格雷格斯皮克

总分:71/100

吉尔伯特是“布里特•哈里斯黑手党”的另一名成员，“几乎所有对冲基金都知道他——是的，这是因为他参与管理的投资组合，但也因为他的认真和智慧。”招聘人员希望，当时机成熟时，吉尔伯特“可能会离开”。TRS有很多顶尖的人才，”他们很有可能在未来离开。

普拉哈尔·班萨尔的总得分:70/100

众所周知，首席信息官马克•施密德(Mark Schmid)曾吹嘘，他手下的任何董事总经理“都可能成为任何地方的首席信息官”——班萨尔也不例外。在捐赠基金工作的15年里，他曾在公开市场、对冲基金、房地产和自然资源领域工作过，后来接替了Que Nguyen(第31位)的战略职位——招聘人员指出，这个职位是首席信息官职位的垫脚石。

Scott Chan的总得分:70/100

没有招聘委员会将赌陈作为一个CIO：他已经是一个。从2010年到2015年，当时，47岁的LED Sacramento County为80亿美元的养老金基金，当时他牺牲了加利福尼亚大学的投资超级集团领导公共资产的最高冠军。“这是一个非常合理的途径，可以去一个首屈一指的计划，并不会稍后再次成为一个CIO的机会，”一个招聘人员说，为一个更好的知名（和更好的支付）商店进行了标题。

总分：70/100

如果一个领先的猎头正在寻求一个CIO，为3亿美元的捐赠，“来自福特，Sherif或Chris Barber的一个人就会让幻想前五名的候选名单。其他人呼应了这项建议，Nahas编辑了更多的初级理发师（今年，至少）。在他成为投资者之前的工程师，Nahas是“非常聪明，并涵盖所有私人市场。”在福特，他管理了一个五个，以“很少的营业额 - 和强烈的表现”为例。

总分：70/100

Glynn是“静静地在哈特福德努力”，并授权涵盖全球公共股票，多资产基金和便携式alpha投资。赞扬她的“成熟”和“专业精神”，她也会获得经理关系和资助声誉的好评。仍然，Glynn面临着一个主要问题：“她的老板是业务中最好的，酒吧没有，它看起来并不像Robin [Diamonte]即将随时移动。”

总分：70/100

人们只能猜测迈克尔•布隆伯格秘密的家族办公室的投资业绩，但内部人士表示，阮是芝加哥大学捐赠基金的“超级明星”，他拥有“战略、创造力和深思熟虑”，能够取得成功。这位全面发展、“高度成熟”的投资者“本可以为首席信息官的职位写下自己的入场证”。

总分：70/100

作为世界第二大慈善基金会，维康信托基金会“就像欧洲、中东和非洲地区的耶鲁大学”。在基金会工作了20年之后，如果他打算搬家的话，“爱”的时机已经成熟。他负责风险投资，作为惠康信托基金(Wellcome Trust)在投资组合公司会议上的代表，他在董事会的桌子两边积累了经验。在他的空闲时间，爱是玛丽居里癌症护理中心的投资委员会成员。

总分：69/100

内部人士想知道，斯通在芝加哥大学的捐赠基金工作了19年，怎么没有被解雇。一位招聘人员在谈到这位负责公共股权、固定收益、对冲基金和高收益债券业务的董事总经理时说:“他已经有一段时间是尖头人物了。”“有点好斗”的斯通可能会在更“激进”的市场表现更好。

总分：69/100

卡耐基的投资天赋很深“我很难支持其中一个候选人，”一位心神不定的推荐人说，“但如果你问我是否认为Alisa应该是候选人——是的!”梅雷迪思•詹金斯(Meredith Jenkins)辞去该基金联席首席投资长一职，让Mall等员工承担起投资组合的责任，“这对他们的发展至关重要。”商场唯一的警告是:“她有自然资源背景，所以你必须想要。”

总分:68/100

作为“欧洲养老金体系的固定成员”，伊伦斯拥有“敏锐的分析头脑”和“渴望以尽可能最好的方式完成工作”。在以记者的身份开始职业生涯后，伊伦斯很快转向资产管理，在2009年开始了她的第一个养老金工作。在玛氏，她负责整个欧洲、中东和非洲的养老金计划。

总分:68/100

当作为最可能的未来CIO，当他的投票胜利时，肯·克里斯在去年冬天惊讶了很多人II分配者选择奖(Allocators’Choice Awards)。“艾尔很安静——他很棒，但有点害羞。”在回答有关领导力和判断力的棘手问题时，金基贤深思熟虑、经验丰富、为人真诚，击败了那些老练的同行。金是被“每个人的偶像”罗莎琳德·休森尼安(Rosalind Hewsenian)带到赫尔姆斯利的，她很早就在Wilshire Associates发现了他的才华。

总分:67/100

37岁的刺刺，花了他的眩晕职业，在Thine-Cio Brian Pellegrino，一位着名的导师和人才开发人员。在近八年内，他上升了60亿美元的私人市场投资组合，在困倦的企业养老世界中显示出“创造力和喧嚣”罕见。当Pellegrino去年退出UPS时，CIO角色的刺耳“并不准备好”。4月份的“低调”考克斯企业抢购，他现在从公司定义的福利专家扩展到更广泛的基金类型。“格雷格是下一代，”一个评论员说。

总分:66/100

这位前排长在他职业生涯的早期“有点跳跃”，但似乎在首席信息官蒂姆·巴雷特(Tim Barrett)的领导下“在德克萨斯理工大学(Texas Tech)为自己找到了一个很好的位置”。该基金“以愿意走寻常路”寻找投资而闻名”，得益于帕克“无论何时接到要求都愿意搭上飞机”的意愿。他的海军陆战队背景让外界对他的领导能力给予了很高的评价，也让他的尽职调查让任何管理者感到恐惧。

