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谢里夫·纳哈斯

福特基金会私募股权与自然资源总监

    从2018年6月最受欢迎的分配者第二队

    欢迎来到下半年亚博赞助欧冠的首任最受欢迎的分配者,排名第26至50位。看到了吗第一队排名从1到25,这里.

    投资者为这些珍贵的CIO角色垂涎的投资者是谁?当招聘人员梦想他们的终极名单,谁在上面?亚博赞助欧冠他们问。顶尖的人才经纪人帮了忙II根据首次CIO的思考,编辑设计了一种量化可取性和评分候选人的公式。

    投资组合管理50%

    • 投资业绩:25%*
    • 接触复杂的投资和资产课程:15%
    • 经理关系和访问:10%

    非投资组合管理50%

    • 管理和领导技能:20%
    • 沟通、人际交往技能和董事会互动经验:20%
    • 雇主的声誉:10%

    有了这些标准,II编辑收集,审查和得分的建议,主要来自三大洲领先的招聘人员,也来自资产经理,顾问和知识人士。当超过一位投资者获得相同的总分时,通过减去投资轨道记录和雇主声誉的等级来破坏关系 - 这两个标准最依赖于个人组织的质量。

    至关重要的是,这列出了招聘人员的幻想草案选秀权,而不是免费代理商 - 在某种程度上:被认为是不可移动的分配者(耶鲁的Dean Takahashi,比如说)被忽略了;个人没有以前的分配经验。否则,任何全世界的机构分配器,无论年龄或基金规模,都是公平的比赛。有些人可能已经决定了很久以前才能保持纯粹的投资者,而溺爱董事会成员的工作,管理丑闻和辩论薪水不是对他们的。对于那些看到其员工所列人员的人,祝贺!承担这一证明是您培养人才的能力 - 以及其年度市场估值。

    评论,抱怨,明年的候选人?让我们知道。

    *当个人的投资组合轨道记录未知时,对他们在前十年的工作机构的轨道记录中提供了重大重量。

    26布拉德·吉尔伯特

    德克萨斯州教师退休系统对冲基金总监

    总分:71/100

    “布里特哈里斯黑手党”的另一名成员吉尔伯特“几乎所有的对冲基金都认识他——是的,凭借他帮助管理的投资组合,但也因为他的认真和智慧。”招聘人员预计,吉尔伯特在时机成熟时,“可能会离开。”。TRS只是在高层有很多人才,“在未来很可能会退出。

    27Prakhar Bansal&Scott Chan(TIE)

    芝加哥大学战略董事总经理兼加州大学摄政学院高级董事总经理

    Prakhar Bansal的总分:70/100

    Cio Mark Schmid已被众所周知,他的任何常务董事“可能是CIOS任何地方” - 而且Bansal也不例外。在捐赠者的15年里,他在战略角色成功地接替Que Nguyen(#31)之前,他在公共市场,对冲基金,房地产和自然资源中工作 - 一个招聘人员指向CIO工作的踏脚石。



    斯科特陈的总成绩:70/100

    没有哪个招聘委员会会把钱押在陈光标身上:他已经是首席信息官了。从2010年到2015年,47岁的萨科拉门托领导了萨克拉门托县当时价值80亿美元的养老基金,当时他牺牲了最高头衔,与加州大学的投资超级集团聚会,领导公共资产。”一位招聘人员在谈到为一家知名度更高(收入也更高)的商店降职时说:“这是一条非常合理的途径,而且不会影响以后再次成为首席信息官的机会。”。

    29谢里夫·纳哈斯

    福特基金会私募股权与自然资源总监

    总分:70/100

    如果一个领先的猎头正在寻求一个CIO,为3亿美元的捐赠,“来自福特,Sherif或Chris Barber的一个人就会让幻想前五名的候选名单。其他人呼应了这项建议,Nahas编辑了更多的初级理发师(今年,至少)。在他成为投资者之前的工程师,Nahas是“非常聪明,并涵盖所有私人市场。”在福特,他管理了一个五个,以“很少的营业额 - 和强烈的表现”为例。

    30朱莉·格林

    联合技术公司养老金投资总监。

    总分:70/100

    Glynn是“静静地在哈特福德努力”,并授权涵盖全球公共股票,多资产基金和便携式alpha投资。赞扬她的“成熟”和“专业精神”,她也会获得经理关系和资助声誉的好评。仍然,Glynn面临着一个主要问题:“她的老板是业务中最好的,酒吧没有,它看起来并不像Robin [Diamonte]即将随时移动。”

    31奎阮

    WILLETT顾问的投资组合战略与分析总监

    总分:70/100

    人们只能猜测迈克尔·彭博的秘密家庭办公室的投资表现,但内部人士说nguyen - 在芝加哥大学的禀赋大学是“超级巨星” - 有“战略,创造力和体贴”做得很好。圆满的和“高度复杂的”投资者“可能已经向CIO角色写了自己的票。”

