构的高管——由三次1号史蒂文Elterich富达电子商务——谁监督大型在线操作,增强公司的整体盈利能力和效率。或者,像雅虎!财务总经理内森·理查森(4号),他们是企业家转向互联网初创企业到企业的主流。
有一些繁荣的原因。花旗集团(Citigroup)、公司技术总监威廉Belew(7号)报道,全球在线客户去年跃升到600万年,或25%。嘉信理财公司副主席黎明Lepore(8号)和她的对手Ameritrade Holding Corp . E * Trade Financial Corp .和TD Waterhouse美国看到每月交易量增长高达50%。群岛控股的杰拉尔德·普特南(12)和MarketAxess控股的理查德·借债过度(30号)ipo悬而未决。
然而,所有保持清醒的和现实的。经济长期处于困境的付款处理器CheckFree corp .)可能最终会赚钱销售回升,但首席执行官彼得knight(6号)指出,“肯定是艰难的谈判或更严格的比以往任何时候。”
在线40概要文件的指导下编制全球科技和银行业编辑Jeffrey Kutler Kutler写的,高级编辑史蒂文下降,资深作家尼斯亚当森和贾斯汀Schack特约撰稿人丰富的布雷克和贡献者简亚当斯,玛丽安沙利文和约翰Wagley。
1史蒂文Elterich
总统,富达电子商务
去年的排名:1
“我们想要的地方管理的起点是所有的财务需求。”
富达投资的20亿美元技术预算是惊人的;只有少数全球金融机构在系统和操作。但富达史蒂夫Elterich有额外的奢侈品:稳定。总部位于波士顿的共同基金巨人的电子商务首席自1999年以来,Elterich从来没有面对的削减其他金融行业科技高管的克星。预算,几乎不变,在过去的几年中,有助于解释为什么私人富达仍然是这样一个高科技强国。500万注册用户,富达在线股票交易的比例从89%上升到93%在过去的一年。“没有更多的业务我们可以超越93%,“承认Elterich,指出特殊情况总是需要人工干预。但是仍然有很多机会来自动化共同基金交易,只有55%的在线发起。今年忠诚计划吸引反对者通过引入语音应答系统听起来更自然。忠诚也是升级平台活跃股票交易员,是提高其电子期权和债券交易功能和重新设计NetBenefits,门户为退休计划参与者Elterich, 54岁,十年前开发推出该公司进入互联网时代。 Ultimately, Fidelity wants to secure clients' loyalty by serving as an all-purpose financial hub, says Elterich: "If we have a great hub, our share of everybody else's wallet will go up."
2Sanjay Gupta
消费者和小企业电子商务主管,美国银行(bac . n:行情)。
不是去年排名
“如果你上网,你得到同样的建议会在银行业中心。”
最大的银行,更大的通过兼并重组,不断降低成本,保持他们的竞争优势?怀疑论者说不,但美国银行(Bank of America corp .)是证明他们是错误的——至少在Sanjay Gupta的部门。他不仅是世界上最大的网上银行业务,年底720万活跃用户2003,但他的设置各种各样的增长记录。在过去的两年里,夏洛特,北在线Carolinabased银行已经增加了420万个客户。古普塔,35岁,与冲刺。两年前,工作在thenInternet首席约翰·罗森菲尔德(去年3月转移到美国银行的主管军事银行业务),古普塔牵头银行的促销活动是免费的在线账单支付服务。由许多竞争对手策略,因为复制,吸引了大量的新的在线客户:美国银行的e-bill纳税人去年跳的数量从180万年到320万年。有44%的网上零售客户(从2002年12月的32%),美国银行已经过去的富国银行(Wells Fargo & Co .)的领袖。但渗透将下降当美国银行完成了今年即将合并FleetBoston Financial Corp . 22%的550万用户在线。“有点太早说舰队合并将意味着什么,”古普塔说。 "But our companies do have similar philosophies on e-commerce."
3狂热的Modjtabai
执行副总裁和互联网服务集团负责人富国银行(wfc . n:行情)。
不是去年排名
“我们已经利用互联网来深化客户关系。”
早在1995年,富国银行(Wells Fargo & Co .)的初始转移到互联网是一个巨大的风险,离开银行规范。现在都深受带头的井,已经成为主流,网络银行的高管,执行副总裁狂热的Modjtabai,钻入小事情,她说,将意味着更大的客户满意度。Modjtabai解释道,“一个关键目标是减少数量的点击“要求完成一项任务。另一个soon-to-be-finished项目将使客户“开始填写应用程序在我们的系统中,回到它在以后,“Modjtabai说,42岁的哥伦比亚大学MBA和前麦肯锡公司顾问向互联网服务集团自2003年1月。“他们可以在商店发起流程,保存应用程序并返回到网站后,输入他们的配偶的身份证号码”。Wells's retail clients who are active on the Web increased by 33 percent last year, to 4.8 million; that's 43 percent of checking account holders, a penetration rate matched only by Bank of America. More than 400,000 small-business and commercial accounts are also online -- but Wells stresses that the Internet complements traditional, off-line delivery channels. "Our goal is to make the customer experience across channels seamless," says Modjtabai.
4内森·理查森
总经理,雅虎金融
去年的排名:5
“有数百万美国家庭不跟踪他们的投资信息。这法术的机会。”
雅虎可能是最受欢迎的旅游景点之一,在万维网上,但其金融部分不仅仅是消费者新闻门户网站。内森·理查森说,他已经运行Yahoo !金融两年来,“我们希望成为全球金融信息的唯一地方的人去。”That's a tall order, but Richardson at least has bragging rights. At 9.5 million unique visitors per month, Yahoo! Finance outdraws Microsoft Corp.'s MSN Money (8.6 million) and Time Warner's CNNMoney (7 million), according to Nielsen/NetRatings. Yahoo!'s total has risen by 1.5 million over the past year, fueled by the stock market recovery. But Richardson believes that content changes, including a revamped format, expanded stock-price analytics, analyst ratings from StarMine Corp. and data on exchange-traded funds from Morningstar are contributing to the growth. The 33-year-old Richardson is moving Yahoo! Finance in an increasingly sophisticated, institutional direction. "We have a strong user base in financial institutions," notes the former Citibank emerging-markets banker who joined Yahoo! four years ago. "Everyone aspires to be as smart as people in financial institutions." A new attraction, Richardson says, is the News Tracker search tool -- "the first step in a very aggressive push for us to be the ultimate aggregator, having the most relevant search capabilities for financial services and instruments."