总分:66/100

“可能因为(嘉吉公司)在明尼苏达州，所以他有点睡过头了”，鲁兹仍被多家招聘单位推荐为未来的首席信息官。与上述名单上的其他一些人一样，鲁兹接替了前任老板的职位——一位评论人士表示:“这总是一个好迹象。”在这个案例中，老板是首席信息官肖恩·威斯迈耶(Shawn Wischmeier)，他曾任职于北卡罗来纳州退休系统(North Carolina Retirement Systems)。在嘉吉，鲁兹负责监管风险管理和资产配置团队，在领导力和董事会互动方面赢得了高分。

总分:66/100

招聘人员称赞韦尔奇在职业生涯相对较早的时候就在“备受瞩目的”非营利基金工作过，经验“广泛得令人惊讶，薪酬丰厚”。2001年，她在斯坦福大学商学院(Stanford Graduate School of Business)担任助理研究员。到2012年，她开始负责斯坦福250亿美元捐赠基金的投资策略，已经领导了上市股票和多/空股票对冲基金项目。韦尔奇在这家“知名”机构“领导层的弱点给了他快速晋升的机会”的时候，度过了该基金前首席执行官动荡的任期。2016年，她加入了管理里士满大学资产的Spider公司。

Malcolm Goepfert的总得分:66/100

虽然他只在汽车工人养老基金工作了一年，但他的背景包括阿拉斯加永久基金、俄亥俄州教师养老基金、凯洛格基金会和詹姆斯欧文基金会。他可以“管理和领导一个团队，与董事会合作，并有效沟通”——但他在欧文没有担任首席信息官，这让他的总体得分受到了伤害。

Christopher Schelling的总分：66/100

谢林是那种既拥有“深厚的技术知识”又有沟通天赋的罕见投资者之一。(事实上，他是一家报纸的专栏作家II它曾是《纽约时报》的印刷杂志。)这位前金融学教授“对资本市场的方方面面都非常熟悉”，“是一个真正的团队合作者”，也是“这项使命的热心支持者”。作为首席信息官候选人，他将受益于更多的管理经验，并有机会证明自己不局限于私募股权(和撰写专栏)。

总分：65/100

在剑桥咨询公司(Cambridge Associates)从事投资咨询工作近10年之后，华盛顿对董事会了如指掌。“非常优雅”和“讨人喜欢”，她有必要的人际交往能力，但仍然缺乏作为资产所有者的可靠记录。尽管如此，招聘人员说，华盛顿正在成为一个“非常有效的CIO”。

总分：65/100

作为一个“相当老练、有风度的人”，桑德斯会“在领导团队方面做得很好”。2010年加入凯洛格之前，桑德斯在柯达养老基金接受了“大量培训”，管理对冲基金、私募股权和实物资产。最近，他被邀请加入密歇根州的养老基金顾问委员会——这“很能说明雷吉的情况”。

总分：65/100

在这份榜单上多才多艺的同龄人中，卡尔顿是唯一一位前摇滚明星。他曾是一个乐队的主唱，后来决定在投资咨询领域找到一份“真正的工作”——先是在Fiduciary investment Advisors负责非美国股票经理，然后在NEPC专注于企业客户。尽管如此，“企业养老金是艰难的”。“冻结的，大部分免疫的”投资组合为年轻的配置者提供了更少的学习机会，但有一位像德事隆首席信息官查尔斯·范·弗利特这样的煽风助澜的导师会有所帮助。

总分：64/100

一位猎头说，在美国的公共养老金中，“复杂程度不会像美国的非营利组织和海外基金那么高”。然而，“将会有一些纯粹的投资者和少数年轻的后起之秀渗透到公共领域。”尼伦伯格就是其中之一。他拥有三个哈佛学位，包括一个行为科学博士学位，并帮助管理着一个670亿美元的基金。他被称为“技术上有深度”，而且“非常适合担任首席信息官”。另外，“经理们尊重他。”

总分:63/100

凯西曾在B1 Capital Partners(一个管理秘鲁资金的新家族办公室)竞选首席信息官，但最终最高职位落到了迈克尔·弗林(Michael Flynn)手里。Casey拥有“所有资产类别的敞口”的通才背景。在B1，他有机会成为一个新项目的领导。

总分:62/100

李最近离开了德克萨斯理工大学的捐赠基金——“对此有些疑问，”一位招聘人员指出——去创建一个专注于小众投资的基金。“这正是他的强项，”另一位评论员说。“在寻找独特的回流流方面，这家伙是一头猛兽。”随着李开复的资产上市，一些人怀疑他是否想要回到纯粹的分配者的角色——“但如果他想要，在某个地方有他的位置。”

总分:61/100

根据Jagdeep的说法，他就是现在UC董事会团队中注定要担任首席信息官的那个人。投资主管贾格迪普•巴赫尔无疑是方的粉丝，他在巴赫尔加入公司之前是“一个罕见的留任者”，自那以后，他多次得到提拔。但相对于他的一些“经验丰富、全明星”的同事，比如前apg首席执行官爱德华•范•格尔德伦(排名第12)，方舟子在领导者、公众形象和董事会联络人方面的经验相对较少。

总分:60/100

康奈尔的十年回报4.1％是任何禀赋最糟糕的，其投资办公室遭受了慢性CIO营业额。但事项仍然说，2016年简要担任临时Co-Cio的文森特 - 那里有一个“强大的职业生涯”。在未来的领导者中，他没有伤害他“有人进入一个房间” - 这是一个良好的特质。