II最想要的分配者：第二队

总分:71/100

吉尔伯特是“布里特•哈里斯黑手党”的另一名成员，他“被几乎所有的对冲基金所熟知——是的，因为他帮助管理的投资组合，但也因为他的认真和智慧。”招聘人员预计，当时机成熟时，吉尔伯特“可能会离开。”TRS有很多顶尖人才，“这使得他们很可能在未来退出。”

Prakhar Bansal的总分：70/100

Cio Mark Schmid已被众所周知，他的任何常务董事“可能是CIOS任何地方” - 而且Bansal也不例外。在捐赠者的15年里，他在战略角色成功地接替Que Nguyen（＃31）之前，他在公共市场，对冲基金，房地产和自然资源中工作 - 一个招聘人员指向CIO工作的踏脚石。

斯科特陈的总成绩：70/100

没有招聘委员会将赌陈作为一个CIO：他已经是一个。从2010年到2015年，当时，47岁的LED Sacramento County为80亿美元的养老金基金，当时他牺牲了加利福尼亚大学的投资超级集团领导公共资产的最高冠军。“这是一个非常合理的途径，可以去一个首屈一指的计划，并不会稍后再次成为一个CIO的机会，”一个招聘人员说，为一个更好的知名（和更好的支付）商店进行了标题。

总分：70/100

如果一个领先的猎头正在寻求一个CIO，为3亿美元的捐赠，“来自福特，Sherif或Chris Barber的一个人就会让幻想前五名的候选名单。其他人呼应了这项建议，Nahas编辑了更多的初级理发师（今年，至少）。在他成为投资者之前的工程师，Nahas是“非常聪明，并涵盖所有私人市场。”在福特，他管理了一个五个，以“很少的营业额 - 和强烈的表现”为例。

总分：70/100

Glynn是“静静地在哈特福德努力”，并授权涵盖全球公共股票，多资产基金和便携式alpha投资。赞扬她的“成熟”和“专业精神”，她也会获得经理关系和资助声誉的好评。仍然，Glynn面临着一个主要问题：“她的老板是业务中最好的，酒吧没有，它看起来并不像Robin [Diamonte]即将随时移动。”

总分：70/100

人们只能猜测迈克尔·彭博的秘密家庭办公室的投资表现，但内部人士说nguyen - 在芝加哥大学的禀赋大学是“超级巨星” - 有“战略，创造力和体贴”做得很好。圆满的和“高度复杂的”投资者“可能已经向CIO角色写了自己的票。”

总分：70/100

作为世界上第二大慈善基金会，维康信托“就像欧洲、中东和非洲的耶鲁”。在他20年的基础上，如果他打算搬家，爱情已经成熟了。他负责风险投资，作为威康信托基金(Wellcome Trust)在投资组合公司会议上的代表，在董事会会议的双方都获得了经验。在他的空闲时间，爱坐在投资委员会在玛丽居里癌症护理。

总分：69/100

内部人士怀疑在芝加哥大学禀赋19年后，石油公司如何尚未被挑选。“他一直在尖叫一段时间，”一位招聘人员表示，监督公共股权，固定收益，对冲基金和高收益债务。一个“小贪心”，石头可能会在更多的“咄咄逼人”的市场上发挥更好。

总分：69/100

卡耐基的投资才能根深蒂固。“我很难支持其中的一个，”一个纠结的推荐人说，“但如果你问我是否认为艾丽莎应该成为候选人——我同意!”梅雷迪思•詹金斯(Meredith Jenkins)辞去该基金联席首席投资官一职，将投资组合的责任交给了像Mall这样的员工，“这对他们的发展至关重要。”商场唯一的忠告是:“她有自然资源背景，所以你必须想要。”

总分:68/100

作为“欧洲养老金界的固定成员”，Eelens拥有“敏锐的分析头脑”和“渴望以尽可能最好的方式完成工作”。在开始她的记者生涯后，Eelens很快转向资产管理，在2009年获得了她的第一个养老金职位。在玛氏，她负责整个欧洲、中东和非洲的养老金计划。

总分:68/100

当作为最可能的未来CIO，当他的投票胜利时，肯·克里斯在去年冬天惊讶了很多人II分配者的选择奖。“al的安静 - 他很棒，但有点害羞。”周到，经验丰富，真实的，金在回答领导和判决的棘手问题方面促进了光滑的同伴。Kim被“每个人的偶像”Rosalind Hewsenian带到了Helmsley，他在威尔希尔员的早期发现了他的才华。

总分:67/100

37岁的刺刺，花了他的眩晕职业，在Thine-Cio Brian Pellegrino，一位着名的导师和人才开发人员。在近八年内，他上升了60亿美元的私人市场投资组合，在困倦的企业养老世界中显示出“创造力和喧嚣”罕见。当Pellegrino去年退出UPS时，CIO角色的刺耳“并不准备好”。4月份的“低调”考克斯企业抢购，他现在从公司定义的福利专家扩展到更广泛的基金类型。“格雷格是下一代，”一个评论员说。

总分：66/100

这位前排令者“在他的职业生涯中，”跳跃了一点“，但似乎”在Cio Tim Barrett下的德克萨斯科技为自己做了一个伟大的利基。基金“众所周知，愿意走出人迹罕至的路径”寻找投资，从帕克的“愿意乘坐飞机”时，他被问到。他的海军陆战队背景从外人获得了高领导标记 - 并在任何经理灌输受到尽职调查的任何经理。