    32Geoffrey爱

    Wellcome Trust风险投资和股票长/短投资主管

    总分:70/100

    世界上第二大慈善基金会,维康信托基金会“就像EMEA的耶鲁大学”,在基金会的20年里,如果他打算搬家的话,爱情已经成熟了。他是风险投资公司的负责人,作为威康信托公司在投资组合公司会议上的代表,他在董事会上积累了丰富的经验。在空闲时间,爱坐在玛丽居里癌症治疗中心的投资委员会。

    33马修石头

    芝加哥大学公共市场与绝对回报董事总经理

    总分:69/100

    内部人士怀疑在芝加哥大学禀赋19年后,石油公司如何尚未被挑选。“他一直在尖叫一段时间,”一位招聘人员表示,监督公共股权,固定收益,对冲基金和高收益债务。一个“小贪心”,石头可能会在更多的“咄咄逼人”的市场上发挥更好。

    34艾丽莎购物中心

    Carnegie Corp.的投资,房地产和自然资源总监

    总分:69/100

    卡内基的投资天赋根深蒂固。”“我很难支持一个而不是另一个,”一个撕心裂肺的推荐人说,“但如果你问我是否相信艾莉莎应该成为候选人-是的!”梅雷迪思·詹金斯(Meredith Jenkins)的离职为该基金的联席首席信息官,释放了像Mall这样的员工的投资组合责任,“这对他们的发展至关重要。”Mall唯一的警告是:“她有自然资源背景,所以你必须要这样。”

    35Equide Eelens.

    火星投资经理

    总分:68/100

    作为“欧洲养老金界的常客”,伊伦斯有着“敏锐的分析头脑”和“渴望以最好的方式完成工作”。在开始记者生涯后,伊伦斯很快转入资产管理行业,并于2009年首次担任养老金职位。在Mars,她负责整个欧洲、中东和非洲的养老金计划。

    36alkim

    赫尔姆斯利慈善信托投资总监

    总分:68/100

    当作为最可能的未来CIO,当他的投票胜利时,肯·克里斯在去年冬天惊讶了很多人II分配者的选择奖。“al的安静 - 他很棒,但有点害羞。”周到,经验丰富,真实的,金在回答领导和判决的棘手问题方面促进了光滑的同伴。Kim被“每个人的偶像”Rosalind Hewsenian带到了Helmsley,他在威尔希尔员的早期发现了他的才华。

    37格雷格斯皮克

    考克斯企业高级总监

    总分:67/100

    37岁的刺刺,花了他的眩晕职业,在Thine-Cio Brian Pellegrino,一位着名的导师和人才开发人员。在近八年内,他上升了60亿美元的私人市场投资组合,在困倦的企业养老世界中显示出“创造力和喧嚣”罕见。当Pellegrino去年退出UPS时,CIO角色的刺耳“并不准备好”。4月份的“低调”考克斯企业抢购,他现在从公司定义的福利专家扩展到更广泛的基金类型。“格雷格是下一代,”一个评论员说。

    38丹帕克

    德克萨斯理工大学副副局长

    总分:66/100

    这位前排令者“在他的职业生涯中,”跳跃了一点“,但似乎”在Cio Tim Barrett下的德克萨斯科技为自己做了一个伟大的利基。基金“众所周知,愿意走出人迹罕至的路径”寻找投资,从帕克的“愿意乘坐飞机”时,他被问到。他的海军陆战队背景从外人获得了高领导标记 - 并在任何经理灌输受到尽职调查的任何经理。

    39迈克·鲁泰兹

    玛格丽特A. Cargill Philtonies的副Cio

    总分:66/100

    一个“睡眠者,也许是因为[嘉吉是]明尼苏达州,”ruetz仍然被多个招聘人员提出,作为具有CIO未来的人。就像这个名单上的一些其他人一样,Ruetz跟随他的老板从以前的角色 - “永远是一个好兆头”,一个评论员说。在这种情况下,那个老板是Cio Shawn Wischmeier,之前是北卡罗来纳退休系统。在Cargill,Ruetz负责监督风险管理和资产分配团队,为他的领导和董事会互动获得高标。

    40Karen Horn Welch.

    蜘蛛管理投资总监

    总分:66/100

    招聘人员在她的职业生涯中相对较早的“高调”非营利资金的“令人惊讶的广泛”的经验。2001年,她是斯坦福大学商业研究生院的研究助理。到2012年,她正在为斯坦福的250亿美元的捐赠筹集投资策略,已经领导其公共股票和长/短股对冲基金计划。韦尔奇通过基金的前首席执行官的动荡任期,当“领导力的弱点让机会迅速上升”时,在“名牌”机构。2016年,她加入了蜘蛛,该蜘蛛在法庭大学设法等等。

    41Malcolm Goepfert&Christopher Schelling(Tie)