5威廉·哈特尼特
总经理、金融服务、微软(msft . o:行情)。
去年的排名:4
“我们的技术是用于一些最大的和最苛刻的交易系统。”
直通式处理不仅仅是证券公司的后台头痛。这是一个优先考虑任何行业努力简化复杂的事务流。比尔Hartnett,十年微软(Microsoft corp .)资深金融服务集团的负责人,认为微软,Washingtonbased科技巨头完全放置是问题解决者。无论是在银行处理企业支付,保险公司支付索赔或经纪公司确认交易,微软系统成为无处不在的处理链。“我们经历了一个漫长的过程,很多人认为微软是什么,”哈特尼特表示,50,指公司的桌面遗产。“我们真的在每个行业的一部分,内心深处最复杂和要求数据中心”的一部分。STP solutions logically follow. Take, for example, an electronic payments initiative based on Microsoft's BizTalk Accelerator, involving Bank of New York Co., Scandinavia's Nordea and Charles Schwab & Co. Microsoft's deepening penetration in finance is evident in a recent market-data system upgrade at the London Stock Exchange using Microsoft's .Net framework; in the adoption of .Net by such wealth managers as AXA Rosenberg Group and Lydian Trust Co.; and in advanced securities trading systems from the likes of Townsend Analytics and UNX, built on a Microsoft base.
6彼得Kight
董事长兼首席执行官,CheckFree集团。
去年的排名:6
“有更e-bill分发点吸引更多消费者,谁是支付更多费用。”
电子账单支付的主流处理器,CheckFree corp .)取决于银行的大部分收入,总计2.91亿美元的财政上半年12月31日结束。这并不阻止Kight首席执行官彼得抱怨“一些银行只是不得到它。”They were too slow to market the bill-paying services that, Kight has long argued, are critical to locking consumers into long-term banking relationships. Evidence is mounting that more and more banks是终于得到它。一千二百万消费者一年前(800万年)开始在线账单支付到1120年(784年)由CheckFree提供服务的网站。Kight和总部位于亚特兰大的公司,成立于1981年他祖母的地下室了半年获利200万美元(扭转了亏损3500万美元,上年同期)和拥有市值30亿美元,比2003年3月高出81%。是什么改变了?网上银行越来越多地消除费用账单支付——一个福音,CheckFree相似。价值的“真正的测试时我们要做的是金融机构放弃费用,”knight说,47岁。“免费提供的服务更有利可图;客户离开纸,手册,声音和出纳流程。”
7威廉Belew
公司技术总监,花旗集团(Citigroup)
不是去年排名
“我们仔细聆听客户和投资于他们告诉我们什么。”
1.26美元的trillion-in-assets花旗集团,总部设在纽约,变得如此大而复杂,现在互联网是根深蒂固的操作,它不再指定技术沙皇。(副主席德里克莫恩几年前戴着皇冠的互联网操作。)12个业务单位首席信息官,这是威廉Belew公司技术总监的工作让他们都或多或少相同的Web页面。穿几个帽子——包括信息技术领导委员会的主席,负责制定公司整体战略和优先级——Belew不必诉诸独裁策略,因为他说,“网络技术绝对是主流;每个业务投资于这些能力,客户服务和营销策略的一个关键部分。看看网上账户的数量。”The global total grew 25 percent last year, to 30 million; that includes 2.6 million Smith Barney brokerage accounts and 2.2 million retail Citibank accounts in North America. Growth is especially strong in Asia, says Belew, who before joining Citi in 1998 was CEO of Delta Air Lines technology subsidiary TransQuest Information Solutions. "We're seeing the kind of acceptance on the Internet that we've always been hoping for," says Belew. "We're not surprised by it as much as we are delighted."
8黎明Lepore
副主席,嘉信理财公司。
不是去年排名
“Schwab.com排名是我们的分公司。”
在嘉信理财公司利润再次上升(他们去年翻了两番,达到了4.72亿美元),这是给予折扣经纪巨头的技术打了一针强心剂。圣Franciscobased公司一直专注于什么副主席黎明Lepore术语“可用性”,或设计改进,在Schwab.com网站上的400万在线账户持有人施瓦布总数的750万。“我们真的要确保客户善待和关系非常个性化,“Lepore说,49岁,20年施瓦布资深首席信息官八岁之前扩大业务,2001年技术和行政责任。每日交易攀升至200000年1月以来首次科技崩溃,但施瓦布,通过并购和战略转移在市场低迷时期,远远超出扩大零售e-brokerage及其科技项目反映。证券经纪机构的交易网络爬去年从5000年到11000年。Lepore指出,“我们完全自动化的执行订单10000股。”CyberTrader, the firm's subsidiary for hyperactive traders, introduced an instant messaging system to deliver technical assistance and analyst commentaries. "Sometimes traders don't have time for the phone," explains Lepore. And in the back office, Schwab is embracing grid computing and the Linux operating system. Says Lepore, "The cost impact is huge."
9大卫·科瑞尔
总裁兼首席执行官,国际证券交易所
去年的排名:11
“大厅交往是垄断市场的最后堡垒”。
2003年2月,不到三年之后他打开国际证券交易所和三个伙伴,大卫·科瑞尔主持全国最大的股票期权交易所,日均成交量113万合同,30%的市场份额,相比之下,25%在以前占主导地位的芝加哥期权交易所。两个新功能新Yorkbased拱形伊势芝加哥期权交易所(CBOE)的一部分:“大小”引用系统中,介绍了2003年1月,吸引了体积从大投行的自营交易部门;和新技术,自动化的复杂的交易,如“传播”和“蝴蝶”,以前只能手动完成,在更高的佣金率。现在首席执行官科瑞尔,57岁后更难渗透指数期权市场,这是由芝加哥期权交易所(CBOE)和其他交易所独家许可协议等指数提供者道琼斯公司(Dow Jones & co .)和标准普尔。“到今年年底,我们将有十多个,也许两打,“索引选项,预测Krell,伊势”创始人之一前E *贸易集团副总裁Marty Averbuch伊势首席运营官加里·卡茨和E *贸易创始人威廉·波特。科瑞尔想满足尤其是大型机构交易员,他认为将会驱动选项在股票行业增长。“我们内部主要任务之一是识别这些用户需要的各种工具,”他说。
10米切尔Caplan
首席执行官,E *贸易金融集团。
去年的排名:12
“这是,到目前为止,最令人满意的一年我的职业生涯。”
什么是差一年,一个新的CEO,。2003年1月,克里斯托Cotsakos,自封的营销奇才的化身E *贸易金融公司年代活跃的爬到高层网络券商,辞职后一系列尴尬的对他的补偿披露。(据说Cotsakos唯一的员工在2002年接受了奖金,公司损失了1.86亿美元)。他的继任者,米切尔Caplan,设置正确的语调以及物质。前TeleBanc金融公司,门洛帕克,Californiabased E *贸易2000年收购,从硅谷总部搬到纽约;招募了三个独立董事;并重新分配奖金池老百姓受益。市场时机没有受伤,;股市反弹,成交量也在E *贸易的2.8 million-account经纪业务。和E *贸易的银行客户在2003年增长了25%,到638000年,单位之间的交叉销售的成功。 The company reported $203 million in profits in 2003, on $1.5 billion in net revenue. Late last year Caplan, 46, entered into talks with Canada's TD Bank Financial Group to acquire its TD Waterhouse USA subsidiary (see Frank Petrilli, No. 25). The deal fell through, but Caplan is unperturbed. "That was plan B," he says. "It would have gotten us where we wanted to go more quickly, but we still have plan A, which is to get there ourselves, and we're fine with that."