总分：66/100

一个“睡眠者，也许是因为[嘉吉是]明尼苏达州，”ruetz仍然被多个招聘人员提出，作为具有CIO未来的人。就像这个名单上的一些其他人一样，Ruetz跟随他的老板从以前的角色 - “永远是一个好兆头”，一个评论员说。在这种情况下，那个老板是Cio Shawn Wischmeier，之前是北卡罗来纳退休系统。在Cargill，Ruetz负责监督风险管理和资产分配团队，为他的领导和董事会互动获得高标。

总分：66/100

招聘人员在她的职业生涯中相对较早的“高调”非营利资金的“令人惊讶的广泛”的经验。2001年，她是斯坦福大学商业研究生院的研究助理。到2012年，她正在为斯坦福的250亿美元的捐赠筹集投资策略，已经领导其公共股票和长/短股对冲基金计划。韦尔奇通过基金的前首席执行官的动荡任期，当“领导力的弱点让机会迅速上升”时，在“名牌”机构。2016年，她加入了蜘蛛，该蜘蛛在法庭大学设法等等。

Malcolm Goepfert的总分：66/100

虽然他一年只处于汽车工人的养老基金，但Goepfert的背景包括阿拉斯加州卫士养老金，俄亥俄州的卫士养老金。凯洛格基金会和詹姆斯·欧文基金会。他可以“管理和领导一支球队，与董事会一起工作，有效地沟通” - 但他的整体分数受到在Irvine的CIO作用中受到伤害。

Christopher Schelling的总分：66/100

Schelling是令人难以置信的稀有投资者之一，具有“深入技术诀窍”和沟通的礼物。（实际上，他是一本专栏作家II“前印刷品”杂志。）前财务教授是“非常熟悉资本市场的各个方面”，“一个真正的团队参与者”和“使命的热情支持者”。作为一个CIO候选人，他将受益于更多的管理经验，并有机会证明自己超越私募股权（和专栏写作）。

总分：65/100

在剑桥员工的投资咨询近10年后，华盛顿在董事会会议上讨论了她的方式。“非常抛光”和“可爱”，她拥有必要的人才技能，但仍然缺乏经过验证的追踪记录作为资产所有者。不过，招聘人员说，华盛顿正处于“某处非常有效的CIO”之路。

总分：65/100

桑德斯是一个“非常优雅、有风度的人”，他会“很好地领导一个团队”。在2010年加入凯洛格之前，桑德斯在柯达养老基金接受了“大量培训”，在那里他管理着对冲基金、私募股权和实物资产。最近，他被邀请加入密歇根州的养老基金顾问委员会——这“说明了雷吉的很多事情”。

总分：65/100

在这份榜单上的众多成就斐然的同行中，卡尔顿是唯一一位前摇滚明星。他曾是一个乐队的主唱，后来决定在投资咨询行业找一份“真正的工作”——先是在信托投资顾问(Fiduciary investment Advisors)负责非美国股票经理，然后在NEPC专注于企业客户。尽管如此，从职业角度来说，“企业养老金是很困难的”。这种“冻结的、大多免疫的”投资组合为年轻的分配者提供了较少的学习机会，但有一位像德事隆首席信息官查尔斯•范弗利特(Charles Van Vleet)这样富有煽风点火的导师是有帮助的。

总分：64/100

在美国公共养老金中，“复杂程度并不是那么强大”，因为在美国非营利组织和海外资金中，一个猎头说。然而“将有一些纯粹的投资者和一些年轻人在公共方面渗透的年轻人。”Nierenberg是其中之一。他拥有三个哈佛学位，包括专注于行为科学的博士学位，并有助于运行670亿美元的基金。他被称为“深度技术上”和“在跳跃到CIO工作中的完美作用”。“另外，“管理人员尊重他。”

总分:63/100

凯西在奔跑的是B1资本合作伙伴的CIO - 一个新的家庭办公室管理秘鲁金钱 - 但最终的工作最终已经去了迈克尔·弗林。凯西有一个通用背景，“接触所有资产类别”。在B1，他有机会成为一个新鲜建筑的主要部分。

总分：62/100

李最近离开了德克萨斯科技禀赋 - “有关这一点的一些问题”，一个招聘人员笔记 - 开始专注于利基投资的基金。“这争夺了他的力量，”另一个评论员说。“当谈到狩猎独特的回流溪流时，这个家伙是一种动物。”与李有升级资产走出大门，有人想知道他是否想要回到纯粹的分配器角色 - “但如果他这样做，那么他就会有一个地方。”

总分：61/100

“根据Jagdeep，他是目前关于CIO角色注定的UC级别的人”的那个。投资首席Jagdeep Bachher无疑是奉献的粉丝，从Bacher加入之前的“一个罕见的坚持”，从那时起，一个人被推广了几次。但奉奉的经验与领导者，公众面孔和董事会联络的经验相对较少，而不是他的“经验丰富的全明星”的同事，如前APG首席执行官Eduard Van Gelderen（＃12）。

总分:60/100

康奈尔的十年回报4.1％是任何禀赋最糟糕的，其投资办公室遭受了慢性CIO营业额。但事项仍然说，2016年简要担任临时Co-Cio的文森特 - 那里有一个“强大的职业生涯”。在未来的领导者中，他没有伤害他“有人进入一个房间” - 这是一个良好的特质。