    美国汽车工人联合会退休人员医疗福利信托基金私人市场高级董事总经理兼德克萨斯州市政退休系统私人股本总监

    Malcolm Goepfert的总分:66/100

    虽然他一年只处于汽车工人的养老基金,但Goepfert的背景包括阿拉斯加州卫士养老金,俄亥俄州的卫士养老金。凯洛格基金会和詹姆斯·欧文基金会。他可以“管理和领导一支球队,与董事会一起工作,有效地沟通” - 但他的整体分数受到在Irvine的CIO作用中受到伤害。



    Christopher Schelling的总分:66/100

    Schelling是令人难以置信的稀有投资者之一,具有“深入技术诀窍”和沟通的礼物。(实际上,他是一本专栏作家II“前印刷品”杂志。)前财务教授是“非常熟悉资本市场的各个方面”,“一个真正的团队参与者”和“使命的热情支持者”。作为一个CIO候选人,他将受益于更多的管理经验,并有机会证明自己超越私募股权(和专栏写作)。

    43Kelli华盛顿

    克利夫兰诊所研究和投资策略常务董事

    总分:65/100

    在剑桥员工的投资咨询近10年后,华盛顿在董事会会议上讨论了她的方式。“非常抛光”和“可爱”,她拥有必要的人才技能,但仍然缺乏经过验证的追踪记录作为资产所有者。不过,招聘人员说,华盛顿正处于“某处非常有效的CIO”之路。

    44Reginald Sanders.

    W.K.投资总监。凯洛格基金会

    总分:65/100

    桑德斯是一个“非常优雅、风度翩翩的人”,他会“出色地领导团队”。在2010年加入凯洛格之前,桑德斯在柯达的养老基金接受了“大量培训”,在那里他管理对冲基金、私人股本和房地产资产。最近,他被要求加入密歇根州养老基金咨询委员会,该委员会“对雷吉的评价很高”

    45埃里克卡尔顿

    德克隆养老金投资总监

    总分:65/100

    在这份名单上成就斐然的同行中,卡尔顿是唯一一位前摇滚明星。在决定在投资咨询领域找到一份“真正的工作”之前,他是一个乐队的领头羊——首先在信托投资顾问公司(Fiduciary investment Advisors)负责非美国股票经理,然后在NEPC专注于公司客户。不过,就职业而言,“企业养老金很艰难”。“冻结的,大部分是免疫的”投资组合为年轻的分配者提供了较少的学习机会,但有一个像德事隆首席信息官查尔斯·范弗利特这样的火爆导师会有所帮助。

    46埃里克·尼伦伯格

    马萨诸塞州养老金储备投资管理委员会的首席战略官

    总分:64/100

    在美国公共养老金中,“复杂程度并不是那么强大”,因为在美国非营利组织和海外资金中,一个猎头说。然而“将有一些纯粹的投资者和一些年轻人在公共方面渗透的年轻人。”Nierenberg是其中之一。他拥有三个哈佛学位,包括专注于行为科学的博士学位,并有助于运行670亿美元的基金。他被称为“深度技术上”和“在跳跃到CIO工作中的完美作用”。“另外,“管理人员尊重他。”

    47肖恩凯西

    B1 Capital Partners的总监

    总分:63/100

    凯西在奔跑的是B1资本合作伙伴的CIO - 一个新的家庭办公室管理秘鲁金钱 - 但最终的工作最终已经去了迈克尔·弗林。凯西有一个通用背景,“接触所有资产类别”。在B1,他有机会成为一个新鲜建筑的主要部分。

    48罗伯特李三世

    Windmuehle Holdings的成员

    总分:62/100

    李最近离开了德克萨斯科技禀赋 - “有关这一点的一些问题”,一个招聘人员笔记 - 开始专注于利基投资的基金。“这争夺了他的力量,”另一个评论员说。“当谈到狩猎独特的回流溪流时,这个家伙是一种动物。”与李有升级资产走出大门,有人想知道他是否想要回到纯粹的分配器角色 - “但如果他这样做,那么他就会有一个地方。”

    49埃德蒙德奉

    加州大学摄政学院高级常务董事

    总分:61/100

    “根据Jagdeep,他是目前关于CIO角色注定的UC级别的人”的那个。投资首席Jagdeep Bachher无疑是奉献的粉丝,从Bacher加入之前的“一个罕见的坚持”,从那时起,一个人被推广了几次。但奉奉的经验与领导者,公众面孔和董事会联络的经验相对较少,而不是他的“经验丰富的全明星”的同事,如前APG首席执行官Eduard Van Gelderen(#12)。

    50罗杰文森特

    康奈尔大学的高级投资官

    总分:60/100

    康奈尔的十年回报4.1%是任何禀赋最糟糕的,其投资办公室遭受了慢性CIO营业额。但事项仍然说,2016年简要担任临时Co-Cio的文森特 - 那里有一个“强大的职业生涯”。在未来的领导者中,他没有伤害他“有人进入一个房间” - 这是一个良好的特质。

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