11乔Moglia
首席执行官,Ameritrade控股集团。
去年的排名:14
“这不是任何人的兴趣有价格战,但如果我们这样做了,我想成为公司的营业利润率最高的。这是我们。”
当乔Moglia加入Ameritrade控股集团2001年3月,其前景是令人沮丧的:股票交易、在线经纪公司的主要收入来源,是低迷,看不到市场复苏,许多分析人士怀疑该公司有一个未来。Moglia,前美林(Merrill Lynch & Co .)的高级副总裁年代私人客户部接替Ameritrade创始人兼董事长j·乔特作为首席执行官,做了多安静的怀疑论者。奥马哈,Nebraskabased操作第四季度净收入增长了三倍,至7200万美元,而且,拥有54岁Moglia,“我们做了更多的钱在过去三个季度(1.77亿美元,6.22亿美元的累计收入)比在公司的前28年历史。”Customer accounts passed 3 million in September, and the all-important daily trades figure jumped from 154,000 at midyear to 254,000 in January. That's plenty of cause for optimism. But, Moglia says, "our job is to manage this company for good times and bad times." Even as revenue rose 25 percent in the most recent quarter, expenses fell 25 percent. Moglia has cut Ameritrade's workforce from 3,200 to 1,780. "We have powerful operating leverage," explains Moglia. "It's built on a tremendous technology infrastructure, which is our advantage in the marketplace."
12杰拉尔德·普特南
首席执行官,群岛控股
去年的排名:15
“我认为我们有获胜赢得市场模型和成本结构。”
群岛技术从来就不是一个问题,电子通信网络由杰拉尔德·普特南在1996年挑战传统的证券交易所。系统的快速获取流动性使得芝加哥群岛控股公司领导人在美国纳斯达克股票交易市场份额,拥有超越极讯集团去年7月。然而,利润是另一回事,直到去年,当该公司表示,它第一次赚钱。这是一个不小的壮举在竞争高度激烈的、低利润率stock-execution业务。普特南的大政变购买太平洋交易所的股票业务在2000年和他的电子通讯网络转化为一个成熟的交流,现在被称为ArcaEx,释放纳斯达克不必支付交易报告费用。去年秋天群岛吸引了私人股本公司的投资1.25亿美元通用大西洋合作伙伴和宣布计划今年IPO。现在普特南,45岁,是追求最大的奖:纽约证券交易所上市。“第一反应是,‘你是谁,以及为什么我们应该跟你谈一谈吗?”Putnam说群岛的新企业客户群体,这是讨好发行人ArcaEx列表。“那你告诉他们你比其他人更多的股票交易,他们开始倾听。”
13莫蒂默(Tim Buckley)
信息技术的董事总经理先锋集团
不是去年排名
“你长期投资,我们运行我们的公司——包括技术功能——相同的方式。”
1992年先锋集团的时任总统和现任首席执行官杰克·布伦南,所有员工technology-literate发起了一场教育运动。“这是称之为航次,每个人都得,“莫蒂默(Tim Buckley)回忆,福吉谷,Pennsylvaniabased共同基金巨头的首席信息官。作为其投资公司已提高了培训和技术,”我们的费用比率也相应减少,“断言巴克利,从1992年的0.31%到现在的0.26%(尽管资产从980亿美元增加到7150亿美元)。自1990年代中期以来,当先锋开始测试互动水域与美国在线合作,互联网只会增加成本优势。“就像互联网为我们了,”这位34岁的巴克利说,他花了十年的先锋——不包括1994年96年中断获得哈佛MBA,于2001年成为首席信息官。多达80%的每日超过400000客户交互发生在网上,现在该公司大量投资于巴克利术语“面向客户的技术”;最近的创新包括机构投资者的网站和客户服务架构,使先锋代表看到亚博赞助欧冠电脑屏幕上到底是什么股东寻求帮助。
14赛斯Merrin
首席执行官,Liquidnet控股
去年的排名:20
“纽交所的市场份额将在明年大幅下降。”
赛斯Merrin并不惊讶:他三年前推出Liquidnet,期待共同基金和养老金计划将增长受挫的高成本和困难的物流执行大的主要交易所股票交易。现在机构交易员正涌向新的Yorkbased Liquidnet的谈判方式对等网络大块匿名交易。Merrin,他在买方在1980年代开创了贸易秩序管理,提供了一个巨大的激励去场外:佣金是每股2美分,相比之下,5美分在传统券商(Liquidnet排除在外)。Liquidnet贸易平均约41000股,与471年相比股票在纽约证交所和纳斯达克股票市场上782股。Liquidnet的每日平均份额数量在2003年增长了一倍以上,至1400万人,甚至在纽约证券交易所和纳斯达克遭受轻微下降。Liquidnet六十三新成员已经开始交易在过去12个月中,总数达到188人。流动性是招致更多:2月日均成交量1900万股。“在过去的一年里我们从必备的新奇,“Merrin说43岁。“这应该是一个分水岭。”
15杰夫Maggioncalda
总裁兼首席执行官,金融引擎
不是去年排名
“我们将带来个性化的建议和项目组合管理数以千万计的人否则买不起。”
