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太小而不能移动针?不是那么快,经理争论

随着基础设施项目变得更小,本地化,资产管理人员正在证券化和捆绑其途径进入主要机构的投资组合。

基础设施项目的规模缩小,领先的精品经理,可以创建替代融资选项,并将项目捆绑到资金。

这个想法是为了促进主要机构的参与,这通常会有很高的最低门槛来赚钱,并且很少有资源为兽医无数个别项目。

“无论是在能量还是水中,我们都在基础设施的变化的尖端上。Under the old model, a municipality would build a waste water treatment plant and then build miles of pipes to get water where it’s needed,” said Rob Day, partner at private equity firm Spring Lane Capital, which finances projects in the energy, water, food, and waste industries. “Now a tractor-trailer size plant can be put exactly where it’s needed,” Day told亚博赞助欧冠用电话。

但挑战是结构和融资。

Spring Lane的技术是捆绑成更大的基金,创造一个多样化的早期投资和提供熟悉的车辆。这是一项批发重新思考基础设施,历史上通过银行和机构投资者通过大型支票来历史上一直在历史上,为稳定的30年项目进行了一次性。亚博赞助欧冠

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Hannon Armstrong - 可持续基础设施市场的资本和服务提供商 - 为机构投资者提供另一个曝光路线:其库存。亚博赞助欧冠在纽约证券交易所上市,Hannon Armstrong在其资产负债表上持有175个资产,并将资产支持证券作为另一种访问选项。

例如,该公司最近帮助融资了Parris岛上的美国海军陆战队的招聘仓库。该项目包括太阳能光伏发电资产,电池储能系统和微电网控制系统。

“This is distributed infrastructure that is reducing climate changing emissions, while allowing the base to adapt to more severe weather events," explained Jeff Eckel, Hannon Armstrong’s CEO. “The Marine Corps base can operate even in power outages. It’s the kind of thing you can’t do in a centralized model. By definition, it has to be decentralized if the lights are to stay on when the transmission and distribution system is affected by weather,” Eckel added.

分布式基础设施是许多机构的新资产类别,共享具有增长股权投资的特征,这是小而未经测试的,以及其他实际资产。“我们正在创建一个拥有多个项目的金融工具,所以看起来像真实资产。然后,您必须构建这些交易以摆脱风险,放入最大的事情,以确保项目会产生收入和利润。看起来像基础设施,“日子说。“这是在所有这些资产类别的交叉点。”

一旦分布式基础设施项目被证明工作,华尔街将跳入并提供更便宜的资本,日子争辩。然而,与此同时,投资者可以获得有吸引力的回报,因为资本对许多项目稀缺,只是因为大型机构不熟悉它们或者认为它们的单独太小了。

“这是许多不同的投资模型,跨越基础设施,真实资产和风险投资是一个非常成熟的时间,”一天说。

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