很少看到上市公司竞相为养老金计划供款，因为这些投资不会增加它们的收入或利润。但9月14日以更优惠利率扣除养老金缴款的最后期限，正促使美国企业认真考虑补足计划。
9月中旬之后，根据今年早些时候实施的《减税和就业法案》，企业只能按照新的21%的税率扣除养老金缴款，而以前的企业税率是35%。
保诚金融（Prudential Financial）首席财务官研究所（CFO Research）进行的一项新研究提供了所谓的养老金风险转移调查发现，在127名高级财务主管中，74%的人表示，他们“很可能为DB计划做出重大贡献”，以利用2017年35%的税率。第八次年度调查还发现，64%的受访者将利用较低税率带来的储蓄来提高养老金的财务状况。
其他力量也在推动企业财务人员为他们的计划提供全额资金。利率不断上升，压低了保险公司年金的价格；由于全球市场的兴起，许多养老金计划的资产处于高位；为养老金福利提供保险的养老金福利担保公司（pension Benefit Guaranty Corp.）也在提高保费。
保诚保险养老金风险转移业务主管斯科特•卡普兰（Scott Kaplan）表示：“尽管资本市场一直在配合利率温和上升和强劲的股票表现，但获得全额融资的能力却极其渺茫。”。“需要捐款。现在正是时候。”
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一旦一项计划获得全额资金，公司就可以通过将债务转移给保险公司或实施投资策略来锁定风险，从而彻底消除向工人提供有保障退休福利的风险。
在CFO/Prudential调查中，约62%的受访者表示“同意”他们“很可能将全部或部分养老金风险转移给保险公司”
卡普兰说，计划供款还可以帮助公司节省PBGC的可变利率保费，该保费将在2019年增加。自2013年以来，可变利率每年都在增加。
PBGC保费基于计划资金不足的水平。例如，一个只有70%资金的计划比一个90%资金的计划支付更多的费用。卡普兰建议，在目前的低利率下，企业发行债券比支付更高的可变利率溢价要好得多。
约四分之一的受访者表示，他们将利用从美国境外汇回的资金来提高养老金的筹资水平。根据新税法，美国跨国公司可以以较低的税率将外国收入汇回本国。该法还规定，一次性返还现金的比例为15.5%，非流动资产的比例为8%。
许多大公司已经或宣布将向其固定收益计划供款，包括卡特彼勒、迪尔、雷神、诺斯罗普格鲁曼、洛克希德马丁和联合包裹服务公司。