PostEnron Corp .)、世通和其他丑闻,赞助商的退休计划正在其受托责任更严重的是,金融引擎,首席执行官Jeff Maggioncalda说先锋在线提供商退休的建议。结果,他们把越来越多的金融引擎来帮助他们升级和个性化的信息提供给员工。苹果电脑,Merck & co .)和摩托罗拉(Motorola)等950多个计划赞助商——从一年前的850提供金融引擎的分析和计划工具来约350万名参与者。批量的方法履行公司使命提出由诺贝尔获奖经济学家威廉·夏普(9号在去年的在线金融40)、斯坦福大学教授法律和商业Joseph Grundfest和风险法律集团联合创始人Craig Johnson时形成的金融引擎,1996年聘请Maggioncalda运行它。私营,帕洛阿尔托,加州公司提高了收入每年超过50%在过去的五年,现金流是正的,但Maggioncalda, 35岁,前麦肯锡公司顾问,不会猜测何时会上市。他更喜欢吹捧去年秋天发布一个产品,叫做个人资产管理,即将升级,让客户直接向财务顾问在电话里说话。“我们不只是在谈论网上建议,“Maggioncalda说。“我们谈论的是真正个性化的金融服务群众。”
16斯坦利·谢尔顿
执行副总裁
道富集团。
去年的排名:16
“在所有市场电子交易已经成为常态。我们相信我们是一个自然的提供者的服务。”
斯坦利·谢尔顿第一个想到网上外汇交易十年前,推出State Street Corp .) 1996年全球链接交易基础设施。今天,除了监督所有的波士顿公司的交易活动,谢尔顿,49岁,是经纪自营商的主席道富环球市场和研究机构的创始合伙人,道富银行同事。同时,全球联系外汇组件,外汇连接,稳步扩大。425买方公司和43流动性提供者参与外汇连接去年日交易量增加了一倍多,达到200亿美元。全球链接进入其他领域期货连接,基金连接货币市场和股票连接连接,促进跨境交易。”坐在十字路口的世界上15%的可交易的证券,我们感兴趣的是彼此连接我们的客户和供应商的流动性,”谢尔顿解释道。去年秋天他引进一个副产品,道富投资者信心指数。“我们不确定,坦率地说,任何人都可以做到这一点,”他说。“我们有一个非凡的,30年的历史交易数据来计算这些措施。”
17爱德华Nicoll
首席执行官,极讯集团
去年的排名:13
“我们还没有完成好工作我们应该告诉美国客户,我们可以执行他们的订单在欧洲和远东。”
爱德华Nicoll掌舵极讯集团的2002年9月,当路透集团经纪剥离获得岛ECN,他一直处于重建模式。他的重组和削减成本的努力得到了回报在去年的第三季度,当纽约极讯录得自2001年以来首次季度利润(尽管它仍然今年损失了7400万美元)。今年1月,Nicoll完成整合的岛,在那里他被主席在合并之前,与极讯电子通讯网络;此举是在把ECN到业务单元的高跟鞋除了其经纪业务。“分离代理和ECN是前进了一大步,”50岁的Nicoll说,补充说,两家企业可以被视为冲突;ECN旨在匹配多个客户的订单,而代理积极代表其客户的利益在市场上。增强其提供,极讯上个月介绍连续块交叉,使机构协商大块交易彼此在一个私人网络;它不同于成功Liquidnet平台(见Seth Merrin 14号)在其他券商可以参与。极讯去年7月在纳斯达克股票市场交易失去了市场份额群岛控股(见杰拉尔德·普特南,不。12)。
18詹姆斯Toffey
首席执行官,TradeWeb
去年的排名:17
“EBay去年240亿美元的销售额。我们所做的业务在一个早上。”
詹姆斯Toffey几乎是独自一人在试图将固定收益市场操作带入21世纪。(见,例如,ESpeed的霍华德·卢特尼克号19)。但是没有人移动速度将多个资产类别上在线交易平台。Toffey七年后,前瑞士信贷第一波士顿的固定收益交易主管,TradeWeb成立,泽西城,新泽西,公司扩大了美国公债从其基地分成九个其他产品,包括商业票据、抵押贷款支持证券,1月,欧洲政府证券。系统,技术人员说,扩展漂亮;它甚至收购路透集团的出价和汤姆森金融(Thomson Financial)。2003年日均成交量攀升42%,至850亿美元。“我们所做的正常的一天等于成交量的纽约证券交易所和纳斯达克股票市场相结合,“拥有42岁的Toffey。TradeWeb的国债数量仍在增长迅速——由2003年的29%——但它仅占三分之一的系统是2003 18.5万亿美元。抵押贷款,由于低利率和再融资市场的繁荣发展,上涨240%。 And, notes Toffey, "on many days mortgages equaled or exceeded our Treasury line." Next in the diversification queue: global credit markets and repos.
19霍华德·卢特尼克
董事长、总裁兼首席执行官ESpeed
去年的排名:19
“我们可以提供最好的技术以较低的成本,因为我们的网络构建和支付。”
可伸缩性和杠杆——模糊的术语很多——霍华德·卢特尼克的咒语,是真实的,他说,随着交易量稳步增长(2003年第四季度的11%,10.3万亿美元)和收入(3900万美元)的20%,由ESpeed鲁特尼克分离出来的技术公司在1999年纽约交易商间经纪Cantor Fitzgerald。供应商Cantor和700其他金融机构,ESpeed来到自己的自2001年9月的恐怖袭击,造成将近700康托尔世界贸易中心,并把公司的员工们,大部分美国公债市场,电子交易。然而,美国国债只是一个构建块。今天卢特尼克计数18种不同金融产品交易一样庞大的基础设施;外汇、利率掉期和抵押贷款支持证券,股票都加在过去年。“我们从一开始就计划利用我们的网络和专长为许多产品,没有人做过,”卢特尼克解释道,42岁,谁是ESpeed和康托尔的首席执行官。“基本的平台都是一样的;它只是一种设定的规则适用于每一个市场。”The ESpeed menu is sure to expand; Lutnick says the platform can accommodate at least 40 products.
