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你不认识的精英CIO

大卫·斯文森、斯科特·马尔帕斯、赛斯·亚历山大——以及拥有95亿美元资产的威廉和弗洛拉·休利特基金会的首席信息官安娜·马歇尔。

如果说有谁能从美国精英非营利组织之间可怕的同行竞争中获益,那就是安娜·马歇尔(Ana Marshall)。

马歇尔是95亿美元的威廉和弗洛拉休利特基金会(William and Flora Hewlett Foundation)的首席投资官和副总裁,她和她的小团队在硅谷以出色的表现、可靠的表现和一份不可获得的资产经理名单而闻名。Marshall估计,该投资组合100%由投资公司积极运营,至少90%不对新投资者开放。

2013年年中,她从曾被称为“奥马哈的另一位圣人”的劳瑞•霍格兰(Laurie Hoagland)手中接任首席投资官一职。她带领的单干设计团队的回报率超过了常春藤盟校的大多数公司。在截至去年12月的三年中,休利特获得了8.3%的净费用收益,在五年中获得了9.9%的收益,这使得休利特成为了一股值得考虑的力量。该基金的业绩在3年和5年的回报率中很容易成为同行中的佼佼者,这些同行包括向一家大型私人数据库报告的10亿美元以上的捐赠基金、基金会和非营利组织。

然而,马歇尔是对“疯狂”回归赛马最直言不讳的批评者之一。这场赛马在美国名牌大学和慈善基金中占据了主导地位,并使受害者受害。休利特的团队中包括麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology)、普林斯顿大学(Princeton University)、纽约卡内基公司(Carnegie Corp.)和哥伦比亚大学(Columbia University)。

但是,当其他人痴迷于保密和下一个大事件时,马歇尔却在提供回报的同时,对与知名的大型资产管理公司合作持开放态度,并时刻关注着自己的资产。这使她跻身于捐赠基金和基金会中最成功的投资者之列,其中包括耶鲁大学(Yale University)的大卫·斯文森(David Swensen)、圣母大学(University of Notre Dame)的斯科特·马尔帕斯(Scott Malpass)和麻省理工学院(MIT)的赛斯·亚历山大(Seth Alexander)。在团队前往亚洲之前,马歇尔与《华盛顿邮报》的资深工作人员作家琳娜·奥尔进行了交谈亚博赞助欧冠机构投资者的α关于她的投资组合,她的哲学,以及投资由惠普联合创始人捐赠的基金会。

阿尔法:在投资界,休利特基金会在长期表现上以难以击败著称。你如何描述基金会的表现?

安娜马歇尔:在三年、五年和十年的基础上,我们总是至少在同行中排名前十。

谁是你的同辈?

麻省理工学院,耶鲁大学,普林斯顿大学,帕卡德基金会,圣母大学,麦克阿瑟基金会,哥伦比亚大学,福特基金会。

这是美国机构投资领域最知名的公司。你是如何定义你的投资理念的?

我的投资哲学总结起来就是要有真正聪明的投资组合经理。如果你建立了一个由高度熟练的经理人组成的集中的投资组合,并且你能够使你的beta和alpha来源多样化,随着时间的推移,你将能够提供一致的、卓越的回报。在这个投资团队中,我们并不认为自己超级聪明。我们认为我们的经理需要超级聪明。但我们必须非常善于挑选主教练。

董事会和休利特基金会领导层想让我做的——他们雇佣我做的——是产生持续的回报,随着时间的推移,使我们能够支付5%到5.25%的收益,并保持捐赠基金的价值。他们希望我在一定的风险水平内每年都能超过基准。如果我每年给他们20%的回报,我认为他们会翻转。还记得那个儿童故事“乌龟和兔子”吗?

当然可以。

我们愿意把自己想象成乌龟。

请给我讲讲基金会的投资组合。你得到了什么,你如何组织它?

我们认为它,在非常高的层次,在第三级。我们或多或少有三分之一是公共股本;第三个投资于私募股权类型的投资,包括风险投资和收购;第三种是我所说的中风险资产或低风险资产,如不良信贷、房地产、固定收益和绝对回报。没有特定的对冲基金投资策略——这些工具的投资是按资产类别分类的。在股票方面,我们倾向于做多策略经理,而信用投资者属于信用类别。我们拥有的绝对回报是零的绝对回报。我们倾向于不做多空交易。

没有多空股票?

我是有偏见的,但我不相信做多做空的家伙产生了很多持续的阿尔法…

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