20.马修Bannick
高级副总裁,全球在线支付,易趣
去年的排名:22
“PayPal和EBay的结合将使全球贸易的方式从未见过的。”
因为网络拍卖商EBay,位于加州圣何塞收购网络支付贝宝先锋2002年10月,贝宝会员已经翻了一番,到4000万年,和PayPal EBay的销售总额中所占的份额在2003年(240亿美元)从不足50%上升至65%。只有一个办法来维持这种增长:在国际上通过扩大。这就是为什么EBay首席执行官梅格•惠特曼马修Bannick选择贝宝15亿美元的合并后的运行。这位39岁的Bannick,前美国国务院外交官和麦肯锡公司顾问,曾领导EBay的国际方面,占大约三分之一的EBay的网上交易收入在去年第四季度(6.33亿美元),但其在美国的两倍多的速度迅速成长(96%和38%)。Bannick认为没有理由山景城Californiabased贝宝,主要清理个人和小企业之间的支付,无法控制80 - 90%的易趣的世界。“历史上,各国贸易和货币只有发生从一个大公司到另一个,因为这些人是唯一可以处理货币,海关和航运、“Bannick解释道。“但与EBay和PayPal的总和,我们终于可以使全球贸易的小家伙。”
21迈克尔·鲍德温
首席信息官,全球市场和企业金融、德意志银行(Deutsche Bank)
不是去年排名
“操作内部英语使它相对容易充分利用我们的能力在新兴市场。”
现在几乎每个大公司都是外包,外包,因为它是越来越清楚。但只有法兰克福Germanybased德意志银行迈克尔·鲍德温的知识火力。全球市场集团首席信息官鲍德温写学术文章的主题——“多外包:SmartSourcing,”去年秋天的出现Capco研究所期刊。正如标题所暗示的,他不是仅仅cost-slasher。“我们发现,我们已经获得了非常重要的附加功能,如能够扩大或缩小更快地在一个给定的函数,和提高质量在这个过程中,“解释了41岁,2000年加入德意志银行与摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co .) 16年之后可以肯定的是,成本优势是巨大的。劳动力成本在班加罗尔,印度和莫斯科,约有10%的信息技术工作迁移,是那些在伦敦或纽约的四分之一。不过,大多数的鲍尔温的3000名员工仍然在法兰克福,伦敦和纽约。弥合文化差异,鲍德温需要花时间在印度高级经理。“这是大开眼界,”他说。“人们非常厌恶风险,一直低估了速度,能做些什么,这是可以做到的。”
22Satish Nandapurkar
首席执行官,欧洲期货交易所美国
不是去年排名
“欧洲期货交易所的前置和后端效率给我们很多机会为我们的客户降低成本。”
之前2月8日,芝加哥的子公司国际电子衍生品交易所欧洲期货交易所首先要生存艰难的监管审查由美国商品期货交易委员会和猛烈攻击的就现有的商业威胁——芝加哥期货交易所和芝加哥商品交易所。所以没有小讽刺欧洲期货交易所1月中旬招聘的芝加哥商品交易所高管,Satish Nandapurkar,欧洲期货交易所首席执行官。40岁的Nandapurkar花了四年的芝加哥商业交易所的产品和服务和电子商务计划。首席执行官但鲁道夫Ferscha法兰克福Germanybased欧洲期货交易所,说Nandapurkar的吸引力至少源于他早期经验的客户交流在瑞士银行集团(全球主管他奇异期权)、德意志银行(Deutsche Bank)(股票衍生品交易)和美国银行(Bank of America corp .)(全球主管外汇期权)。“我们正运行在快速、可靠技术,欧洲期货交易所已经证明它可以交付,“断言Nandapurkar。事实上,引进欧洲期货交易所的低成本交易平台引发了价格战的芝加哥期货交易所和芝加哥商品交易所。欧洲期货交易所的竞争“压力”建立了交流,科琳米切尔指出,总统R.J. O ' brien & Associates的期货商和芝加哥商品交易所创始成员。“但这将迫使更具竞争力和高效的交流,所以我们都赢了。”
23Anil Arora
总裁兼首席执行官,Yodlee
去年的排名:10
“潜在市场的大小很大程度上比我们所预期的。”
典型的品类杀手Yodlee主导金融聚合技术与蓝筹客户群由美国银行(Bank of America Corp .)、花旗银行、富达投资集团,美林公司(Merrill Lynch & co .)和Wachovia Corp .但是类别——软件,收集和整理个人客户的财务数据从多个机构——已经变成了一个移动的标靶。因此Anil Arora,电脑制造商的前执行官网关掌管Yodlee四年,已经齿轮。不再试图出售聚合作为一个独立的数据采集工具或作为一个b2b Web服务,43岁的CEO想嵌入他的技术在金融行业的最有前途的在线项目,包括电子账单支付和财富管理。“使用聚合作为一个使能技术,我们将有更大比例的派,“Arora预测。去年秋天,例如,红木市,Californiabased Yodlee介绍BillDirect简化消费者的发票和支付,它宣布了一项协议,将聚合与新兴信息系统的广泛部署为金融顾问NaviPlan软件。,Yodlee达到430万个人用户,从一年前的300万年;等于12%的美国网上银行3500万人口。随着电子银行市场的增长,Arora看到Yodlee普及率上升到今年的20%,在三年内40 - 50%。
24哈尔亨
首席执行官,毅联汇业电子经纪
不是去年排名
“我不确定广大公众意识到我们是多么积分到美国资本市场。”
毅联汇业,总部位于伦敦的公司原名Garban-Intercapital花了两年的时间追求泽西城,新泽西,电子固定收益证券BrokerTec全球。当它终于获得监管部门的批准,完成了收购去年五月,Icap固化地位最大的交易商间经纪公司,每天处理5500亿美元。有近一半的体积电子,Icap相信高盛前,Sachs & co .)交易员哈尔亨克尔,2000年推出了BrokerTec,担任其首席执行官,继续留任的网络单元。报告Icap首席执行官迈克尔•斯宾塞,而不是拥有BrokerTec的华尔街银行财团,51岁的亨克尔仍然侧重于技术需求,包括灾难恢复的热点。“我们有大量的备份,但它总是被改进,”亨克尔说。一个区别:Icap既是一种声音和电子经纪公司与美国公债Cantor Fitzgerald竞争对手相比,电子在ESpeed平台上后其9月11日世界贸易中心办公室被毁2001。“这是一个流动性池,”亨克尔解释道。“我们给交易员两种方式进入和退出”。Icap and ESpeed don't just fight over business models; ESpeed has a patent-infringement lawsuit pending against Icap. Argues Hinkle: "The marketplace clearly wants competition. Which means that there is plenty of room for both of us to compete aggressively."
25弗兰克Petrilli
首席执行官,TD Waterhouse美国
去年的排名:18
“我们非常成功的竞争满员经纪公司。”
去年年底,弗兰克Petrilli第九的TD Waterhouse美国,他的边缘的规模增加了一倍多。新Yorkbased经纪公司的母公司,加拿大道明银行金融集团,是谈判合并交易,这也让沃特豪斯的220万个客户一起E *贸易金融Corp .) 350万年。会谈在1月就中断了道明银行称之为“治理”问题,但Petrilli从未就此停下脚步。游击营销人员,他吸引商业在线服务的主要提供全面服务的经纪公司结合,获得150家分行和而言,广告,如果有的话,变得更积极了。说:“我们已经把手套,这位53岁的CEO,指的是电视广告的演员萨姆·沃森销售公司“选择高价位的经纪人像美林(Merrill Lynch)和嘉信理财。”Since TD Bank took it private two years ago, Waterhouse hasn't disclosed U.S. volume statistics, but Petrilli notes that they're moving in the right direction: Trades per day were up 83 percent in January from a year earlier, and client assets rose 44 percent.
26詹姆斯·黑尔三世和罗伯特Huret
管理合作伙伴,FTVentures
去年的排名:25
黑尔:“买家把扩张帽子了。”
Huret:“我们形容2002年航行在风里。2003年我们看到事情真正开始改善。”
第一次自1999年以来,52岁的詹姆斯•黑尔和罗伯特•Huret 59岁,正在享受他们所称的“可见性”——有利的趋势在收入和金融技术公司的估值。前蒙哥马利证券的银行家们在1998年共同创立FTVentures,世界上最大的独立风险投资公司关注都,这是一个明确的信号接交易速度。2003年圣Franciscobased公司进行了四个首次投资和几个增发。“我们看到管道——和我们的团队能够处理可以把我们附近甚至领先于去年总数,”黑尔说。(公司的第二个4.23亿美元的基金,其于2002年1月,投资是25%)。在最近接受资助的FTVentures和38个主要金融机构,它的有限合伙人:transaction-monitoring-software公司Actimize Corp .)、电子邮件文档Mavent变电站和抵押贷款合规软件提供者。金融技术的公司受益,因为买家松开钱袋经过三年的紧缩。“我们看到[技术]更有实际价值的公司,具有良好的产品销售,现在销售的能力,“Huret说。“我们有理由相信,向前发展的势头还将持续一段时间。”
27苏尼尔Hirani
首席执行官,Creditex
去年的排名:23
“信用违约的扩散指数增加了效率这个市场。”
即使企业信誉的复苏,信用违约互换(cds)继续吸引投资者的兴趣,和新Yorkbased交易和市场平台Creditex仍是中心的行动。证明这是一个共同的愿景苏尼尔Hirani和约翰McEvoy,德意志银行(Deutsche Bank)前场外衍生品的同事,他们从德意志募集资金,美国银行(Bank of America corp .)和其他几家银行1999年开始Creditex。但是Hirani——唯一的首席执行官以来McEvoy去年5月退出了日常管理,不得不赶紧跟上3万亿美元的市场。影响最深远的变化:索引,它“允许一个非常有效的信用观,因为你可以长时间运行和短非常有效,”37岁的Hirani解释道。“这为我们提供了一个非常有趣的机会。”While Creditex continues to focus on its interdealer brokerage role for single-name credit default swaps, in February it introduced an electronic trading platform to support all current index products including IBoxx and Trac-X. "No one else has an integrated front-end platform for the credit derivatives market," Hirani boasts.
28我认为
导演,国家网络安全部门
美国国土安全部
不是去年排名
“我们正处于危险之中。”
从全球计算机网络在线股票交易,没有行业更有效,降低成本比金融服务使用互联网。但这使金融公司更容易受到高科技威胁出现在雷达屏幕上的我认为在美国国土安全部在华盛顿。自9月他成为国家的网络安全沙皇,伦,37岁,引入了一个引人注目的行动——一个国家预警系统防范病毒、蠕虫和其他潜在的毁灭性的攻击,而在美国企业公开反对自满。约伦说,相比之下,其他重要行业、金融“最佳风险实践。”But still, he adds, "it is at significant risk" -- particularly when it comes to transactions flowing over public networks. Yoran's harsh message isn't one that audiences are eager to hear. But as a former executive of Internet security company Symantec Corp. and director of the Pentagon's Computer Emergency Response Team, Yoran commands respect in the private sector. "Amit's obviously a top talent, so getting him into that role is an excellent opportunity," says Rhonda MacLean, director of corporate information security at Bank of America Corp. in Charlotte, North Carolina, and chairwoman of the Financial Services Sector Coordinating Council, the industry's official liaison with the government on cybersecurity.
29日道格拉斯Lebda
创始人兼首席执行官,LendingTree
去年的排名:32
“2004年抵押贷款市场将减少一半。这将有利于贷款交流。”
道格拉斯Lebda从来没在网上想要另一个银行家。他的消费金融模式是Amazon.com和EBay,门户网站在竞争力的价格购物。1998年,他打开LendingTree,借款人已经从数以百计的银行获得680亿美元的信贷,对另一个账户。去年上半年,夏洛特,北卡罗莱纳公司收入增长84%,至8400万美元,并获得1300万美元。8月的媒体大亨巴里•迪勒名下美国互动公司以7.34亿美元的价格收购了LendingTree。(Lebda IAC的4500万美元股票210万股LendingTree股票。)现在LendingTree组合的一部分门户网站,包括Expedia.com和Hotels.com,旅行,和Match.com,约会。34 Lebda说,这是一个豪华的大型企业,“我们不需要花太多时间在股东关系,可以100%集中在业务”——和资本充足。去年12月,LendingTree买了两个自己的门户——Providian金融Corp .) GetSmart Primedia RealEstate.com。“我们认为我们会收购,即使没有增加的资本,“Lebda说。 "But we wouldn't have had as much margin for error."
30.理查德借债过度
首席执行官,MarketAxess的控股
去年的排名:33
“价格发现已经完全电子化,显著提高效率对信贷市场参与者。”
在几十个电子固定收益市场在互联网繁荣时期,出现了新的Yorkbased MarketAxess的不同在一个至关重要的方面:它从不咬掉超过它可以咀嚼。从2000年成立的摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co .)的s LabMorgan,创始人兼首席执行官理查德•借债过度保持MarketAxess的专注于美国和欧洲的高档企业和新兴市场债券。根据借债过度,“信贷市场是不同的,解决方案必须非常特别定制的。”His network's average volume, at nearly $1 billion a day, pales next to the $85 billion of its more diversified online rival, TradeWeb (see James Toffey, No. 18), but MarketAxess is triumphing in a different respect: On February 11 it made a preliminary filing with the Securities and Exchange Commission to raise up to $150 million in an IPO. McVey declined to be interviewed because of the pending IPO. But he told亚博赞助欧冠去年晚些时候,“这都是关于构建正确的社区。”That includes 19 dealers, accounting for 98 percent of U.S. corporate bond underwriting, and 575 buy-side institutions, all with access to MarketAxess' BondTicker market-data service, which McVey believes has significantly enhanced price transparency.
31日斯图尔特·汤森
总统,汤森分析
不是去年排名
“最近的趋势在市场结构已经对常态的人的利益,但他们一直对我们做的事。”
互联网结合股票市场改革带来的电子交易革命1990年代中期。信贷工作开始由斯图尔特·汤森十年前提供火花。1985年,汤森和他的妻子,MarrGwen在芝加哥成立了一个开创性的软件商店,成立两年后汤森分析。拥有200名雇员的公司最初在衍生品市场和pricing-analysis系统;不久德国时间是根据合同交易所(欧洲期货交易所的前身)和奥地利OTOB期权市场。日交易起飞时在1990年代,汤森RealTick是为数不多的几个系统可用来支持它,有技术在当今的许多元素定量交易和direct-access-brokerage项目。促进其视力完全的电子市场,汤森发达国家和部分拥有群岛交流;斯图尔特·汤森是其首席技术官。“很明显,有些人想回到过去,但这看起来越来越不可能,”斯图尔特说,58岁的人陷入了他的生意,他从来没有完成他的芝加哥大学经济学博士学位。MarrGwen指出,另一个博士生失效,”汤森分析和ArcaEx出生的都是芝加哥大学的开放和自由竞争的主题。”
32克里斯•拉森
董事长兼首席执行官,E-Loan
去年的排名:31
“网络公司不会存活很长时间,除非他们接受透明消费。”
克里斯·拉森不只是生存网络崩溃。网上银行的首席执行官E-Loan——去年净利润增加了一倍,至2260万美元,收入1.53亿美元——已经成为一个领先的消费者隐私倡导者。拉森,42岁,帮助金融和的,加州人隐私了,这促进了一个国家的严格的隐私和身份保护建议。(去年通过了州议会,但随后抢占由联邦法律。)“市场未能认识到消费者的基本权利来控制他们的个人财务信息。拉森说:“我们从根本上保护E-Loan,都柏林,加利福尼亚,八年前与人共同创办的公司内。“许多其他银行要你打电话给他们,谈判价格,他们让你在黑暗中,因为如果他们可以出售以更高的速度,他们使更高的佣金。我们是相反的。我们希望消费者得到尽可能多的信息,这让他们控制。”Borrowers seem to buy in. While increasing revenue 48 percent last year, E-Loan reduced its dependence on the cyclical home-refinancing market. Revenue from diversified products (home-purchase, home-equity and auto loans) rose 83 percent, to $80 million, in 2003, and this year Larsen expects $107 million out of total revenue of $142 million to come from sources other than refinancing.
33菲利普·韦斯伯格
首席执行官,FXall
去年的排名:34
“我们在2003年完成的早期阶段。现在我们在主流采用。”
FXall时,主要拥有多家银行的外汇交易平台,将其首次盈利在2003年第二季度,它解除了大体重首席执行官菲利普·韦斯伯格的肩膀。“这一点我在生存心态,”韦斯伯格说,36,孵化FXall摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co .) LabMorgan开发单位和四年前推出以来,该公司的首席执行官。“现在的思维过程是试着利用我们的领导地位。”FXallhas attained the critical mass that is any trading venue's most daunting challenge: The New Yorkbased network has 47 liquidity-supplying banks and 700 buy-side participants. However, its daily volume of $13 billion barely scratches the surface of the $1 trillionplus forex market. And it trails State Street Corp.'s FX Connect online marketplace (see Stanley Shelton, No. 16). But Weisberg naturally asserts that FXall has just begun to tap its potential. In September, FXall moved into the burgeoning hedge fund industry with a trading and settlement service geared for prime brokerages. And Weisberg is anticipating "a wave of growth" from corporations that, as part of their Sarbanes-Oxley Act compliance, will want to trade in secure, auditable, demonstrably efficient marketplaces.
34德克Pruis
总裁兼首席执行官,EquiLend控股
去年的排名:35
“作为一个全球平台对我们很重要。”
流动性带来的流动性。“每一个新客户都有连锁反应整个系统——这是一个上升对于其他用户来说,“Dirk Pruis说,新的Yorkbased证券借贷市场EquiLend控股公司的首席执行官。“我们的一些成员说,他们已经翻了一番他们的业务流程和工作有更少的人,”添加了43岁的高盛(Goldman Sachs) & co .)资深人士发起网络的发展在2001年和2002年7月交易打开了它。由十大银行想自动化证券贷款,附带的极其复杂的文档EquiLend创造了超过8000亿美元的交易。成交量激增了57%在12个月到11月,去年它添加第一个外国合作伙伴:日本野村集团和英国阿比国民银行集团。Pruis说,野村证券(Nomura)尤其重要,因为“连接与亚洲市场一直是优先从一开始就为我们。”Underscoring its international ambitions, EquiLend in January hired former SunGard Securities Finance and Reuters executive Sharon Walker to head its new London subsidiary, EquiLend Europe.
35史蒂夫·班尼特
总裁兼首席执行官,直觉
去年的排名:28
“我们关注企业持久的竞争优势。”
直觉可能是第一家使用术语都,一个标签应用于加快财务管理软件于1984年发布。但山景,Californiabased公司今天看起来非常不同于共同的加快发明家斯科特·库克,他仍是Intuit执行委员会的主席。通用电气(General Electric co .)资深CEO史蒂夫•班尼特在2000年,不太关注老龄化,低利润加快线——尽管它忠诚,高档客户超过1500万——比利润更丰厚的“增长引擎”包括QuickBooks商业软件,tutbotax税务筹划和专业会计的产品。“我们的目标是创建新平台来开快点,盈利的增长,”贝内特说,48。这种想法了,例如,“不同的口味”等特定行业的软件建设或房地产,以及2002年收购蓝海软件来管理企业的技术资产。去年工作错误之一:直觉了与纽约共同提供的折扣经纪穆里尔Siebert & Co。”,因为我们的客户没有一个在线经纪服务放在首位,”贝内特说。“影响是最小的。”直觉improved its bottom line 145 percent, to $343 million, in the fiscal year ended July, on revenues of $1.65 billion, up 26 percent.
36查尔斯杏仁
董事长兼首席执行官,BondDesk集团
去年的排名:37
“有很多有待改进的固定收益过程。”
在股市繁荣的1990年代后期,催生了电子通信网络和其它自动交易选择,前摩根士丹利添惠经纪人查尔斯杏仁在默默无闻在固定收益ECN劳作。加州杏仁磨谷,启动,然后叫BondExchange,两年后于1997年开始运营的发展。但它直到2000年才进入自己的,当股市下跌时,债券飙升和15公司——从贝尔斯登& co .)和高盛(Goldman Sachs) & co .)和TD Waterhouse Wachovia corp .,更名为BondDesk投资。今天超过70名经纪自营商为BondDesk主要的零售订单流。杏仁估计每天事务运行60%在去年之前,和公司再投资利润不断努力吸引更多的流动性。“我们的开发管道从来没有更大,”拥有杏仁,43岁,工作与共同创始人和首席信息官约瑟夫Nirta和股票管理责任与新Yorkbased首席运营官布拉德利·比高盛校友。“利率将会回升,“杏仁承认。但是,他补充说,“我们仍然会增加新客户。还有很多。”
37托马斯特
首席执行官,Incapital
去年的排名:38
“我们在03年没有得到任何休息。”
去年市场环境反对Incapital,指出托马斯特的网络提供新公司通过向散户投资者证券公司发行债券。但由于投资者需求萎缩,体积Incapital InterNotes持稳在2003年指出,在110亿美元,一个明确的信号,电子交付正在验收。特,38岁,介绍了在线分布概念分别在荷兰银行的SmartNotes计划在自己的三年前。准备下一个提高利率和通货膨胀,芝加哥Incapital曾与美国银行(Bank of America corp .)指出,创建一个新的结构与通胀挂钩的企业债券旨在使他们更比其他通胀保值问题以来打算移至税务利好。家庭金融集团去年Incapital发行4亿美元的通货膨胀保值InterNotes指出使用。特的公司也将通过错综复杂的跨境法律和操作并发症为承销InterNotes推出一个泛欧洲的平台。对其长期目标的组装零售债券发行的全球分销网络,Incapital预计指出欧洲几百券商添加到375年,它曾与美国特说,“在两年内世界上不会有一个经销商与我们,不会有某种关系。”
38乔纳森•米克斯和肯尼斯•Schiciano
助教的同事
不是去年排名
米克斯:“金融技术公司开放市场,用来关闭除了只有最大的参与者。”
Schiciano:“我们寻求扮演固定收益及相关衍生产品的增长。”
刚从球员Datek在线投资控股公司和岛ECN——被Ameritrade控股公司和极讯集团收购,分别在2002年,风险投资公司助教同事继续在金融服务地方相当大的赌注。其中之一,投资1.1亿美元两年前克林顿在60亿美元的对冲基金集团,看起来摇摇欲坠的纽约基金最近的麻烦与资产支持证券投资组合。但其他地方的乐观。校长乔纳森·米克斯波士顿的助教,50亿美元的投资组合,放置10月8200万美元GlobeOp金融服务、供应和中台系统对对冲基金。他还花了6000万美元在11月对于大多数金融研究中心的兴趣和分析,独立的金融研究的先驱。连同其他都扮演,包括新的Yorkbased贸易自动化创新者熔岩交易(TA领导一轮3000万美元在2002年4月),GlobeOp CFRA促进“透明、独立、中立和民主化的金融市场,“宣布米克斯,31日。敏锐地意识到,这些力量侵蚀利润率股票交易,米克斯和他提出质询的队友,董事总经理Kenneth Schiciano正在探索其他资产类别。“我们正在寻找技术和服务公司在固定收益”以及衍生品,41岁的助教效力16年的老将Schiciano说。
39杰瑞·拉奥
董事长兼首席执行官,Mphasis BFL集团
不是去年排名
“融合技术的发展使全球虚拟加工成为可能。”
1998年,20多年后越来越多的高级技术和消费者银行在花旗银行工作,杰瑞·拉奥决定赶上印度外包浪潮。Mphasis BFL集团公司的销售业务流程外包和软件服务与一个简单的保证:成本将在至少30%低于客户会花在内部操作,最重要的是与质量改进。“至少,”Rao说,51。“如果我们不能那样做,我们不应该。”The customer list attests to Rao's success: It includes ABN Amro Bank, BNP Paribas, Citigroup, J.P. Morgan Chase & Co. and Reuters Group. Mphasis has headquarters in Bangalore, India. Most of the company's 6,000 employees are in India, but Rao regards it as a virtual enterprise, with offices in New York and several other key cities. He is especially confident of a new software-development model known as virtual processing, and is considering options for a new outpost in Eastern Europe, which will increase capacity and make it easier for work to go on around the clock. Says Rao, "We've stumbled on the secret of how to globally leverage time and effort."
40比尔Kapner
总裁兼首席执行官,Bigdough.com
不是去年排名
“我们想要开发服务买方不与我们的客户销售竞争。”
它的名字似乎互联网泡沫的遗迹,但金融业数据库Bigdough.com已经严重的牵引。“资本市场机构已经接受我们,”比尔Kapner说,一名前记者和资产经理建立私营Bigdough前任公司1994年投资数据Corp .)。自1998年以来,当Kapner开始包装他的投资社区目录和研究作为一个网络服务,年收入从534000美元攀升至1500万美元。贝塞斯达的核心拥有105名雇员,Marylandbased操作数据库,其中包括45000年buy-siders(投资组合经理和分析师)和12000的卖方分析师。数据库等标准设备机构券商瑞士信贷第一波士顿和美林(Merrill Lynch & co .)以及许多公司投资者关系部门。Bigdough加强了抓住卖方客户提供企业销售管理软件,记录所有与客户接触和信件和前景。“大公司发现企业是一个有效的、相对廉价的方式来管理他们的销售和分布的研究,”45岁的Kapner解释道。他现在想增加收入,通过提供服务的买方人员Bigdough跟踪销售方面。“我们拥有世界上最强大的平台连接的机构投资者,”他说,“我们还没有利用它自己。”亚博赞助欧冠